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文檔簡介

正本室外亮化工程技術標文件招標人:投標人:時間:年月日目錄工程效果圖施工方案與技術辦法質量保證辦法和創(chuàng)優(yōu)籌劃施工總進度籌劃及保證辦法五、施工安全辦法籌劃六、文明施工辦法籌劃七、施工環(huán)保辦法籌劃八、冬季和雨季施工方案九、施工現(xiàn)場總平面布置十、項目組織管理機構一、工程效果圖二、施工方案與技術辦法1、項目協(xié)調管理(1)作好內部協(xié)調管理從事戶外燈光安裝施工公司,其施工活動管理和技術構成具備與其她施工活動不同特色,重要體當前管理對象多,專業(yè)分工細,既有施工又有制造,涉及機械、電子、電力等各行業(yè)有關學科,因而其員工構成特別是技術管理人員和工作人員素質及配備數(shù)量應當與施工對象相稱,施工機械、檢測設備儀器能力、精度及其數(shù)量要滿足機電安裝工程施工活動需要,保證對不同種類施工活動都能順利進行。(2)外部協(xié)調管理(3)與其她有關協(xié)調(4)與監(jiān)管部門接口2、施工技術交底工作技術交底制度是保證交底工作正常進行項目技術管理重要內容之一。主管工程技術人員應在項目開工前向關于管理人員和施工作業(yè)人員簡介工程概況和特點、設計意圖、采用施工工藝和操作辦法、技術保證辦法等。技術交底重要內容:技術交底責任:明確項目技術負責人、施工員、管理人員、操作人員責任。技術交底展開:應分層次展開,直至交底到施工操作人員。交底必要在作業(yè)邁進行,并有書面交底資料。技術交底前準備:有書面技術交底資料或示范、樣板演示準備。安全技術交底:起重、運送大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備試運營以及其她高風險作業(yè),還應進行作業(yè)環(huán)境專項安全技術交底。技術交底記錄:作為履行職責憑據(jù),技術交底登記表格應有統(tǒng)一原則格式,交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字,接受交底人也應在交底記錄上簽字。交底文獻歸檔:技術交底資料和記錄應由交底人整頓歸檔。交底責任界定:重要技術交底應在開前界定。交底內容編制后應由項目技術負責人批準,交底時技術負責人應到們。機電安裝工程技術交底重點:設備構件吊裝;焊接工藝與操作要點;調試與試運營;大型設備基本埋件、構件安裝;隱蔽工程施工要點;管道清洗、實驗及試壓等。例外原則:外部信息或指令也許引起施工發(fā)生較大變化時應及時向作業(yè)人員交底。3、施工前期準備工作安排進場準備工作是施工管理中重要環(huán)節(jié)之一,準備工作完善與疏忽直接關系到工程施工能否順利展開。為了避免施工管理中盲目性,隨意性和克服工作中僥幸心理,咱們將做如下安排:3.1施工設計圖紙交底:工地管理人員和施工技術骨干應會同設計人員對施工圖紙和施工設計闡明書做全面理解,對某些特殊規(guī)定施工部位,細部解決應做重點記錄,對有不明之處,設計人員應補畫施工大樣圖明示,使管理人員對工程狀況和技術操作辦法做到心中有數(shù)。3.2工程量計算:依照施工圖紙,結合預算書內容,記錄出各項施工項目單位數(shù)量,并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范疇或項目范疇列出重要材料清單、勞動力工種、機械工具設備清單,為施工籌劃提供可供操作根據(jù)。3.3材料籌劃安排:將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預測數(shù)量逐個列表歸類,同步應注明用途和掌握市場上同類品質材料可比價格,以便購料時有根據(jù)選取生產(chǎn)廠家和材料供應商,使之符合成本開支,保證材料進貨渠道可以滿足工程質量驗收原則。鑒于工期緊張,可將須定貨材料,早做安排;同步,相似類型材料盡量一次性到貨,節(jié)約時間。3.4制定施工進度籌劃表:施工進度籌劃表是控制施工進度和按工期完畢施工任務原始根據(jù),它可起到協(xié)助項目負責人在調動人力、物力、財力方面合理配備作用。進度表是按照工程期限將各施工項目工作量、工作內容以及完畢項目所需時間科學編排在時間表內(進度籌劃表應按照工序和也許交叉工作范疇編制)。