程序員個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)總結(jié)（3篇）

第程序員個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)總結(jié)（3篇）

程序員個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)總結(jié)（通用3篇）

程序員個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)總結(jié)篇1

從20__年4月進(jìn)入公司，至今已有9個(gè)月的時(shí)間。這9個(gè)月的時(shí)間里在公司領(lǐng)導(dǎo)以及商行同事的幫助、支持下迅速的融入到信貸的開發(fā)項(xiàng)目組中，非常感謝公司提供給我這樣一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，不斷的修正自己的不足。

自5月份正式加入商業(yè)銀行信貸信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)工作后，主要的工作如下：

1、系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)類報(bào)表設(shè)計(jì)、測(cè)試工作，完成保函、承兌、票據(jù)貼現(xiàn)等25張報(bào)表，控制報(bào)表查看權(quán)限。

2、對(duì)原來的評(píng)級(jí)模塊進(jìn)行整改，新增企業(yè)授信功能，對(duì)評(píng)級(jí)、授信添加流程審核功能，對(duì)評(píng)級(jí)相關(guān)系數(shù)按照既定需求進(jìn)行調(diào)整。

3、對(duì)系統(tǒng)添加任務(wù)調(diào)度功能，實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)的自動(dòng)化處理。

4、對(duì)系統(tǒng)登錄權(quán)限進(jìn)行控制，增加指紋認(rèn)證、短信碼認(rèn)證模式，增強(qiáng)系統(tǒng)安全性能，新增短信發(fā)送日志、指紋識(shí)別庫等功能。

5、核心與征信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步，實(shí)現(xiàn)備份文件的上傳、讀取、校驗(yàn)、日志記錄等功能。

6、對(duì)系統(tǒng)部分功能增加日志記錄，對(duì)系統(tǒng)響應(yīng)速度的做詳細(xì)記錄。

回首20__年，抱著做一名有責(zé)任感的職業(yè)人，個(gè)人對(duì)總的工作情況還是比較滿意的，項(xiàng)目過程中，在理解客戶需求后，能迅速的完成功能的開發(fā)、測(cè)試，同時(shí)個(gè)人也在不斷的思考去進(jìn)一步完善項(xiàng)目?jī)?nèi)容以及提升系統(tǒng)效率的方法。作為程序員，20__年對(duì)我而言是比較有成就的一年，一來工作中熟悉了信貸業(yè)務(wù)，了解了信貸的業(yè)務(wù)流程，二來從學(xué)習(xí)上獲得了不小的收獲。在新的一年里，我將更高效的去完成自己的工作，花更多的業(yè)余時(shí)間來學(xué)習(xí)信貸知識(shí)，學(xué)習(xí)新的開發(fā)技術(shù)。

在過去的一年中，F(xiàn)asterSoft在商務(wù)運(yùn)營(yíng)方面還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)的，比如通過了國(guó)家雙軟認(rèn)證，成為NEC的軟件外包提供商，成為珠海移動(dòng)的開發(fā)商，成為吉林大學(xué)珠海學(xué)院與中科大軟件學(xué)院的科研實(shí)習(xí)基地，同時(shí)還獲得了一些機(jī)構(gòu)的相關(guān)資助，等等，這些成績(jī)得益于每一個(gè)員工的努力工作以及公司管理層的良好決策，當(dāng)然很重要的一點(diǎn)是得到了很多朋友與同行的大力幫助。

成立一個(gè)公司并不難，難的是讓它成長(zhǎng)并發(fā)展起來，這需要我們充分利用各種資源，作為程序員出身，我認(rèn)為自已在企業(yè)商務(wù)運(yùn)作方面還是有很多的不足之處，比如有時(shí)較拘謹(jǐn)與靦腆，好象不太適應(yīng)大場(chǎng)面，還有口才欠佳，現(xiàn)在在努力提高中，知識(shí)面也不夠豐富，當(dāng)年我曾號(hào)稱是國(guó)內(nèi)看書最多的程序員，什么文學(xué)音樂美術(shù)天文地理三教九流都通通閱讀，但還是感覺不夠，我是很羨慕余秋雨同學(xué)的，他好象什么都懂，而且講起來有如長(zhǎng)江之水滔滔不絕，黃河泛濫一發(fā)不可收拾，我看到福布斯作家財(cái)富排行榜中，他老人家是排首位的，阿蒙是一個(gè)艱苦的創(chuàng)業(yè)者，將他人家拿到這里來開侃，真是委屈了。

我覺得人的精力是有限的，我渴望學(xué)習(xí)很多很多的東東，但有時(shí)感到力不眾心，應(yīng)該說程序員從事企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面，雖然有諸多的不足，但也有好的地方，比如我們對(duì)人坦誠(chéng)，思維慎密，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，擅長(zhǎng)于分析，最主要是要有激情，臉皮要厚。隨著公司的發(fā)展，我也期待自已不斷地自我提高與完善。

