建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核規(guī)章制度樣本

建筑施工公司安全生產(chǎn)考核規(guī)章制度

建筑施工公司安全生產(chǎn)考核規(guī)章制度1.建筑公司安全生產(chǎn)責任制度2.建筑公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制3.建筑公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制4.建筑公司總工程師安全生產(chǎn)責任制5.建筑公司安全管理部門安全生產(chǎn)責任制6.建筑公司生產(chǎn)籌劃部門安全生產(chǎn)責任制7.建筑公司技術(shù)部門安全生產(chǎn)責任制8.建筑公司設(shè)備部門安全生產(chǎn)責任制9.建筑公司

人事部門安全生產(chǎn)責任制10.建筑公司

材料部門安全生產(chǎn)責任制11.建筑公司財務部門安全生產(chǎn)責任制12.建筑公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制13.建筑公司安全員崗位職責14.建筑公司施工工長安全生產(chǎn)責任制15.建筑公司施工員安全生產(chǎn)責任制16.建筑公司施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制17.建筑公司班組長安全生產(chǎn)責任制18.建筑公司工人安全生產(chǎn)責任制19.建筑公司

材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制

20.建筑公司特種作業(yè)人員管理制度21.建筑公司施工現(xiàn)場安全紀律22.安全生產(chǎn)目的管理23.建筑公司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度24.建筑公司安全生產(chǎn)目的管理籌劃25.建筑公司安全生產(chǎn)教誨制度26.建筑公司三級安全教誨制度27.建筑公司勞保用品發(fā)放管理辦法28.建筑公司年度安全生產(chǎn)培訓籌劃告知29.建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度30.建筑公司安全檢查內(nèi)容31.建筑公司安全檢查程序32.建筑公司生產(chǎn)安全事故報告解決制度33.建筑公司生產(chǎn)安全事故檔案34.建筑公司對分包單位安全生產(chǎn)管理制度35.建筑公司施工現(xiàn)場分項工程安全技術(shù)交底制度36.建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度一、建筑公司安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本一項制度，安全生產(chǎn)責任制是依照“管生產(chǎn)必要管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負安全職責，做到責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目的。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責任制度如下：1.成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，加強對公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導，制定和貫徹安全生產(chǎn)責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制，實行和推動安保體系貫標；項目部成立以項目經(jīng)理為第一負責人安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，通過安全生產(chǎn)責任制貫徹、檢查考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范能力，使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人不安全因素和物不安全狀態(tài)得到有效控制，保證安全管理目的實現(xiàn)。2.建立安全生產(chǎn)責任制機構(gòu)和人員3.安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負責”原則，責任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責任制必要以書面形式，經(jīng)負責人簽字確認后予以實行。按公司總經(jīng)理→部門→人員或項目部經(jīng)理→管理人員和班組長→作業(yè)成員簽字確認程序予以貫徹。公司內(nèi)部機構(gòu)和人員確認資料由安所有門負責收集匯總，項目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員確認資料由資料員收集裝訂成冊。4.安全管理目的層層分解貫徹，公司安全管理目的分解到部門及項目部，項目某些解到管理人員，并對管理目的分解責任與安全生產(chǎn)責任制貫徹一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用打分表形式，由公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組分別實行，考核成果作為安全生產(chǎn)獎懲根據(jù)之一。5.對安全生產(chǎn)責任制貫徹和安全管理目的實現(xiàn)狀況，公司或項目部實行監(jiān)督檢查，并將檢查狀況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲根據(jù)范疇。二、建筑公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.建筑公司總經(jīng)理對安全生產(chǎn)負全面責任，各職能部門明確安全生產(chǎn)負責制，項目工程以項目經(jīng)理負責本項目安全生產(chǎn)。制定各級管理人員和生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)責任制，并進行考核，形成一種層層有人抓，處處有人管安全保證體系。2.貫徹安全教誨制度，對入場職工進行三級安全教誨，考試合格后方可上崗操作。抓好持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在進場時，必要將上崗證交項目安全員處核查，項目安全員處保存上崗證復印件。3.加強安全檢查工作，在節(jié)邁進行一次安全生產(chǎn)大檢查，由公司安全環(huán)保部、工程部、公司領(lǐng)導成員參加,進行五一節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，重點是對施工現(xiàn)場進行安全、消防等辦法貫徹狀況檢查。4.開展安全日活動，項目部每周進行一次安全生產(chǎn)例會，對外施班組進行安全生產(chǎn)教誨。如：安全生產(chǎn)學習班、看錄像、圖片展等形式。

5.組織并主持重大傷亡事故調(diào)查分析及解決。

6.認真采納安全技術(shù)部門合理建議，保證安全技術(shù)人員行使監(jiān)督檢查權(quán)利。三、建筑公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、對我司勞動保護、安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級批示。組織編制、修改、補充我司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織實行，嚴格考核。3、主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。4、督促制定和實行施工生產(chǎn)過程安全生產(chǎn)辦法。5、在布置、檢查生產(chǎn)同步，布置、檢查安全生產(chǎn)工作。6、主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（涉及防汛防臺領(lǐng)導小組、消防安全領(lǐng)導小組）會議，對重大安全問題組織討論。7、定期組織開展公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查，領(lǐng)導開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。8、制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目的。9、主持重大傷亡事故調(diào)查解決。10、組織編制勞動保護辦法項目，并貫徹物資、經(jīng)費等，保證明行。四、建筑公司總工程師安全生產(chǎn)責任制1.貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助總經(jīng)理、經(jīng)理對本公司重大安全問題負技術(shù)領(lǐng)導責任；

