礦山生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案樣本

沙巴臺煤礦項目部煤礦重大火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案為了有效地控制和解決礦井重大火災(zāi)事故，最大限度地減少事故導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失，依照關(guān)于法律法規(guī)及規(guī)定，結(jié)合煤礦井下，特制定本預(yù)案。1.事故類型和危害限度分析礦井火災(zāi)重要是指發(fā)生在礦井井下，威脅到礦井安全生產(chǎn)和井下人安全火災(zāi)，礦井火災(zāi)涉及外因、內(nèi)因火災(zāi)（煤炭自燃發(fā)火）。1.1內(nèi)因火災(zāi)事故重要與如下四種因素關(guān)于：1.1.1自燃煤炭故有危險源。1.1.2有含氧量較高空氣流過。1.1.3風(fēng)速恰當(dāng)，煤氧化生成熱量能不斷積聚。1.1.4管理缺陷1.2外因火災(zāi)事故重要與如下種因素關(guān)于：1.2.1爆破引起火災(zāi)爆破作業(yè)中發(fā)生炸藥燃燒及爆破因素引起礦塵燃燒、木材燃燒、爆破后因通風(fēng)不良導(dǎo)致可燃燒氣體匯集而發(fā)生燃燒、爆炸都屬爆炸作業(yè)引起火災(zāi)。1.2.2焊接引起火災(zāi)。在礦山地面、井下進(jìn)行氣焊、切割作業(yè)時，有焊接、切割產(chǎn)生火花及金屬熔融體遇到木材、棉紗或其她可燃物，是也許導(dǎo)致火災(zāi).1.2.3電氣因素引起火災(zāi)電器短路、照明燈關(guān)、取暖設(shè)施、電氣設(shè)備短路過負(fù)荷容易引起火災(zāi)。1.2.4機(jī)運車輛尾氣噴火、電器短路、機(jī)械摩擦引起火災(zāi)。1.2.5礦井火災(zāi)事故普通也許發(fā)生在煤層掘進(jìn)巷道或冒頂處。礦井火災(zāi)是礦山重要災(zāi)害之一。礦井火災(zāi)可以燒毀生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，損失資源，產(chǎn)生大量高溫?zé)熿F及一氧化碳等有害氣體，致使人員傷亡；還也許引起瓦斯、煤塵爆炸，導(dǎo)致井毀人亡嚴(yán)重后果。2、應(yīng)急處置基本原則2.1井下發(fā)生火災(zāi)事故后，救援人員要按照“緊急救災(zāi)、妥善避難、安全撤退、救人優(yōu)先”原則救災(zāi)。2.1.1以急救遇難人員為主，必要做到有巷必入，本著“先活者后死者、先重傷后輕傷、先易后難”原則救險。2.１.２在進(jìn)入災(zāi)區(qū)偵察時要帶干粉滅火器材，發(fā)現(xiàn)火源要及時撲滅，經(jīng)確認(rèn)災(zāi)區(qū)沒有火源，即可對災(zāi)區(qū)巷道進(jìn)行通風(fēng)。應(yīng)盡快恢復(fù)原有通風(fēng)系統(tǒng)，加大風(fēng)量，排除火災(zāi)后產(chǎn)生煙霧和有害有毒氣體。應(yīng)迅速排除這些氣體。既有助于急救遇難人員，減輕遇難人員中毒限度，又可以消除對井下其她人員威脅。2.１.3清除巷道堵塞物，以便于救人。2.１.4尋找火源，采用有效辦法撲滅火災(zāi)。2.１.5做好災(zāi)區(qū)偵查、災(zāi)區(qū)封閉等工作。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.1.1發(fā)生突發(fā)性事件時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基本，及時成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部（服從建設(shè)單位及甘煤一公司應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮）：總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：技術(shù)負(fù)責(zé)人、各副經(jīng)理。成員：施工隊、機(jī)電隊、機(jī)運隊隊長和負(fù)責(zé)人，安檢組長、技術(shù)組長、保衛(wèi)組長、后勤、勞資及關(guān)于人員。指揮部辦公室設(shè)在項目部調(diào)度室。當(dāng)總指揮不在特殊狀況下，依次由副總指揮擔(dān)任暫時總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。3.1.2為了加強(qiáng)對突發(fā)性事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人、各副經(jīng)理。成員：施工隊、機(jī)電隊、機(jī)運隊隊長和負(fù)責(zé)人，技術(shù)組、安檢調(diào)度組、政工勞資組、材料組、財務(wù)組、保衛(wèi)組、地面運送組等組室主管及成員。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)分工：3.2.1.1現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組：組織編制和修訂項目部應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急專業(yè)隊伍，并組織演習(xí)和實行，檢查和督促完畢重大事故防止辦法和應(yīng)急救援各項準(zhǔn)備工作。3.2.1.2現(xiàn)場指揮部辦公室：發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作綜合協(xié)調(diào)和管理；與應(yīng)急救援總指揮部保持聯(lián)系；發(fā)布和實行應(yīng)急救援命令信號；提供應(yīng)急救援所需基本技術(shù)資料與信息；組織指揮救援隊伍、救援物資實行救援行動；及時向總指揮部報告事故劫難狀況和救援工作進(jìn)展?fàn)顩r；救援力量、資源局限性時，向關(guān)于單位發(fā)出增援祈求；組織和配合關(guān)于部進(jìn)行事故調(diào)查；完畢應(yīng)急救援總指揮部交辦其她事項；總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。3.2.1.3指揮部人員分工：總指揮：組織指揮全項目部應(yīng)急救援。