3.5工地現(xiàn)場勘察:開工前應進行工地現(xiàn)場實地勘察,理解施工現(xiàn)場環(huán)境,例如理解材料最適合堆放地點,施工用水、用電來源以及與否需設立暫時設施;此外尚需理解施工地點與否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導致工作上糾紛,以便提早予以溝通和訂出解決辦法,使施工可以順利進行。工地勘察重要目是核對施工空間與設計圖紙與否有誤差,特別是詳細部位尺寸,若有誤差應及時反映給設計人員進行修正。另一方面需理解工地交通運送、施工人員食宿狀況,以及施工地點周邊材料供應商分布和品種供應能力,以便施工中發(fā)生材料短缺時,及時就近購買。3.6材料進場:材料進場應做好如下工作:依照材料籌劃表,并配合工程進度表擬定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進場時間,如屬廠商送貨上門應預先與廠商聯(lián)系擬訂送貨時間;材料堆放位置應預先安排好,地點宜集中以便于管理,切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理嚴密性。堆放時應注意如下幾點:(1)不得影響施工進行和因施工導致多次搬遷,損材廢工;(2)選取較高、干燥地勢堆放;(3)按照材料不同類別堆碼,便于取用;(4)易燃易爆物品分開地點堆放,并配備相應消防用品,以保安全;(5)易碎易潮易污染材料,應注意堆放辦法采用保護辦法以免導致?lián)p害;(6)即用材料,進場時應直接放置于工作面,以減少搬運時間和工序;(7)機工具應與材料分開存儲,防止機工具進出時損傷裝飾材料;(8)實做好材料進場簽收工作核對材料與否與設計圖和封樣材料樣板相符,檢查有無明確材料標記,有無規(guī)范出廠驗收報告和合格證書,并按材料品種、數(shù)量進行登記以備查驗。3.7接通工地暫時水電:暫時用水設立,盡量運用原有固定管道;水管工在鋪設時,盡量按原設計路線敷設,這樣既能保證用水又有助于提早完畢水施工目。暫時用電布置普通以架空線路和電纜拖板形式提供。架空線路用電端,應裝設自動開關或鍘刀開關,必要符合架設暫時線路關于規(guī)范。3.8人員布置和責任分工施工管理人員在掌握了全盤施工資料后,按施工內容進行人員布置,劃分各工序職責范疇,簽定承包責任書。在負責各個工序施工人員中挑選有技術、有經(jīng)驗、責任心強人員作為該工種負責人。施工展開后,施工管理人員應直接抓各工種負責人,各工種負責人要承擔各工序責任,這樣可簡化工地管理程序,避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管窘境,可將精力放在做好工地事物協(xié)調和監(jiān)督方面。3.9辦理工地保險:工地開工之前,應到該工地所在地保險公司投保短期保險和人員意外保險,以免火警、失盜、人員傷害等意外事故導致?lián)p失,將事故風險交給保險公司承擔,避免勞資雙方為補償問題產(chǎn)生過多糾紛。三、質量保證辦法和創(chuàng)優(yōu)籌劃1、保證工程質量保證辦法1.1、質量目的1.1.1質量方針:嚴格作業(yè)原則,規(guī)范質量管理,優(yōu)質高效施工,贏得顧客信任。1.1.2質量目的:合格,并達到國標GB/14833-93原則.1.1.4在本工程施工中,將嚴格按照IS09001質量體系原則規(guī)范質量管理和質量體系運作。1.2、質量保證辦法1.2.1嚴格實行交底制度項目部成立后,由總工程師、技術負責人及分項工程師參加業(yè)主組織設計交底。對復核圖紙中發(fā)現(xiàn)問題及時向設計提出,并得到解決成果。交底內容涉及該項工程設計規(guī)定、技術原則、定位辦法、幾何尺寸、功能作用及與其她工程關系、施工辦法和注意事項等,使全體人員在徹底明了施工對象狀況下投入施工。1.2.2建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術規(guī)定不清晰不施工;施工和資料未經(jīng)換手復核不施工;材料無合格證或實驗不合格者不施工;工作不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。做好交序工作:將交底工作始終做到每個職工,使每一種職工明確整個工程意義,整個工程施工過程,每個工序施工辦法、規(guī)定和注意事項。