2.領(lǐng)導制定年度和季節(jié)性施工技術(shù)組織辦法籌劃時，明確提出指引性安全技術(shù)辦法方案；

3.組織編制和審批施工組織設(shè)計和特殊復雜工程項目施工方案時，應嚴格審查其各環(huán)節(jié)安全技術(shù)辦法；

4.領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動，擬定勞動保護研究項目，并在研究過程中嚴格審查安全技術(shù)辦法和保證安全操作工藝規(guī)定；

5.參加重大傷亡事故技術(shù)性問題調(diào)查，針對事故因素，從技術(shù)上提供防范辦法。五、建筑公司安全管理部門安全生產(chǎn)責任制1．協(xié)助領(lǐng)導組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、方針和政策。2．匯總和審查安全技術(shù)辦法、籌劃，并督促關(guān)于部門貫徹執(zhí)行。3．組織和協(xié)助關(guān)于部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。4.經(jīng)常進行以抓點帶面形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且及時告知關(guān)于負責人整治。5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。6.對職工進行安全生產(chǎn)宣教、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是新工人上崗前培訓。7.指引基層專（兼）職安全員工作。8.督促關(guān)于部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。9.參加傷亡事故調(diào)查和解決，提出防止事故辦法，并督促按期執(zhí)行。10.組織關(guān)于部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒辦法。11.組織進行重大危險源辨識、評價，制定控制辦法和應急預案，并定期評審和實行有效監(jiān)控。12.責任目的：保證施工現(xiàn)場安全達標率100%，施工現(xiàn)場文明施工達標率100%，安全檢查每個工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查貫徹整治率100%，保證年度無安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)，管理人員、工人安全教誨必要達到100%，保證各項安全技術(shù)辦法有針對性，施工用電達到部頒原則，“三寶”、“四口”防護達標，各種腳手架搭設(shè)達標，施工機具防護齊全有效，模板工程達到部頒原則，塔吊達到部頒原則。13.定期向主管領(lǐng)導提交安全生產(chǎn)責任制述職報告，報告分管范疇內(nèi)安全生產(chǎn)狀況和建議，完畢領(lǐng)導交辦其他安全工作。

六、建筑公司生產(chǎn)籌劃部門安全生產(chǎn)責任制1.在編制年、季、月生產(chǎn)籌劃時，必要樹立“安全第一”思想，加強調(diào)度，組織均衡生產(chǎn)；對改進勞動條件、防止傷亡事故工程項目必要納入生產(chǎn)籌劃，并視同生產(chǎn)任務，優(yōu)先安排；

2.在檢查月、旬生產(chǎn)籌劃同步，檢查安全辦法項目執(zhí)行狀況，將支拆腳手架、安全網(wǎng)等納入籌劃列為正式工序，予以時間保證；

3.堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工勞逸結(jié)合，認真按施工組織設(shè)計組織施工。

七、建筑公司技術(shù)部門安全生產(chǎn)責任制1.認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，在技術(shù)負責人領(lǐng)導下，對施工生產(chǎn)中安全問題負技術(shù)責任；

2.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)辦法，對擬定后方案，若有變更，應及時向技術(shù)領(lǐng)導報告，預以修定；

3.對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新施工辦法，必要制定相應安全技術(shù)辦法和安全操作規(guī)程；

4.對改進勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面治理進行研究解決；

5.會同勞動、教誨、安全等部門編制安全技術(shù)教誨籌劃，并參加新工人入場教誨、特殊工種及其她關(guān)于人員安全技術(shù)培訓、考核工作；

6.負責檢查和監(jiān)督施工組織設(shè)計和施工方案中安全辦法實行，對存在問題及施工生產(chǎn)中重大不安全隱患，提出解決辦法；

7.參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題調(diào)查，分析事故因素，從技術(shù)上提出防范辦法。

八、建筑公司設(shè)備部門安全生產(chǎn)責任制

1.對機、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自身制造機械設(shè)施安全運營負責，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查；

2.對新購進機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修后設(shè)備安全防護裝置必要嚴格檢查和把關(guān)，新購進要有出廠合格證及完整技術(shù)資料；使用前制定安全操作規(guī)程，向關(guān)于人員進行交底，組織專業(yè)技術(shù)培訓，并進行鑒定驗收；

3.對發(fā)生已、未遂設(shè)備事故，要認真分析研究，嚴肅解決責任者，并向領(lǐng)導和關(guān)于部門及時報告；

4.對特種作業(yè)人員定期培訓、考核，并協(xié)助安全技術(shù)部門簽發(fā)合格證；

5.參加施工組織設(shè)計、施工方案會審，提出涉及安全詳細意見，同步負責督促下級貫徹，保證明行。九、建筑公司

人事部門安全生產(chǎn)責任制1.會同關(guān)于部門對職工進行定期教誨考核，將安全技術(shù)知識列為工人考工、評級、培訓內(nèi)容之一，對招收新工人要組織入廠教誨和資格審查，保證提供人員有一定安全素質(zhì)，對特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核，必要符合GB5306—85規(guī)定，并檢查其安全知識水平，保證工地使用；

