住宅工程造價(jià)培訓(xùn)課件

住宅工程造價(jià)培訓(xùn)課件CATALOGUE目錄住宅工程造價(jià)概述住宅工程造價(jià)構(gòu)成住宅工程造價(jià)計(jì)算方法與實(shí)例住宅工程造價(jià)影響因素及控制措施住宅工程造價(jià)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析：某住宅小區(qū)工程造價(jià)管理實(shí)踐住宅工程造價(jià)概述01工程造價(jià)定義工程造價(jià)是指在工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，根據(jù)建設(shè)程序、設(shè)計(jì)方案、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目所需全部費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)算并確定的過程。工程造價(jià)分類根據(jù)工程項(xiàng)目的不同階段和范圍，工程造價(jià)可分為投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工決算等。工程造價(jià)定義與分類

住宅工程造價(jià)特點(diǎn)復(fù)雜性住宅工程造價(jià)涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，如建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等，需要綜合考慮各種因素，進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算和分析。動(dòng)態(tài)性住宅工程造價(jià)受市場(chǎng)變化、政策法規(guī)、技術(shù)進(jìn)步等多種因素影響，具有動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn)。地域性不同地區(qū)的住宅工程造價(jià)受當(dāng)?shù)刈匀粭l件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)文化等因素影響，呈現(xiàn)出明顯的地域性差異。通過工程造價(jià)的預(yù)測(cè)和計(jì)算，可以合理確定住宅項(xiàng)目的投資成本，為投資者提供決策依據(jù)，有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)。控制投資成本工程造價(jià)可以為設(shè)計(jì)師提供經(jīng)濟(jì)合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低建設(shè)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案通過工程造價(jià)的控制和管理，可以加強(qiáng)施工過程中的成本管理，減少浪費(fèi)和損失，提高施工效率和質(zhì)量。加強(qiáng)施工管理工程造價(jià)可以為市場(chǎng)提供透明的價(jià)格信息，促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)工程造價(jià)在住宅項(xiàng)目中的意義住宅工程造價(jià)構(gòu)成02直接費(fèi)：包括直接工程費(fèi)和措施費(fèi)，直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等；措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。間接費(fèi)：包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)，規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用；企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用。利潤(rùn)：指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。稅金：指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等。建筑安裝工程費(fèi)用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)指為建設(shè)項(xiàng)目購(gòu)置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的各種國(guó)產(chǎn)或進(jìn)口設(shè)備、工具、器具的購(gòu)置費(fèi)用。工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)指新建項(xiàng)目或擴(kuò)建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)規(guī)定所必須購(gòu)置的不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、儀器、工卡模具、器具、生產(chǎn)家具和備品備件的費(fèi)用。設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用土地使用費(fèi)01指建設(shè)項(xiàng)目通過劃撥方式取得無限期的土地使用權(quán)，依照規(guī)定支付的土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)、地上附著物和青苗補(bǔ)償費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)等費(fèi)用。與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用02包括建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)用等。與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用03包括聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)等。工程建設(shè)其他費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)指在初步設(shè)計(jì)及概算內(nèi)難以預(yù)料的工程費(fèi)用，主要用于設(shè)計(jì)變更及施工過程中可能增加的費(fèi)用，以及一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費(fèi)用。漲價(jià)預(yù)備費(fèi)指建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期間內(nèi)由于價(jià)格等變化引起投資增加，需要事先預(yù)留的費(fèi)用，亦稱價(jià)格變動(dòng)不可預(yù)見費(fèi)。建設(shè)期貸款利息指建設(shè)項(xiàng)目中投資中應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)原值的貸款利息，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行按年計(jì)算的建設(shè)項(xiàng)目貸款利息計(jì)算。預(yù)備費(fèi)及建設(shè)期貸款利息住宅工程造價(jià)計(jì)算方法與實(shí)例03根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則，列出分部分項(xiàng)工程名稱和相應(yīng)工程量。工程量清單編制綜合單價(jià)確定工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和企業(yè)定額，確定各分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。將工程量與綜合單價(jià)相乘，匯總得出工程造價(jià)。030201工程量清單計(jì)價(jià)法123根據(jù)國(guó)家和地方發(fā)布的定額，確定各分部分項(xiàng)工程的定額消耗量。