在施工時嚴格按設計規(guī)定,按圖施工,如需要變更必要填變更手續(xù)上報現(xiàn)場監(jiān)理。積極動員和發(fā)揮全體職工技術經(jīng)驗,定期召開施工會,對施工中關于施工辦法和施工技術規(guī)定及操作過程中關于質量、進度、節(jié)約、文明施工各方面改進提出合理意見。1.2.3對工序實行嚴格“三檢”“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進入下道工序,保證各道工序工程質量。1.2.4建立嚴格隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目,一方面由班隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后,應會同監(jiān)理工程師一起復驗,檢查成果填入驗收表格,由雙方簽字確認。1.2.5建立測量計算資料換手復核制度測量資料,須經(jīng)換手復核,最后交技術負責人審核后報監(jiān)理工程師審批承認?,F(xiàn)場測量基線、水準點及關于標志均須進行定期復測檢查。1.2.6建立嚴格“跟蹤檢測”制度完善建立質檢制度,嚴格把握質檢關:在施工中實行三級檢查和交接班質量制度,從上一種班組交到下一種班組時需有交接班,由各班組質量員對上一班組工程施工中質量進行逐漸驗收,合乎規(guī)范后,需簽字接受。在本班施工中需保證上班施工質量。每工種之間交接亦需各工程質量員對上工序質量進行驗收,并簽字承認。各施工隊質量主管工程師對每項工序需檢查簽證,需每項工程進行自查復驗,復驗合格后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查。凡未通過自檢及格工序,不準報監(jiān)理工程師檢查,凡未通過監(jiān)理工程師簽證工序,不容許下道工序施工。1.2.7建立嚴格原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進場原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收。參加驗收人員涉及質量、技術、物資供應及施工隊關于人員。驗收內容涉及:(1)進場貨品品種、規(guī)格、數(shù)量與否符合采購籌劃;(2)供應廠家產(chǎn)品合格證或檢查報告與否齊全:(3)產(chǎn)品現(xiàn)場質量檢查,并填寫檢查驗收記錄;(4)取樣進行實驗,并填寫實驗報告。按驗收程序收貨后分類保管,做好標記并保管好樣品。質量檢查記錄和實驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格原材料、產(chǎn)品和半成品,要立即清除出場,不得在場內存儲。1.2.8建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、批準進場原材料、成品、半成品要分類、分批堆放,并設立標志和賬卡,堅持按用途歸口保管、發(fā)放,不得混雜。對易受潮物品要做好防雨、防潮工作。1.2.9建立原材料采購制度原材料采購須制定采購籌劃。采購籌劃按項目部提出施工總進度籌劃、施工圖紙和技術規(guī)定制定。工程材料(涉及施工用料)和設備采購,涉及如下內容:①項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間及價格規(guī)定;②施工合同規(guī)定質量保證辦法、原則;工程招標技術規(guī)范規(guī)定;③運送和交貨條件;④質量鑒定和檢查辦法。按采購籌劃制定書面采購定貨單,盡量采用招標方式選取供應商,預定交貨地點和日期。1.2.10建立儀器設備檢定制度測量儀器實驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行定期或不定期檢定。新購買和在用計量器具儀器均須進行檢定,獲得合格證書后方能使用。工地設專人負責計量工作,設立帳卡檔案,監(jiān)督和檢查。1.2.1l建立原始資料積累和保存制度本工程中每一單位工程,都要準備一套完整質量保證文獻和記錄。文獻涉及:①質量保證資料;②測量報告和實驗報告;③設計施工圖紙;④采購技術規(guī)定。記錄涉及:①基線點、水準點測量驗收記錄;②施工斷面記錄;③各施工工序、項目檢查記錄;④各種原材料實驗鑒定記錄;⑤隱蔽工程驗收記錄;⑥不合格記錄(質量事故報表);⑦審查和解決成果記錄;以及關于質量問題來往和一套完整設計修改告知書。