2.搞好職工勞動紀律教誨，對嚴重違背勞動紀律，影響安全生產(chǎn)提出解決意見；

3.嚴格審查控制上報職工加班加點和營養(yǎng)補貼申請及批準；

4.對傷亡事故責任者（工人）按領(lǐng)導批準解決意見執(zhí)行，并將材料歸檔。十、建筑公司

材料部門安全生產(chǎn)責任制1.供使用一切機具和附件，在購入時須檢查合格證明，發(fā)放時須保證符合安全規(guī)定，必要時進行抽樣實驗，回收后必要檢修；

2.對采購勞動保護用品，必要符合規(guī)格原則，并向關(guān)于部門提供使用狀況，接受安所有門對防護用品質(zhì)量監(jiān)督檢查；

3.按現(xiàn)場平面布置圖，認真做好材料堆放和物品儲存，對物品運送應加強管理，保證安全；4.對所屬職工經(jīng)常進行安全意識和紀律教誨。公司辦公室人員必要遵循公司員工守則，以此作為自己在公司一切行為準則：1.保持有序工作秩序，上、下班不遲到、不早退，有事必要請假。如果公司工作繁忙需要加班加點，要服從大局，積極參加。2.不在班前和工作時間飲酒。不在工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、泡電話。不做與工作無關(guān)事情。3.要養(yǎng)成講衛(wèi)生美德，桌面物品要擺放有序，不能雜亂無章，自覺維護公司公共衛(wèi)生。

4.要有認真工作態(tài)度、嚴格工作原則，努力學習本崗位業(yè)務知識，熟知操作流程，提高工作技能。提高工作效率，保質(zhì)保量地準時完畢各項工作任務。5.發(fā)揚團隊精神，同事間要做到友愛、互讓、互助，不搞幫派，不作有損團結(jié)之事。6.以公司為家，養(yǎng)成勤儉節(jié)約習慣，節(jié)約使用尋常消耗品，不揮霍飯菜，愛護公司一切物品和設(shè)備。下班之前要檢查門窗、水閥、煤氣、電燈、電腦等與否關(guān)好。杜絕長明燈、長流水等現(xiàn)象。7.每周六總結(jié)本周工作狀況，報告下周工作安排籌劃。十一、建筑公司財務部門安全生產(chǎn)責任制1.按照國家規(guī)定或?qū)崿F(xiàn)需要，按比例提取年度安全技術(shù)辦法經(jīng)費和其他勞保用品費用，單立科目，監(jiān)督專款專用；2.負責撥給對職工進行安全教誨所需宣傳費用；3.協(xié)助安所有門辦理安全獎、罰款手續(xù)。

十二、建筑公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.對承包工程項目安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任；

2.在項目施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性安全管理規(guī)定，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法；

3.認真貫徹施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理各項辦法，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)辦法審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度；

4.領(lǐng)導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在不安全生產(chǎn)問題，并加以貫徹解決；

5.發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，及時上報，并認真吸取教訓。十三、建筑公司安全員全生產(chǎn)責任制1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責監(jiān)督實行施工組織設(shè)計中負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建設(shè)。2.檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等與否符合安全規(guī)定和原則。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進辦法，督促實行并對改進后設(shè)施進行檢查驗收。對不改進，提出處置意見報項目負責人解決。3.堅持原則，對違章作業(yè)，違背安全操作規(guī)程人和事，決不姑息，敢于制止和教誨。對的填報施工現(xiàn)場安全辦法檢查狀況安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)狀況分析報告意見。4.發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織急救及及時報告項目經(jīng)理和上報公司。5.按照規(guī)定進行工傷事故登記，記錄和分析工作。6.同各施工班組及個人訂立安全紀律合同書。7.隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指引，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工班組及個人進行安全教誨、懲罰，并及時責令整治。8.在安全檢查工作中不進一步、不細致及存在問題不提出意見又不向上級報告，所導致責任事故，應承擔所有責任及后果。十四、建筑公司施工工長安全生產(chǎn)責任制1.組織關(guān)于人員認真學習和貫徹執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助主任、隊伍對本單位安全問題負技術(shù)責任；

2.主持制定年、季、月技術(shù)辦法籌劃和季節(jié)性施工方案同步，制定安全技術(shù)辦法籌劃，并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決；

3.組織編制和審批中小型工程、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案及大型暫時充施、特殊施工設(shè)施施工方案，要把安全技術(shù)辦法滲入到設(shè)計和方案各環(huán)節(jié)中，并負責組織實行。對擬定后方案（特別是方案中相應安全技術(shù)辦法），如有變更，應及時修定，上報審批。主持重點和單位工程安全技術(shù)交底；

4.領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)，認真吸取合化建議，對新技術(shù)，新工藝從技術(shù)上負責，制定出相應安全技術(shù)辦法和安全操作工藝規(guī)定；

5.主持各種安全設(shè)施和設(shè)備審查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采用辦法；