副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援詳細(xì)指揮工作。；指揮部成員：安檢調(diào)度：協(xié)助總指揮做好事故報警，狀況通報，負(fù)責(zé)事故處置時各施工點調(diào)度工作及事故時用車調(diào)度。技術(shù)組：負(fù)責(zé)事故處置時現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)工作。各隊隊長：負(fù)責(zé)核查本區(qū)域工作面人數(shù)，并組織撤離災(zāi)區(qū)和安全條件下救災(zāi)工作，負(fù)責(zé)向調(diào)度詳實報告災(zāi)情、性質(zhì)、范疇、及災(zāi)害采用行動，負(fù)責(zé)組織完畢上級為解決災(zāi)害所下達(dá)命令。主材料員：負(fù)責(zé)搶險救援物資，機(jī)運車輛準(zhǔn)備和供應(yīng)工作。政工勞資員：負(fù)責(zé)事故處置時人員配備及傷亡人員檔案歸類、接待工作和安頓工作。機(jī)運隊長：施工用運送車輛及人員在調(diào)度室待命，并清晰運送車輛運營道路上各種障礙，依照指揮部命令，將急救用材料、設(shè)備及器材迅速安全運送到指定地點。3.2.1.4結(jié)合掘進(jìn)巷道事故實際狀況，現(xiàn)場指揮部可設(shè)五個救災(zāi)小組⑴通訊、供電組組長：機(jī)電隊長①熟悉井下各條供電線路，并繪制各采區(qū)變電所供電系統(tǒng)圖。②保證井下通訊暢通，一旦掘進(jìn)巷道發(fā)生故事，能保持正常聯(lián)系。⑵通風(fēng)、防爆組組長：技術(shù)組長、安檢組長①負(fù)責(zé)尋常通風(fēng)系統(tǒng)，防突管理工作，保證通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠、消除突出危險性。②組織完畢必要通風(fēng)，執(zhí)行并貫徹與通風(fēng)關(guān)于辦法。③完善必要局部反風(fēng)設(shè)施，保證重點地段能進(jìn)行局部反風(fēng)。⑶安全撤退組組長：各隊隊長①負(fù)責(zé)按指揮部規(guī)定有序撤到安全地點直到地面，清點匯總?cè)藬?shù)等工作，并及時報告。②規(guī)定各施工單位撤退前切斷有關(guān)區(qū)域動力、局部通風(fēng)機(jī)電源，并保證可靠閉鎖，同步關(guān)閉供風(fēng)、供水閥門。⑷后勤保障組組長：主材料員①供應(yīng)所需物資、設(shè)備，并卻保質(zhì)保量。②負(fù)責(zé)救援人員食宿安排工作。⑸安全保衛(wèi)組組長：保衛(wèi)組長①參加搶險救災(zāi)全過程，依照批準(zhǔn)事故作戰(zhàn)籌劃，調(diào)配檢查人員，對作戰(zhàn)籌劃各環(huán)節(jié)、辦法實行過程進(jìn)行檢查，保證作戰(zhàn)籌劃安全順利完畢，發(fā)現(xiàn)不安全因素有權(quán)制止并提出安全可靠補(bǔ)救辦法，及時向指揮部報告，聽取指令。②負(fù)責(zé)事故急救和解決過程中治安保衛(wèi)工作，維持現(xiàn)場正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，禁止閑雜人員逗留、圍觀、并保證井口附近無火源。4、防止與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控認(rèn)真貫徹關(guān)于法律法規(guī)及規(guī)定，切實把公司《礦井“一通三防”管理制度》及其她管理制度落到實處。不斷提高“一通三防”當(dāng)代化水平，努力提高抗御火災(zāi)災(zāi)害能力，防止礦井火災(zāi)事故，防止礦井火災(zāi)事故可采用如下辦法：4.1.1不斷完善礦井防治自然發(fā)火辦法,掘進(jìn)工作面必要有防治自然發(fā)火專門辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行.4.1.2組織搞好礦井火災(zāi)預(yù)測預(yù)報工作,必要保證每周至少觀測預(yù)報一次。每條煤巷都必要進(jìn)行自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報，采用人工現(xiàn)場檢查辦法。4.1.3加強(qiáng)礦井安全監(jiān)測管理工作，掘進(jìn)工作面和其她易發(fā)火地點要按規(guī)定檢查CO濃度。4.1.4加強(qiáng)礦井設(shè)備管理，對易發(fā)火地點必要配備消防器材。4.1.5詳細(xì)辦法:建立防火制度完善防火辦法，懸掛有醒目防火標(biāo)志和防火注意事項，配備相應(yīng)滅火器材。井下使用過廢油、面紗、布頭油氈、蠟紙等易燃物應(yīng)放入蓋嚴(yán)鐵桶內(nèi)，并及時運到地面及時解決。在井筒內(nèi)進(jìn)行焊接時，必要派人監(jiān)護(hù)工作，焊接完畢后，應(yīng)嚴(yán)格檢查和清理現(xiàn)場。嚴(yán)格對炸藥箱、照明和防潮設(shè)施檢查，應(yīng)防止工作面照明線路短路和產(chǎn)生電火花引燃炸藥導(dǎo)致火災(zāi)。井下禁止使用電熱器和燈泡取暖、防潮和烤物、防止電熱積聚而引起可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。對的選取、裝置和使用電氣設(shè)備及電纜，以防止發(fā)生短路和過負(fù)荷。4.2預(yù)警行動項目部以防止為主，一旦發(fā)生火災(zāi)，就要發(fā)布事故預(yù)警，避免火災(zāi)事故發(fā)生。5信息報告程序項目部調(diào)度室接到火災(zāi)事故報告后，及時將事故概況向值班項目經(jīng)理報告，并依照值班項目經(jīng)理批示項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人報告，同步向公司質(zhì)安部報告。報告重要內(nèi)容涉及事件發(fā)生時間地點、事件發(fā)生初步因素已經(jīng)采用辦法；現(xiàn)場人員狀況、人員傷亡及撤離狀況。告知順序如下：事故發(fā)生地點—→調(diào)度室—→安全副經(jīng)理—→總指揮—→副總指揮—→指揮部成員。指揮部接到事故報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向建設(shè)單位及甘煤一公司報告。