質量保證文獻和記錄應由資料員負責填寫整頓,工程結束時裝訂成冊。質檢工程師須配合資料員將所有工程質量保證文獻和記錄匯編成冊,竣工時隨竣工文獻移送業(yè)主。承包人同步保存一份完整文獻記錄,并按規(guī)定存入檔案。1.2.12專職技術員必要持證上崗,并經(jīng)常進行技術教誨和專業(yè)知識教誨,提高職工技術水平和專業(yè)知識,使職工從實踐經(jīng)驗提高,做到與專業(yè)知識相結合,施工中保證質量做出更大貢獻。四、施工總進度籌劃及保證辦法1、做好前期準備提前做好思想、組織、技術、人員、設備、物資、資金等各項準備工作,遞交標書后,由公司重要領導、項目負責人組織各關于部門提前謀劃,貫徹項目重要管理人員及有類似工程施工經(jīng)驗隊伍,提邁進行技術培訓,對擬投入設備機械進行一次保養(yǎng)維修,先遣人員作好出發(fā)準備。中標后,保證及時進場開展工作。2、組織精干、務實、高效項目領導班子工程中標后,本工程將列為我公司重點工程項目,由具備豐富市政工程施工經(jīng)驗公司骨干構成項目領導班子,選派事業(yè)心強,有豐富經(jīng)驗管理人員充實到項目部,配齊施工技術、安全環(huán)保、質量檢查、籌劃財務、物資設備等各方面管理和業(yè)務人員。3、優(yōu)選專業(yè)施工隊伍我公司將調配有豐富工程施工經(jīng)驗人員到施工一線,涉及具備近年施工經(jīng)驗管理人員、技術人員以及純熟技工,構成一支思想素質好、作風頑強、經(jīng)驗豐富、技術過硬專業(yè)施工隊伍投入本工程。4、加強資源配備,做好設備、物資資金等各方面保證4.1發(fā)揮我公司機械施工優(yōu)勢,調配性能好、機況好、適合本工程需要機械設備。保證工程任務順利完畢。4.2物資、材料提前籌劃采購,避免停工待料,保證材料在合格、充分前提下,及時運送到施工現(xiàn)場,對周轉性材料提前作好準備。4.3財務部門要保證充分流動資金投入本工程。5、優(yōu)化施工方案,做好實行性施工組織設計對擬定施工組織方案施工辦法,進行認真分析研究和方案比選,編制好既能滿足本工程設計規(guī)定,又能發(fā)揮公司自身優(yōu)勢實行性施工組織設計。6、強化施工管理6.1依照實行性施工組織總體安排和網(wǎng)絡籌劃,編制“工程施工進度作業(yè)籌劃表”,并依照實行過程中完畢狀況,及時與原籌劃進行對比,若進度滯后要及時分析查找因素,并堅決采用辦法調節(jié)、補救,實行動態(tài)管理,以日保旬,以旬保月,從而保證總工期籌劃實現(xiàn)。6.2嚴格執(zhí)行工地籌劃會制度,檢查、總結當天進度籌劃完畢狀況,擬定第二天工作籌劃,每周由項目經(jīng)理組織召開工程進度、驗工計價、質量安全總結分析會,重大問題及時報公司組織協(xié)調。6.3本工程控制某些工期緊,需要展開流水、平行、交叉各種作業(yè)形式,要統(tǒng)籌協(xié)調好各工序、各施工專業(yè)銜接。6.4要嚴格實行工程管理人員、技術人員跟班作業(yè)制度,提前預測交叉工序間配合問題,及時發(fā)現(xiàn)解決施工中遇到其他問題,積極積極配合監(jiān)理工程師工作,虛心聽取監(jiān)理工程師對施工組織管理、施工進度控制辦法等規(guī)定、建議。6.5施工技術人員應重復認真熟悉圖紙,依照詳細施工組織設計,合理劃分流水段,制定各工序和工種交叉作業(yè)工藝流程圖,工序之間在保證工藝和質量規(guī)定前提下穿插作業(yè),宏觀上搞好控制,微觀上周密安排,保證分段工期和總工期進度。6.6加強機械檢查保養(yǎng),實行定期檢查,定期保養(yǎng),專人操作,專人管理,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,保證施工機械正常運轉,保證施工順利進行。6.7重要工程項目采用雙班作業(yè),以保證工程進度。6.8合理安排雨期施工,保證綜合進度體現(xiàn)。6.9加強施工中質量管理和成品保護,避免不必要返工與損失。五、施工安全辦法籌劃1、安全施工辦法1.1在本項目施工中,成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、項目總工為副組長安全生產(chǎn)領導小組。