工作面管理制度（20篇）

第工作面管理制度（20篇）

工作面管理制度（精選20篇）

工作面管理制度篇1

第一條采煤工作面必須采取煤層注水防塵措施。如有下列情況之一者，暫不進(jìn)行煤體注水：

（一）圍巖有嚴(yán)重的吸水膨脹性質(zhì)，注水后易造成頂板垮塌或地板變形。

（二）地質(zhì)情況復(fù)雜，頂板破壞嚴(yán)重，勞動條件惡化，注水后影響采煤安全。

（三）原有自然水份或防滅火灌漿后煤層水份大于4%。

（四）孔隙率小于4%的煤層。

（五）煤層松軟、破碎，打鉆孔時易塌孔、難成孔的煤層。

（六）采用下行垮落法開采近距離煤層群或分層開采厚煤層，上層或上分層的'采空區(qū)采取灌水措施的下層（分層）。

工作面注水前要編制注水設(shè)計，由礦總工程師審批后納入工作面作業(yè)規(guī)程中執(zhí)行。打鉆注水情況要及時填入“注水臺帳”，經(jīng)常分析注水效果。

第二條采煤機必須安裝內(nèi)、外噴霧裝置。割煤時必須噴霧降塵，內(nèi)噴霧壓力不得小于2mpa，外噴霧壓力不得小于1。5mpa，噴霧流量應(yīng)與機型相匹配。如果內(nèi)噴霧不能正常使用，外噴霧壓力不得小于4mpa。凡供水水壓、水量達(dá)不到要求的必須安裝加壓泵，并與采煤機閉鎖，加壓泵不開，采煤機就無法啟動。無水或噴霧裝置損壞時必須停機進(jìn)行處理。掘進(jìn)機作業(yè)時應(yīng)使用內(nèi)、外噴霧裝置，內(nèi)噴霧水壓不得小于3mpa，外噴霧水壓不得小于1。5mpa。

第三條綜采工作面應(yīng)安裝使用架間噴霧裝置，每10米安設(shè)一道，單體液壓支柱每20米安裝一組放頂噴霧（采用放炮作業(yè)的可用放炮噴霧代替），放頂煤工作面每個放煤口必須安設(shè)放煤自動噴霧，霧化好，使用正常。破碎機必須安裝防塵罩、除塵器。

第四條機掘工作面應(yīng)推廣安裝使用除塵風(fēng)機。

第五條采掘爆破作業(yè)時必須濕式打眼，使用水炮泥。炮采工作面每20米安設(shè)一組放炮噴霧，炮掘作業(yè)時要在距工作面20米范圍內(nèi)安裝使用爆破自動噴霧裝置。噴霧應(yīng)覆蓋巷道全斷面并在爆破后噴霧時間不少于10min。爆破前后必須對爆破地點附近30m范圍內(nèi)的巷道進(jìn)行沖洗。

第六條回采面進(jìn)回風(fēng)順槽距工作面30m范圍內(nèi)設(shè)置凈化水幕，掘進(jìn)巷道距工作面50m安裝一道凈化水幕。凈化水幕覆蓋巷道全斷面，確保正常使用。

第七條凡在井下采用綜合防塵措施后，風(fēng)流中的粉塵濃度仍然達(dá)不到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時，均要佩帶防塵口罩（回采、掘進(jìn)面的作業(yè)人員必須佩帶防塵口罩）。

第八條通風(fēng)部門要對采掘工作面綜合防塵情況每月進(jìn)行檢查。

工作面管理制度篇2

一、挖掘機采裝、剝離的臺階高度必須符合以下規(guī)定：

1、我礦巖土剝離及煤炭采裝臺階均無需爆破，故要求臺階高度不得大于挖掘機的最大挖掘高度。

2、我礦多采用下挖下裝車的采裝方式，當(dāng)有必要采用上裝車作業(yè)時，臺階高度不得大于挖掘機最大卸載高度與運輸容器高度及卸載安全高度之和的差。

3、安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)臺階高度超過規(guī)定高度，每隔100m為一處，每處罰款__元。

二、露天采場邊幫必須符合以下規(guī)定：

1、最終邊坡（包括工作幫、非工作幫和端幫）的臺階坡面角和邊坡角，必須符合最終邊坡設(shè)計（我礦設(shè)計臺階坡面角為70°，最終邊坡角為23°）要求，誤差不得超過0.5%，否則每隔100m為一處，每發(fā)現(xiàn)一處罰款__元。

2、坡面必須保持平整，在30m長度內(nèi)，誤差不得超多2m，發(fā)現(xiàn)一處超限罰款__元。

3、最終邊坡坡頂不得出現(xiàn)0.5m及以上的傘檐，每隔30m為一處，發(fā)現(xiàn)一處超限罰款__元。

三、最小工作平盤寬度必須符合以下規(guī)定：

1、必須保證采掘、運輸設(shè)備的安全運行和供電線路、電信線路、供水管路、排水溝等的.正常布置。

2、必須滿足設(shè)計（當(dāng)前我礦處于采剝外包階段，最小平盤寬度為35m，通路平盤寬度25m；實現(xiàn)采剝自營后，最小平盤寬度為65m，通路平盤寬度45m）要求。

3、安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場，以100m為一個監(jiān)察區(qū)，工作平盤寬度小于設(shè)計最小平盤寬度的，每處罰款__元。

四、采剝工作面必須保持平整

在30m長度內(nèi)，誤差不得超過0.5m，一處超限罰款__元；工作面上的浮煤、浮貨必須及時清理，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款__元。

采裝設(shè)備操作管理

五、我礦現(xiàn)采用單斗——汽車工藝，單斗挖掘機向汽車裝載應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1、汽車在進(jìn)入裝車地點之前，必須在挖掘機最大回轉(zhuǎn)半徑之外的停車場等進(jìn)。

2、勺斗容積和物料塊度應(yīng)與汽車載重相適應(yīng)，對于大塊矸石與煤塊必須使用破碎錘先行破碎方可裝車。

3、單面裝車（挖掘機只朝一個方向裝載汽車）作業(yè)時，只有在挖掘機鳴笛發(fā)出進(jìn)車信號，汽車開到裝車位置停穩(wěn)并鳴笛發(fā)出裝車信號后，方可裝車；雙面裝車作業(yè)時，正面裝車（汽車從挖掘機司機室一側(cè)進(jìn)入裝車地點）汽車可提前進(jìn)入裝車位置；反面裝車（汽車從挖掘機非司機室一側(cè)進(jìn)入裝車地點）應(yīng)由勺斗引導(dǎo)汽車進(jìn)入裝車位置。

4、裝載第一勺斗時，不得裝大塊，要用細(xì)碎物料作為第一勺裝入車廂內(nèi)墊底，以保護(hù)車廂底板；卸載時應(yīng)盡量放低勺斗，其斗尺距車廂底板不得超過0.5m，嚴(yán)禁高吊勺斗裝車。但亦不可為了降低勺斗而使勺斗的重量及物料的重量一起壓在車廂底板上。

5、裝車時嚴(yán)禁挖掘機勺斗從汽車駕駛室上方越過。

6、裝入車內(nèi)的物料要均勻，嚴(yán)禁單側(cè)偏載、超載。

7、發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的裝車行為，每次處于罰款__元。

六、單斗挖掘機在挖掘過程中遇到的五種不正常情況及必須采取的三點措施：

略

工作面管理制度篇3

為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

一、人員變化

(一)、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。

(二)、借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三)、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施,并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

(四)、人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。

二、時段變化

(一)、季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關(guān)工作。

(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

(一)、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管專業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

(二)、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

(三)、工具變化

現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的.工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

(四)、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、環(huán)境變化

(一)、施工地點變化

1、由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會,安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加,并形成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格,并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。

(二)、地質(zhì)條件變化

1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三)、單項工程施工

1、單項工程開工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其進(jìn)行會審,并形成會議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)會審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管,堅決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項工程安全可控。

(四)、應(yīng)急性工作

現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)、環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。

工作面管理制度篇4

(一)為規(guī)范采煤工作面及兩巷文明生產(chǎn),提高工作質(zhì)量和保持良好工作環(huán)境,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)制定采煤工作面文明生產(chǎn)驗收標(biāo)準(zhǔn),驗收人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。

