工作職責(zé)樣本

總經(jīng)理辦公室一、部門(mén)基本職責(zé)配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、更新和維護(hù)。配合項(xiàng)目總體發(fā)展籌劃，科學(xué)合理地規(guī)劃人力資源需求，并保障其貫徹。統(tǒng)籌各部門(mén)建立和健全公司關(guān)于制度和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌人事行政、總務(wù)、文秘及檔案等方面管理工作，為公司各部門(mén)提供有效而良好服務(wù)。負(fù)責(zé)編制及修訂行政預(yù)算并實(shí)行。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)文獻(xiàn)等年檢、換證辦理及各階段向政府部門(mén)報(bào)批、報(bào)建工作。負(fù)責(zé)收集和建立國(guó)家和本地政府關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)政策和規(guī)定，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作提供政策根據(jù)。公司內(nèi)部文化建設(shè)?？偨?jīng)理交辦其她事項(xiàng)。二、部門(mén)崗位職責(zé)辦公室主任直接上司：總經(jīng)理部門(mén)下屬：主任助理/文秘/司機(jī)配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、更新和維護(hù)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。依照項(xiàng)目發(fā)展籌劃和各部門(mén)工作需求，及時(shí)制定和完善人力資源籌劃并提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行以保證各部門(mén)工作順暢。統(tǒng)籌各部門(mén)建立和健全崗位職責(zé)、管理制度和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)建立和完善人力資源管理制度，涉及薪資、福利、評(píng)估考核、入職和離職、獎(jiǎng)罰機(jī)制、培訓(xùn)等。經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行負(fù)責(zé)編制及修訂行政預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后根據(jù)關(guān)于流程提請(qǐng)審批或?qū)徟?。?fù)責(zé)建立和完善行政管理制度，涉及資產(chǎn)、文檔、表格、辦公區(qū)域管理和使用。在保障公司內(nèi)部對(duì)行政資源合理需求同步，嚴(yán)格控制和節(jié)約行政開(kāi)支。負(fù)責(zé)公司重要文檔和資產(chǎn)安全工作。理解和掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)建關(guān)于政策和審批程序，并依照各部門(mén)工作籌劃和提交有關(guān)資料負(fù)責(zé)及時(shí)督導(dǎo)開(kāi)展報(bào)批工作并獲得批復(fù)文獻(xiàn)，為保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)籌劃順利實(shí)行創(chuàng)造條件。負(fù)責(zé)公司各類(lèi)證照辦理和年審工作。建立公司內(nèi)部文化氛圍，增進(jìn)員工工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立良好職業(yè)道德觀，提高公司形象?？偨?jīng)理交辦其她事項(xiàng)。2．主任助理直接上司：辦公室主任協(xié)助上級(jí)完畢人事行政管理制度和工作流程建立和健全工作。理解和掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)建關(guān)于政策和審批程序，并依照各部門(mén)工作籌劃和提交有關(guān)資料負(fù)責(zé)及時(shí)開(kāi)展報(bào)批工作并獲得批復(fù)文獻(xiàn)，以保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)籌劃順利實(shí)行。負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期手續(xù)（如：公司注冊(cè)、辦理規(guī)劃局和國(guó)土局等關(guān)于土地開(kāi)發(fā)、公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)批文及證件）。負(fù)責(zé)收集和理解各項(xiàng)政府收費(fèi)及部門(mén)收費(fèi)原則、計(jì)算辦法、費(fèi)用交納時(shí)間等資料，已及時(shí)辦理政府收費(fèi)交納，保障開(kāi)發(fā)報(bào)建工作順利。依照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)籌劃負(fù)責(zé)編制整體和各階段向政府部門(mén)交納各類(lèi)報(bào)建和規(guī)費(fèi)預(yù)算籌劃，并視報(bào)建工作進(jìn)展根據(jù)審批流程提請(qǐng)資金支付，以保障批文及時(shí)獲得。負(fù)責(zé)收集政府各部門(mén)有關(guān)規(guī)定資料，并協(xié)助工程部完畢具備驗(yàn)收條件一切有關(guān)工作。負(fù)責(zé)完畢自土地獲得至政府發(fā)出《施工允許證》及竣工驗(yàn)收政府報(bào)批和報(bào)建工作。依照項(xiàng)目銷(xiāo)售籌劃，負(fù)責(zé)領(lǐng)取涉及《預(yù)售證》、測(cè)繪文獻(xiàn)等銷(xiāo)售之必備證照，保障籌劃貫徹。