研發(fā)方面

呵呵，這是我的老本行，應(yīng)該說我對(duì)FasterSoft過去一年在研發(fā)方面的表現(xiàn)是滿意的，很多人也許知道我是搞VC++出來的，F(xiàn)asterSoft成立之初也是以Microsoft的技術(shù)方向?yàn)橹?，但通過一年的發(fā)展，F(xiàn)asterSoft現(xiàn)在已形成了兩個(gè)主要的技術(shù)方向：一個(gè)是以Microsoft的.net、C#、VC++、SQLSERVER等為主的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，另一個(gè)是以JAVA、ORACLE為主的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，公司的研發(fā)能力已達(dá)到較高的水平，對(duì)目前主流的開發(fā)技術(shù)都能運(yùn)用自如，可以應(yīng)付更高要求軟件項(xiàng)目或產(chǎn)品的研發(fā)，這要感謝各位同事的努力學(xué)習(xí)與工作。

在研發(fā)管理方面，我們也形成了自已的特色，我們沒有照抄照搬什么規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之類的玩意，那些CMM啊，ISO啊，我們高攀不起，我們只是一家小公司，我們需要快速的反應(yīng)，需要高效率的溝通與工作，我們每一個(gè)研發(fā)小組通常是3-5個(gè)人，根據(jù)項(xiàng)目或產(chǎn)品的規(guī)模來靈活分配人員，你可以說我們是小作坊式的，但那又有什么關(guān)系呢，關(guān)鍵是我們能在規(guī)定的周期內(nèi)完成產(chǎn)品或項(xiàng)目的研發(fā)任務(wù)，這是最重要的，其它的讓它們見鬼去吧，看看我們的研發(fā)TEAM，我想到一個(gè)名詞：極限編程即_P，可能這是這樣吧，我也沒有時(shí)間去核準(zhǔn)。

市場(chǎng)方面

這是我的弱點(diǎn)，也是我以及FasterSoft未來一年要重點(diǎn)提高的關(guān)鍵所在，我承認(rèn)自已在市場(chǎng)營(yíng)銷的理論與實(shí)踐方面都很缺乏，我也看了很多相關(guān)的書，但似乎不是看書就可以搞定的，中國(guó)軟件業(yè)最弱的兩個(gè)地方，一個(gè)是管理，另一個(gè)就是市場(chǎng)，面對(duì)日益猖獗的盜版以及摸不清搞不透的市場(chǎng)黑幕，我們是退縮還是前進(jìn)?我開始的時(shí)候是很怕這方面的，用有限的資金去研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，我覺得有把握，但如果用有限的資金去投放在一個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)上，我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太高了，除非你的產(chǎn)品是非常獨(dú)特的，只有你有，別人都沒有，而且技術(shù)門檻很高，但試問國(guó)內(nèi)有這種產(chǎn)品?

因此我是保守的.，我覺得最好是投入的時(shí)候就可以看到收益，比如做軟件項(xiàng)目，做軟件外包，我看得見收入，但新產(chǎn)品的市場(chǎng)投入，有時(shí)就好象把MONEY丟進(jìn)去了大海里，或許我的分析更加說明了我在這方面的愚昧無知，但不管如何，作為一家企業(yè)，必須面對(duì)市場(chǎng)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，你不能因?yàn)槔щy而停滯不前，軟件項(xiàng)目與外包很大的程度是為了生存，以及積累經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)最終還是必須要有自已的核心產(chǎn)品，并去市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值。期待來年，阿蒙能在這方面有所突破。

行政與財(cái)務(wù)方面

這也是公司很重要的方面，很感謝我的下屬能很好地工作，使得公司其它方面能正常穩(wěn)定地運(yùn)作。作為企業(yè)的管理者，必須對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況一清二楚，并能很好地做預(yù)算，能準(zhǔn)確地算出項(xiàng)目的收益值與風(fēng)險(xiǎn)，我們的頭腦里想得更多的應(yīng)是賺錢，而不是守錢。

小結(jié)

呵呵，看完了吧，其實(shí)我只是簡(jiǎn)單地總結(jié)一下，也許有點(diǎn)班門弄斧，不過沒什么，我臉皮厚，不在乎攻擊，晚上一樣能呼呼入睡，第二天又精神抖擻地投入工作與學(xué)習(xí)，每一天都要有新想法，新激情，所以我也期待CSDN哪天能舊貌換新顏，能帶給我們一些亮點(diǎn)一點(diǎn)surprise!

順便祝福每一個(gè)軟件人工作順利，來年好運(yùn)!

程序員個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)總結(jié)篇2

先自我簡(jiǎn)介一下，本人從事開發(fā)進(jìn)一年，09屆畢業(yè)生，08年11月開始上班，之前做asp，09年2月后開始做，由于公司轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在帶十幾個(gè)人在一起搞開發(fā)，主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結(jié)在會(huì)議上也寫了，但僅限于對(duì)于工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃，自我總結(jié)較少，因此今天專門做下自我的年度總結(jié)，主要從技術(shù)、管理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。

技術(shù)