1.3嚴格遵守關于安全生產(chǎn)和勞動保護方面法律法規(guī)和技術原則,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,定期檢查召開安全會議,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1.4制定好安全規(guī)劃,搞好安全教誨,消除事故隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。2、建立健全各項安全制度在施工中對車輛運送、機械操作、用電、用水等建立作業(yè)規(guī)章制度,重要涉及如下內容:2.1車輛運送運營安全作業(yè)制度。2.2用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度。2.3各種機械操作規(guī)則及注意事項。2.4施工現(xiàn)場保安制度及化工產(chǎn)品保管制度。2.5關于勞動保護法規(guī)執(zhí)行辦法。3、機械設備安全技術辦法3.1施工機械設備資料管理建立施工現(xiàn)場機械設備使用臺帳,以檢測機械設備在施工現(xiàn)場使用與否處在受控狀態(tài)。臺帳有下列幾方面內容:(1)大型施工機械施工組織設計資料,涉及大型施工機械安裝和拆卸技術方案和安全作業(yè)技術辦法。(2)機械設備租賃使用合同書或合同書。(3)機械設備安全生產(chǎn)責任合同書。(4)大型施工機械設備安裝調試完畢驗收書。(5)特殊工種作業(yè)人員登記名稱。(6)機組人員上崗操作安全技術交底書。(7)機械設備定期檢查資料和設備隱患整治單以及整治狀況記錄。(8)設備運營臺班、班次簽證單。3.2施工機械設備使用和維護(1)為保障機械設備在施工現(xiàn)場運營,機械設備保證以完好機械設備提供應施工現(xiàn)場使用。帶“病”機械設備及缺少安全裝置或安全裝置失效機械設備不得進入施工現(xiàn)場。(2)施工現(xiàn)場負責為機械設備進入現(xiàn)場提供道路、水電、暫時機棚或場地等必要條件,并消除對機械設備作業(yè)妨礙或不安全因素,需夜間作業(yè)時應設立充分照明。(3)機械設備進入現(xiàn)場作業(yè)點后,施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術辦法書面交底。(4)嚴格執(zhí)行機械養(yǎng)規(guī)程、安全規(guī)程和安全操作規(guī)程,設備進場應履行好驗收制度,驗收合格掛牌后方可使用。未經(jīng)驗收或驗收不合格者一律不準使用。(5)嚴格執(zhí)行“三定”(定機、定人、定崗位)制度,大型設備應實行人機固定,建立機長負責專業(yè)機組。(6)嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度。設備清潔、潤滑、緊固、調節(jié)和防腐工作應貫穿于操作前、后各個過程,當機械設備運轉到保養(yǎng)周期定額工時,必要按規(guī)定進行保養(yǎng)。禁止機械設備超負荷使用、帶病運轉。3.3機械管理手持電動機具a.單獨安裝漏電保護器b.防護罩殼齊全有效;c.外殼有效接地或接零;d.橡皮電線不得破損;e.施工用電安全技術辦法4、用電保護辦法4.1普通規(guī)定(1)現(xiàn)場施工用電采用三相五線制。(2)配電箱設立總開關,同步做到一機一閘一漏電保護器。(3)照明與動力用電分開,插座上標明設備使用名稱。(4)電纜線及支線架空或埋地,架空采用絕緣子,不直接綁扎在金屬構架上,金屬裸線綁扎。(5)移動電箱內動力與照明分箱設立。(6)施工現(xiàn)場電器設備設施有齊全安全管理制度,現(xiàn)場電氣設備設施有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整頓,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(8)電力線和設備選型按國標限定安全載流量。(9)所有電氣設備和金屬外殼具備良好接地和接零保護,所有暫時電源和移動電具裝置設立有效二級漏電保護開關。(10)十分潮濕場合使用安全電壓,設立醒目電氣安裝標志,不使用無有效安全辦法電氣設備。(11)電線和設備安裝完畢后來由動力部門會同安所有門對施工現(xiàn)場進行驗收,合格后方可使用。(12)經(jīng)常對職工進行電氣安全教誨,未經(jīng)考核合格電工、機工和其他人員一律不準上崗作業(yè)。