(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“兩暢通”。液壓支架(柱)實行編號管理,號牌清晰端正;超前支護(hù)必須打成一條直線,三用閥注液口與巷道平行;上下順槽堆放材料的料場要選擇在頂板完整、支架完好,不影響行人、運料、通風(fēng)的.地點,實行掛牌管理。

(四)兩巷管線吊掛位置及高度要統(tǒng)一,管線吊掛要平直,電話、信號器、按鈕上墻或上架吊掛整齊;電纜、管線垂度適當(dāng),不交叉、不脫鉤,接線盒必須兩點以上固定,閑余電纜、管線分類盤放整齊。

(五)各種牌板、崗位責(zé)任制牌板內(nèi)容齊全、板面整潔,字跡清晰,且與施工現(xiàn)場相符,內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工作面情況及時進(jìn)行更新。

(六)工作面及兩巷內(nèi)無積水、淤泥、漏液,無煤塵、煤矸堆積、無失修支護(hù)。零星材料和廢舊材料要及時回收,嚴(yán)禁亂扔亂放。

工作面管理制度篇5

一、工作面支護(hù)

1、采煤工作面支護(hù)嚴(yán)格按《回采工作面作業(yè)規(guī)程》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如采高、柱距（60-70cm）、排距(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米)、迎山角度、推進(jìn)度(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米)，不合格一棵按10元罰款，落實到個人。

2、工作面壞支柱必須及時進(jìn)行更換，如發(fā)現(xiàn)壞支柱，按每柱10元罰款。

3、“四對八梁”必須符合要求，否則出現(xiàn)一次罰款50元。

4、使用1.2米絞接梁頭的工作面，梁頭必須絞接。如出現(xiàn)不絞接的按每處5元的罰款。

5、工作面安全出口保持暢通，發(fā)現(xiàn)堵塞，按每個出口30元罰款。

6、工作面前后出口20米（17架箱）范圍內(nèi)的超前抬棚必須符合要求，對歪斜、已壞支柱必須及時整改、更換、否者按每柱10元罰款。

7、工作面前后出口20米范圍內(nèi)巷道高度（1.6米）、寬度（1.8米）必須符合要求，如出現(xiàn)不合格，按每米30元罰款。

8、工作面如遇做超前缺口時必須做超前缺口，如發(fā)現(xiàn)沒做的按每個缺口200元罰款。

9、當(dāng)班必須對工作面的`維護(hù)負(fù)全部責(zé)任，如出現(xiàn)不維護(hù)，按每棵柱子10元罰款，落實到個人承擔(dān)。

10、工作面頂板必須按要求背皮柴，不合格或不背的按每處5元罰款。

11、當(dāng)班必須對工作面的浮煤進(jìn)行清理，如發(fā)現(xiàn)留有浮煤按每噸50元罰款。

12、回出的支柱必須堆放整齊，不得亂丟亂放。如發(fā)現(xiàn)一棵罰款5元。

13、工作面換出的壞支柱必須及時提到地面進(jìn)行檢修。如發(fā)現(xiàn)沒有提的按每棵30元罰款。

二、工作面移溜、回柱

1、工作面輪到移溜、回柱時必須進(jìn)行移溜、回柱。

2、移溜子時必須達(dá)到平、穩(wěn)、直且溜子高度符合要求，溜子移好以后必須試運行，如有問題及時處理，不得影響正常生產(chǎn)，否則一次按100元以上就行罰款。

3、工作面回柱必須按順序進(jìn)行回柱，不能把好回的回掉，不好回的留到下一班回，如出現(xiàn)此等情況按每柱50元罰款。

4、回柱人員必須把工作面所有支柱、梁頭全部回出，不得丟失。如發(fā)現(xiàn)丟失的按每柱600元；每梁200元罰款。

5、回柱過程中必須進(jìn)行擋矸，防止矸石竄入工作面。如發(fā)現(xiàn)不擋矸或矸石竄入工作面的按每柱20元罰款。

6、回柱過程中巷道內(nèi)的礦工鋼必須進(jìn)行回撤，如發(fā)現(xiàn)沒有回的按每根30元罰款。

7、當(dāng)班回撤出來的礦工鋼支架必須運送到材料車場內(nèi)堆碼整齊，否則按每棵5元罰款。

8、支護(hù)人員必須現(xiàn)場交接班，否則每次罰款50元。

三、運輸設(shè)備

1、開工作面溜子人員，必須負(fù)責(zé)清順槽溜子機尾10米范圍內(nèi)的浮煤，如不清理干凈每次罰款30元。

2、開順槽溜子人員，必須負(fù)責(zé)清溜子機頭及皮帶機尾10米范圍內(nèi)的浮煤，如不清理干凈每次罰款30元。

3、開順槽皮帶機人員，必須負(fù)責(zé)清理皮帶機下面的積煤及機頭的積煤，如不清理干凈的每次罰款30元。

4、當(dāng)班出現(xiàn)的溜子爛件必須當(dāng)班更換（遇特殊情況外，如無預(yù)備件），如不更換出現(xiàn)一次按50元罰款，影響下一班按每次200元罰款。

5、更換出壞的配件必須及時提至地面維修，如發(fā)現(xiàn)不提的按每件50元罰款。

6、所更換出來的配件、鏈條、刮板必須運送到指定地點，不得就地亂丟，否則按每件20元罰款。

四、液壓泵司機

1、必須對液壓泵的日常維護(hù)和清理

2、工作面槍管、注液槍，并懸掛整齊，不得有漏水現(xiàn)象，否者出現(xiàn)一次罰款20元。

3、必須按比例配制乳化液，否者出現(xiàn)一次罰款20元。

4、液壓泵司機必須現(xiàn)場交接班，出現(xiàn)一次無人開泵罰款30元。

5、對所換下來的廢管、廢槍必須收出地面進(jìn)行維修。否者出現(xiàn)一次罰款20元。

工作面管理制度篇6

一、總則

1、為進(jìn)一步加強頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)的需要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《掘進(jìn)操作規(guī)程》及上級有關(guān)要求，特制定本規(guī)定。

2、凡我礦井下采掘工作面和拆除、安裝工作面及在用巷道都必須嚴(yán)格按照本規(guī)定，做好頂板管理工作。

3、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科負(fù)責(zé)全礦頂板管理工作。

二、頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組織

1、為確保本規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行，礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項工作，檢查、落實、考核本規(guī)定的執(zhí)行情況。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)日常管理辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)基建科，負(fù)責(zé)頂板管理的具體事宜。

2、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科負(fù)責(zé)礦巷道支護(hù)設(shè)計及頂板支護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報、探放水及頂板巖性鑒定工作。

3、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科負(fù)責(zé)井下巷道支護(hù)及礦壓的監(jiān)督管理，同時，貫徹執(zhí)行礦和上級主管部門有關(guān)巷道支護(hù)設(shè)計、規(guī)定，并結(jié)合我礦實際，指導(dǎo)施工巷道各類作業(yè)規(guī)程、補充措施的編制工作，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護(hù)問題。

4、通風(fēng)科負(fù)責(zé)無人區(qū)巷道的支護(hù)、變形等情況的檢查匯報。

5、安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務(wù)部門定期進(jìn)行檢查，對頂板事故進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定。

三、一般規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科在巷道支護(hù)設(shè)計時應(yīng)采用工程類比法。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時間等進(jìn)行初步設(shè)計，然后根據(jù)初步設(shè)計進(jìn)行施工。在施工中觀測巷道的變形情況、進(jìn)行巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、探測巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測情況對初步設(shè)計及時進(jìn)行修改。

2、加強雨季期間和采、掘工作面地質(zhì)構(gòu)造期間構(gòu)造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。生產(chǎn)技術(shù)科、地測科要及時制定相關(guān)措施，安全科負(fù)責(zé)檢查落實執(zhí)行情況。

3、安全科每月組織兩次對井下所有巷道、采掘工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查，對檢查過程中查出的隱患進(jìn)行考核、通報，并要求相關(guān)單位限期整改。每季度要組織各業(yè)務(wù)科室至少進(jìn)行一次井下作業(yè)地點可能導(dǎo)致頂板事故發(fā)生的危險因素預(yù)測，對頂板管理存在嚴(yán)重隱患的.地點，要在醒目位置懸掛警示牌板；在未采取有效措施前，不允許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。