收集政府部門(mén)關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面政策和法規(guī)，并及時(shí)提供關(guān)于動(dòng)向、建議與公司和有關(guān)部門(mén)。建立和健全與政府各有關(guān)部門(mén)對(duì)外關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并與其保持良好溝通，保障報(bào)批工作快捷和順暢。必要時(shí)與工程、市場(chǎng)等有關(guān)部門(mén)直接溝通，以增進(jìn)工作開(kāi)展，但直接影響開(kāi)發(fā)籌劃實(shí)行等重大問(wèn)題須同步知會(huì)上級(jí)。主任交辦其她事項(xiàng)。3．文秘直接上司：辦公室主任/各部門(mén)主管協(xié)助上級(jí)完畢人事行政管理制度和工作流程建立和健全工作。負(fù)責(zé)公司各部門(mén)（財(cái)務(wù)部除外）檔案建立和管理工作。解決尋常內(nèi)、外往來(lái)文獻(xiàn)收發(fā)登記、安排和跟蹤傳閱至歸檔工作。統(tǒng)籌會(huì)議安排并負(fù)責(zé)記錄和整頓睬議紀(jì)要。負(fù)責(zé)各類(lèi)圖紙收發(fā)、登記和更新、保管等管理工作。協(xié)助或負(fù)責(zé)完畢各部門(mén)涉及表格、報(bào)告等文獻(xiàn)解決工作。應(yīng)具備高度職業(yè)服務(wù)意識(shí)，配合各部門(mén)工作并及時(shí)完畢其交辦工作事項(xiàng)。主任交辦其她事項(xiàng)。4．文秘（前臺(tái)）直接上司：主任/各部門(mén)主管協(xié)助上級(jí)完畢人事行政管理制度和工作流程建立和健全工作。協(xié)助負(fù)責(zé)公司各部門(mén)（財(cái)務(wù)部除外）檔案建立和管理工作。解決尋常內(nèi)、外往來(lái)文獻(xiàn)收發(fā)登記、安排和跟蹤傳閱至歸檔工作。協(xié)助統(tǒng)籌會(huì)議安排并負(fù)責(zé)記錄和整頓睬議紀(jì)要。協(xié)助完畢各類(lèi)圖紙收發(fā)、登記和更新、保管等管理工作。協(xié)助或負(fù)責(zé)完畢各部門(mén)涉及表格、報(bào)告等文獻(xiàn)解決工作。應(yīng)具備高度職業(yè)服務(wù)意識(shí)，配合各部門(mén)工作并及時(shí)完畢其交辦工作事項(xiàng)。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域管理，涉及上下班入口管理、資產(chǎn)安全、照明與空調(diào)等設(shè)備正常使用、環(huán)境衛(wèi)生、電話與傳真及復(fù)印等設(shè)備管理、外部接待等工作。主任交辦其她事項(xiàng)。5．司機(jī)直接上司：主任依照公司行政管理制度和工作需要負(fù)責(zé)公司汽車(chē)設(shè)備保管和正常使用。配合各部門(mén)及時(shí)而安全提供汽車(chē)設(shè)備使用服務(wù)，工作必要時(shí)應(yīng)加班。負(fù)責(zé)汽車(chē)設(shè)備年審和維修、保養(yǎng)工作，禁止公車(chē)私用。工程部一、基本職責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量成果直接負(fù)責(zé)，并和預(yù)算合同部共同對(duì)項(xiàng)目建導(dǎo)致本進(jìn)行負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制和修訂項(xiàng)目整體和各階段開(kāi)發(fā)籌劃，并負(fù)責(zé)實(shí)行。依照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)籌劃，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、報(bào)建、招標(biāo)、工程施工與驗(yàn)收、整治與結(jié)算工作并負(fù)責(zé)實(shí)行。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位以保證開(kāi)發(fā)籌劃貫徹。配合市場(chǎng)部制定產(chǎn)品定位及性能原則，并負(fù)責(zé)完畢現(xiàn)場(chǎng)與銷(xiāo)售有關(guān)之工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)管理規(guī)程和工作程序編制與修訂工作?？偨?jīng)理交辦其她事項(xiàng)。二、部門(mén)崗位職責(zé)1．工程經(jīng)理直接上司：總經(jīng)理部門(mén)直接下屬：工程副經(jīng)理/建筑工程師/電氣工程師/給排水工程師部門(mén)間接下屬：文秘對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌和組織，是設(shè)計(jì)、招標(biāo)和工程建造執(zhí)行者和責(zé)任者。負(fù)責(zé)編制和修訂項(xiàng)目整體和各階段開(kāi)發(fā)籌劃，涉及產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)、報(bào)建、招標(biāo)、施工和驗(yàn)收等，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)行。負(fù)責(zé)組織編制和修訂部門(mén)職責(zé)范疇內(nèi)管理規(guī)程和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行。參加項(xiàng)目市場(chǎng)定位，并依照審定定位原則和規(guī)劃要點(diǎn)制定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)并指引和監(jiān)督設(shè)計(jì)執(zhí)行。