我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化，程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些知識(shí)，后來由vb、html轉(zhuǎn)向asp，在asp上花費(fèi)了不少時(shí)間，對(duì)asp比較熟悉，后來由于公司業(yè)務(wù)需要，將開發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向，開始對(duì)不是很感冒，以為就是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展(那時(shí)還不知道三層架構(gòu)，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里——!)，后來招來幾個(gè)北大青鳥的過來終于意識(shí)到的強(qiáng)大之處，經(jīng)過個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了，現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會(huì)兒會(huì)講到。

相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺：面向?qū)ο箝_始真的有點(diǎn)別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關(guān)系，那時(shí)老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對(duì)象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會(huì)到頁面對(duì)象的精華來，分層次展現(xiàn)、分級(jí)別訪問、封裝對(duì)象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了，尤其是對(duì)象之間的關(guān)系，如對(duì)象a與對(duì)象b兩者之間的關(guān)系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級(jí)可見，有些需要讓下級(jí)去完成具體操作——這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎?應(yīng)該這么理解，面向?qū)ο髞碓从诂F(xiàn)實(shí)，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對(duì)象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、朋友之間的關(guān)系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰，在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解，實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式，在之前的面向過程中對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒有清晰地提出來，面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個(gè)人的理解上，這僅是對(duì)軟件開發(fā)方法“技”上理論總結(jié);設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次，因?yàn)樗鼜母蟮姆较颉⒏橄蟮膶哟蝸砣ケ硎鼍唧w的代碼模塊之間的關(guān)系，可以認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的經(jīng)驗(yàn)，之間并沒有這種術(shù)語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實(shí)際應(yīng)用于來，當(dāng)然要應(yīng)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不可去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。

管理

最開始擔(dān)任管理一職時(shí)開發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人，那時(shí)只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò)，但嚴(yán)重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團(tuán)隊(duì)精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個(gè)開始承諾項(xiàng)目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6點(diǎn)，睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班，幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時(shí)間的推進(jìn)，問題越來越擺在眼前：項(xiàng)目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”，這期間是我們部門相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺最充實(shí)的時(shí)候，后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對(duì)我十分信任，工作上主要是管理方法上對(duì)我指點(diǎn)了不少。后來我逐步體會(huì)到，管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”，而不應(yīng)該是“人管人”。

人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工，這樣最后往往后造成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事，管理松了員工會(huì)責(zé)任下下降，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全

程序員個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)總結(jié)篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我從11月1日入職到_公司已兩個(gè)月了，在參與整個(gè)OA項(xiàng)目開發(fā)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這使我對(duì)以后的編程之路又有了些許信心。11月份剛到的第一周，我的主要任務(wù)是熟悉公司業(yè)務(wù)、了解項(xiàng)目開發(fā)流程、需求。學(xué)習(xí)項(xiàng)目的開發(fā)技術(shù)，向同事請(qǐng)教開發(fā)技術(shù)上的問題。

一、下面對(duì)20__年工作作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

11月—12月參與了各個(gè)模塊的功能開發(fā)及測(cè)試

主要功能模塊開發(fā)如下：

人事管理：職員登記、員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)崗、員工調(diào)薪、員工離職。

成人高考：

招生管理主要負(fù)責(zé)年度招生計(jì)劃、報(bào)讀輔導(dǎo)班、購買教材。教學(xué)管理主要負(fù)責(zé)課程、院校、專業(yè)、教學(xué)計(jì)劃、專業(yè)申報(bào)、指定班次。

學(xué)籍管理主要負(fù)責(zé)入學(xué)注冊(cè)及其明細(xì)、畢業(yè)處理、學(xué)籍異動(dòng)處理。教材管理主要負(fù)責(zé)教材入庫。

費(fèi)用管理主要負(fù)責(zé)退費(fèi)處理、額外減免審核。

財(cái)務(wù)管理：

預(yù)算管理主要負(fù)責(zé)年度預(yù)算、增補(bǔ)預(yù)算。

收支登記：支出登記。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于開始對(duì)業(yè)務(wù)需求不是很熟悉，所以前期在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)樾枨蟮脑?，而不斷修改、返工的情況。

三、工作心得：

1.所有的工作中溝通是最重要的。隨時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問題，同事之間溝通之后才能把問題處理的及時(shí)、有效和清晰，盡量避免產(chǎn)生BUG。

2.互相學(xué)習(xí)是很重要的，工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙。所以同事之間的技術(shù)需要相互學(xué)習(xí)，除編程之外，界面技術(shù)等都得學(xué)習(xí)。

3、每天的工作小結(jié)真的很重要，這讓我們每天都有計(jì)劃的知道自己干了什么，不是漫無目的的工作，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成，日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。

四、工作教訓(xùn)：

自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對(duì)流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉；

在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒袒驑I(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。

3.學(xué)習(xí)的知識(shí)不夠廣泛；

一個(gè)項(xiàng)目中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識(shí)多了，就會(huì)靈活變通，以后我一定會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

五、對(duì)部門及工作崗位流程的合理化建議：

為加強(qiáng)同事之間的交流，團(tuán)結(jié)互助精神，應(yīng)適當(dāng)?shù)陌才乓恍蕵坊顒?dòng)或健身運(yùn)動(dòng)等。

六、工作計(jì)劃、今后規(guī)劃暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；

5、精細(xì)化工作方式的思考和