4、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科要對存在安全隱患的地點研究，制定預(yù)防頂板事故發(fā)生的安全技術(shù)措施，并責(zé)成隊組進(jìn)行處理。

5、各采掘隊隊長是采掘工作面頂板管理第一責(zé)任者。跟班隊干、工長、安監(jiān)員負(fù)責(zé)本班頂板管理方面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，預(yù)防事態(tài)擴大，并及時向本單位相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。出現(xiàn)頂板事故預(yù)兆時，要及時發(fā)出預(yù)警信號，并組織現(xiàn)場人員撤離。

6、各采掘工作面要配備足夠數(shù)量的支護(hù)器材，包括單體液壓支柱、坑木、錨桿、錨索、鋼帶、墊片、工字鋼、金屬網(wǎng)等。同時配備一定數(shù)量的鐵鍬、鎬、大錘、撬棍、千斤頂?shù)染仍ぞ?，并建立基礎(chǔ)臺帳，以備應(yīng)急救援之用。

7、各種新材料、新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)、煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部審查同意后方可使用。

8、對回風(fēng)巷道支護(hù)質(zhì)量的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風(fēng)部門，由瓦檢員陪同。

四、掘進(jìn)工作面頂板管理

（一）臨時支護(hù)管理

1、掘開工作面必須使用臨時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、作業(yè)規(guī)程中必須對工作面控頂距做出明確規(guī)定。

3、作業(yè)規(guī)程中必須對采用的臨時支護(hù)方式、數(shù)量和操作要求做出明確規(guī)定。

（二）掘進(jìn)工作面頂板管理

1、巷道的施工管理及工程質(zhì)量驗收和考核由礦總工，生產(chǎn)技術(shù)科、地測科，安全科組織檢查實施。每一條巷道施工完畢，必須組織驗收，驗收合格后方準(zhǔn)掘進(jìn)隊將設(shè)備拆除倒裝。對每一條巷道的施工情況及驗收情況要有記錄，并存檔備案。

2、巷道遇斷層、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造及巷道開口、切巷刷大、整巷、擴巷、處理較大范圍的冒頂以及其它特殊情況時，必須制定專項安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

3、“雙錨”支護(hù)巷道，因地質(zhì)構(gòu)造、煤層松軟等因素造成巷道規(guī)格超過規(guī)定，要對超寬、超高部分進(jìn)行補強支護(hù)，并對高冒區(qū)用材料進(jìn)行充填。

4、巷道壓力大，煤層松軟、頂板破碎時，應(yīng)及時編制加強支護(hù)措施，所有支護(hù)必須緊跟迎頭。

五、錨桿、錨索支護(hù)巷道頂板管理

1、錨桿錨固長度不小于1800mm，頂錨桿錨固力不小于70kn，螺母擰緊力矩不小于150nm，幫錨桿錨固力不小于50kn，螺母擰緊力矩不小于120nm。

2、錨桿間排距誤差不超過設(shè)計值的±100mm，孔深度不小于桿體有效長度，且不大于桿體有效長度30mm。

3、錨桿的托板必須緊貼巖面，螺母到端頭長度不小于10mm，不大于50mm，錨桿與圍巖的角度不超過設(shè)計值的±15°。

4、必須使用錨桿鉆機、風(fēng)動扳手、電動扳手等機械工具安裝錨桿。

5、錨桿錨固力每班必須檢查，生產(chǎn)隊組要留有詳細(xì)記錄；錨桿螺母必須使用氣扳機或力矩扳手?jǐn)Q緊，保證力矩符合有關(guān)要求。

6、錨桿支護(hù)巷道，掘出后，頂板有效支護(hù)距煤頭最大空頂距不超過400mm，且臨時支護(hù)的距離必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，臨時支護(hù)的時間不得超過4h。

7、巷道交叉點優(yōu)先選用錨索支護(hù)。

8、錨索長度應(yīng)根據(jù)巷道頂板巖層情況確定，使錨索錨固到穩(wěn)定的巖層中，當(dāng)穩(wěn)定巖層與巷道頂板距離過大時，錨索長度應(yīng)超過自然平衡拱2m以上，并滿足錨固段長度不小于1m，自由段長度不小于3m，張拉端長度要保證張拉工藝要求的長度，一般不小于0.15m。

9、錨索外露長度一般不超過200mm，如外露長度超過規(guī)定要求，影響巷道使用，由生產(chǎn)技術(shù)科組織切斷，嚴(yán)禁隊組私自剪切。錨索切斷器應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一管理，不允許施工隊組配備切斷器。

10、對錨索預(yù)緊力每班要進(jìn)行抽查，不合格的要重新補打，預(yù)緊力低于設(shè)計值80%時，必須重新預(yù)緊。

11、錨索張拉預(yù)緊力規(guī)定：φ15.24mm不小于120kn、φ17.8mm不小于160kn。所有錨桿的初錨力必須達(dá)到5t及以上。

12、錨索孔距誤差不應(yīng)超過200mm，孔深誤差不應(yīng)大于200mm，鉆孔軸線與設(shè)計軸線的偏差不應(yīng)大于3度。

13、錨索各組件的材質(zhì)和規(guī)格符合設(shè)計要求。托梁安設(shè)位置、方向符合設(shè)計要求，緊貼巖面。托梁或托板必須緊貼巖面。

六、其它巷道頂板管理

1、遇地質(zhì)構(gòu)造時，可采用可縮性拱形支架支護(hù)，并噴漿封閉。

2、金屬支架間至少有三根拉桿和兩根撐木，每根棚腿上方2/3處設(shè)置一根拉桿，每根棚梁中部設(shè)置一根拉桿，梯形支架每個梁腿接口處的梁端設(shè)置一根撐木，拱形支架每副卡纜處設(shè)置一根撐木。

3、金屬支架拉桿形式為卡纜式，拉桿規(guī)格應(yīng)采用直徑不小于18mm的圓鋼，支架拉桿、撐木必須齊全有效。

4、瓦斯專用巷道嚴(yán)禁使用可燃性支護(hù)材料。

5、開拓大巷必須噴漿封閉，噴射混凝土強度不低于c20，其中水平大巷的噴漿厚度不小于100mm，采區(qū)準(zhǔn)備巷的噴漿厚度不小于50mm。

6、在掘進(jìn)施工中實行平行作業(yè)時，巷道兩幫最上面的一排幫錨桿要緊跟煤頭，不得滯后，避免發(fā)生片幫事故。

7、當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，應(yīng)采取措施，加強支護(hù)，修改設(shè)計：

（1）巷道頂板離層超過規(guī)定；

（2）噴射砼出現(xiàn)大量裂縫；

（3）錨桿體、錨索發(fā)生被拉斷現(xiàn)象；

（4）錨桿、錨索托板被壓壞；

（5）巷道圍巖發(fā)生較大變化。

8、刷大或維修整巷時，必須制定專項措施，必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞巷道時人員能撤退的出口。獨頭巷道維修整巷時，必須由外向里逐排進(jìn)行，并嚴(yán)禁人員進(jìn)入維修整巷地點以里。

9、錨噴巷道必須封閉嚴(yán)密，不得出現(xiàn)“掉跟”現(xiàn)象。

七、回采工作面頂板管理

（一）回采工作面端頭支護(hù)和順槽超前支護(hù)

1、采煤工作面上下順槽，必須保證規(guī)定的斷面和高度，距工作面20m范圍內(nèi)必須有加強支護(hù)，確保安全出口巷道高度必須達(dá)到1。6m以上。

2、應(yīng)經(jīng)常檢查采煤工作面上下端頭的支護(hù)情況，支護(hù)方式、支護(hù)密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運輸機機頭部位必須采取加強支護(hù)措施，作業(yè)的方式方法必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

3、相鄰采空區(qū)工作面或二次動壓巷道靠采空區(qū)側(cè)壓力大且底軟時，工作面超前支護(hù)距離必須達(dá)到100m以上，并要加大支護(hù)密度。具體支護(hù)的距離、形式、密度、柱鞋的種類及規(guī)格和材質(zhì)等，必須在作業(yè)規(guī)程或?qū)ｍ棿胧┲忻鞔_規(guī)定。

（二）回柱放頂

1、加強回采工作面兩端頭退錨管理，特別是初采期間的退錨管理，確保落山頂板及時垮落。

2、凡順槽采用錨桿、錨索（網(wǎng)）支護(hù)的回采工作面，必須配備和使用退錨機具進(jìn)行退錨卸壓。如因錨索變形造成不能退錨時，必須將頂網(wǎng)剪開。