依照審定開(kāi)發(fā)籌劃及時(shí)提交符合報(bào)建深度規(guī)定關(guān)于圖紙等技術(shù)資料，并配合總經(jīng)理辦公室完畢涉及規(guī)劃局、建委、消防、交通、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、國(guó)土房管等各政府部門(mén)報(bào)建工作。依照開(kāi)發(fā)籌劃統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、工程、材料與設(shè)備招標(biāo)管理，與預(yù)算合同部共同及時(shí)完畢各項(xiàng)招標(biāo)工作，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)行。負(fù)責(zé)完畢施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，涉及放界樁、臨水電、場(chǎng)地清理等工作。負(fù)責(zé)工程建造期間現(xiàn)場(chǎng)管理，涉及對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工料等顧問(wèn)單位和承建商、公司其她部門(mén)等之間工作協(xié)調(diào)與管理。負(fù)責(zé)工程建造期間成本控制和合同條款貫徹執(zhí)行。與預(yù)算合同部共同對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，并最后實(shí)現(xiàn)預(yù)算籌劃和達(dá)到合理預(yù)算指標(biāo)。在預(yù)算合同部配合下，依照公司制定工作流程負(fù)責(zé)組織工程款申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同條款執(zhí)行、結(jié)算、索賠和理賠等工作。配合市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)規(guī)定，負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)完畢現(xiàn)場(chǎng)與銷(xiāo)售有關(guān)之工作，涉及銷(xiāo)售中心、樣板房、看樓通道、室外場(chǎng)地等開(kāi)放區(qū)域建設(shè)和正常使用及安全。配合市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)規(guī)定，負(fù)責(zé)提供租售所需圖紙、交付原則和面積指標(biāo)等文獻(xiàn)資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目在工程建造期間尋常事務(wù)管理，涉及周邊關(guān)系、城監(jiān)與質(zhì)監(jiān)等政府部門(mén)、各承建商、突發(fā)事件溝通、協(xié)調(diào)與解決，保障項(xiàng)目建造過(guò)程順暢。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量管理，也是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任者。負(fù)責(zé)組織竣工后調(diào)試、驗(yàn)收和政府部門(mén)報(bào)批、報(bào)驗(yàn)工作，并配合總經(jīng)理辦公室及時(shí)獲得竣工備案、綜合驗(yàn)收等符合銷(xiāo)售合同商定正式交樓文獻(xiàn)。負(fù)責(zé)組織竣工后物業(yè)、資產(chǎn)與資料整頓與移送工作，及組織貫徹移送后保修期內(nèi)質(zhì)量缺陷整治工作?？偨?jīng)理交辦其她事項(xiàng)。2．工程副經(jīng)理部門(mén)直接上司：工程經(jīng)理部門(mén)直接下屬：建筑工程師/電氣工程師/給排水工程師部門(mén)間接下屬：文秘協(xié)助經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌和組織，是設(shè)計(jì)、招標(biāo)和工程建造執(zhí)行者和責(zé)任者。協(xié)助經(jīng)理組織編制和修訂項(xiàng)目整體和各階段開(kāi)發(fā)籌劃，涉及產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)、報(bào)建、招標(biāo)、施工和驗(yàn)收等，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)行。協(xié)助經(jīng)理組織編制和修訂部門(mén)職責(zé)范疇內(nèi)管理規(guī)程和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行。參加項(xiàng)目市場(chǎng)定位，并依照審定定位原則和規(guī)劃要點(diǎn)協(xié)助經(jīng)理制定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)并指引和監(jiān)督設(shè)計(jì)執(zhí)行。依照審定開(kāi)發(fā)籌劃，協(xié)助經(jīng)理及時(shí)提交符合報(bào)建深度規(guī)定關(guān)于圖紙等技術(shù)資料，并配合總經(jīng)理辦公室完畢涉及規(guī)劃局、建委、消防、交通、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、國(guó)土房管等各政府部門(mén)報(bào)建工作。依照開(kāi)發(fā)籌劃協(xié)助經(jīng)理統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、工程、材料與設(shè)備招標(biāo)管理，與預(yù)算合同部共同及時(shí)完畢各項(xiàng)招標(biāo)工作，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)行。協(xié)助經(jīng)理完畢施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，涉及放界樁、臨水電、場(chǎng)地清理等工作。