4.2安全保證辦法(1)電纜線沿圍墻架設時用絕緣子架空,隔20~40米設一種100A施工電箱。(2)電纜接頭接入接線盒并附在墻上。接線盒能防水、防塵、防機械損傷并遠離易燃、易爆、易腐蝕場合。(3)所使用配電箱是符合JGJ59—99規(guī)范規(guī)定鐵殼原則電箱。配電箱電氣裝置做到一機一閘一漏電保護。(4)開關箱電源線長度不不不大于30米,并與其控制固定式用電設備水平距離不超過3米。(5)所有配電箱、開關箱都編號,箱內電氣設備完好無損。(6)工作接地電阻值不不不大于4。(7)保護零線每一重復接地裝置接地電阻值不不不大于10Ω。并由電工每月檢測一次,做好原始記錄。(8)保護零線選取不不大于10平方毫米絕緣銅線,統(tǒng)一標志為綠、黃雙色線,在任何狀況下不使用綠(黃)雙色線作負荷線。(9)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具金屬外殼、不帶電外露導電某些,作保護接零。(10)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具電源線裝置二級漏電保護器。(11)室外燈具距地面不低于3米,室內燈具不于2.4米。固定照明全面布置,照明電壓不不不大于36V,并采用保護接零。(12)施工現(xiàn)場線、塑料膠質線作拖線箱電源線,禁止使用木制拖線板及民用塑殼拖線板。5、防止天氣災害安全辦法5.1遇六級以上大風時加強對電線、活動房等加固。每天安排不少于2人專職值班,發(fā)現(xiàn)險情及時上報,并組織力量及時急救。5.2雷雨天氣,停止施工,以保證工程質量。6、突發(fā)事件應急辦法依照工程施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境等詳細狀況,制定有針對性應急辦法:6.1治安管理:現(xiàn)場如發(fā)生打架斗毆、流血事件,應及時制止,在現(xiàn)場不能控制事態(tài)狀況下,及時撥打報警電話。6.2消防:施工現(xiàn)場、生活區(qū)按規(guī)定設立滅火機和消防水龍頭,如發(fā)生火災,及時切斷電源,人員疏散,氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉移到安全地帶,同步組織人員運用滅火器材進行滅火,并撥打火警電話,組織好消防車進出場工作。7、深化安全教誨,強化安全意識施工人員上崗前必要進行安全教誨和技術培訓,依照國家頒布各種安全規(guī)程,結合自己實踐,編印《安全防護規(guī)程手冊》,人手一冊,使本項目關于安全作業(yè)內容和知識牢牢印在施工人員腦海中,使全體作業(yè)人員在施工作業(yè)中按規(guī)程辦事,保證安全。對作業(yè)人員要進行安全作業(yè)考核,考核合格工人才干進入工作面工作。《安全防護規(guī)程手冊》內容重要應涉及:7.1防護衣、安全帽、防護鞋襪及其他防護用品使用;7.2汽車駕駛和運送機械使用;7.3用電安全;7.4機修作業(yè)安全;7.5意外事故和火災救護程序;7.6防洪和防氣象災害辦法;7.7信號和警告知識;8、防火災辦法8.1現(xiàn)場項目部組建以項目經(jīng)理為第一負責人防火領導小組和義務消防隊。8.2項目部層層訂立消防責任書,把消防責任書貫徹到各個施工班組,特別是重點防火班組、重點工作崗位。8.3嚴格控制火源、易燃物和助燃物貯放,消除一切也許導致火災、爆炸事故根源。8.4在生活區(qū)和工地重要電器設施周邊要設立接地或避雷裝置,防止雷擊起火引起火災。8.5施工現(xiàn)場依照關于規(guī)定配備足夠消防器材,統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新,保證器材完整,靈活好用,并做好書面記錄。8.6普通暫時設施,每一百平方米配備二只干粉滅火機,暫時木工間、油漆間等每二十五平方米配一只種類適當滅火機,發(fā)電機房配砂桶。8.7動火作業(yè)時,要熟悉動火區(qū)域,掌握現(xiàn)場動火作業(yè)制度,并明確一、二、三級動火作業(yè)審批手續(xù),貫徹好防火監(jiān)護人員。8.8對職工進行防火安全教誨,杜絕職工燃電爐、亂扔煙頭等不良習慣。8.10建立滅火施救方案,在自救同步及時報警。