3、退錨必須在進(jìn)回風(fēng)巷前后密柱之間放頂步距內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁任何人員進(jìn)入舊密柱以里空頂區(qū)進(jìn)行退錨或從事其它活動。退錨放頂工作不得與移轉(zhuǎn)載機、推移機頭機尾、拉移端頭架平行作業(yè)。

4、退錨和頂錨桿卸壓前，在所退錨索（錨桿）20~30cm處，至少支設(shè)一根單體柱。

5、每一回采工作面必須配備三臺以上安全高效退錨機（進(jìn)、回風(fēng)巷各一臺，備用一臺），損壞的退錨機必須及時更換。

（三）初、末采頂板管理

1、回采工作面初、末采必須制定專項安全技術(shù)措施，并明確頂板控制方法，加強頂板管理。初采期頂板垮落難度大的，要在切巷推進(jìn)3m范圍內(nèi)采取強制放頂措施。

2、工作面初采時，端頭要加強支護(hù)，必要時在落山支設(shè)木垛、密柱或戧棚。使用單體柱必須完好，支設(shè)要迎山有力。

3、初采階段超前支護(hù)不少于20m，其范圍內(nèi)不得有缺棚少柱現(xiàn)象，失效的支架要及時更換。

4、末采工作面若有失效支柱等不安全隱患時，必須及時更換和處理

5、工作面初、末采若發(fā)生冒頂事故，必須制定專項安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行頂板維護(hù)，嚴(yán)禁人員在無支護(hù)的空間下違章作業(yè)。

（四）工作面頂板管理

1、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，人員進(jìn)入煤幫作業(yè)時，必須采取護(hù)頂、護(hù)幫措施。

2、加強工作面單體液壓支柱的管理，乳化液泵站壓力必須達(dá)到18mpa以上，單體液壓支柱支設(shè)必須符合相關(guān)要求，初撐力達(dá)到規(guī)定值，并有可靠的檢測手段和記錄。單體液壓支柱嚴(yán)禁在浮煤、浮矸上支設(shè)，必須采取有效的防倒措施。

3、回采工作面?zhèn)汩懿怀?guī)定，采高大于3.0m、片幫嚴(yán)重、傾角大于15°時，必須采取有效的防片幫措施。

4、回采工作面處理冒頂時，必須制定專項安全技術(shù)措施。工作面發(fā)生冒頂事故時，必須先停止生產(chǎn)，待頂板維護(hù)好后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。處理過程中必須明確負(fù)責(zé)人，隊干、工長現(xiàn)場指揮，安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)察，閉鎖工作面刮板輸送機，確保退路暢通。

5、回采工作面遇地質(zhì)構(gòu)造、過空巷等特殊情況時，必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定針對性的安全技術(shù)措施。積極采取有效的主動支護(hù)形式，如煤體加固、打錨桿、錨索等，控制片幫冒頂事故的發(fā)生。同時，要根據(jù)構(gòu)造區(qū)或空巷壓力變化情況，及時對措施進(jìn)行修改補充。

6、回采工作面因故停產(chǎn)前，必須使采面支護(hù)為最小控頂距。端面距超規(guī)定時，要支設(shè)貼幫柱，停產(chǎn)期間安排專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)頂板隱患及時處理。

8、回采工作面拆除、安裝，必須制定專項安全措施。明確頂板控制方法，加強頂板管理。

9、回采工作面切巷斷面刷大時，必須制定專項安全技術(shù)措施。擴巷區(qū)段頂板支護(hù)必須采用原巷道支護(hù)方式，同時必須加強頂板支護(hù)強度。

八、頂板管理的考核

1、因頂板責(zé)任事故造成人員傷亡的，按煤業(yè)公司有關(guān)文件要求進(jìn)行考核。

2、采掘工作面在頂板管理方面存在安全隱患的，按性質(zhì)輕重，有一處給予負(fù)責(zé)人500~1000元罰款。

3、因措施不完善或執(zhí)行不到位造成頂板事故，但未造成人員傷亡的，根據(jù)事故分析認(rèn)定結(jié)果，給予責(zé)任者1000~3000元罰款。

4、對頂板事故隱瞞不報的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予責(zé)任者1000~3000元罰款。

九、附則。

1、本制度未提事宜，按《煤礦安全規(guī)程》和上級公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

工作面管理制度篇7

1、質(zhì)量管理要嚴(yán)格實行項目負(fù)責(zé)制，建立健全網(wǎng)員管理負(fù)責(zé)制，工作質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行《康家灘煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。

2、要求生產(chǎn)單位建立健全相應(yīng)的管理辦法，確定管理網(wǎng)絡(luò)。

3、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：質(zhì)量聯(lián)合檢查包括旬檢與月檢，月檢時要求生產(chǎn)單位提交巷道必須是成品，監(jiān)理人員上尺、上線量取并據(jù)實評定等級，不具備驗收條件的巷道不予驗收，補檢的巷道降一級評定。

4、對于錨桿或錨噴支護(hù)的巷道，錨桿打注時，在布置上要求掛布點，或用激光指面控制；噴漿必須掛線控制，確保表面平整度；現(xiàn)澆砼為保證接茬平整、面層光滑，在支模澆注前必須驗?zāi)＃瑑?nèi)層鋪塑料紙。

5、質(zhì)量等級評定嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量每月評定一次，評定等級由生產(chǎn)辦考證定級。

6、對于需作隱蔽驗收的工程，必須嚴(yán)格履行隱蔽程序，否則除承擔(dān)質(zhì)量事故造成的后果外，同時處以20__元以下的罰款。

7、所需要的原材料必須有合格證、化驗單，材料檢驗合格證并由項目監(jiān)理人員認(rèn)可方可使用，砼配料要求有配合比例。

8、每月驗收前，生產(chǎn)技術(shù)科要提供相應(yīng)的`自檢資料，作為質(zhì)量驗收的每一手資料。

9、質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：發(fā)生事故，生產(chǎn)單位要馬上向生產(chǎn)技術(shù)科報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作。生產(chǎn)技術(shù)主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報。同時按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

10、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢查記錄要妥善保管，特別是各類工程程序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。

11、質(zhì)量否決制度：對不合格的分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

12、獎懲：日常監(jiān)理由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)出現(xiàn)事故的大小，有權(quán)處以1000元以下的罰款，1000元以上的罰款需經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

13、對外來施工單位，在執(zhí)行合同規(guī)定的同時，原則上執(zhí)行上述規(guī)定。

工作面管理制度篇8

為了加強采煤工作面安全生產(chǎn)的變化管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場、著重在人員、時段、三工、環(huán)境變化四個方面抓好管控，實現(xiàn)變化情況下的安全生產(chǎn)。

一、人員變化

（一）增加新工人

1、由職工學(xué)校進(jìn)行工作面培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資證后，方可持證上崗。

2、由班組長及隊組技術(shù)員組織學(xué)習(xí)相關(guān)工作面規(guī)程及在用措施，不少于72學(xué)時，并經(jīng)考試合格后，方可從事井下施工作業(yè)。

3、由隊組安排簽訂師徒協(xié)議，以師帶徒，同工同酬，督促其盡快熟悉技能確保能夠獨立上崗作業(yè)。

（二）離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”外出培訓(xùn)、旅游等離崗十天以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前，必須由隊組傳達(dá)學(xué)習(xí)在用措施，并由本人簽字確認(rèn)。

3、隊組分管領(lǐng)導(dǎo)或礦組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

（三）借調(diào)人員

1、本工作面內(nèi)借調(diào)人員由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

2、跨工作面借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行工作面技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得安全資格證后，方可上崗工作。

二、時段變化

（一）季節(jié)變化

針對夏季炎熱，工作面溫度高，濕度大，相關(guān)技術(shù)員應(yīng)制定相應(yīng)的措施。并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）重要節(jié)假日

1、地面必須安排到少一名管理干部負(fù)責(zé)調(diào)度、值班。

2、隊組負(fù)責(zé)人要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵部位不失控。

3、對重點工程要有礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。

4、停產(chǎn)檢修或規(guī)定長假期間如有必須重點工程作業(yè)則需要有礦級領(lǐng)導(dǎo)管理干部指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。