協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)工程建造期間現(xiàn)場(chǎng)管理，并分管涉及對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工料等顧問(wèn)單位和承建商、公司其她部門(mén)等之間關(guān)于土建專(zhuān)業(yè)方面工作協(xié)調(diào)與管理。負(fù)責(zé)工程建造期間土建專(zhuān)業(yè)成本控制和合同條款貫徹執(zhí)行。與預(yù)算合同部共同對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，并最后實(shí)現(xiàn)預(yù)算籌劃和達(dá)到合理預(yù)算指標(biāo)。在預(yù)算合同部配合下，依照公司制定工作流程協(xié)助經(jīng)理組織工程款申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同條款執(zhí)行、結(jié)算、索賠和理賠等工作。配合市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)規(guī)定，協(xié)助經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)完畢現(xiàn)場(chǎng)與銷(xiāo)售有關(guān)之工作，涉及銷(xiāo)售中心、樣板房、看樓通道、室外場(chǎng)地等開(kāi)放區(qū)域建設(shè)和正常使用及安全。配合市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)規(guī)定，協(xié)助經(jīng)理提供租售所需圖紙、交付原則和面積指標(biāo)等文獻(xiàn)資料。協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目在工程建造期間尋常事務(wù)管理，涉及周邊關(guān)系、城監(jiān)與質(zhì)監(jiān)等政府部門(mén)、各承建商、突發(fā)事件溝通、協(xié)調(diào)與解決，保障項(xiàng)目建造過(guò)程順暢。與經(jīng)理共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量管理，也是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任者。協(xié)助經(jīng)理組織竣工后調(diào)試、驗(yàn)收和政府部門(mén)報(bào)批、報(bào)驗(yàn)工作，并配合總經(jīng)理辦公室及時(shí)獲得竣工備案、綜合驗(yàn)收等符合銷(xiāo)售合同商定正式交樓文獻(xiàn)。協(xié)助經(jīng)理組織竣工后物業(yè)、資產(chǎn)與資料整頓與移送工作，及組織貫徹移送后保修期內(nèi)質(zhì)量缺陷整治工作。可在上級(jí)授權(quán)下履行經(jīng)理職責(zé)。3．機(jī)電工程師部門(mén)直接上司：工程經(jīng)理/副經(jīng)理部門(mén)間接下屬：文秘是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中強(qiáng)/弱電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工至驗(yàn)收移送協(xié)調(diào)、組織和管理及責(zé)任者。協(xié)助經(jīng)理編制和修訂項(xiàng)目整體和各階段開(kāi)發(fā)籌劃，涉及產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)、報(bào)建、招標(biāo)、施工和驗(yàn)收等，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)行。依照審定定位原則和規(guī)劃要點(diǎn)，協(xié)助經(jīng)理制定有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)并指引和監(jiān)督設(shè)計(jì)執(zhí)行。依照開(kāi)發(fā)籌劃協(xié)助經(jīng)理完畢有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程、材料與設(shè)備招評(píng)標(biāo)工作，與預(yù)算合同部共同及時(shí)完畢各項(xiàng)招標(biāo)工作，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)行。負(fù)責(zé)工程建造期間有關(guān)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，涉及對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工料等顧問(wèn)單位和承建商、公司其她部門(mén)等之間工作協(xié)調(diào)與管理。負(fù)責(zé)工程建造期間有關(guān)專(zhuān)業(yè)成本控制和合同條款貫徹執(zhí)行。與預(yù)算合同部共同對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，并最后實(shí)現(xiàn)預(yù)算籌劃和達(dá)到合理預(yù)算指標(biāo)。負(fù)責(zé)提供有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程量審核意見(jiàn)，為進(jìn)行工程款申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同條款執(zhí)行、結(jié)算、索賠和理賠等工作提供根據(jù)。