9、工地保安辦法9.1建立健全保安工作體系項目部設專職安全員,并且組建一支思想覺悟高、身體素質好,具備相應專業(yè)技術水平、訓練有素人員構成保安組,在地方公安指引配合下,解決普通工地保安事宜,并聘請地方公安對保安組進行保安工作教誨,提高保安人員素質。9.2定期召開保安會議,并對施工人員進行教誨,健全保安規(guī)章制度,做好宣傳,使人們自覺遵守保安規(guī)定,自覺做好工地保安工作。9.3嚴格遵守濟源市政府關于規(guī)定、政策和相應法律,并與地方公安部門密切配合、協(xié)同合伙,切實做好施工期間保安工作,使?jié)慈嗣駶M意。9.4施工期間將建立起強有力組織、完善制度、配備訓練有素、機智敏捷隊伍,形成嚴密主體防御體系。9.5配備先進通訊及交通器材,與政府關于部門協(xié)調配合,保持在每天24小時不間斷聯(lián)系。9.6設立流動崗位和定點崗位,進行工作記錄,并提交專職安全員。9.8經(jīng)常檢查工地、照明設備及設施,始終保持良好狀態(tài),嚴防損壞。9.9積極積極地聽從業(yè)主及政府關于部門對安全工作意見,不斷加強工地安全工作力度。六、文明施工辦法籌劃1、組織機構與管理規(guī)定(1)成立以項目經(jīng)理為組長施工現(xiàn)場文明施工領導小組,負責道路工程文明施工管理工作,并結合實際狀況制定文明施工管理細則,報駐地監(jiān)理批準后實行。(2)施工現(xiàn)場文明施工管理細則以國家市政工程現(xiàn)場文明施工管理辦法為基本準則,并加以細化。(3)加強宣教工作,提高管理人員及各施工班組文明施工意識和自覺性,并定期對現(xiàn)場文明施工狀況進行檢查評比,找出局限性,重點改進。(4)做好施工現(xiàn)場總平面設計,報請監(jiān)理工程師審批。施工中,嚴格按總平面圖布置,不得隨意變化,同步依照工程進度和實際狀況,適時對施工現(xiàn)場進行整頓和調節(jié)。(5)履行當代管理辦法,科學組織施工,加強現(xiàn)場文明施工管理,提高文明施工水平,創(chuàng)立文明工地:維護市容整潔和都市安全,使文明施工規(guī)范化、原則化、制度化。2、文明施工實行辦法(1)做好施工現(xiàn)場管理,周邊居民和閑雜人員不得進入施工區(qū)域內,未經(jīng)業(yè)主批準批準,外部任何單位和個人不得進入工地。(2)認真制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度,搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生;設立廁所,并做好廁所保潔工作,不亂倒生活垃圾,生活垃圾集中納入都市解決系統(tǒng);暫時設施搭建須經(jīng)業(yè)主批準,且整潔美觀。(3)所有施工機械、車輛按施工總平面布置圖規(guī)定位置和線路停放、行駛,各種施工機械進場都進行安全檢查,機械操作人員持證上崗,所有機械及設備在醒目位置上注上單位名稱。(4)認真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和關于勞動保護法規(guī),建立安全生產(chǎn)責任制,進行安全教誨和宣傳,貫徹安全防護各項工作,設立符合規(guī)定消防設施并保持完好狀態(tài)。(5)加強對全體員工文明素質教誨,強化施工人員文明意識。(6)進場后,將施工現(xiàn)場范疇內進行場地道路清理以便車輛進出、材料堆放。(7)施工現(xiàn)場做到無建筑垃圾、無積水。(8)施工現(xiàn)場材料堆放作到散材成方,型材成垛,并標明標記。(9)施工現(xiàn)場固定機械設備及時清洗養(yǎng)護,且搭棚防護,設備旁必要懸掛操作規(guī)程牌和設備標牌。(10)現(xiàn)場辦公室職工宿舍做到整潔有序,各項管理制度齊全。職工食堂做到干凈衛(wèi)生,保證職工健康。(11)施工現(xiàn)場倉庫內材料應存儲整潔,懸掛材料管理制度、材料員職責。(12)施工污水必要有組織通過二次沉淀后使清水流入溝渠內,并做到泥漿及時清理。(13)施工中產(chǎn)生建筑垃圾及時運出場外適本地點。(14)對攪拌機械,振動機械噪音,采用有效控制辦法。(15)應當保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處在良好狀態(tài),保持場容場貌整潔,隨時清理垃圾。(16)做到按籌劃供料,工完料凈,施工現(xiàn)場必要每天清理。