商業(yè)專(zhuān)題計(jì)劃書(shū)模版

商業(yè)計(jì)劃書(shū)<參考格式）工程名稱(chēng)工程單位<蓋章）地址電話(huà)傳真電子郵件聯(lián)系人二OO二年二月文字排版要求：1、字型：大標(biāo)題用2號(hào)黑體,中標(biāo)題用3號(hào)黑體,小標(biāo)題用3號(hào)揩體,正文用4號(hào)宋體。2、紙型：統(tǒng)一用A4紙，左側(cè)裝訂。3、頁(yè)邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”、“<一）”、“1”、“<1）”。摘要說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要【摘要內(nèi)容參考】1、企業(yè)基礎(chǔ)情況<企業(yè)名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊(cè)地域、注冊(cè)資本，關(guān)鍵股東、股份百分比，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，企業(yè)地點(diǎn)、電話(huà)、傳真、聯(lián)絡(luò)人。）2、關(guān)鍵管理者情況<姓名、性別、年紀(jì)、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、關(guān)鍵經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）3、產(chǎn)品/服務(wù)描述<產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品新奇性、優(yōu)異性和獨(dú)特征，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）4、研究和開(kāi)發(fā)<已經(jīng)有技術(shù)結(jié)果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)及以后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制。）5、行業(yè)及市場(chǎng)<行業(yè)歷史和前景，市場(chǎng)規(guī)模及增加趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售估計(jì)。）6、營(yíng)銷(xiāo)策略<在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷(xiāo)售人員激勵(lì)機(jī)制。）7、產(chǎn)品制造<生產(chǎn)方法、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量確保、成本控制。）8、管理<機(jī)構(gòu)設(shè)置、職員持股、勞動(dòng)協(xié)議、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。）9、融資說(shuō)明<資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方法。）10、財(cái)務(wù)估計(jì)<未來(lái)3年或5年銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）11、風(fēng)險(xiǎn)控制<工程實(shí)施可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及擬采取控制方法。）商業(yè)計(jì)劃書(shū)格式及內(nèi)容要求一、企業(yè)基礎(chǔ)情況企業(yè)成立時(shí)間注冊(cè)資本及變更情況<法人代碼，有形資本，無(wú)形資本）企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍<是否有特許經(jīng)營(yíng)權(quán)）；股東及股份百分比現(xiàn)在資產(chǎn)情況<總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn)，去年銷(xiāo)售收入和純利潤(rùn)）；企業(yè)下屬企業(yè)，合資企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)等情況；企業(yè)所屬行業(yè)；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)二、產(chǎn)品和服務(wù)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品；產(chǎn)品獨(dú)特征；產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)政府或行業(yè)相關(guān)部門(mén)判定<提供資料）；產(chǎn)品取得過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)；產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)<專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)）；現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)情況；需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃；企業(yè)是否還在準(zhǔn)備其它產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；生產(chǎn)成本具體說(shuō)明及控制三、企業(yè)管理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)<畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖）；企業(yè)關(guān)鍵管理者性別、年紀(jì)、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在現(xiàn)在行業(yè)工作年限、取得成就等；企業(yè)對(duì)關(guān)鍵管理和技術(shù)人員采取激勵(lì)機(jī)制；企業(yè)是否聘用外部管理人員<會(huì)計(jì)師，律師、顧問(wèn)、教授）；說(shuō)明企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)有權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等情況；說(shuō)明企業(yè)商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)方法；企業(yè)是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題說(shuō)明四、行業(yè)及市場(chǎng)分析企業(yè)所屬行業(yè)歷史、現(xiàn)實(shí)狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；企業(yè)產(chǎn)品是行業(yè)里上游、中游或下游產(chǎn)品；企業(yè)產(chǎn)品所在行業(yè)段，現(xiàn)在全世界<全國(guó)）市場(chǎng)容量有多大，這一容量以每十二個(gè)月％速度增加或降低，每十二個(gè)月實(shí)際市場(chǎng)銷(xiāo)售達(dá)成市場(chǎng)容量％，這一需求以