安全技術(shù)交底管理制度

安全技術(shù)交底管理制度保證安全技術(shù)措施的有效落實(shí)，本管理制度適用于工程管理部承攬的各類建設(shè)工程項(xiàng)目。2安全技術(shù)交底的分級、內(nèi)容2.1工程管理部的重點(diǎn)施工工程或重要專項(xiàng)施工項(xiàng)目開工前，總工室及質(zhì)安科應(yīng)組織項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。主要內(nèi)容是工程概況、施工方法和主要安全技術(shù)措2.2單位工程開工前，項(xiàng)目管理部生產(chǎn)副主任組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的管理人員將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施等，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人2.3各分部分項(xiàng)工程，關(guān)鍵工序，專項(xiàng)方案實(shí)施前，現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)會同項(xiàng)目施工員將安全技術(shù)事項(xiàng)向參加施工的作業(yè)班組進(jìn)行交底。技術(shù)交底應(yīng)按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，對具體操作者講明安(1)本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)；(2)針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施； (3)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；(4)相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；(5)發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。2.4分包單位進(jìn)場后，現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)向分包單.項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，與分包工程相關(guān)的施工方法、安全技2.5安全員及各條線管理員應(yīng)對新進(jìn)場的工人實(shí)施作業(yè)人員工種交底。主要內(nèi)容是：應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和2.6作業(yè)班組應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。主要內(nèi)容是：應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。3安全交底的要求3.1安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，不得流于形式。3.2所有安全技術(shù)交底除口頭交底外，還必須有書面交底記錄，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方各執(zhí)一份。書面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全等三方面?zhèn)浒浮?.3技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強(qiáng)。應(yīng)針對分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。3.4應(yīng)定期向由兩個以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)4安全交底的監(jiān)督和檢查4.1現(xiàn)場項(xiàng)目應(yīng)監(jiān)督分包單位工程項(xiàng)目的安全技術(shù)人員向作業(yè)班4.2各項(xiàng)目部應(yīng)每月對施工現(xiàn)場項(xiàng)目部的技術(shù)交底情況進(jìn)行檢