6.參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在事故隱患，從技術(shù)上提出意見，予以解決；

7.參加重大已、未遂事故技術(shù)性問題調(diào)查，針對事故因素，從技術(shù)上提出防范辦法。

十五、建筑公司施工員安全生產(chǎn)責任制1.認真執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。

2.認真執(zhí)行安全技術(shù)辦法，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行詳細安全交底并對安全規(guī)定隨時檢查實行狀況。

3.隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)各項防護設(shè)施、設(shè)備完好和使用狀況，不違章指揮。

4.組織領(lǐng)導班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教誨活動，檢查職工對的使用個人防護用品。

5.發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，及時上報。

十六、建筑公司施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制1.熟悉安全生產(chǎn)關(guān)于管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程；

2.在技術(shù)負責人領(lǐng)導下編制和參加討論單位工程施工組織設(shè)計、施工方案和工藝卡，要把安全技術(shù)辦法滲入到設(shè)計、方案和工藝卡各環(huán)節(jié)中；

3.檢查施工組織設(shè)計和施工方案安全技術(shù)辦法執(zhí)行狀況，協(xié)助技術(shù)領(lǐng)導做好單位工程安全技術(shù)交底；

4.參加各種安全設(shè)施和設(shè)備驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。

十七、建筑公司班組長安全生產(chǎn)責任制1.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)定，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中安全和健康負責；

2.經(jīng)常組織班組人員認真學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員對的使用個人防護用品，不斷提高成員自保能力；

3.認真貫徹施工員安全交底，做好班前發(fā)言，不違章指揮、冒險蠻干；

4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報關(guān)于領(lǐng)導；

5.認真做好新工人崗位教誨；

6.發(fā)生工傷事故及未遂事故，保護現(xiàn)場并及時上報生產(chǎn)指揮者。十八、建筑公司工人安全生產(chǎn)責任制1.認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2.積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)服從安全人員指引；

3.發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相協(xié)助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和護具，做到對的使用，不準拆改；

4.對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)回絕違章指令；

5.發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并及時上報。

十九、建筑公司

材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制

1.學習、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關(guān)于安全工作規(guī)章制度。

2.對采購進庫安全設(shè)施和防護物品，應認真核查與否符合國家規(guī)定原則。

3.安全設(shè)施和安全防護物品入庫、登記入冊時，要寫明廠家，質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。

4.出庫時應按項目經(jīng)理批準種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生事故。

5.對安全設(shè)施和安全防護物品應妥善保管，防止霉變與損壞，影響使用功能。

6.有權(quán)回絕假、偽、劣設(shè)施物品入庫，并報上級解決。二十、建筑公司特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員（電工、架子工、塔吊司機、機械工等工種）安全管理，保證操作者本人和她人安全，特制定本管理制度。1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并有專職安全員監(jiān)督檢查，強化管理。2、篩選思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事青年工人從事特種作業(yè)。3、在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差或未遂事故和已形成事故者，及時調(diào)節(jié)，另行變換普通工種。4、對所配備特種作業(yè)人員必要經(jīng)上級關(guān)于部門培訓，持證上崗，并由安所有門每年組織一次專業(yè)性技術(shù)培訓，不斷提高安全技術(shù)水平。5、建立特殊作業(yè)人員檔案建立提高安全技術(shù)水平。6、禁止特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。7、特種作業(yè)人員要堅持每月停產(chǎn)半天進行安全知識學習，學習規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高安全技術(shù)操作水平。8、對特殊作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴格實行安全辦法。9、堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。10、嚴格執(zhí)行驗收制度。通過驗收，保證合格后辦理驗罷手續(xù)，并有驗收人員簽字交付使用。11、上崗后不做其她工作，不得擅離工作崗位，不違背勞動紀律，有權(quán)回絕違章指揮，保證安全生產(chǎn)。12、要與其她工種積極配合，不違章作業(yè)，不違背勞動紀律，有權(quán)回絕違章指揮，保證安全生產(chǎn)。二十一、建筑公司施工現(xiàn)場安全紀律1.進入施工現(xiàn)場，必要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；進入施工區(qū)內(nèi)，必要戴好安全帽，機械操作必要戴壓發(fā)防護帽；2.在建工程“四口”、“五臨邊”必要有防護設(shè)施；現(xiàn)場內(nèi)不準打赤腳，不準穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲和酒后作業(yè)；3.高處作業(yè)必要系好安全帶；4.非關(guān)于操作人員不準進入危險區(qū)內(nèi)；5.未經(jīng)施工負責人批準，不準任意拆除安全防護設(shè)施及安全裝置；6.不準帶小孩進入施工現(xiàn)場；7.不準在施工現(xiàn)場打鬧、嬉戲；8.不準從高處向下拋擲材料、工具、磚石、建筑垃圾等。二十二、安全生產(chǎn)資金保障制度為了加強公司安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金有效投入，以改進勞動條件，防止工傷事故發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)專項資金(如下簡稱專項資金)使用、管理規(guī)定，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理條例》，《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59—99)等關(guān)于法律，法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。一、公司財務應單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得擅自擁用。