（三）生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、安全員加強檢查驗收，把住安全關(guān)。

三、三工變化

隊組每天要進(jìn)行排查，變化內(nèi)容按性質(zhì)分級列表記錄，排查人員有簽名。

（一）工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由技術(shù)人員及驗收班組成員進(jìn)行分析，提出預(yù)案，并由技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場情況編制針對性安全技術(shù)措施，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

（二）工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由主管隊組長進(jìn)行安排，做好工序調(diào)整工作。

（三）工具變化

使用的工具發(fā)生變化，經(jīng)由當(dāng)班班長進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，如有缺失，及時上報補齊，現(xiàn)場工具使用人員必須正確操作及施工，現(xiàn)場工具使用人員有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

四、環(huán)境變化

生產(chǎn)部門管理人員要對工作面進(jìn)行超前分析可能出現(xiàn)變化的問題，有針對性措施，明確責(zé)任人，并分析記錄。

（一）施工環(huán)境變化

1、回采期間面臨著過斷層、煤層厚度的變化、工作面傾角大、頂板來壓，根據(jù)條件變化要針對性的編制專項技術(shù)措施，確保回采期間的'安全生產(chǎn)。

2、根據(jù)目前工作面壓力顯現(xiàn)情況分析，隨工作面推進(jìn)，頂板初次來壓，礦技術(shù)部門超前預(yù)想，超前制定安全技術(shù)措施，確保將工作面回采期間壓力大帶來的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工作面傾角大，支柱制定防倒措施。

3、采煤人員進(jìn)入施工地點前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。

4、采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。

5、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報，正常生產(chǎn)必須有礦級管理干部跟班。

（二）地質(zhì)條件變化

1、工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能部門匯報。

2、采煤技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)議紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。

3、采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

4、職能部門要及時向分管總要程師匯報，總要程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全措施，并形成紀(jì)要。

5、安檢科要加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

（三）單項工程施工

1、單項工程開工前，必須由分管總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進(jìn)行會審，并形成紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項工程的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，考試合格。

3、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準(zhǔn)，簽名確認(rèn)。

4、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場管理，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可靠。

5、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可開工。

6、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

工作面管理制度篇9

第一條、每一回采工作面掘進(jìn)形成后,必須嚴(yán)格按掘進(jìn)竣工驗收移交制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、移交辦法，由安裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場驗收移交。

第二條、接交后的工作面，由采煤隊嚴(yán)格按安裝方案和安全技術(shù)措施組織安裝。

第三條、初采前必須由領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)對工作面所有機械、電器設(shè)備進(jìn)行單機試運轉(zhuǎn)，當(dāng)單機試運轉(zhuǎn)正常后，再依照由外向里的啟動順序進(jìn)行聯(lián)合空載試運轉(zhuǎn)，確保初采期間設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液，壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場配制和檢測手段。

第五條、確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠,設(shè)備油位正常,運輸環(huán)節(jié)信號聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無失爆現(xiàn)象。

第六條、初采前，必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風(fēng)、行人、運輸暢通無阻。通風(fēng)、防滅火、綜合防塵設(shè)施齊全，并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴(yán)實，初撐力不低于有關(guān)規(guī)范要求。

第八條、初采初放前，準(zhǔn)備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網(wǎng)、л型長鋼梁等臨時支護(hù)用品，并在指定地點碼放整齊。

第九條、炮采工作面在回采前，必須有符合國家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補充安全技術(shù)措施，組織參與施工人員學(xué)習(xí)簽字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

第十條、工作面投產(chǎn)后，必須嚴(yán)格貫徹落實“三大規(guī)程”，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的各項煤質(zhì)管理制度，控制水份，規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應(yīng)用深孔爆破和工作面打眼放炮松動頂煤，加大對頂煤及底板三角煤的回收力度，提高資源回收率。

第十一條、深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動，實行工程質(zhì)量驗收制度，提高工作面工程質(zhì)量。

第十二條、每一回采工作面，必須按《煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》檢查驗收，達(dá)行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。推行全面質(zhì)量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴(yán)實、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè)，其最大仰俯角不大于7度，相鄰支架不能有明顯錯差（不超過頂梁高度的2/3），支架不擠不咬，架間空隙不超過200mm。

第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%，加強工作面支護(hù)、安全出口和端頭支護(hù)管理，加強安全管理、頂板管理、機電設(shè)備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生。

第十四條、加強開幫質(zhì)量，要求頂?shù)装彘_平、煤壁齊直，不得出現(xiàn)留傘檐現(xiàn)象。

第十五條、提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴(yán)。即：“快”移架要及時迅速，做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”平衡操作，支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時移架，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴(yán)”架間空隙要擋嚴(yán)。

第十六條、兩道的'設(shè)備、材料運到指定地點，碼放整齊，并有標(biāo)志牌，保證兩道及上、下出口通風(fēng)、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達(dá)到“三直兩平一凈兩暢通”的要求。

第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。

第十八條、保證各設(shè)備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產(chǎn)，開關(guān)臺臺上架、牌板懸掛齊全。

第十九條、加強支架維護(hù)檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護(hù)規(guī)程，及時排除故障，保證設(shè)備完好和正常運行。

第二十條、實行工程質(zhì)量驗收制度，推行全面安全質(zhì)量管理，跟班隊長、班長、質(zhì)量驗收員對當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并做好班評估記錄，填寫好設(shè)備運行日志和交接班記錄。

第二十一條、嚴(yán)格按《煤礦炮采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理條例》執(zhí)行，達(dá)行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

第二十二條、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產(chǎn)匯報制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。

第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實性，不得有虛假。

第二十四條、專業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時對工作面的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促采煤隊進(jìn)行處理，共同搞好安全生產(chǎn)。

第二十五條、加強對工作面生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)營核算，認(rèn)真分析各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，降低生產(chǎn)成本。

第二十六條、工作面回采結(jié)束后，必須嚴(yán)格按回撤方案和安全技術(shù)措施組織回撤。

工作面管理制度篇10

一、采煤工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運輸機、支柱各成一直線;運輸機鋪平;上、下安全出口暢通;

二、采煤工作面的液壓單體柱必須進(jìn)行編號管理,牌號清晰,工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁單柱;

三、工作面的支柱必須堅持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;

四、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)?迎山角,保證支柱迎山有力。

五、放炮后必須及時掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時支護(hù),防止片幫漏頂。

六、切頂排的戧柱或加強柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則?；爻废聛淼闹еq接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;

七、工作面運輸機頭、機尾必須使用好“四對八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn),嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對使用。

八、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。

九、每旬必須由礦長組織相關(guān)人員對工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對存在的安全隱患及時制定整改方案進(jìn)行整改,并對工程質(zhì)量的檢查情況存檔。

工作面管理制度篇11

1、有關(guān)審批的技術(shù)資料和鑒定資料齊全，按有關(guān)驗收制度驗收，驗收不合格不得投產(chǎn)。

2、有合格的作業(yè)規(guī)程和管理制度。

2.1作業(yè)規(guī)程能貫徹有關(guān)技術(shù)政策，并能結(jié)合實際，指導(dǎo)現(xiàn)場工作。

2.2從編制審批到貫徹要有健全的`管理制度，由總工程師組織，每月至少進(jìn)行一次復(fù)查，并有復(fù)查意見。

2.3支護(hù)設(shè)計要根據(jù)礦壓觀測地質(zhì)資料，并經(jīng)頂控制專家進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)計算，對支護(hù)方式、支護(hù)強度的選擇要有科學(xué)依據(jù)。

2.4工作面初次放頂、收尾及地質(zhì)構(gòu)造專項措施；綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專項措施。

3、堅持支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測，并有健全的分析和處理責(zé)任制。

3.1抽查支護(hù)的支撐力。

3.2有現(xiàn)場支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測記錄表（監(jiān)測指標(biāo)預(yù)報表、支架工作狀態(tài)圖、支架支撐力曲線圖）。

3.3動態(tài)監(jiān)測必須堅持“監(jiān)控、圖表、閱示、貫徹”四環(huán)節(jié)。

4、堅持開展對工作面工程質(zhì)量和頂板管理及規(guī)程兌現(xiàn)情況的班評估工作，要求做到班評估，領(lǐng)導(dǎo)閱示，貫徹落實，臺帳管理。評估內(nèi)容有：區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮生產(chǎn)、支柱初控力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、“三大規(guī)?！眻?zhí)行及“三違”情況、液壓系統(tǒng)運轉(zhuǎn)及漏液情況、隱患處理及交接情況，主機運轉(zhuǎn)情況、頂?shù)装逡平俊?/p>