6、應(yīng)急解決6.1響應(yīng)分級調(diào)度室接到礦井火災(zāi)事故報告后，及時向項目部值班領(lǐng)導(dǎo)和上報公司質(zhì)安部報告。并及時告知沙巴臺礦調(diào)度，并決定與否啟動應(yīng)急預(yù)案以及啟動哪一級應(yīng)急預(yù)案按照事故嚴(yán)重限度、影響范疇和公司事故可控性，應(yīng)急響應(yīng)原則上分為Ⅰ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)、Ⅲ級響應(yīng)和Ⅳ級響應(yīng)，詳細(xì)如下：6.1.1發(fā)生特別重大傷亡事故，事故導(dǎo)致30人以上被困，已經(jīng)或也許導(dǎo)致30人以上死亡，為Ⅰ級響應(yīng)；6.1.2發(fā)生特大傷亡事故，事故導(dǎo)致10以上、29人如下被困，已經(jīng)或也許導(dǎo)致10以上、29人如下死亡，為Ⅱ級響應(yīng)；6.1.3發(fā)生重大傷亡事故，事故導(dǎo)致3人以上、10人如下被困，已經(jīng)或也許導(dǎo)致3人以上、9人如下死亡，為Ⅲ級響應(yīng)；6.1.4發(fā)生普通傷亡事故，事故導(dǎo)致1人以上、3人如下被困，已經(jīng)或也許導(dǎo)致1人以上、3人如下死亡，為Ⅳ級響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序礦井重大火災(zāi)發(fā)生后，項目部調(diào)度室為發(fā)出預(yù)警通報責(zé)任單位。當(dāng)調(diào)度室接到井下發(fā)生火災(zāi)事故報告后，及時撤出災(zāi)區(qū)人員和停止災(zāi)區(qū)供電，按礦井應(yīng)急預(yù)案規(guī)定順序報告項目部經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人等關(guān)于人員，關(guān)于人員及時向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告，召請建設(shè)單位及金能公司礦山救護(hù)隊，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，派救護(hù)人員進(jìn)入災(zāi)區(qū)偵察災(zāi)情，救人，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部制定救災(zāi)方案，救護(hù)隊進(jìn)行救災(zāi)工作直至災(zāi)情消除恢復(fù)正常生產(chǎn)6.3處置辦法發(fā)生火災(zāi)事故后，應(yīng)即是采用有效辦法，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，可以采用如下辦法：6.3.1最新發(fā)現(xiàn)火災(zāi)人員應(yīng)保持鎮(zhèn)定，一方面應(yīng)設(shè)法查清火情。火勢不大時，現(xiàn)場人員應(yīng)采用一切也許辦法撲滅火災(zāi)，并同步盡快報告項目部調(diào)度室值班人員。值班人員接到報告后及時報告關(guān)于項目部領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位，并向危險地區(qū)發(fā)出火警信號，將受火災(zāi)威脅人員及時撤離危險區(qū)域。6.3.2火災(zāi)人員必要嚴(yán)守紀(jì)律，服從指揮，迎著新鮮風(fēng)流方向，沿著安全避災(zāi)路線，有秩序地撤離危險區(qū)域，同步注意風(fēng)流方向變化。如遇到煙氣也許中毒時應(yīng)及時帶上自救器應(yīng)盡快通過附近風(fēng)門進(jìn)入新鮮風(fēng)流中。擬定無法撤離時，則需進(jìn)入避難硐室或構(gòu)筑暫時避難硐等待救援。6.3.3為了安全撤離人員，防止火災(zāi)煙氣處處蔓延和有害氣體控制火區(qū)繼續(xù)增大，以及為滅火創(chuàng)造有利條件，必須研究采用對的控制風(fēng)流辦法，否則也許因井下通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流紊亂而擴(kuò)大災(zāi)情波及范疇。6.3.4采用有害氣體排放管理辦法，防止區(qū)域有害氣體匯集。高瓦斯工作面要有有害氣體抽放系統(tǒng)，工作面因火被迫封閉后，應(yīng)繼續(xù)對工作面進(jìn)行有害氣體抽放，直至確認(rèn)封閉區(qū)不再有爆炸危險性，以防封閉后有害氣體匯集而發(fā)生爆炸。6.3.5采用注氮、灌水等辦法減少封閉區(qū)氧濃度、溫度。封閉時，發(fā)火區(qū)溫度、C0濃度都很高，因此不能在火區(qū)附近工作。此時可以從地面向火區(qū)注氮，減少火源點附近氧濃度和煤溫，保證工作面安全。6.3.6消滅火源高溫點。采用向發(fā)火區(qū)注泥漿，凝膠等辦法使高溫點溫度減少到可引起有害氣體爆炸下限溫度如下。6.3.7用水封閉火災(zāi)，如果發(fā)火區(qū)兩端比較低可以撤離人員狀況下，向發(fā)火區(qū)所在巷道兩端送水，并且一旦封閉區(qū)發(fā)生爆炸，兩端水密封能有效消除爆炸引起沖擊波，防止爆炸引起大火蔓延。6.3.8在井口設(shè)立救護(hù)點，供救護(hù)和醫(yī)療人員及指揮專用，配備足夠救災(zāi)物資。6.3.9各處電話機(jī)設(shè)專人守護(hù)，保證通訊暢通，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時報告。6.3.10在解決火災(zāi)事故時因注意如下問題：①問清事故性質(zhì)、因素、發(fā)生地點及浮現(xiàn)狀況②切斷通往災(zāi)區(qū)電源③進(jìn)入災(zāi)區(qū)時須一方面認(rèn)真檢查各種有害有毒氣體成分，確認(rèn)沒有爆炸危險時再進(jìn)入災(zāi)區(qū)作業(yè)④偵察時發(fā)現(xiàn)明火或其她可燃物引燃時，應(yīng)及時撲滅以防二次復(fù)燃⑤有明火存在時，救護(hù)隊員行動要輕，以免揚起煤塵，發(fā)生煤塵爆炸。⑥救護(hù)隊員穿過支架破壞地區(qū)或冒落堵塞地區(qū)時，應(yīng)架設(shè)暫時支護(hù)，以保證隊員在這些地點來回安全。7、應(yīng)急保障7.1應(yīng)急物資保障依照當(dāng)前施工狀況，項目部在各要害崗位存儲不同數(shù)量消防器材，材料庫配備救災(zāi)用局扇、水泵、風(fēng)筒、水管；施工隊在井下材料庫房配放施工材料（如水泥、砂子、料石）等必要救災(zāi)裝備、物資，寧煤職工醫(yī)院，上述部門在礦井發(fā)生重大事故時，及時聯(lián)系，提供及時有效物資醫(yī)療保證。7.2應(yīng)急裝備保障礦井發(fā)生重大火災(zāi)時，動用金能公司救護(hù)隊、消防隊、職工醫(yī)院、并提請本地公安局進(jìn)行交通管制，開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，最大限度贏得搶險救災(zāi)時間。項目部必要建立完善基本應(yīng)急通訊系統(tǒng)，并提供相應(yīng)通信設(shè)備。