二、各項目部須將士建工程造價款0.5%~2.5%作為專項資金，安裝、裝飾工程按造價0.5%~1.0%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應編制安全生產(chǎn)資金籌劃，上報公司財務、安所有門及分管領(lǐng)導審批，專項資金依照不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)定，實行分階段使用，原則上由各項目部按籌劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經(jīng)理批準后實行。三、專項資金用途重要涉及如下幾種方面：(一)、安全技術(shù)辦法費用(含租賃設(shè)備費用)1、“三寶”，即：安全網(wǎng)，安全帶、安全帽；2、“四口”，即；樓梯口、電梯口，通道口、預留洞口；

3、“臨邊”，即：陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺兩側(cè)等；4、內(nèi)外腳手架，即：落地架、懸挑架、門架、附著式提高架；5、施工用電，即：原則化電箱，電器保護裝置、電源線路敷設(shè)，外電防護設(shè)施；

6、施工機械與用品，即：新增新安全設(shè)備、器材、裝備，設(shè)備檢查檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。

(二)、安全生產(chǎn)宣教和培訓費用1、安全生產(chǎn)宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。2、各類人員安峰教誨培訓，操作證培訓、復訓、經(jīng)常性教誨培訓等費用。3、現(xiàn)場警戒警示標志等其他安全防護費用。4、應急預案辦法費、演習費。

四、項目部在編制安全生產(chǎn)資金籌劃時，在充分考慮安全生產(chǎn)需要同步，還要考慮運用既有設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金投入與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。五、屬于專項資金范疇內(nèi)費用使用與報銷，按財務規(guī)定規(guī)定，經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認后，方可向財務部門報銷，公司財務部依照項目部使用狀況每季度予以匯總，并同各項目部對帳，發(fā)現(xiàn)差錯，及時核準。

六、公司財務與項目部每季度出專項資金投入與使用報表：

1、公司財務部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》；

2、項目部出《工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細表》；

七、公司對則務與項目部專項資金投入與使用狀況，由公司分管領(lǐng)導、安所有門負責人、財務負責人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：1、檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用臺帳、報表等；2、實物與帳冊與否相符；3、推銷手續(xù)與否齊全，報銷憑證是舌有效；4、財務設(shè)立科目與列入科目記帳與否符合規(guī)定。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)定有關(guān)負責人及時予以調(diào)節(jié)整治，如屢次違背，公司將對負責人按關(guān)于規(guī)定進行懲罰。

八、凡項目部編制專項資金局限性缺額時，應及時追加投入資金額，新增籌劃仍按上述審批規(guī)定執(zhí)行；若項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分派，或累計到下一種承辦工程項目作為專項資金積累。九、本制度由公司則務部負責編制、修訂、解釋,自發(fā)布之日起實行。

建筑公司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度

為加強安全管理工作，貫徹國務院、建設(shè)部、省、市關(guān)于安全法規(guī)文獻精神，全面貫徹安全生產(chǎn)崗位責任制，參照《××公司安全生產(chǎn)獎懲實行細則》并結(jié)合股份公司實際狀況特制定我司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度。一、獎勵1.全面完畢上級下達安全生產(chǎn)指標，貫徹安全生產(chǎn)崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度。2.對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時采用辦法加以整治和防止及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止。3.安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄精確。4.在安全教誨培訓中工作突出。5.各項目部在施工經(jīng)營活動中應認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度。6.一年中未發(fā)生死亡、重傷等安全事故。7.在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻個人、科室及班組，公司將視情節(jié)予以獎勵。二、懲罰依照誰主管誰負責，誰出問題誰承擔原則，對發(fā)生違章違紀導致?lián)p失，按如下規(guī)定予以懲罰。1.違背操作規(guī)程及安全關(guān)于規(guī)定進行操作，對直接領(lǐng)導處以100元罰款，對負責人處以50元罰款。2.接到違章告知書后未按期進行整治項目部，處以200元罰款。3.特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。4..安全管理資料不齊全或丟失，視情節(jié)予以扣除獎金。5..浮現(xiàn)各類事故未按規(guī)定期間上報或故意隱瞞不報，視情節(jié)予以懲罰并予以通報。6.對浮現(xiàn)事故負責人，按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。

建筑公司安全生產(chǎn)目的管理籌劃

為了認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹“安全第一，防止為主”方針，進一步加強對建筑施工安全管理工作，杜絕傷亡事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作順利開展，依照建設(shè)主管部門下達安全生產(chǎn)責任書和任務規(guī)定，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際狀況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目的責任書，實行安全生產(chǎn)目的管理。0一、目的和規(guī)定1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故發(fā)生。2.輕傷、負傷率必要控制在2‰如下。3.施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%4.工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。5.現(xiàn)場設(shè)立1名專職安全員，由項目負責人挑選懂安全知識，工作認真負責，事業(yè)心強人擔任。二、辦法和規(guī)定1.各班組操作人員必要高度注重安全生產(chǎn)工作，強化全面安全生產(chǎn)管理對的解決好安全與生產(chǎn)關(guān)系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。2.加強安全監(jiān)督管理工作，要依照《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實行辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等關(guān)于規(guī)定，配備專管人員，加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查和隱患整治，嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故發(fā)生，最大限度地減少普通事故。3.進一步開展施工現(xiàn)場安全達標活動，要采用強有力辦法保證達標籌劃全面貫徹。4.積極開展安全生產(chǎn)宣教和培訓工作，大力推廣應用當代安全科學管理辦法，提高廣大干部職工安全素質(zhì)。5.施工現(xiàn)場必要做到“五小設(shè)施”齊全，施工安全檢查必要按部頒JGJ59-99原則進行。6.做好“三室四口”防護，外架打搭設(shè)，全封閉施工（必要使用合格密目網(wǎng)）7.配電線路實行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必要使用合格鐵質(zhì)箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）8.特殊工種必要持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）9.各工種工序施工應互相配合好，并及時做好交接班記錄。三、獎罰制度1.對違背以上各款規(guī)定者，除對負責人進行罰款外，并應及時對負責人進行教誨、整治、在至滿足關(guān)于規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行和貫徹狀況進行跟蹤檢查，考核、年終組織考核。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評。因責任制不貫徹，導致事故，要按照關(guān)于規(guī)定追究責任。3.本責任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。

