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第第頁(yè)三分鐘幫你看透面試官
1、三種心理特征幫你看透面試官
最初印象和負(fù)面加重傾向國(guó)外有學(xué)者討論后得出結(jié)論,至少有85%的考官在面試真正開始前,已依據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對(duì)其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對(duì)面試的過程和結(jié)果有著非常重要的作用。依據(jù)心理學(xué)的原理。如你給人留下的最初印象不好,那么要轉(zhuǎn)變這種印象將是很困難的,這就是負(fù)面加重傾向的作用。了解了考官的這一心理特征,我們就應(yīng)當(dāng)仔細(xì)預(yù)備自己的應(yīng)聘資料,盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)所掩蓋。當(dāng)然更不要由于自己的穿著裝扮、面試開始時(shí)的一舉一動(dòng)而給考官留下糟糕的印象。
2、雇傭壓力
和默示這里所說的雇傭壓力,是指考官面臨完成聘請(qǐng)任務(wù)的壓力??脊俚墓蛡驂毫?duì)應(yīng)聘者來說是個(gè)機(jī)會(huì)。有人曾作過試驗(yàn):將人力資源經(jīng)理分成兩組,告知其中的一組,他們離完成聘請(qǐng)任務(wù)的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn);而對(duì)另一組的人說,他們已快完成聘請(qǐng)任務(wù)了。結(jié)果,被告之離聘請(qǐng)任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的那組,對(duì)應(yīng)聘者面試的評(píng)價(jià),要遠(yuǎn)高于另外一組。當(dāng)然,應(yīng)聘者較難知道考官的雇傭壓力,但是,在面試中,考官完全可能無意識(shí)地流露出這種心情。由于急于完成某崗位的聘請(qǐng)任務(wù),考官可能無意識(shí)地用默示來表現(xiàn)這種心情,甚至主動(dòng)引導(dǎo)應(yīng)聘者正確回答下列問題。比如,他們會(huì)說:“在外語(yǔ)上,你應(yīng)當(dāng)沒有什么問題吧”,“依據(jù)你的經(jīng)受,對(duì)某技術(shù)問題可能不成問題吧”等等。在大部分狀況下,默示不會(huì)這么赤裸裸,而是會(huì)有點(diǎn)隱晦,比如,考官認(rèn)為你的回答是正確時(shí),他會(huì)面露微笑,或輕輕地點(diǎn)頭。不失時(shí)機(jī)地把握考官的雇傭壓力,實(shí)時(shí)地接住默示,并沿著這條路走下去,你就可能達(dá)到目的。
3、賞心悅目
這里所說的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的穿著裝扮,而更強(qiáng)調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時(shí)的眼睛、面部表情。有討論說明,那些擅長(zhǎng)用眼睛、面部表情,甚至簡(jiǎn)約的小動(dòng)作來表現(xiàn)自己心情的應(yīng)聘者的勝利率,遠(yuǎn)高于那些目不轉(zhuǎn)睛、笑不露齒的人。有一項(xiàng)對(duì)52名人力資源專家進(jìn)行的試驗(yàn):讓這些專家通過觀看以前進(jìn)行過的面試錄像決斷請(qǐng)誰(shuí)來參與第二輪面試。這些專家被分成兩組,一組觀看的是一個(gè)有很多眼睛溝通、顯得精力旺盛的應(yīng)聘者的錄像,結(jié)果,26個(gè)專家中有23人邀請(qǐng)這個(gè)應(yīng)聘者再次參與面試;另一組專家觀看的是一個(gè)很少有眼睛溝通動(dòng)作,表現(xiàn)得沒有多少活力的應(yīng)聘者的錄像,結(jié)果26個(gè)專家中沒有一個(gè)人請(qǐng)他參與下一輪面試。
三分鐘幫你看透面試官2
面試官會(huì)從面談中去了解求職者的性格及人際關(guān)系,了解應(yīng)聘者的心情狀況、人格、成熟度:面試官還會(huì)從面談中觀測(cè)應(yīng)聘者對(duì)工作的熱誠(chéng)度及責(zé)任心,了解應(yīng)聘者對(duì)人生的抱負(fù)、理想及上進(jìn)心。
因而了解面試官心理,對(duì)勝利應(yīng)對(duì)面試會(huì)有很大援助。
面試前對(duì)面試官心理進(jìn)行分析,針對(duì)面試官可能有的心理狀況,采用不同的應(yīng)戰(zhàn)心理,為高校生求職提供肯定的理論依據(jù),就成了筆者和眾多高校畢業(yè)生關(guān)懷的話題。不同的用人單位,由于客觀背景不一樣,聘請(qǐng)人員的心理狀態(tài)也是不同的。然而作為聘請(qǐng)人員,他們免不了有共同的心理特征:
(一)著重第一印象
從心理學(xué)角度講,第一印象在面試官心目中非常重要。由于是“最初的”,所以新鮮、深刻、引人注目、簡(jiǎn)單記住。又由于是以觀測(cè)的感覺形象為主,所以很簡(jiǎn)單引起人們心情上的反映——喜愛或不喜愛。在喜愛或不喜愛的第一印象支配F,對(duì)應(yīng)聘者的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),也經(jīng)常不自覺地受第一印象的影響。因而高校生求職時(shí),如何給面試官一個(gè)良好的第一印象就顯得相當(dāng)重要了;有的求職者不懂得這點(diǎn),大大咧咧、疏于預(yù)備、自以為是,殊不知這樣的立場(chǎng)正是失去機(jī)會(huì)的緣由。