配合市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)規(guī)定，負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)完畢現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)與銷(xiāo)售有關(guān)之工作，涉及銷(xiāo)售中心、樣板房、看樓通道、室外場(chǎng)地等開(kāi)放區(qū)域建設(shè)和正常使用及安全。負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度和質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)解決方案等提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)供經(jīng)理審定。協(xié)助經(jīng)理組織竣工后有關(guān)專(zhuān)業(yè)調(diào)試、驗(yàn)收和政府部門(mén)報(bào)批、報(bào)驗(yàn)工作。協(xié)助經(jīng)理組織竣工后物業(yè)、資產(chǎn)與資料整頓與移送工作，及組織貫徹移送后保修期內(nèi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量缺陷整治工作。經(jīng)理交辦其她事項(xiàng)。4．給排水工程師部門(mén)直接上司：工程經(jīng)理/副經(jīng)理部門(mén)間接下屬：文秘是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中給排水/空調(diào)/市政/煤氣專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工至驗(yàn)收移送協(xié)調(diào)、組織和管理及責(zé)任者。協(xié)助經(jīng)理編制和修訂項(xiàng)目整體和各階段開(kāi)發(fā)籌劃，涉及產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)、報(bào)建、招標(biāo)、施工和驗(yàn)收等，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)行。依照審定定位原則和規(guī)劃要點(diǎn)，協(xié)助經(jīng)理制定有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)并指引和監(jiān)督設(shè)計(jì)執(zhí)行。依照開(kāi)發(fā)籌劃協(xié)助經(jīng)理完畢有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程、材料與設(shè)備招評(píng)標(biāo)工作，與預(yù)算合同部共同及時(shí)完畢各項(xiàng)招標(biāo)工作，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)行。負(fù)責(zé)工程建造期間有關(guān)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，涉及對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工料等顧問(wèn)單位和承建商、公司其她部門(mén)等之間工作協(xié)調(diào)與管理。負(fù)責(zé)工程建造期間有關(guān)專(zhuān)業(yè)成本控制和合同條款貫徹執(zhí)行。與預(yù)算合同部共同對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，并最后實(shí)現(xiàn)預(yù)算籌劃和達(dá)到合理預(yù)算指標(biāo)。負(fù)責(zé)提供有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程量審核意見(jiàn)，為進(jìn)行工程款申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同條款執(zhí)行、結(jié)算、索賠和理賠等工作提供根據(jù)。配合市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)規(guī)定，負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)完畢現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)與銷(xiāo)售有關(guān)之工作，涉及銷(xiāo)售中心、樣板房、看樓通道、室外場(chǎng)地等開(kāi)放區(qū)域建設(shè)和正常使用及安全。負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度和質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)解決方案等提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)供經(jīng)理審定。協(xié)助經(jīng)理組織竣工后有關(guān)專(zhuān)業(yè)調(diào)試、驗(yàn)收和政府部門(mén)報(bào)批、報(bào)驗(yàn)工作。協(xié)助經(jīng)理組織竣工后物業(yè)、資產(chǎn)與資料整頓與移送工作，及組織貫徹移送后保修期內(nèi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量缺陷整治工作。經(jīng)理交辦其她事項(xiàng)。5．建筑工程師部門(mén)直接上司：工程經(jīng)理/副經(jīng)理部門(mén)間接下屬：文秘是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中建筑/裝飾/園林專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工至驗(yàn)收移送協(xié)調(diào)、組織和管理及責(zé)任者。