5、開展工作面地質(zhì)預(yù)報工作，每月至少預(yù)報一次，并寫出書面材料向有關(guān)部門匯報。

6、工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平堪床筛摺?00mm/m。

7、機道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于200mm，綜采不大于300mm。

8、工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉，綜采工作面支架前梁接頂嚴(yán)密無浮石。

9、工作面支護(hù)

9.1初撐力不低于規(guī)定值的80%，當(dāng)裝有初撐力保證閥時，可以不裝溫測壓力表，但必須留壓力表插口，以便檢測初撐力、保證閥是否正常工作。

9.2支架要排居一條直線，其偏差不得超過±100mm。

9.3支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大仰角≤7度。

9.4相鄰支架間不能有明顯錯差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3，支架不擠、不咬、架間空隙不超過規(guī)定200mm）。

10、安全出口與端頭支架

10.1綜采工作面要使用好端頭支架。

10.2工作面上下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用金屬支柱和鉸接梁（或長鋼梁），距煤壁10m范圍內(nèi)打單排柱，換棚子時可用“十字”頂梁。

10.3上順槽自工作面煤壁超前20米范圍內(nèi)支架完整無缺，高度不低于1.8m，有0.7m寬人行道。

10.4超前支柱初撐力≥50kn。

11、回柱放頂

11.1控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，回風(fēng)、運輸順槽與工作面放頂線放齊（機頭處可根據(jù)作業(yè)規(guī)程放寬1排）。

11.2用全部垮落法管理頂板的工作面，采空區(qū)冒落高度普遍大小1.5倍采高，局部懸頂和冒落高度不充分[≤（2_5）m]用叢柱加強支護(hù)，超過的要進(jìn)行強制放頂，特殊條件下，不能強制放頂時，要加強可靠措施和礦壓觀測資料及監(jiān)測手段。

11.3發(fā)頂線支柱數(shù)量齊全，支柱有力，擋板有效，特殊支護(hù)（戧柱、戧棚）符合作業(yè)規(guī)程要求，放頂時按組配足水平楔（每組不少于3個）。

11.4無空載支柱（支架）。

12、煤壁機道與頂?shù)装宕怪?/p>

12.1煤壁平直，與頂?shù)装宕怪薄?/p>

12.2綜采要及時移架，端面距是最大值≤340mm，前梁接頂嚴(yán)密。

12.3單一長壁工作面機道不準(zhǔn)留頂煤。

13、煤炭回收

13.1回收率達(dá)到要求。

13.2不丟頂?shù)酌骸?/p>

13.3浮煤凈。

工作面管理制度篇12

1、必須實行包機制，做到臺臺設(shè)備有專人負(fù)責(zé)；

2、操作人員必須正確使用和維護(hù)好設(shè)備；

3、操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，對所使用的設(shè)備做到“四懂”、“三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障），才能持證單獨操作設(shè)備；

4、操作人員，必須做好下列主要工作：

（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動運行與停機；

（2）必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運行記錄；

（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作；

（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；

（5）保持設(shè)備整潔，及時排除故障、消除隱患，不能排除或消除時及時上報。

5、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停機，并上報和通知段（隊）長，不弄清原因、不排除故障不得盲目開機。未處理的.缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。

6、維修工要明確分工，并做到：

（1）定時定點檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

7、所有備用設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

8、段隊設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修人員的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗，改進(jìn)設(shè)備管理工作。

9、未經(jīng)機械化采掘設(shè)備管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。

工作面管理制度篇13

1、工作面在回采前,必須有符合國家規(guī)定,并經(jīng)礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時,必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補充安全技術(shù)措施,組織參與施工人員學(xué)習(xí)鑒字、考試合格后,在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

2、工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運輸機、支柱各成一直線;運輸機鋪平;上、下安全出口暢通;

3、工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁單柱,支柱必須堅持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;

4、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。

5、放炮后必須及時掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時支護(hù),防止片幫漏頂。

6、切頂排的戧柱或加強柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則。回撤下來的`支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;

7、工作面運輸機頭、機尾必須使用好“四對八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn),嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對使用。

8、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。

9、電纜、管路要懸掛整齊,各設(shè)備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產(chǎn),開關(guān)臺臺上架、牌板懸掛齊全。

10、加強設(shè)備維護(hù)檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護(hù)規(guī)程,及時排除故障,保證設(shè)備完好和正常工作。

11、實行工程質(zhì)量驗收制度,推行全面質(zhì)量管理,跟班隊長、班長、質(zhì)量驗收員對當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并做好班評估記錄、填寫好設(shè)備運行日志和交接班記錄。

12、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產(chǎn)匯報制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。

13、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實性,不得有虛假。

14、工作面回采結(jié)束后,必須及時封閉灌漿,嚴(yán)防自燃發(fā)火。

15、炮采工作面參照本管理制度執(zhí)行。

工作面管理制度篇14

一、一般規(guī)定:

1、驗收員負(fù)責(zé)本隊所施工的工程進(jìn)度和質(zhì)量驗收評定工作。

2、堅持每班下井，對當(dāng)班完成的工程進(jìn)尺和質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，并根據(jù)實測結(jié)果評定工程質(zhì)量。

3、驗收評定要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實事求是，公平合理，不得弄虛作假，徇私舞弊。

4、對在驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須依據(jù)技術(shù)要求及時處理(可用扣進(jìn)尺或暫不記進(jìn)尺的辦法，待處理完后，達(dá)到質(zhì)量要求，方可記進(jìn)尺，處理時間不能拖過第二個班子)，對處理問題不及時的班組可對班組或個人處以20-100元的'罰款。

5、必須認(rèn)真填寫驗收記錄，及時公布進(jìn)尺質(zhì)量情況，完善保存好驗收資料。

6、與跟班隊長、班組長、安檢員一道，堅持填好班評估表，做到公正、公平、實事求是。

7、對各班在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行檢查監(jiān)督，嚴(yán)格按質(zhì)量要求做出處理。

8、對上班存在的問題應(yīng)及時在班前會向下一班交待清楚，以便下班安排處理。

9、對各班在生產(chǎn)中未按煤質(zhì)要求處理的班組，發(fā)現(xiàn)后，處罰當(dāng)班50元。

二、實施細(xì)則:

一、超前支護(hù)10分:

1、檢查內(nèi)容及方法:

安全口往外20m，前10m內(nèi)雙抬棚，打3柱，往外10m打單抬棚，打2柱，用工鋼梁單體柱，必須打成直線;巷高1.8m，管線電纜必須掛整齊，不準(zhǔn)有淤泥積水不準(zhǔn)有空邦漏頂。

2、處罰辦法:

超前支護(hù)少1米扣1分;每少一柱扣1分;抬棚扭斜每個扣1分;管線電纜落地每米扣1分;淤泥積水每米扣1分;空邦漏頂每處扣3分;物料亂放每件扣1分(每分罰2元)。

二、安全出口及行人通道10分

1、檢查方法:

安全出口必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，巷高1.8m;棚距0.5米;柱要栽直;行人通道必須暢通總高1.6m，寬度不小于0.7m;不準(zhǔn)有斷拆柱。

2、處罰辦法:

柱不按要求栽，每根扣1分;巷高少0.1米，每米扣1分;棚距誤差0.05m，超過要求誤差，每棚扣1分;行人通道低0.1m，扣2分;窄0.1m扣2分;沒有扣5分(每分罰2元)。

三、采面支架40分

1、檢查方法:

采面支架要成直線，誤差±100mm;設(shè)備部分要完整無缺;管壓系統(tǒng)無漏液現(xiàn)象，支柱不失效;缸體推拉無偏離正方向;相鄰支架側(cè)互板不超過2/3，無咬架現(xiàn)象;后尾梁距溜子槽沿高度不少于500mm;溜子要平直穩(wěn)固;采區(qū)溜子頭與順槽溜子不準(zhǔn)超前錯后，以鏈輪牙與順槽溜子槽里沿齊為準(zhǔn)，誤差不準(zhǔn)超過0.05m。

2、處罰辦法:

移架無中線扣5分;中線每20m為一組，每組檢查3架，有一架不合格扣2分;設(shè)備缺部件，每件扣1分，漏液每處扣1分;支柱失效偏離正方向扣1分;咬架一處扣2分;側(cè)護(hù)板超一架扣1分;尾梁至槽沿少于0.5m每處扣1分;溜子不平直，每節(jié)槽扣1分;采區(qū)溜子頭超前錯后扣5分(每分罰2元)。

四、巷道衛(wèi)生20分

1、檢查方法:

巷道內(nèi)必須干凈衛(wèi)生，無亂堆亂放現(xiàn)象;機械設(shè)備無浮塵覆蓋現(xiàn)象;電纜管線懸掛整齊，沒淤泥積水、黑水橫流現(xiàn)象。

2、處罰辦法:

巷內(nèi)臟亂差一處扣2分;物料亂放每件扣1分;機械設(shè)備浮塵覆蓋扣2分;電纜管線不整齊一處扣1分;淤泥積水、黑水橫流，每米扣1分(每分罰2元)。

五、防塵灑水10分

1、檢查方法:

回風(fēng)巷內(nèi)要有三道水霧噴灑裝置，并保持完好，割煤機及轉(zhuǎn)載點要有灑水裝置，灑水裝置完好;無煤堆積和粉塵飛揚。

2、處罰辦法:

回風(fēng)巷內(nèi)少一道水霧噴灑扣5分;失效功能不全扣3分;割煤機及轉(zhuǎn)載點少一處灑水裝置扣5分;失效功能不全扣3分(每分罰2元)。

六、通風(fēng)10分

1、檢查方法:

通風(fēng)設(shè)施要符合作業(yè)規(guī)程要求，并要維護(hù)好，無瓦斯積存超限。

2、處罰辦法:

不符合規(guī)定扣10分(每分罰2元)

工作面管理制度篇15

一、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)設(shè)備到貨后的外觀檢查，安裝及使用前各部技術(shù)參數(shù)的校對。

2、負(fù)責(zé)“三機”配套尺寸（采煤機、630刮板機、液壓支架），并有單臺設(shè)備的試運行和“三機”聯(lián)動記錄。

3、負(fù)責(zé)單機試驗，切割部溫度，運轉(zhuǎn)聲音，（相關(guān)技術(shù)、隨機配件、采高、絕緣、電氣指數(shù)等）的驗收。

二、機械化采掘設(shè)備驗收的范圍和相關(guān)職責(zé)

1、機電科設(shè)備組負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的到貨驗收、登記及組織相關(guān)單位進(jìn)行“三機”配套試驗。

2、設(shè)備到貨驗收必須嚴(yán)格檢查技術(shù)狀況，清點附件、工具，校對技術(shù)文件和資料等，認(rèn)真填寫《設(shè)備到貨驗收登記》并及時歸檔。

3、設(shè)備到貨后機電科設(shè)備組組織機械化采掘管理小組成員以及相關(guān)使用單位工程技術(shù)人員進(jìn)行“三機”配套性能的試驗。

4、試驗過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或“三機”性能不配套應(yīng)及時與采購供應(yīng)部聯(lián)系處理解決。

5、對采煤機、液壓支架和刮板運輸機的機械性能、電氣參數(shù)、圖紙資料等進(jìn)行現(xiàn)場試驗，對于試驗出的參數(shù)要與圖紙資料進(jìn)行核對，并做驗收記錄。

6、高檔普采二機配套設(shè)備驗收程序與綜采三機配套設(shè)備驗收程序相同。

三、機械化采掘設(shè)備驗收、試驗標(biāo)準(zhǔn)

（一）設(shè)備驗收

1、采煤機自開切口的搖臂長度與刮板輸送機機頭、機尾的長度相適應(yīng)；

2、采煤機臥底深度要求與刮板輸送機機頭、機尾高度相適應(yīng)；

3、采煤機底托架的型式、規(guī)格參數(shù)與刮板輸送機的中部槽及其鏟煤板、擋煤板的'導(dǎo)向方式與其強度相適應(yīng)；

4、采煤機的牽引機構(gòu)、行走機構(gòu)與刮板輸送機間的聯(lián)系和嚙合方式及其強度相適應(yīng)；

5、液壓支架的底座和推移裝置與輸送機的機頭、機尾和中部槽的連接及其運用方式（如立即支護(hù)還是滯后支護(hù)），它們間的連接位置設(shè)置以及性能強度相適應(yīng)；

6、液壓支架的移架速度與采煤機的割煤速度相適應(yīng)；

7、刮板輸送機、液壓支架的防滑性能與煤層傾角大小相適應(yīng)；

8、刮板輸送機與轉(zhuǎn)載機的聯(lián)接應(yīng)滿足相互移動和轉(zhuǎn)動的要求；

9、采煤機的采高與液壓支架的高度相適應(yīng)；

10、采煤機的截深與液壓支架的步距相匹配。

（二）試驗標(biāo)準(zhǔn)

1、泵跑合試驗：在最大排量、空載壓力工況下啟動，達(dá)到公稱轉(zhuǎn)速運轉(zhuǎn)2min以上，測試排量，其值應(yīng)在公稱排量90%以上，且不得有異?，F(xiàn)象；

2、閥，按照相應(yīng)的采煤機的技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)定；

3、千斤頂按照液壓支架千斤頂大修要求執(zhí)行；

4、牽引部空運轉(zhuǎn)試驗：以最大牽引速度正反向空轉(zhuǎn)30min，要求操作靈活、運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異常響聲或強烈振動，各部分溫升正常，所有有關(guān)接頭和各接合面密封處無明顯滲漏。測定空載牽引速度不低于設(shè)計的90%。

5、截割部空運轉(zhuǎn)試驗：空載跑合2h不應(yīng)有異常噪音和溫升。

6、整機試驗：

(1)操作試驗：操縱各操作手把、控制按鈕，動作靈活、準(zhǔn)確、可靠，儀表顯示正常；

(2)整機空運轉(zhuǎn)2h：滾筒調(diào)至最高位置正反向牽引分別運行l(wèi)h，無異常噪音和振動、溫升正常、緊回件不松動；

(3)調(diào)高系統(tǒng)試驗：操作調(diào)高手把使搖臂升降，要求速度平穩(wěn)，最大采高和臥底量與設(shè)計相符，搖臂在水平位置化，下降量不大于25mm。

7、在操作過程中，各手把、開關(guān)、按鈕應(yīng)動作靈活可靠、工作準(zhǔn)確。

8、電氣部分符合有關(guān)規(guī)定。

工作面管理制度篇16

一、管理制度

1、旬檢查、月驗收制度

⑴驗收人員管理制度

采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度，每月三旬不定期對工作面進(jìn)行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗收，要求驗收人員必須按時參加，在驗收過程中必須實事求是，嚴(yán)格執(zhí)行軍城煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，與現(xiàn)場不符現(xiàn)象，對責(zé)任人員罰款100～200元，并追究責(zé)任，情節(jié)較重者責(zé)令退出驗收小組。

⑵責(zé)任工區(qū)整改制度

對檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班副礦長進(jìn)行整改。升井后，驗收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時下發(fā)工區(qū)要求限期整改，驗收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進(jìn)行督促和復(fù)查，對于查出的問題在規(guī)定時間內(nèi)完不成的，進(jìn)行200～500元/條的罰款。整改完成后在銷號，不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進(jìn)行延期申請，否則按未整改進(jìn)行處理。

2、工程質(zhì)量動態(tài)管理制度

業(yè)務(wù)科室要堅持對各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實行動態(tài)檢查，跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認(rèn)真檢查自己分管范圍地點的工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按要求進(jìn)行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況，對不按時進(jìn)行整改或整改不徹底的有權(quán)進(jìn)行處罰；若跟班者和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的.工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)人員發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。

3、工作面移交驗收制度

新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后，礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案，填寫檢查表，按規(guī)定逐條進(jìn)行罰款，限期整改，過期仍整改不完的將進(jìn)行加倍處罰；對影響系統(tǒng)正常運行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，對不影響系統(tǒng)正常運行的問題，將罰款數(shù)額移交到接收單位，存在問題由接收單位整改。

4、技術(shù)檔案移交管理制度

⑴必須建立技術(shù)檔案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)資料認(rèn)真分類整理。