建筑公司安全生產(chǎn)教誨制度

1.對的結(jié)識安全教誨重要意義，經(jīng)常不斷地抓好安全生產(chǎn)宣教工作，使全體職工充分理解發(fā)生事故危險性和危害性，廣泛掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能，端正安全生產(chǎn)態(tài)度，減少或消滅事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。2.重復宣教全體職工，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策法令、法規(guī)及關(guān)于生產(chǎn)、建設(shè)規(guī)程、規(guī)定，解說勞動保護意義、任務、內(nèi)容及基本規(guī)定，使新入廠人員樹立“安全第一、防止為主”和“安全生產(chǎn)，人人有責”思想。3.認真抓好新進工地職工三級教誨工作，使其對公司安全生產(chǎn)基本知識和施工生產(chǎn)危險因素有所理解，提高她們遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度自覺性和責任感，為在崗位實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定思想基本。4.按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則國標，對電工、井架工、焊工、架子工、攪拌工等人員除進行普通性教誨外，還要進行技術(shù)工種安全教誨，切實加強特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核和管理，防止一切事故發(fā)生。5.新入公司人員必要百分之百進行教誨，教誨后要進行考試，成績不及格者要重新教誨，直至合格。對施工人員教誨時間不得少于24學時。對安全生產(chǎn)管理人員教誨時間不得少于120學時。

建筑公司三級安全教誨制度

三級安全教誨是指對新入廠人員廠級教誨、車間級教誨和班組級教誨。新入廠人員（涉及合同工、暫時工、代訓工、實習人員及參加勞動學生等）必要進行不少于三天三級安全教誨，經(jīng)考試合格后方可分派工作。三級安全教誨重要內(nèi)容有如下幾種方面。

1．公司級安全教誨

廠級安全教誨普通由公司安所有門負責進行。

（1）解說黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及關(guān)于生產(chǎn)、建設(shè)規(guī)程、規(guī)定，解說勞動保護意義、任務、內(nèi)容及基本規(guī)定，使新入廠人員樹立“安全第一、防止為主”和“安全生產(chǎn)，人人有責”思想。

（2）簡介本公司安全生產(chǎn)狀況，涉及公司發(fā)展史（含公司安全生產(chǎn)發(fā)展史）、公司生產(chǎn)特點、公司設(shè)備分布狀況（著重簡介特種設(shè)備性能、作用、分布和注意事項）、重要危險及要害部位，簡介普通安全生產(chǎn)防護知識和電氣、起重及機械方面安全知識，簡介公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及公司重要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

（3）簡介公司安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓，結(jié)合公司和同行業(yè)常用事故案例進行剖析解說，闡明傷亡事故因素及事故解決程序等。

（4）提出但愿和規(guī)定。如規(guī)定受教誨人員要按《全國職工守則》和公司職工獎懲條例積極工作；要樹立“安全第一、防止為主”思想；在生產(chǎn)勞動過程中努力學習安全技術(shù)、操作規(guī)程，經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析活動和安全檢查活動；要遵守操作規(guī)程和勞動紀律，不擅自離開工作崗位，不違章作業(yè)，不隨便出入危險區(qū)域及要害部位；要注意勞逸結(jié)合，對的使用勞動保護用品等。

新入廠人員必要百分之百進行教誨，教誨后要進行考試，成績不及格者要重新教誨，直至合格。

2．工地級安全教誨

各車間有不同生產(chǎn)特點和不同要害部位、危險區(qū)域和設(shè)備，因而，在進行本級安全教誨時，應依照各自狀況，詳細解說。

（1）簡介本車間生產(chǎn)特點、性質(zhì)。如車間生產(chǎn)方式及工藝流程；車間人員構(gòu)造，安全生產(chǎn)組織及活動狀況；車間重要工種及作業(yè)中專業(yè)安全規(guī)定；車間危險區(qū)域、特種作業(yè)場合，有毒有害崗位狀況；車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴規(guī)定及注意事項；車間事故多發(fā)部位、因素，及相應特殊規(guī)定和安全規(guī)定；車間常用事故和對典型事故案例剖析；車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)經(jīng)驗與問題等。