協(xié)助經(jīng)理編制和修訂項(xiàng)目整體和各階段開(kāi)發(fā)籌劃，涉及產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)、報(bào)建、招標(biāo)、施工和驗(yàn)收等，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)行。依照審定定位原則和規(guī)劃要點(diǎn)，協(xié)助經(jīng)理制定有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)并指引和監(jiān)督設(shè)計(jì)執(zhí)行。依照開(kāi)發(fā)籌劃協(xié)助經(jīng)理完畢有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程、材料與設(shè)備招評(píng)標(biāo)工作，與預(yù)算合同部共同及時(shí)完畢各項(xiàng)招標(biāo)工作，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)行。負(fù)責(zé)工程建造期間有關(guān)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，涉及對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工料等顧問(wèn)單位和承建商、公司其她部門(mén)等之間工作協(xié)調(diào)與管理。負(fù)責(zé)工程建造期間有關(guān)專(zhuān)業(yè)成本控制和合同條款貫徹執(zhí)行。與預(yù)算合同部共同對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，并最后實(shí)現(xiàn)預(yù)算籌劃和達(dá)到合理預(yù)算指標(biāo)。負(fù)責(zé)提供有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程量審核意見(jiàn)，為進(jìn)行工程款申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同條款執(zhí)行、結(jié)算、索賠和理賠等工作提供根據(jù)。配合市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)規(guī)定，負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)完畢現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)與銷(xiāo)售有關(guān)之工作，涉及銷(xiāo)售中心、樣板房、看樓通道、室外場(chǎng)地等開(kāi)放區(qū)域建設(shè)和正常使用及安全。負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度和質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)解決方案等提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)供經(jīng)理審定。協(xié)助經(jīng)理組織竣工后有關(guān)專(zhuān)業(yè)調(diào)試、驗(yàn)收和政府部門(mén)報(bào)批、報(bào)驗(yàn)工作。協(xié)助經(jīng)理組織竣工后物業(yè)、資產(chǎn)與資料整頓與移送工作，及組織貫徹移送后保修期內(nèi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量缺陷整治工作。經(jīng)理交辦其她事項(xiàng)。預(yù)算/合同部一、基本職責(zé)負(fù)責(zé)編制與修訂項(xiàng)目整體和各階段開(kāi)發(fā)預(yù)算籌劃，并和工程部共同對(duì)項(xiàng)目建導(dǎo)致本進(jìn)行負(fù)責(zé)。配合工程部完畢招投標(biāo)工作，實(shí)行過(guò)程中應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行。依照工程部建議和審定工作進(jìn)度和工作內(nèi)容，根據(jù)合同條款辦理進(jìn)度款支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證和結(jié)算、保函與保險(xiǎn)、索賠和理賠等工作。依照開(kāi)發(fā)工作需要，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理造價(jià)/材料顧問(wèn)、法律顧問(wèn)。協(xié)助市場(chǎng)部完畢項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)合同審批和管理工作?？偨?jīng)理交辦其她事項(xiàng)。二、部門(mén)崗位職責(zé) 1．預(yù)算/合同經(jīng)理直接上司：總經(jīng)理部門(mén)直接下屬：預(yù)算工程師部門(mén)間接下屬：文秘負(fù)責(zé)建立和健所有門(mén)組織架構(gòu)、管理制度和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)行。負(fù)責(zé)編制與修訂項(xiàng)目整體和各階段直接成本預(yù)算籌劃，并和工程部共同對(duì)項(xiàng)目直接成本進(jìn)行負(fù)責(zé)。配合工程部完畢招標(biāo)文獻(xiàn)編制、招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)某些評(píng)標(biāo)報(bào)告審核工作，定標(biāo)后負(fù)責(zé)貫徹編制和簽定中標(biāo)告知書(shū)與合同文獻(xiàn)。合同實(shí)行過(guò)程中應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督合同文獻(xiàn)執(zhí)行狀況，并就合同未盡之處及時(shí)提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)供工程部參照。