七、施工環(huán)保辦法籌劃1、建立健全強有力環(huán)保監(jiān)測體系(1)嚴格遵守國家關于環(huán)保法令法規(guī)并按ISO14001環(huán)境體系認證原則執(zhí)行。(2)設立投訴電話,傾聽民眾意見,建立起社會環(huán)保信息網(wǎng)絡,不斷改進施工作業(yè)辦法。2、環(huán)保方案環(huán)保是關系到人類生存和發(fā)展大事,都市建設尤為重要因而施工過程中既要搞好工程建設,又要高度注重都市環(huán)保。依照本工程所處環(huán)境條件和工程特點,施工期間,對環(huán)境容易導致污染重要有:(l)施工中產(chǎn)生廢水、廢氣和噪音;(2)施工機械廢水、廢氣和噪音;(3)機械車輛產(chǎn)生揚塵;(4)施工現(xiàn)場和施工駐地垃圾和氣體、固體、液體廢棄物;(5)施工現(xiàn)場燈光污染等。3、為避免這些對都市導致污染,咱們在施工中將采用切實可行方案,以達到都市環(huán)保規(guī)定。(l)水環(huán)保方案水環(huán)境污染源重要有車輛沖洗水、生活污水等,體現(xiàn)為污染附近水體、破壞水質、破壞附近及流域內水環(huán)境。施工前,預先設立污水匯集設施,沉淀解決達到排放原則后再行排。(2)大氣環(huán)保方案大氣環(huán)境污染源重要有車輛運送、燃油機械施工、生活營地爐灶等,重要體現(xiàn)為揚塵、粉塵、廢氣。施工前,對場內加工區(qū)進行硬化,對場內重要車輛行走便道進行硬化,防止揚塵。對易產(chǎn)生揚塵、粉塵作業(yè)面和裝卸運送過程以及其他施工便道和施工場地,采用灑水降塵辦法,控制揚塵。施工期間,禁止在現(xiàn)場焚燒任何廢棄物。(3)防止噪音污染方案噪音環(huán)境污染源重要為施工期間施工機械、施工活動、運送車輛導致噪音。施工噪音對環(huán)境影響重要體現(xiàn)為對附近居民、企業(yè)、事業(yè)單位正常生活和工作等導致噪音污染。噪音來源匯總表項目內容施工噪音機械裝載運送機械噪音各種施工機械設備運轉交通噪音各種車輛、爬行機械、行人摩擦噪音設備互相配合、機械自身摩擦、機械與土體摩擦、作業(yè)工具和作業(yè)對象摩擦人為噪音錘打敲擊、人群喧嘩因而施工中應采用:(1)設備選型時段先考慮低噪音、低振動設備。(2)采用低噪音施工工藝和辦法。如:木工電鋸在隔音棚內工作,車輛不急剎車、不鳴笛、等待裝車時啟動小油門或停機等。(3)加強設備維修和保養(yǎng),對與施工無關人員和車輛加以控制,以減少噪音。(4)防止固體廢棄物污染方案固體廢棄物重要有施工垃圾、生活垃圾等,其對環(huán)境污染重要體現(xiàn)為對環(huán)境衛(wèi)生、泥土流失等方面影響。施工時,施工垃圾在場內設立暫時堆放處,集中堆放,定期用自卸車運至指定地點。運送車輛運送垃圾和廢物時,要用蓬布覆蓋,避免沿途散落污染環(huán)境,車輛出場前要對車輛進行沖洗。生活垃圾,在駐地場內設垃圾回收站,集中回收,集中運棄,禁止隨意傾倒。(5)防止光污染方案光污染重要有夜間施工固定照明燈光、夜間施工時機械車輛照明燈光等,其對環(huán)境體現(xiàn)為對附近居民公司、事業(yè)單位夜間生活和工作導致影響。施工時,場內固定照明燈設防護燈罩,機械車輛在場內盡量只開小燈。4、保持都市衛(wèi)生辦法(1)安裝沖洗設備,保證離開工地車輛上不能把土、泥、碎片類似物體帶到公共道路上。(2)在未獲得業(yè)主批準時,不安裝任何灶具、鍋爐,也不得焚燒能產(chǎn)生煙或其他空氣污染物燃料,禁止在工地點火燃燒殘留廢物或其他物品。(3)地面沖洗物涉及灰塵和其他懸浮或熔解物質,經(jīng)解決引入污泥井中,禁止未經(jīng)解決排放。(4)時刻維護工地內排水系統(tǒng),防止鄰近地面上有工地死水和生活污水積聚。對于施工廢水、生活污水必要按設計方案進行廢水沉淀解決。(5)對工地生活區(qū)和施工道路、施工現(xiàn)場每天至少兩次噴灑水,并進行打掃。生活垃圾棄置在半密封池中,定期解決,并定期對周邊噴藥消毒,以防蚊蠅滋生,病毒傳播。(6)有條件時,生活區(qū)周邊恰當種植花草樹木,保護原有景觀,各種施工標示牌明了美觀,生活住房及工棚等色彩與周邊環(huán)境相適應,保證工地整潔衛(wèi)生。5、控制噪聲污染辦法(l)施工中嚴格遵守《中華人民共和國噪聲原則(建筑施工場地

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