（2）依照車間特點簡介安全技術(shù)基本知識。

（3）簡介消防安全知識。

（4）簡介車間安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)制度。

車間級安全教誨由車間行政一把手和安監(jiān)人員負責，普通授學時間為4~8h。

3．班組級安全教誨

班組是公司生產(chǎn)“前線”，生產(chǎn)活動是以班組為基本。由于操作人員活動在班組，機具設(shè)備在班組，事故經(jīng)常發(fā)生在班組，因而，班組安全教誨非常重要。

（1）簡介本班組生產(chǎn)概況、特點、范疇、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，消防設(shè)施等。重點簡介也許發(fā)生傷害事故各種危險因素和危險部位，可用某些典型事故實例去剖析解說。

（2）解說本崗位使用機械設(shè)備、工器具性能，防護裝置作用和用法；解說本工種安全操作規(guī)程和崗位責任及關(guān)于安全注意事項，使學員真正從思想上注重安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護和對的使用機器設(shè)備、工具等；簡介班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場合安全檢查和交接班制度；教誨學員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應及時報告領(lǐng)導或關(guān)于人員，并學會如何緊急解決險情。

（3）解說對的使用勞動保護用品及其保管辦法和文明生產(chǎn)規(guī)定。

（4）實際安全操作示范，重點解說安全操作要領(lǐng)，邊示范，邊解說，闡明注意事項，并講述哪些操作是危險、是違背操作規(guī)程，使學員懂得違章將會導致嚴重后果。