⑵生產(chǎn)科不定期對技術(shù)檔案進(jìn)行抽查，達(dá)不到要求的采煤隊對隊長及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元/次。

⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料（工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護(hù)壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等）、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補充措施學(xué)習(xí)人員成績、簽名、考試試卷及各補充材料等新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求資料。

⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產(chǎn)科；工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施及學(xué)習(xí)人員成績、簽名必須在措施審批后3天內(nèi)報生產(chǎn)科；工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報生產(chǎn)科，否則，嚴(yán)格對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行扣分，并對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元/次。

5、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度

⑴一工程一措施，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對采煤隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。

⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全，在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后，工區(qū)區(qū)長必須組織工區(qū)管理人員進(jìn)行審核，審核完成修訂后，將規(guī)程（或措施）連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室，參加審核的人員不得少于四人。否則，對工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款200元。

⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天編制完成并報送生產(chǎn)科，以便于組織審批。技術(shù)員必須參加規(guī)程的會審，否則，一次罰技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。審批后必須堅持先貫徹學(xué)習(xí)后執(zhí)行的原則。

⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后由采煤隊組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時報送有關(guān)單位，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。

8、責(zé)任追究制度

⑴對旬檢查、月驗收查出的問題采煤隊未按時進(jìn)行整改或整改不徹底的，對采煤隊長罰款100元/條,對責(zé)任人罰款50元/條。

⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故（有三架及以上漏頂），質(zhì)量嚴(yán)重下滑等現(xiàn)象時，由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進(jìn)行分析，并對工區(qū)現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進(jìn)行處罰。

二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法

每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行三次（即每旬一次）檢查驗收，評定等級。評定等級時，要把驗收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各采煤隊要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真組織生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。

1、評級辦法

⑴采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級必備條件：

①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。

②工作面支架、兩端頭及超前支護(hù)支柱初撐力合格率必須大于80%以上（驗收人員現(xiàn)場抽查，計算合格率）。

③工作面無連續(xù)5架以上冒頂，未造成工作面堵塞，采高（按支架計）80%以上達(dá)到要求。

④整個工作面1/2以上支架無嚴(yán)重歪斜，方向端正。

以上必備條件必須同時具備，有一項達(dá)不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。

⑵采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

優(yōu)良品：采煤工作面工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品；

合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分85分～90分（不含90分）為合格品；

不合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分在85分以下（不含85分）為不合格品。

⑶采煤工作面文明生產(chǎn)分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以上（含92分）；

文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以下。

2、獎懲辦法

根據(jù)采煤工作面檢查驗收評定結(jié)果，對各采煤隊進(jìn)行考核，其考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

⑴工程質(zhì)量

①每月三次檢查驗收中全部被評為優(yōu)良品時，獎勵采煤隊管理人員600元/人。

②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品，一次合格品時，獎勵工區(qū)管理人員200元/人。

③每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品，兩次合格品時，對工區(qū)管理人員不獎不罰。

④每月三次檢查驗收中全部為合格品時，罰采煤隊管理人員400元/人。

⑤每月三次檢查驗收中只要出現(xiàn)一次不合格品，罰采煤隊管理人員600元/人；出現(xiàn)兩次及以上不合格品時，罰采煤隊管理人員1000元/人；

⑵文明生產(chǎn)

①每月三次檢查驗收中全部被評為達(dá)標(biāo)時，獎勵采煤隊管理人員200元/人。

②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)時，對采煤隊管理人員罰款200元，出現(xiàn)兩次不達(dá)標(biāo)時，對采煤隊管理人員罰款400元。

3、處罰標(biāo)準(zhǔn)

ⅰ、工作面工程質(zhì)量

在旬檢查、月驗收（包括日常檢查）中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外，還將對單位或個人進(jìn)行處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

⑴工作面支架初撐力達(dá)不到規(guī)定要求，罰款100元/架。

⑵工作面支架必須成一條直線，刮板輸送機必須保持平直,（50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm），否則罰款500元/處。

⑶支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/架。

⑷及時移架、伸前探梁，端面距不得大于340mm（過斷層期間，架前漏頂時，以臨時支護(hù)到煤壁的距離為準(zhǔn)），前探梁接頂嚴(yán)密，否則罰款100元/架。

⑸綜采支架要垂直頂?shù)装?，支架歪?/p>

⑹相鄰支架間平整，不能有明顯錯茬(不超過側(cè)護(hù)板高的2/3)，支架不擠、不咬、不爬，架間空隙不超過規(guī)定(

⑺端頭支護(hù)和超前支護(hù)必須齊全有效，并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/處；單體支柱迎山角必須符合要求，頂板不平時必須用木料墊平，否則罰款100元/處，超前支護(hù)必須打直（20m內(nèi)其偏差不得超過±50mm），否則罰款100元/處，出口抬棚和端頭支護(hù)支柱必須縱橫成排（頂?shù)撞恐嗪团啪啾仨毾嗤?，其?biāo)準(zhǔn)同超前支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)一致，否則罰款100元/處。

⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定，暢通無阻，若因自然條件造成高度和寬度達(dá)不到要求，必須超前劈幫起底，否則罰款500元。

⑼上、下端頭頂板破碎時，三角區(qū)必須掛金屬網(wǎng)，防止漏頂，金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)搭接量不得少于300mm，網(wǎng)扣間排距不得大于250mm，否則罰款200元/處；關(guān)門柱支設(shè)必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁超前或滯后回撤關(guān)門柱，否則罰款200元/次。

⑽回采過程中必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)（特殊情況下必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)），煤壁頂?shù)装宕怪?，傘檐長度超過1m時，其最大突出部分不得超過250mm，否則罰款200元/處。

⑾未經(jīng)業(yè)務(wù)部門同意，現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝，對跟班副礦長罰款200元。工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時在推進(jìn)過程中未按要求進(jìn)行上漂和下臥，造成工作面推進(jìn)困難施工被動的，對工作面負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款300元/人，并不予考慮計劃調(diào)整。

ⅱ、工作面文明生產(chǎn)

⑴每班割煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱，必須沖刷徹底，保持支架支柱整潔，否則罰款300元/次。

⑵工作面上無倒地支柱，備用支柱碼放整齊，嚴(yán)禁放在水或淤泥中，否則罰款100元/棵。

⑶液壓槍不準(zhǔn)落地，用完后必須掛在支柱把手上，超前支護(hù)段電纜、管線吊掛整齊，支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款100元/處。

⑷工作面上嚴(yán)禁放置閑散材料，當(dāng)班備用物料在工作面上要集中放好，否則罰款100元/處。

⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈，否則罰款100元/架。

⑹施工牌板、崗位責(zé)任制牌板、支架編號牌、推進(jìn)度編號牌內(nèi)容齊全、整潔，字跡清晰，且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符，所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊，否則罰款100元/處。

⑺兩順槽衛(wèi)生整潔，無浮煤雜物，否則罰款100元/處。

⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比，泵站壓力必須符合規(guī)定要求，否則罰泵站司機100元/次，并罰機電副礦長200元/次。

⑼液壓管路必須加強保護(hù)，固定點必須加墊皮、木塊等物料包扎，發(fā)現(xiàn)磨損（或磨壞電纜等）罰款100元/處，并由工區(qū)承擔(dān)磨損電纜、管線的材料費用。

⑽嚴(yán)禁用乳化液沖洗支架、灑塵等，否則罰當(dāng)事人100元/次。

⑾液壓系統(tǒng)必須保持完好，嚴(yán)禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象，否則罰款100元/處。

⑿大塊煤及矸石應(yīng)及時破碎，否則罰款100元/塊。嚴(yán)禁矸石進(jìn)入煤流，根據(jù)煤質(zhì)影響情況進(jìn)行處理通報。

⒀各工作面必須保證正常排水，嚴(yán)禁水煤進(jìn)入刮板輸送機、皮帶，否則每次影響皮帶運行的（除停面排水外），承擔(dān)其他采煤隊產(chǎn)量損失。

⒁工作面支架操縱把手要及時復(fù)位，液壓管路連接必須規(guī)范使用“u”型卡，嚴(yán)禁用“u”型卡卡單邊或用鐵絲代替，否則罰款100元/處。

⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊，高度一致，閑余電纜、管線盤放整齊，不打結(jié)，不落地，過躲避硐、絞車房、水窩等岔門