沙巴臺項目部礦山掘進(jìn)巷道重大頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案為了有效地控制礦山掘進(jìn)巷道重大頂板事故，最大限度地減少事故導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失，依照關(guān)于法律法規(guī)，結(jié)合我司實際狀況，特制定本預(yù)案1、事故類型和危險限度分析在礦山巖體內(nèi)掘進(jìn)巷道，圍巖（煤）原始壓力狀態(tài)受到破壞，發(fā)生應(yīng)力重新分布，在重新分布過程中，圍巖就要產(chǎn)生運動，導(dǎo)致圍巖發(fā)生變形破壞，甚至跨落現(xiàn)象1.1掘進(jìn)工作面頂板事故重要與如下四個因素關(guān)于：1.1.1地質(zhì)方面：當(dāng)井下巷道穿越松軟破碎巖層時遇到采空巷道，控制不當(dāng)，辦法不力等，有也許發(fā)生頂板事故。1.1.2施工方面：施工不按辦法作業(yè)，空頂超規(guī)定，未進(jìn)行超前支護(hù)等，有也許發(fā)生頂板事故1.1.3管理缺陷。1.1.4設(shè)計方面：將巷道設(shè)計在松軟破碎或流沙層，巷道支護(hù)設(shè)計不合理等，有也許發(fā)生頂板事故1.2掘進(jìn)工作面頂板管理普通也許發(fā)生巷道圍巖松軟或易風(fēng)化，節(jié)理裂隙發(fā)育，巷道通過斷層，褶皺等構(gòu)造變動激烈地帶，巷道穿過巖層，巖性突然發(fā)生變化，在其交界處易發(fā)生冒頂片幫，后巷受地質(zhì)應(yīng)力圍巖，使巷道壓力劇增，產(chǎn)生沖擊荷載，壓垮原有支護(hù)導(dǎo)致冒頂。當(dāng)發(fā)生事故時會導(dǎo)致人員傷亡，巷道內(nèi)設(shè)施破壞，通風(fēng)系統(tǒng)破壞，導(dǎo)致人員窒息事故。2、應(yīng)急處置基本原則礦山掘進(jìn)巷道中大頂板事故后，救援人員要按照“緊急救災(zāi)、妥善避難、安全撤離、救人優(yōu)先”原則救災(zāi)。2.1以急救遇難人員為主，本著“先活著后死者、先重傷后輕傷、先易后難”原則救險。2.2壓風(fēng)系統(tǒng)正常運營，保證向災(zāi)區(qū)持續(xù)送風(fēng)，從而為幸存人員提供足夠氧氣。2.3先外后里；先支后拆；先上后下；先近后遠(yuǎn)；先頂后幫。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.1.1發(fā)生突發(fā)性事件時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基本，及時成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部（服從建設(shè)單位及甘煤一公司應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮）：總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：技術(shù)負(fù)責(zé)人、各副經(jīng)理。成員：施工隊、機(jī)電隊、機(jī)運隊隊長和負(fù)責(zé)人，安檢組長、技術(shù)組長、保衛(wèi)組長、后勤、勞資及關(guān)于人員。指揮部辦公室設(shè)在項目部調(diào)度室。當(dāng)總指揮不在特殊狀況下，依次由副總指揮擔(dān)任暫時總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。3.1.2為了加強(qiáng)對突發(fā)性事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人、各副經(jīng)理。成員：施工隊、機(jī)電隊、機(jī)運隊隊長和負(fù)責(zé)人，技術(shù)組、安檢調(diào)度組、政工勞資組、材料組、財務(wù)組、保衛(wèi)組、地面運送組等組室主管及成員。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)分工：3.2.1.1現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組：組織編制和修訂項目部應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急專業(yè)隊伍，并組織演習(xí)和實行，檢查和督促完畢重大事故防止辦法和應(yīng)急救援各項準(zhǔn)備工作。3.2.1.2現(xiàn)場指揮部辦公室：發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作綜合協(xié)調(diào)和管理；與應(yīng)急救援總指揮部保持聯(lián)系；發(fā)布和實行應(yīng)急救援命令信號；提供應(yīng)急救援所需基本技術(shù)資料與信息；組織指揮救援隊伍、救援物資實行救援行動；及時向總指揮部報告事故劫難狀況和救援工作進(jìn)展?fàn)顩r；救援力量、資源局限性時，向關(guān)于單位發(fā)出增援祈求；組織和配合關(guān)于部進(jìn)行事故調(diào)查；完畢應(yīng)急救援總指揮部交辦其她事項；總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。3.2.1.3指揮部人員分工：總指揮：組織指揮全項目部應(yīng)急救援。副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援詳細(xì)指揮工作。