每十二個(gè)月％速度增加或降低；企業(yè)現(xiàn)在每十二個(gè)月銷(xiāo)售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售份額％五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷(xiāo)策略企業(yè)產(chǎn)品所在市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，她們占市場(chǎng)份額是多少，你企業(yè)市場(chǎng)份額是多少；和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比，企業(yè)產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對(duì)用戶(hù)是否有用；企業(yè)產(chǎn)品獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿，企業(yè)是否采取實(shí)際方法保護(hù)自己產(chǎn)品特點(diǎn)；假如企業(yè)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比沒(méi)有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其它方面獨(dú)特之處，企業(yè)采取那些有效手段和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果能否提升你企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)份額，估計(jì)經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)你企業(yè)份額能提升到多少；企業(yè)產(chǎn)品用戶(hù)是那些人，她們分布情況，她們?cè)鯓又滥闫髽I(yè)產(chǎn)品；企業(yè)采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段<廣告、展銷(xiāo)會(huì)、培訓(xùn)班、電腦直銷(xiāo)，電話(huà)銷(xiāo)售，上門(mén)直銷(xiāo)，分銷(xiāo)網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購(gòu)）；簡(jiǎn)述銷(xiāo)售過(guò)程和步驟；營(yíng)銷(xiāo)成本；準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng)；推出新產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)備；現(xiàn)有幾家大用戶(hù)。六、研究和開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)人員數(shù)量；企業(yè)有那些開(kāi)發(fā)設(shè)備；企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)水平<中國(guó)、國(guó)際優(yōu)異、領(lǐng)先、）；技術(shù)責(zé)任人技術(shù)水平和管理能力；和同行業(yè)其它企業(yè)相比，你企業(yè)技術(shù)人員收入水平；技術(shù)人員每十二個(gè)月流失百分比是%；企業(yè)采取那些方法保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)；企業(yè)每十二個(gè)月技術(shù)開(kāi)發(fā)投入占銷(xiāo)售收入%七、生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)地點(diǎn)；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；是否能夠確保原材料供給，選擇了幾家供給商；生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量怎樣；生產(chǎn)設(shè)備最大生產(chǎn)能力能否滿(mǎn)足市場(chǎng)增加需要；交通運(yùn)輸條件是否方便；周?chē)a(chǎn)配套情況；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，實(shí)施情況怎樣；檢測(cè)設(shè)備；成品率，返修率，廢品率等情況；八、資金需求情況及融資方案資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃所需要資金額，資金需求時(shí)間性；資金用途：<具體說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）；融資方案：企業(yè)所期望投資人及所占股份說(shuō)明；資金其它起源：如銀行貸款等；九、工程實(shí)施進(jìn)度工程實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度及對(duì)應(yīng)資金配置；進(jìn)度表。十、財(cái)務(wù)計(jì)劃目前資產(chǎn)負(fù)債平衡表；第十二個(gè)月12個(gè)月每個(gè)月銷(xiāo)售收入估計(jì)；3-5年銷(xiāo)售收入估計(jì)；上述數(shù)據(jù)中，實(shí)際回款估計(jì)；上述月份和年份銷(xiāo)售費(fèi)用估計(jì)；上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用估計(jì)；上述月份和年份管理費(fèi)用估計(jì)；上述月份和年份其它費(fèi)用估計(jì)；第十二個(gè)月12個(gè)月每個(gè)月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；3-5年資產(chǎn)負(fù)債平衡表；投資回收期計(jì)算；盈虧平衡計(jì)算；結(jié)論。十一、風(fēng)險(xiǎn)原因請(qǐng)具體說(shuō)明該工程實(shí)施過(guò)程中可能碰到風(fēng)險(xiǎn)，提出有效風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；其它不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)；十二、投資者退出方法股權(quán)回購(gòu)依據(jù)事業(yè)商業(yè)計(jì)劃分析，企業(yè)對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明。利潤(rùn)分紅投資商能夠經(jīng)過(guò)企業(yè)利潤(rùn)分紅達(dá)成收回投資目標(biāo)，根據(jù)本商業(yè)計(jì)劃分析，企業(yè)對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明。股票上市依據(jù)商業(yè)計(jì)劃分析，企業(yè)上市可能性作出分析，對(duì)上市前提條件作出說(shuō)明。股權(quán)轉(zhuǎn)讓投資商能夠經(jīng)過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓方法收回投資。企業(yè)對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明。十三、其它指出三名企業(yè)之外投資推薦人最大元器件、原材料供給商電話(huà)和聯(lián)絡(luò)人最大分銷(xiāo)商電話(huà)和聯(lián)