依照工程部建議和審定工作進(jìn)度和工作內(nèi)容，根據(jù)合同條款辦理進(jìn)度款支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證和結(jié)算審核，負(fù)責(zé)保函與保險(xiǎn)、索賠和理賠等工作。監(jiān)督貫徹收集并及時(shí)更新廣東地區(qū)工程建導(dǎo)致本、單位造價(jià)、材料和設(shè)備單位等，并建立相應(yīng)資料庫(kù)。審核工程部提出設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，并及時(shí)貫徹做出變更估算。必要時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理造價(jià)/材料顧問(wèn)，監(jiān)督其履行合同商定工作內(nèi)容及審核提交工作成果。統(tǒng)籌公司法律事務(wù)，起草或?qū)徍藢?duì)外法律文獻(xiàn)，協(xié)調(diào)和管理法律顧問(wèn)，監(jiān)督其履行合同商定工作內(nèi)容及審核提交工作成果。協(xié)助市場(chǎng)部完畢項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)工作、經(jīng)濟(jì)合同審批和監(jiān)督執(zhí)行工作?？偨?jīng)理交辦其她事項(xiàng)。2．預(yù)算工程師部門(mén)直接上司：預(yù)算/合同經(jīng)理部門(mén)間接下屬：文秘協(xié)助經(jīng)理建立和健所有門(mén)組織架構(gòu)、管理制度和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制與修訂項(xiàng)目整體和各階段直接成本預(yù)算籌劃，并和工程部共同對(duì)項(xiàng)目直接成本進(jìn)行負(fù)責(zé)。配合工程部完畢招標(biāo)文獻(xiàn)編制、招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)某些評(píng)標(biāo)報(bào)告編制工作，定標(biāo)后負(fù)責(zé)及時(shí)編制和貫徹簽定中標(biāo)告知書(shū)與合同文獻(xiàn)。合同實(shí)行過(guò)程中應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督合同文獻(xiàn)執(zhí)行狀況，并就合同未盡之處及時(shí)提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)供工程部參照。依照工程部建議和審定工作進(jìn)度和工作內(nèi)容，根據(jù)合同條款辦理進(jìn)度款支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證和結(jié)算、保函與保險(xiǎn)、索賠和理賠等工作。收集并及時(shí)更新廣東地區(qū)工程建導(dǎo)致本、單位造價(jià)、材料和設(shè)備單位等，并建立相應(yīng)資料庫(kù)。審核工程部提出設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，并及時(shí)做出變更估算。必要時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理造價(jià)/材料顧問(wèn)，監(jiān)督其履行合同商定工作內(nèi)容及審核提交工作成果。協(xié)助市場(chǎng)部完畢項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)工作、經(jīng)濟(jì)合同審批和監(jiān)督執(zhí)行工作?？偨?jīng)理交辦其她事項(xiàng)。市場(chǎng)部一、基本職責(zé)負(fù)責(zé)建立和健所有門(mén)組織架構(gòu)、管理制度和工作流程并負(fù)責(zé)實(shí)行。負(fù)責(zé)完畢公司制定銷(xiāo)售指標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市調(diào)，產(chǎn)品定位和原則制定并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)實(shí)行工作。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)總案制定及實(shí)行工作。負(fù)責(zé)編制和修訂項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)整體和各階段預(yù)算籌劃，并負(fù)責(zé)實(shí)行。負(fù)責(zé)租/售及其管理和后期服務(wù)工作?？偨?jīng)理交辦其她事項(xiàng)。二、部門(mén)崗位職責(zé) 1．市場(chǎng)經(jīng)理直接上司：總經(jīng)理部門(mén)直接下屬：主任部門(mén)間接下屬：文秘負(fù)責(zé)建立和健所有門(mén)組織架構(gòu)、管理制度和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市調(diào)及編制市調(diào)報(bào)告，提出市場(chǎng)定位策劃案供公司決策。依照審定產(chǎn)品定位和性能原則，協(xié)助工程部制定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并參加設(shè)計(jì)各階段圖紙會(huì)審工作。負(fù)責(zé)審核和修訂營(yíng)銷(xiāo)策劃總案，涉及項(xiàng)目整體和各階段營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度和預(yù)算籌劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)行。