指揮部成員：安檢調(diào)度：協(xié)助總指揮做好事故報警，狀況通報，負(fù)責(zé)事故處置時各施工點調(diào)度工作及事故時用車調(diào)度。技術(shù)組：負(fù)責(zé)事故處置時現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)工作。各隊隊長：負(fù)責(zé)核查本區(qū)域工作面人數(shù)，并組織撤離災(zāi)區(qū)和安全條件下救災(zāi)工作，負(fù)責(zé)向調(diào)度詳實報告災(zāi)情、性質(zhì)、范疇、及災(zāi)害采用行動，負(fù)責(zé)組織完畢上級為解決災(zāi)害所下達(dá)命令。主材料員：負(fù)責(zé)搶險救援物資，機(jī)運車輛準(zhǔn)備和供應(yīng)工作。政工勞資員：負(fù)責(zé)事故處置時人員配備及傷亡人員檔案歸類、接待工作和安頓工作。機(jī)運隊長：施工用運送車輛及人員在調(diào)度室待命，并清晰運送車輛運營道路上各種障礙，依照指揮部命令，將急救用材料、設(shè)備及器材迅速安全運送到指定地點。3.2.1.4結(jié)合掘進(jìn)巷道事故實際狀況，現(xiàn)場指揮部可設(shè)五個救災(zāi)小組⑴通訊、供電組組長：機(jī)電隊長①熟悉井下各條供電線路，并繪制各采區(qū)變電所供電系統(tǒng)圖。②保證井下通訊暢通，一旦掘進(jìn)巷道發(fā)生故事，能保持正常聯(lián)系。⑵通風(fēng)、防爆組組長：技術(shù)安檢組長①負(fù)責(zé)尋常通風(fēng)系統(tǒng)，防突管理工作，保證通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠、消除突出危險性。②組織完畢必要通風(fēng)，執(zhí)行并貫徹與通風(fēng)關(guān)于辦法。③完善必要局部反風(fēng)設(shè)施，保證重點地段能進(jìn)行局部反風(fēng)。⑶安全撤退組組長：各隊隊長①負(fù)責(zé)按指揮部規(guī)定有序撤到安全地點直到地面，清點匯總?cè)藬?shù)等工作，并及時報告。②規(guī)定各施工單位撤退前切斷有關(guān)區(qū)域動力、局部通風(fēng)機(jī)電源，并保證可靠閉鎖，同步關(guān)閉供風(fēng)、供水閥門。⑷后勤保障組組長：主材料員①供應(yīng)所需物資、設(shè)備，并卻保質(zhì)保量。②負(fù)責(zé)救援人員食宿安排工作。⑸安全保衛(wèi)組組長：安檢組長參加搶險救災(zāi)全過程，依照批準(zhǔn)事故作戰(zhàn)籌劃，調(diào)配檢查人員，對作戰(zhàn)籌劃各環(huán)節(jié)、辦法實行過程進(jìn)行檢查，保證作戰(zhàn)籌劃安全順利完畢，發(fā)現(xiàn)不安全因素有權(quán)制止并提出安全可靠補(bǔ)救辦法，及時向指揮部報告，聽取指令。負(fù)責(zé)事故急救和解決過程中治安保衛(wèi)工作，維持現(xiàn)場正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，禁止閑雜人員逗留、圍觀、并保證井口附近無火源。4、防止與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.1.1掌握地質(zhì)資料編制施工組織籌劃或作業(yè)規(guī)程采用合理施工辦法和安全辦法。4.1.2堅持一次成巷，縮短圍巖暴露時間和面積4.1.3嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中對打眼放炮規(guī)定，實行光面爆破，不崩壞支架及設(shè)備。4.1.4掘進(jìn)工作面支護(hù)要緊跟迎頭，禁止空頂作業(yè)。斜井頂板圍巖是煤層時，必要堅持使用超前管棚支護(hù)。4.1.5在裝藥放炮前必要加固工作面支架，防止因放炮崩翻支架，導(dǎo)致巷道空幫和冒頂事故。4.1.6巷道斷面大，圍巖破碎松軟，壓力大時，可縮小棚距或采用加強(qiáng)支護(hù)，砌碹壁后注漿等辦法強(qiáng)化支護(hù)。暫時支護(hù)要緊跟工作面。4.1.7巷道支護(hù)與圍巖之間，禁止空頂空幫，背好幫頂，搞好壁后充填。4.1.8加強(qiáng)工作面圍巖變化觀測，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，依照詳細(xì)狀況及時采用有效辦法，防患于未然。4.1.9經(jīng)常檢查工作面后方巷道支護(hù)狀況，及時解決隱患。4.1.10嚴(yán)格按工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量原則進(jìn)行檢查驗收，如發(fā)現(xiàn)不合格或已損壞支架，應(yīng)及時返工解決4.2預(yù)警行動頂板冒落事故發(fā)生前普通均有預(yù)兆，重要體當(dāng)前如下八個方面預(yù)兆：4.2.1發(fā)出響聲、巖石下沉斷裂。頂板壓力急劇加大時，金屬支柱活柱急速下縮，也發(fā)出很大聲響。有時也能聽到采空區(qū)內(nèi)頂板發(fā)生斷裂悶雷聲。4.2.2掉渣。頂板嚴(yán)重破裂時，折梁斷柱就要增長，浮現(xiàn)頂板掉渣，掉渣越多，闡明頂板壓力越大4.2.3片幫煤增多，因煤壁所受壓力增長，變得松軟，片幫煤比平時要多。4.2.4頂板浮現(xiàn)脫層。檢查頂板若發(fā)出“空空”響聲，闡明上下巖層之間已經(jīng)脫離，4.2.5頂板裂縫。頂板有裂縫并張開、裂縫增多。4.2.6漏頂。大冒頂前，破碎偽頂或直接頂有時會因背頂不嚴(yán)和支護(hù)不牢浮現(xiàn)漏頂現(xiàn)象，導(dǎo)致棚頂托空，支架松動會導(dǎo)致冒頂。4.2.7含瓦斯煤層浮現(xiàn)瓦斯涌出量突然增大，瓦斯涌出量增長。4.2.8有淋頭水。頂板淋頭水量增長。因而，項目部必要加強(qiáng)對以上預(yù)兆觀測、觀測與監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)頂板冒落預(yù)兆，及時發(fā)布事故預(yù)警，避免頂板冒落事故發(fā)生。5、信息報告程序項目部調(diào)度室接到水災(zāi)事故報告后，及時將事故概況向值班項目經(jīng)理報告，并依照值班項目經(jīng)理批示向項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人報告，同步向公司質(zhì)安部報告。