合作社知識培訓課件

合作社知識培訓課件CATALOGUE目錄合作社基本概念與原理合作社法律法規(guī)與政策合作社組織架構與管理制度合作社運營管理與市場拓展合作社風險防范與應對措施合作社創(chuàng)新發(fā)展路徑探討合作社基本概念與原理01合作社是一種由自愿聯(lián)合的人們，通過共同所有和民主控制的企業(yè)，來滿足他們共同的經濟、社會和文化需求及理想的自治組織。合作社具有自愿性、民主性、互助性、非營利性和自治性等特點。成員自愿加入，共同決策，共享收益，共擔風險。合作社定義及特點合作社特點合作社定義發(fā)展歷史合作社起源于19世紀中葉的歐洲，經歷了從消費合作社到農業(yè)合作社、工業(yè)合作社等多種類型的發(fā)展過程。如今，合作社已成為全球范圍內廣泛存在的一種經濟組織形式?，F(xiàn)狀目前，全球有數(shù)百萬個合作社，涉及農業(yè)、工業(yè)、金融、消費、住房等多個領域。在許多國家，合作社已成為推動經濟發(fā)展、改善民生福祉的重要力量。合作社發(fā)展歷史與現(xiàn)狀合作社類型根據(jù)業(yè)務領域和成員構成，合作社可分為農業(yè)合作社、工業(yè)合作社、消費合作社、金融合作社等。此外，還有住房合作社、能源合作社等新型合作社不斷涌現(xiàn)。要點一要點二運作模式合作社的運作模式通常包括成員大會、理事會、監(jiān)事會和經理層等組織機構。成員大會是最高權力機構，負責審議和批準重大事項；理事會是執(zhí)行機構，負責日常管理；監(jiān)事會是監(jiān)督機構，負責監(jiān)督理事會和經理層的工作；經理層是執(zhí)行機構，負責具體經營。同時，合作社還實行民主管理，保障成員的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。合作社類型及運作模式合作社法律法規(guī)與政策02《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》該法規(guī)定了農民專業(yè)合作社的設立、運行、管理、扶持等方面的內容，是農民專業(yè)合作社的基本法律。《中華人民共和國合同法》合作社與成員之間、合作社與其他市場主體之間簽訂的合同，應當遵守合同法的規(guī)定?！吨腥A人民共和國農業(yè)法》農業(yè)法規(guī)定了農業(yè)生產經營組織、農業(yè)生產、農產品流通、農業(yè)科技與教育等方面的內容，對農民專業(yè)合作社的發(fā)展具有指導意義。國家相關法律法規(guī)解讀財政扶持各級財政部門可安排資金，支持農民專業(yè)合作社開展信息、培訓、農產品質量標準與認證、農業(yè)生產基礎設施建設、市場營銷和技術推廣等服務。稅收優(yōu)惠對農民專業(yè)合作社銷售本社成員生產的農業(yè)產品，視同農業(yè)生產者銷售自產農業(yè)產品免征增值稅；增值稅一般納稅人從農民專業(yè)合作社購進的免稅農業(yè)產品，可按一定比例計算抵扣增值稅進項稅額。金融支持國家政策性金融機構應當采取多種形式，為農民專業(yè)合作社提供多渠道的資金支持。地方政策扶持與優(yōu)惠措施工商注冊登記01申請人向當?shù)毓ど绦姓芾聿块T提交相關材料，申請設立農民專業(yè)合作社。工商行政管理部門在受理申請后，對申請人提交的材料進行審核，符合條件的，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。辦理稅務登記02合作社在領取營業(yè)執(zhí)照后，需到當?shù)囟悇詹块T辦理稅務登記，領取稅務登記證。辦理銀行開戶03合作社需選擇一家銀行開設基本賬戶，用于日常資金管理和結算。同時，可根據(jù)需要開設一般賬戶和專用賬戶。合作社注冊登記流程合作社組織架構與管理制度03成員大會理事會監(jiān)事會經理層組織架構設置及職責劃分01020304合作社的最高權力機構，負責審議和批準合作社的重大事項。成員大會的執(zhí)行機構，負責合作社的日常經營管理工作。合作社的監(jiān)督機構，對合作社的財務和業(yè)務進行監(jiān)督。負責合作社的具體經營管理工作，包括生產、銷售、采購等。合作社的理事長、監(jiān)事長等領導成員應通過民主選舉產生。民主選舉原則合作社的重大事項應經過成員大會討論決定，確保成員的知情權、參與權和決策權。民主決策原則合作社應建立有效的監(jiān)督機制，確保成員的監(jiān)督權得到落實。民主監(jiān)督原則通過定期召開成員大會、理事會、監(jiān)事會等會議，落實民主選舉、民主決策和民主監(jiān)督等原則，保障成員的合法權益。