定額消耗量確定依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格，確定人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的單價(jià)。人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)確定將定額消耗量與相應(yīng)單價(jià)相乘，匯總得出工程造價(jià)。工程造價(jià)計(jì)算定額計(jì)價(jià)法包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)等。綜合單價(jià)組成根據(jù)企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格，確定各分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。綜合單價(jià)確定將工程量與綜合單價(jià)相乘，匯總得出工程造價(jià)。工程造價(jià)計(jì)算綜合單價(jià)法工程概況工程量清單編制綜合單價(jià)確定工程造價(jià)計(jì)算實(shí)例分析：某住宅樓工程造價(jià)計(jì)算01020304介紹某住宅樓的基本情況，如建筑面積、層數(shù)、結(jié)構(gòu)類型等。列出該住宅樓的分部分項(xiàng)工程名稱和相應(yīng)工程量。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和企業(yè)定額，確定各分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。采用工程量清單計(jì)價(jià)法或定額計(jì)價(jià)法，計(jì)算該住宅樓的工程造價(jià)。住宅工程造價(jià)影響因素及控制措施04設(shè)計(jì)方案直接影響工程造價(jià)，應(yīng)綜合考慮功能需求、結(jié)構(gòu)形式、材料選用等因素，選擇經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案選擇加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，減少不必要的設(shè)計(jì)變更，避免因此產(chǎn)生的額外費(fèi)用。設(shè)計(jì)變更管理推廣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)計(jì)效率，降低設(shè)計(jì)成本。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)階段影響因素及控制措施材料設(shè)備管理加強(qiáng)材料設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等環(huán)節(jié)的管理，控制材料設(shè)備成本。施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工順序和進(jìn)度計(jì)劃，降低施工成本。施工質(zhì)量控制強(qiáng)化施工質(zhì)量控制，減少返工和維修費(fèi)用。施工階段影響因素及控制措施認(rèn)真核對(duì)工程量清單，確保工程量計(jì)算準(zhǔn)確，避免漏算、錯(cuò)算等情況。工程量清單核對(duì)及時(shí)整理結(jié)算資料，包括合同、變更、簽證等相關(guān)文件，確保結(jié)算依據(jù)充分。結(jié)算資料整理積極解決結(jié)算過程中的爭(zhēng)議問題，確保結(jié)算工作順利進(jìn)行。爭(zhēng)議問題解決竣工結(jié)算階段影響因素及控制措施住宅工程造價(jià)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范05包括工程量計(jì)算、單價(jià)套用、費(fèi)用計(jì)取等方面的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。審計(jì)內(nèi)容采用全面審計(jì)、重點(diǎn)審計(jì)、抽樣審計(jì)等方法，結(jié)合對(duì)比分析、趨勢(shì)分析等技術(shù)手段進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)方法工程造價(jià)審計(jì)內(nèi)容與方法關(guān)注合同條款、設(shè)計(jì)變更、簽證管理等環(huán)節(jié)，識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)過程監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。防范策略常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與防范策略提高審計(jì)效率和質(zhì)量的有效途徑利用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)工具，提高數(shù)據(jù)處理和分析效率。加強(qiáng)審計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建立標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)流程，規(guī)范操作程序，提高工作效率和質(zhì)量。加強(qiáng)與被審計(jì)單位、相關(guān)部門之間的溝通與協(xié)作，促進(jìn)信息共享和資源整合。信息化手段應(yīng)用專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理強(qiáng)化溝通與協(xié)作案例分析：某住宅小區(qū)工程造價(jià)管理實(shí)踐06項(xiàng)目背景某住宅小區(qū)位于城市中心區(qū)域，總建筑面積10萬平方米，包含住宅樓、商業(yè)設(shè)施及公共配套設(shè)施。項(xiàng)目總投資預(yù)算為2億元人民幣，計(jì)劃工期24個(gè)月。造價(jià)管理目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的有效控制，降低投資成本，提高投資效益。具體目標(biāo)包括：制定科學(xué)合理的造價(jià)計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)造價(jià)監(jiān)控，及時(shí)處理造價(jià)偏差，確保實(shí)際投資不超預(yù)算。項(xiàng)目背景及造價(jià)管理目標(biāo)設(shè)定加強(qiáng)變更與索賠管理嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)確需變更的部分進(jìn)行充分論證和審批。同時(shí)，及時(shí)處理承包商和供應(yīng)商提出的索賠申請(qǐng)，維護(hù)項(xiàng)目利益。制定詳細(xì)的造價(jià)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、市場(chǎng)行情及歷史數(shù)據(jù)，制定詳細(xì)的造價(jià)計(jì)劃，包括各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算、支付計(jì)劃、采購(gòu)策略等。強(qiáng)化招標(biāo)與合同管理通過公開招標(biāo)選擇優(yōu)質(zhì)承包商和供應(yīng)商，簽訂嚴(yán)密的施工合同和采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)責(zé)利，減少后期糾紛和變更。實(shí)施動(dòng)態(tài)造價(jià)監(jiān)控建立定期報(bào)告制度，及時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度和費(fèi)用支出情況，對(duì)比造價(jià)計(jì)劃進(jìn)行偏差分析，提出針對(duì)性措施。實(shí)施過程中的造價(jià)管理措施通過有效的造價(jià)管理措施，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的