報告重要內(nèi)容涉及事件發(fā)生時間、地點；事故發(fā)生初步因素；已經(jīng)采用辦法；現(xiàn)場人員狀況、人員傷亡及撤離狀況等。告知順序如下：事故發(fā)生地點—→調(diào)度室—→安全副經(jīng)理—→總指揮—→副總指揮—→指揮部成員。指揮部接到事故報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向建設(shè)單位及甘煤一公司報告。6、應(yīng)急解決6.1響應(yīng)分級調(diào)度室接到礦井頂板事故報告后，及時向項目部值班領(lǐng)導(dǎo)和上報公司質(zhì)安部報告。并及時告知沙巴臺礦調(diào)度，并決定與否啟動應(yīng)急預(yù)案以及啟動哪一級應(yīng)急預(yù)案。按照事故嚴(yán)重限度、影響范疇和公司事故可控性，應(yīng)急響應(yīng)原則上分為Ⅰ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)、Ⅲ級響應(yīng)和Ⅳ級響應(yīng)，詳細(xì)如下：6.1.1發(fā)生特別重大傷亡事故，事故導(dǎo)致30人以上被困，已經(jīng)或也許導(dǎo)致30人以上死亡，為Ⅰ級響應(yīng)；6.1.2發(fā)生特大傷亡事故，事故導(dǎo)致10以上、29人如下被困，已經(jīng)或也許導(dǎo)致10以上、29人如下死亡，為Ⅱ級響應(yīng)；6.1.3發(fā)生重大傷亡事故，事故導(dǎo)致3人以上、10人如下被困，已經(jīng)或也許導(dǎo)致3人以上、9人如下死亡，為Ⅲ級響應(yīng)；6.1.4發(fā)生普通傷亡事故，事故導(dǎo)致1人以上、3人如下被困，已經(jīng)或也許導(dǎo)致1人以上、3人如下死亡，為Ⅳ級響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序礦井重大頂板冒落事故發(fā)生后，項目部調(diào)度室為發(fā)出預(yù)警通報責(zé)任單位。當(dāng)調(diào)度室接到礦井頂板冒落事故報告后，及時撤出災(zāi)區(qū)人員和停止災(zāi)區(qū)供電，按礦井應(yīng)急預(yù)案規(guī)定順序告知項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等關(guān)于人員，關(guān)于人員及時向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告，召請金能公司礦山救護(hù)隊，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，派救護(hù)人員進(jìn)入災(zāi)區(qū)偵察災(zāi)情，救人，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部制定救災(zāi)方案，救護(hù)隊進(jìn)行救災(zāi)工作直至災(zāi)情消除恢復(fù)正常生產(chǎn)6.3處置辦法頂板發(fā)生冒落時應(yīng)及時采用有效辦法，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，可以采用如下辦法：6.3.1發(fā)生冒落時人員應(yīng)躲入安全地點，并加強(qiáng)此處支護(hù)。躲避人員應(yīng)不斷敲擊巖幫、鋼軌或管道，給救護(hù)人員發(fā)出信號。6.3.2救護(hù)隊必要采用最迅速營救辦法，可以開掘小巷或新開一種與工作面相通巷道眼救人，必要采用辦法不讓受害人員被工具傷害。6.3.3如果頂板仍有二次冒落危險，應(yīng)先就架設(shè)暫時支架，必要時應(yīng)準(zhǔn)備止血和蘇生器等急救藥物和器械。6.3.4在井口設(shè)立救護(hù)點，供救護(hù)和醫(yī)療人員及指揮專用，配備足夠救災(zāi)物資。6.3.5各處電話機(jī)設(shè)專人守護(hù)，保證通訊暢通，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時報告。6.3.6救護(hù)隊員穿過支架破壞地區(qū)或冒落堵塞地區(qū)時，應(yīng)架設(shè)暫時支護(hù)，以保證隊員在這些地點來回安全。7、應(yīng)急保障7.1應(yīng)急物資保障依照當(dāng)前施工狀況，項目部在各要害崗位存儲不同數(shù)量消防器材，項目部材料庫配備就災(zāi)用局扇、水泵、風(fēng)筒、水管；施工隊在井下材料硐室備放施工原材料，如水泥、沙子、石料等。醫(yī)療定點機(jī)構(gòu)為寧煤職工醫(yī)院，上述部門在礦井發(fā)生重大事故時，及時聯(lián)系，提供及時有效物資、醫(yī)療保證。7.2應(yīng)急裝備保障礦井發(fā)生重大頂板事故時，動用礦救護(hù)隊、消防隊、職工醫(yī)院、并提請本地公安局進(jìn)行交通管制，開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，最大限度贏得搶險救災(zāi)時間。項目部必要建立完善基本應(yīng)急通訊系統(tǒng)，并提供相應(yīng)通信設(shè)備。

沙巴臺項目部礦井重大水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案為了有效地控制和解決礦井重大水災(zāi)事故，最大限度地減少事故導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失，依照關(guān)于法律法規(guī)及規(guī)定，結(jié)合煤礦井下，特制定本預(yù)案。1、事故類型和危險限度分析在礦山施工過程中，當(dāng)發(fā)生突然涌水或其水量超過排水能力時輕則導(dǎo)致礦井停產(chǎn)，重則也許淹井，將使國家財產(chǎn)遭受損失并危及井下人員生命安全，礦山重大水災(zāi)事故重要與下列因素關(guān)于：1.1地下水：當(dāng)井下巷道穿越含水層時，地下水就會涌入礦井，如果含水層內(nèi)水量較大，導(dǎo)水性能良好，就有發(fā)生水災(zāi)也許。1.2地表水：如果礦井處在地表水體影響范疇內(nèi)，這些地表水就會沿著裂隙滲入礦井。1.3老空積水：膠輪運送斜井掘進(jìn)中會遇到原小窯巷道、采空區(qū)及老溏，接近或遇到老空區(qū)，里面水便會涌出，導(dǎo)致涌水和塌方。