實踐方法民主管理原則與實踐方法財務管理制度財務公開透明規(guī)范會計核算加強財務風險管理財務管理制度及規(guī)范建立完善的財務管理制度，包括財務收支管理、資產管理、負債管理等方面。按照相關法律法規(guī)和會計制度進行會計核算，確保財務信息的真實性和準確性。定期向成員公布財務狀況和經營成果，接受成員的監(jiān)督。建立健全的風險防范機制，加強財務風險預警和應對能力。合作社運營管理與市場拓展04根據(jù)市場需求、資源狀況和生產能力，制定科學合理的生產計劃，明確生產任務、時間節(jié)點和責任人。生產計劃制定建立生產進度監(jiān)控機制，及時掌握生產過程中的問題，采取有效措施確保生產計劃的順利執(zhí)行。生產進度監(jiān)控通過精細化管理、技術創(chuàng)新等手段，降低生產成本，提高生產效率，實現(xiàn)生產效益最大化。生產成本控制生產計劃制定與執(zhí)行監(jiān)控根據(jù)生產需求和市場行情，制定合理的采購策略，包括供應商選擇、采購方式、采購價格等。采購策略制定采購過程管理采購成本控制建立嚴格的采購管理制度，規(guī)范采購流程，確保采購活動的公平、公正和透明。通過集中采購、長期協(xié)議等方式，降低采購成本，同時加強庫存管理，減少資金占用和浪費。030201采購策略優(yōu)化及成本控制

品牌建設與市場拓展策略品牌定位與形象塑造明確品牌定位，塑造獨特的品牌形象，提升品牌知名度和美譽度。市場拓展策略制定根據(jù)市場狀況和發(fā)展趨勢，制定針對性的市場拓展策略，包括市場細分、目標市場選擇、營銷策略等。營銷推廣與渠道拓展運用多種營銷推廣手段，如廣告、促銷、公關等，提高品牌曝光度和市場份額。同時，積極拓展銷售渠道，建立完善的銷售網(wǎng)絡。合作社風險防范與應對措施05合同簽訂與履行規(guī)范加強合同管理，規(guī)范合同簽訂、履行、變更和解除等環(huán)節(jié)，防范合同風險。知識產權保護意識提升加強知識產權保護，提高社員知識產權保護意識，避免知識產權侵權行為。合作社法律地位及權責清晰明確合作社的法律地位和權利義務，遵守相關法律法規(guī)，確保合規(guī)經營。法律風險識別及防范方法建立財務風險預警機制，定期分析財務報表，及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險。財務風險預警關注市場動態(tài)和政策變化，及時調整經營策略，降低市場風險。市場風險預警加強人力資源管理，關注員工流動率和績效表現(xiàn)，提前預警潛在的人力資源風險。人力資源風險預警經營風險預警機制建立03資源整合與協(xié)作能力提升積極整合內外部資源，與相關部門和機構建立協(xié)作關系，共同應對突發(fā)事件。01應急預案制定針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定相應的應急預案，明確應對措施和責任人。02危機處理能力培訓加強危機處理能力的培訓，提高合作社應對突發(fā)事件的能力和效率。應對突發(fā)事件能力提升合作社創(chuàng)新發(fā)展路徑探討06鼓勵和支持農戶通過土地流轉、股份合作等形式，發(fā)展適度規(guī)模經營的家庭農場，提高農業(yè)生產效率和經濟效益。家庭農場引導農民自愿組建、民主管理的互助性經濟組織，提供農業(yè)生產資料購買、農產品銷售、加工、運輸、貯藏等服務，促進農業(yè)增效和農民增收。農民合作社培育專業(yè)化、市場化的農業(yè)社會化服務組織，為農業(yè)生產提供全程化、綜合化、專業(yè)化的服務，降低農業(yè)生產成本，提高農業(yè)生產效益。農業(yè)社會化服務組織新型農業(yè)經營主體培育橫向聯(lián)合鼓勵同類農產品生產經營者之間加強聯(lián)合與合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，提高整體競爭力和市場話語權?？v向整合通過向上游延伸，控制農業(yè)生產資料供應和農產品加工環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產加銷一體化經營，提高附加值和市場競爭力。跨界融合推動農業(yè)與旅游、教育、文化等產業(yè)深度融合，開發(fā)農業(yè)多種功能，拓展農業(yè)發(fā)展空間和增值空間。產業(yè)鏈整合延伸模式創(chuàng)新利用電子商務平臺開展農產品線上銷售，打破地域限制，擴大銷售市場，提高農產品流通效率。電子商務應用運用現(xiàn)代信息技術