依照審定營(yíng)銷(xiāo)策劃案和管理流程，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織廣告投放、公關(guān)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)包裝、銷(xiāo)售物料準(zhǔn)備、合同流審等工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)和管理。負(fù)責(zé)銷(xiāo)控、客戶服務(wù)、客戶投訴等管理和監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)展示區(qū)域物業(yè)管理工作，以保證營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)安全和正常使用。負(fù)責(zé)市場(chǎng)租務(wù)和商業(yè)協(xié)調(diào)工作。配合財(cái)務(wù)部、預(yù)算合同部進(jìn)行與銷(xiāo)售有關(guān)按揭銀行和律師樓選取工作?？偨?jīng)理交辦其她事項(xiàng)。2．市場(chǎng)主任部門(mén)直接上司：市場(chǎng)經(jīng)理部門(mén)間接下屬：文秘協(xié)助經(jīng)理建立和健所有門(mén)組織架構(gòu)、管理制度和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目市調(diào)及負(fù)責(zé)編制市調(diào)報(bào)告，提出市場(chǎng)定位策劃案供公司決策。依照審定產(chǎn)品定位和性能原則，協(xié)助工程部制定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并參加設(shè)計(jì)各階段圖紙會(huì)審工作。負(fù)責(zé)編制營(yíng)銷(xiāo)策劃總案，涉及項(xiàng)目整體和各階段營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度和預(yù)算籌劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。依照審定營(yíng)銷(xiāo)策劃案和管理流程，協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展廣告投放、公關(guān)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)包裝、銷(xiāo)售物料準(zhǔn)備、合同流審等工作。協(xié)助負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)和管理。協(xié)助負(fù)責(zé)銷(xiāo)控、客戶服務(wù)、客戶投訴等管理和監(jiān)控工作。協(xié)助經(jīng)理統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)展示區(qū)域物業(yè)管理工作，以保證營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)安全和正常使用。協(xié)助負(fù)責(zé)市場(chǎng)租務(wù)和商業(yè)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助經(jīng)理配合財(cái)務(wù)部、預(yù)算合同部進(jìn)行與銷(xiāo)售有關(guān)按揭銀行和律師樓選取工作。經(jīng)理交辦其她事項(xiàng)。財(cái)務(wù)部一、基本職責(zé)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和資金尋常管理。建立和維護(hù)公司財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度。編制和提交本地政府部門(mén)如稅局、銀行規(guī)定會(huì)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)籌編制并及時(shí)修訂項(xiàng)目整體和各階段財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和總體預(yù)算。協(xié)助各部門(mén)完畢經(jīng)濟(jì)合同審批及管理工作。依照財(cái)務(wù)總體預(yù)算，編制資金需求籌劃，必要時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外融資工作。負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)工作。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦其她事項(xiàng)。二、部門(mén)崗位職責(zé) 1．經(jīng)理 直接上司：董事長(zhǎng)/總經(jīng)理部門(mén)直接下屬：會(huì)計(jì)/出納部門(mén)間接下屬：文秘財(cái)務(wù)工作應(yīng)向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受對(duì)其業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是財(cái)務(wù)管理執(zhí)行和責(zé)任者。在董事長(zhǎng)授權(quán)下，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理決定。負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度。負(fù)責(zé)公司尋常收支、成本、費(fèi)用、稅務(wù)等各功能事務(wù)營(yíng)運(yùn)。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金長(zhǎng)、短期籌劃、籌集和管理。負(fù)責(zé)銀行有關(guān)事務(wù)全過(guò)