當(dāng)水突然涌出時，由于水中攜帶著煤巖碎塊，有時還會有有害氣體涌出，并且來勢兇猛，會導(dǎo)致人員傷亡和淹井事故1.4大氣降水：大氣降水是地下水重要補(bǔ)給源，大氣降水是礦井間接水源，通過裂縫進(jìn)入井下。1.5管理缺陷2、、應(yīng)急處置基本原則井下發(fā)生水災(zāi)事故后，救援人員要按照“緊急救災(zāi)、妥善避難、安全撤離、救人優(yōu)先”原則救災(zāi)。2.1必要理解突水地點、性質(zhì)、預(yù)計突水量、靜止水量、突水后涌水量、影響范疇、補(bǔ)給水源，以及有影響地面水體2.2掌握突水災(zāi)區(qū)范疇。如事故前人員分布、礦井中有生存條件地點、進(jìn)入該地點通道2.3按涌水量組織強(qiáng)排，同步堵塞地面補(bǔ)給水源，必要時注漿堵水。2.4加強(qiáng)排水與搶險中通風(fēng)，切斷災(zāi)區(qū)電源，防止一切火源，防止沼氣和其她有害氣體匯集和涌出2.5排水后，要防止冒頂、掉底和二次突水2.6搬運急救遇難者，要防止突然變化傷員已適應(yīng)環(huán)境和生存條件，導(dǎo)致不應(yīng)有傷亡3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.1.1發(fā)生突發(fā)性事件時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基本，及時成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部（服從建設(shè)單位及甘煤一公司應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮）：總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：技術(shù)負(fù)責(zé)人、各副經(jīng)理。成員：施工隊、機(jī)電隊、機(jī)運隊隊長和負(fù)責(zé)人，安檢組長、技術(shù)組長、保衛(wèi)組長、后勤、勞資及關(guān)于人員。指揮部辦公室設(shè)在項目部調(diào)度室。當(dāng)總指揮不在特殊狀況下，依次由副總指揮擔(dān)任暫時總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。3.1.2為了加強(qiáng)對突發(fā)性事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人、各副經(jīng)理。成員：施工隊、機(jī)電隊、機(jī)運隊隊長和負(fù)責(zé)人，技術(shù)組、安檢調(diào)度組、政工勞資組、材料組、財務(wù)組、保衛(wèi)組、地面運送組等組室主管及成員。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)分工：3.2.1.1現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組：組織編制和修訂項目部應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急專業(yè)隊伍，并組織演習(xí)和實行，檢查和督促完畢重大事故防止辦法和應(yīng)急救援各項準(zhǔn)備工作。3.2.1.2現(xiàn)場指揮部辦公室：發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作綜合協(xié)調(diào)和管理；與應(yīng)急救援總指揮部保持聯(lián)系；發(fā)布和實行應(yīng)急救援命令信號；提供應(yīng)急救援所需基本技術(shù)資料與信息；組織指揮救援隊伍、救援物資實行救援行動；及時向總指揮部報告事故劫難狀況和救援工作進(jìn)展?fàn)顩r；救援力量、資源局限性時，向關(guān)于單位發(fā)出增援祈求；組織和配合關(guān)于部進(jìn)行事故調(diào)查；完畢應(yīng)急救援總指揮部交辦其她事項；總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。3.2.1.3指揮部人員分工：總指揮：組織指揮全項目部應(yīng)急救援。副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援詳細(xì)指揮工作。；指揮部成員：安檢調(diào)度：協(xié)助總指揮做好事故報警，狀況通報，負(fù)責(zé)事故處置時各施工點調(diào)度工作及事故時用車調(diào)度。技術(shù)組：負(fù)責(zé)事故處置時現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)工作。各隊隊長：負(fù)責(zé)核查本區(qū)域工作面人數(shù)，并組織撤離災(zāi)區(qū)和安全條件下救災(zāi)工作，負(fù)責(zé)向調(diào)度詳實報告災(zāi)情、性質(zhì)、范疇、及災(zāi)害采用行動，負(fù)責(zé)組織完畢上級為解決災(zāi)害所下達(dá)命令。主材料員：負(fù)責(zé)搶險救援物資，機(jī)運車輛準(zhǔn)備和供應(yīng)工作。政工勞資員：負(fù)責(zé)事故處置時人員配備及傷亡人員檔案歸類、接待工作和安頓工作。機(jī)運隊長：施工用運送車輛及人員在調(diào)度室待命，并清晰運送車輛運營道路上各種障礙，依照指揮部命令，將急救用材料、設(shè)備及器材迅速安全運送到指定地點。3.2.1.4結(jié)合掘進(jìn)巷道事故實際狀況，現(xiàn)場指揮部可設(shè)五個就在小組⑴通訊、供電組組長：機(jī)電隊長①熟悉井下各條供電線路，并繪制各采區(qū)變電所供電系統(tǒng)圖。②保證井下通訊暢通，一旦掘進(jìn)巷道發(fā)生故事，能保持正常聯(lián)系。⑵通風(fēng)、防爆組組長：技術(shù)安檢組長①負(fù)責(zé)尋常通風(fēng)系統(tǒng)，防突管理工作，保證通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠、消除突出危險性。②組織完畢必要通風(fēng)，執(zhí)行并貫徹與通風(fēng)關(guān)于辦法。③完善必要局部反風(fēng)設(shè)施，保證重點地段能進(jìn)行局部反風(fēng)。⑶安全撤退組組長：各隊隊長①負(fù)責(zé)按指揮部規(guī)定有序撤到安全地點直到地面，清點匯總?cè)藬?shù)等工作，并及時報告。