(二)優(yōu)勢(shì)心理
面試官因處于主導(dǎo)地位而產(chǎn)生的居高臨下的心理傾向。表現(xiàn)為面試結(jié)果評(píng)定上的個(gè)人傾向性。應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)不卑不亢以一種平衡的心態(tài)去對(duì)待,充分發(fā)揮自己的才能。
(三)定勢(shì)心理
面試官由于長(zhǎng)期以來,已經(jīng)形成了一種固定的思維模式,因而對(duì)考生進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),較少關(guān)注考生的實(shí)際表現(xiàn),而是不自覺地將考生與自己印象中的某類人相比,使面試官的判斷帶有主觀色調(diào),降低了面試評(píng)價(jià)的客觀性。針對(duì)這種狀況,你要能在較短的.時(shí)間內(nèi),感悟到面試官的心理定勢(shì),抓住他的心理,見機(jī)行事,方可對(duì)答如流,讓面試官對(duì)你滿足。
(四)愿當(dāng)“伯樂”
他們大都盼望自己能夠做一名公正的“面試官”,盼望自己就是伯樂,能夠慧眼識(shí)珠,從眾多的應(yīng)聘者中選擇出自己需要的人才。這就促使面試官對(duì)自己的工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎考核、細(xì)致詢問,盡量做到擇優(yōu)錄用。求職者要充分展示自己的才能,給他一種信息:你是一個(gè)有才能的人,這種才能只有借助于他才能發(fā)揮出來。
(五)“喧賓奪主”傾向
面試官不是讓考生盡量表現(xiàn)自己,而是以自己為中心,所以你要有耐煩,不能搶話,盡管你已經(jīng)聽不下去了,你還是應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出你很有愛好在聽,要學(xué)會(huì)傾聽,要做一個(gè)好聽眾。
(六)疲憊心理
面試過程中,面試官要付出很大的精力。重復(fù)性的操作活動(dòng),長(zhǎng)時(shí)間高度集中留意力,簡(jiǎn)單造成懶散和困倦??赡軙?huì)無意間打個(gè)哈欠、做深呼吸、不斷看表、搓手等表示厭倦、不耐煩的習(xí)慣性動(dòng)作。人與人的溝通是需要時(shí)間的,假如面試官不給你充分的進(jìn)度表現(xiàn)自己,你該如何?這時(shí),找到能吸引他的話題,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用形體語(yǔ)言,要能吸引他的留意力;同時(shí)說話切中要害,說到點(diǎn)子上,簡(jiǎn)潔明白,言簡(jiǎn)意賅,避開噦嗦。
(七)專業(yè)化傾向
面試官過多地運(yùn)用專業(yè)術(shù)語(yǔ)或職業(yè)行話,簡(jiǎn)單使應(yīng)聘者感到很迷惑,不能充分理解面試官的意思,造成溝通的困難。這勢(shì)必會(huì)使應(yīng)聘者原來不穩(wěn)定的應(yīng)試心理產(chǎn)生波動(dòng),造成不須要的心理負(fù)擔(dān)和壓力。要仔細(xì)傾聽對(duì)方的問話,在最短的時(shí)間內(nèi)理解所提出的問題,并以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。
(八)標(biāo)準(zhǔn)化傾向
面試官以抱負(fù)化的標(biāo)準(zhǔn)衡量同學(xué),過于挑剔,求全責(zé)怪。
對(duì)于面試有一個(gè)典型的說法:“最適合的才是最好的,絕不是最好是最好”,單位聘請(qǐng),要招的是“適才適崗”最合適的人。所以,你在你的介紹中,要重點(diǎn)突出你對(duì)這個(gè)職位那幾點(diǎn)是最合適的!這是全部面試主考官最主要的心理特征。
現(xiàn)在,單位聘請(qǐng)人員已經(jīng)得到了更多培訓(xùn),掌控了更超群的、以及如何看人不走眼的面試技巧。
在現(xiàn)實(shí)的聘請(qǐng)中,許多面試官意識(shí)到,智商〔IQ〕不算什么,情商〔EQ〕不算什么,更關(guān)鍵的是你逆情商,也就是我們所說的AQ,逆情商指的是在很亂的狀況下,什么情景都變的狀況下,在危險(xiǎn)的狀況下,你是否還能從容不亂?
面試官都知道,人的特質(zhì)分為冰山頭上露出來的一些特質(zhì)和冰山下面潛在的一些特質(zhì)兩部分。冰山上面的東西是很明顯的,就是你會(huì)的知識(shí)和技能,而一個(gè)人冰下面的東西,就是你的價(jià)值觀、你的自我定位、你的需求、你的性格特質(zhì),這些都是不明顯的。而面試官在面試的時(shí)候,會(huì)越來越重視冰山下頭的東西,這是面試官的心理。
面試官在面試時(shí)可能會(huì)給你很難的題有意刁難你,看你被刁難時(shí)候的應(yīng)變技能,看你臨場(chǎng)發(fā)揮的技能,這時(shí)候看的是你的逆境商;他還會(huì)看你在整場(chǎng)面試中溝通是否順暢,這時(shí)候看的是你的情商;而最末才看你的智商,也就是簡(jiǎn)歷中寫的,你是本科,是碩士還是博士,你英語(yǔ)是四級(jí)、六級(jí),計(jì)算機(jī)
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