②規(guī)定各施工單位撤退前切斷有關(guān)區(qū)域動力、局部通風(fēng)機(jī)電源，并保證可靠閉鎖，同步關(guān)閉供風(fēng)、供水閥門。⑷后勤保障組組長：主材料員①供應(yīng)所需物資、設(shè)備，并卻保質(zhì)保量。②負(fù)責(zé)救援人員食宿安排工作。⑸安全保衛(wèi)組組長：安檢組長①參加搶險救災(zāi)全過程，依照批準(zhǔn)事故作戰(zhàn)籌劃，調(diào)配檢查人員，對作戰(zhàn)籌劃各環(huán)節(jié)、辦法實行過程進(jìn)行檢查，保證作戰(zhàn)籌劃安全順利完畢，發(fā)現(xiàn)不安全因素有權(quán)制止并提出安全可靠補(bǔ)救辦法，及時向指揮部報告，聽取指令。②負(fù)責(zé)事故急救和解決過程中治安保衛(wèi)工作，維持現(xiàn)場正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，禁止閑雜人員逗留、圍觀、并保證井口附近無水源。4、防止與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.1.1依照當(dāng)前礦方提供資料，項目部必要建立動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，進(jìn)行地下水動態(tài)觀測、水害預(yù)報，并制定相應(yīng)“探、防、堵、截、排”綜合防治辦法4.1.2項目部每年雨季前必要對防治水工作進(jìn)行全面檢查，并制定相應(yīng)防水辦法。4.1.2.1采掘工作面或其她地點發(fā)既有掛紅、掛汗、空氣變冷、浮現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大頂板來壓地板鼓起或產(chǎn)生裂隙浮現(xiàn)滲水、水色變渾、有臭味等突水預(yù)兆時，必要及時停止作業(yè)，采用辦法，報告關(guān)于部門發(fā)出報警，撤出所有威脅地點人員4.1.2.2礦井必要做好水害分析預(yù)報，堅持“有疑必探、先探后掘”探放水原則。探水或接近積水區(qū)掘進(jìn)前、或排放被淹井巷積水前，必要編制探放水籌劃，并采用防止有害氣體和其她危害等安全辦法。探水眼布置和超前距離及安全辦法等在探放水設(shè)計中詳細(xì)規(guī)定4.1.2.3在探水后掘進(jìn)中，各班班長必要在掘進(jìn)工作面交接班時，交代清晰容許掘進(jìn)剩余距離，禁止超越。4.2預(yù)警行動4.2.1技術(shù)部門要依照生產(chǎn)進(jìn)度，及時做好水文地質(zhì)預(yù)測工作，施工隊要做好每班探空、探水記錄。4.2.2掘進(jìn)巷道打眼時，如果發(fā)現(xiàn)炮眼異常出水、溫度聚高聚低、有大量沼氣涌出、巖石松動、巖石掛銹掛汗、發(fā)生霧氣、頂板淋水加大、地板漏水或其他異狀時，都是接近老巷、老溏預(yù)兆，要及時停止打眼，及時報告查明因素，切不可隨意放炮，若狀況危險時要及時撤出人員。當(dāng)井下發(fā)生突然淹水事故時迅速組織急救、盡快營救遇難人員恢復(fù)被淹井巷。5、信息報告程序項目部調(diào)度室接到水災(zāi)事故報告后，及時將事故概況向值班項目經(jīng)理報告，并依照值班項目經(jīng)理批示項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人報告，同步向公司質(zhì)安部報告。報告重要內(nèi)容涉及事件發(fā)生時間地點、事件發(fā)生初步因素已經(jīng)采用辦法；現(xiàn)場人員狀況、人員傷亡及撤離狀況。告知順序如下：事故發(fā)生地點—→調(diào)度室—→安全副經(jīng)理—→總指揮—→副總指揮—→指揮部成員。指揮部接到事故報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向建設(shè)單位及甘煤一公司報告。6、應(yīng)急解決6.1響應(yīng)分級調(diào)度室接到礦井水災(zāi)事故報告后，及時向項目部值班領(lǐng)導(dǎo)和上報公司質(zhì)安部報告。并及時告知沙巴臺礦調(diào)度，并決定與否啟動應(yīng)急預(yù)案以及啟動哪一級應(yīng)急預(yù)案按照事故嚴(yán)重限度、影響范疇和公司事故可控性，應(yīng)急響應(yīng)原則上分為Ⅰ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)、Ⅲ級響應(yīng)和Ⅳ級響應(yīng)，詳細(xì)如下：6.1.1發(fā)生特別重大傷亡事故，事故導(dǎo)致30人以上被困，已經(jīng)或也許導(dǎo)致30人以上死亡，為Ⅰ級響應(yīng)；6.1.2發(fā)生特大傷亡事故，事故導(dǎo)致10以上、29人如下被困，已經(jīng)或也許導(dǎo)致10以上、29人如下死亡，為Ⅱ級響應(yīng)；6.1.3發(fā)生重大傷亡事故，事故導(dǎo)致3人以上、10人如下被困，已經(jīng)或也許導(dǎo)致3人以上、9人如下死亡，為Ⅲ級響應(yīng)；6.1.4發(fā)生普通傷亡事故，事故導(dǎo)致1人以上、3人如下被困，已經(jīng)或也許導(dǎo)致1人以上、3人如下死亡，為Ⅳ級響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序6.2.1當(dāng)發(fā)生災(zāi)情時，井下作業(yè)面由帶班副隊長及時向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)報告。6.2.2安檢接到報告后及時向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告，并迅速趕赴現(xiàn)場，作為現(xiàn)場管理人員，其重要任務(wù)是：a.評估事故規(guī)模，將事故性質(zhì)、發(fā)生地點、規(guī)模、人員傷亡狀況及災(zāi)情解決向項目部應(yīng)急指揮部進(jìn)行詳細(xì)報告。b.擬定安全撤離路線，命令井下有關(guān)區(qū)域作業(yè)人員及時撤離到安全地帶c.規(guī)定作業(yè)隊清查井下作業(yè)人員，并核清處在受災(zāi)區(qū)域人數(shù)、詳細(xì)方位，向指揮部隨時報告d.負(fù)責(zé)安全轉(zhuǎn)送傷員和尋找失蹤人員e.建立與應(yīng)急救援指揮部通訊聯(lián)系點f.及時下令啟動關(guān)于防水辦法，最大限度地控制和縮小