班組安全教誨重點是崗位安全基本教誨，重要由班組長和安全員負責教誨。安全操作法和生產(chǎn)技能教誨可由安全員、培訓員或包教師傅傳授，授學時間為4~8h。

新入廠人員只有通過三級安全教誨并經(jīng)逐級考核所有合格后，方可上崗。三級安全教誨成績應填入職工安全教誨卡，存檔備查。二十七、建筑公司勞保用品發(fā)放管理辦法一、發(fā)放原則1.凡屬在施工生產(chǎn)過程中，起保護職工生命安全和身體健康者則予配發(fā)；否則，不發(fā)。2.依照勞動條件，本著最低需要和節(jié)約使用精神，對于不同工種，不同條件，發(fā)放不同勞保用品。3.凡從事多工種生產(chǎn)作業(yè)職工，按其肩負重要工種原則發(fā)給。4.原則規(guī)定雖有，但不需要者不發(fā)。二、發(fā)放和管理1.勞保用品采購可由各公司負責統(tǒng)一采購供應。2.各單位要建立健全勞保用品籌劃、保管、發(fā)放、獎懲等制度，各級領(lǐng)導要認真貫徹國家勞保政策、法律、規(guī)定原則，并定期檢查執(zhí)行狀況。3.安所有門負責做勞保用品籌劃，制定修改本單位勞保實行細則，并會同勞資、工會、財務等部門檢查勞動保護政策、法律、規(guī)定與原則執(zhí)行狀況，及時研究采用能增強防護能力，物美價廉、新穎耐用新產(chǎn)品。4.勞保用品有效期滿，需經(jīng)所在班、組和主管領(lǐng)導(部門)鑒定核算后方可換發(fā)，個人保管使用物品由保管者個人拆洗修補。5.增援外地施工人員。可按本地規(guī)定原則供應或借給，用后收回。6.職工因各種因素脫離生產(chǎn)崗位在半年以上者，個人用品應依照實際有停發(fā)，有則相應延長有效期，調(diào)做管理工作半年以上者應按管理人員原則發(fā)給。7.參加各類政治、業(yè)務、技術(shù)、文化、學習職工，可按其時間長短，分別實行停發(fā)、減發(fā)或延長有效期辦法。8.參加生產(chǎn)勞動或短期下班組勞動干部，可發(fā)給必須勞保用品，長期參加班、組勞動干部，應按其所在班、組工種原則發(fā)給。9.代培、代訓、送外或?qū)嵙暼藛T勞保用品，由原單位負責發(fā)放或借給，用后收回。10.職工在總公司范疇內(nèi)調(diào)動，個人使用物品可帶至新單位繼續(xù)使用，并由調(diào)出單位辦理調(diào)撥手續(xù)。調(diào)出總公司，勞保用品一律收回。職工變更工種時，應按新工種原則發(fā)放。11.勞保用品屬施工生產(chǎn)所需，非生產(chǎn)需要不得擅自挪用。必要嚴格執(zhí)行原則，任何單位和個人都不準擅自擴大發(fā)放范疇，提高原則，違者要追究責任。同步教誨職工自覺愛護、保管、使用好，不得任意丟失、損壞或作它用。12..對防護物品，如安全帽、安全網(wǎng)(帶)、防毒口罩、漏電保安器、絕緣用品等，須建立健全檢查制度，使用前要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)破損、失效、影響安全時，應及時修理或停止使用。二十八、建筑公司年度安全生產(chǎn)培訓籌劃告知為全面提高全公司安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識和安全操作技能，依照《建筑公司職工安全生產(chǎn)培訓教誨暫行規(guī)定》規(guī)定，結(jié)合我公司實際，特制定公司年度安全生產(chǎn)培訓籌劃。一、指引思想堅持“安全第一，防止為主”方針，貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)原則，按照“公司法定代表人、安全管理人員、特種作業(yè)人員必要通過專業(yè)培訓持證上崗”原則，普及安全生產(chǎn)知識，構(gòu)筑安全平臺，提高我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)文化水準，強化安全憂患意識，推動全公司工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作再上一種新臺階。二、培訓對象1、公司管理部門安全生產(chǎn)管理人員；2、公司電工作業(yè)、焊接作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)、起重作業(yè)、機械操作作業(yè)等特種作業(yè)人員。3、公司職工。三、培訓重要內(nèi)容1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；2、安全生產(chǎn)“基本、基層工作”知識；3、尋常作業(yè)現(xiàn)場安全管理；4、行業(yè)安全技術(shù)原則；5、安全技術(shù)操作技能；6、安全事故防止、控制與解決；7、特種作業(yè)人員權(quán)利和義務。四、培訓時間1、公司法定代表人及項目經(jīng)理年培訓時間不少于30小時。2、專職管理人員和技術(shù)人員年培訓時間不少于40小時。3、其他管理人員和技術(shù)人員年培訓時間不少于20小時。4、特種作業(yè)人員年培訓時間不少于20小時。5、其他人員年培訓時間不少于20小時。五、培訓規(guī)定1、本年度安全生產(chǎn)培訓作為公司年終安全生產(chǎn)考核內(nèi)容之一；2、凡是不按規(guī)定參加培訓單位和個人，經(jīng)檢查仍在從事安全管理和特種作業(yè)人員，將按照關(guān)于規(guī)定予以行政和經(jīng)濟懲罰。3、凡是不按規(guī)定參加培訓單位及個人或未經(jīng)考核或考核不合格者，不予申報關(guān)于證件。二十九、建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)手段，為保證安全生產(chǎn)指標完畢，本著防患于未然，安全第一，防止為主原則，結(jié)合我司現(xiàn)狀制定如下制度。一、安全檢查內(nèi)容以建設(shè)部《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99為根據(jù)，檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工，腳手架、基坑支護與模板工程，“三寶使用”及“四口保護”，施工用電、物料提高機和施工機具，劃分優(yōu)良（80分以上），合格（70分以上），不合格（69分如下）三個級別，作為評價各專業(yè)工種班組施工現(xiàn)場安全操作。重要項目檢查，各相應專業(yè)班組在基坑支護、模板安裝、腳手架搭設(shè)、物料提高機安裝和各種機械設(shè)備安裝完畢后，要經(jīng)現(xiàn)場項目技術(shù)負責人、施工員和專職安全員檢查驗收，再經(jīng)公司安全科驗收合格后方準移送使用，并辦理改簽證手續(xù)，保證安全責任。公司每年組織不少于4次安全大檢查：1.一月份著重對施工現(xiàn)場機械維護保養(yǎng)和暫時用電安全防護狀況進行檢查。2.四月份著重對施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等狀況進行檢查。3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護辦法。4.十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒，并結(jié)合全年任務指標進行驗收評比。二、各項目部應每月依照自己施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)工作任務進行檢查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時采用整治辦法。三、各作業(yè)班組應依照不同狀況進行每旬檢查一次制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，對難于治理應及時上報。四、各項目部在機械設(shè)備進場時應加強檢查驗收力度，以保證機械設(shè)備正常運營。五、公司依照季節(jié)和上級規(guī)定將采用不定期檢查制度，檢查小組由總工室、安所有、工程部、勞動人事部等構(gòu)成。六、安全檢查中查出中隱患要進行登記，并發(fā)隱患整治告知書給負責人，引起整治人員注重。對有即發(fā)生事危險隱患，安全員應責令停工，被檢查班組必要及時整治。對于班組長違章指揮作業(yè)行為，工地專職安全員可以當場指出進行糾正，對性質(zhì)嚴重予以通報批評，必要時予以行政處分及罰款。被檢查班組對查出隱患，應及時研究整治方案，進行“三定”（即定人、定期間、定辦法），及時進行整治。整治完畢后要及時告知項目部，由工地專職安全員復查，經(jīng)復查驗收認定隱患消除后，此事方為結(jié)束

三十、建筑公司安全檢查內(nèi)容

1、公司安全責任制、安全教誨、安全檢查、安全獎懲、事故防止等安全規(guī)章制度建設(shè)狀況。2、公司與否有完善安全管理系統(tǒng)、安全管理機構(gòu)設(shè)立、專（兼）職人員配備比例，管理系統(tǒng)能否進行有效活動。3、公司經(jīng)理（隊長）及關(guān)于領(lǐng)導安全職責與否明確，各職能部門安全生產(chǎn)責任制建立及執(zhí)行狀況。4、新工人（涉及暫時工）進行三級教誨、職工崗位安全技術(shù)教誨狀況，公司領(lǐng)導、隊長及安全員培訓狀況，特種作業(yè)人員培訓、考核、持證上崗狀況。5、經(jīng)濟承包合同中有無安全指標和安全保證辦法，外包合同中有無安全內(nèi)容，發(fā)包與承包雙方安全責任與否明確、貫徹。6、今年以來，事故與否按規(guī)定進行了報告、調(diào)查和及時結(jié)案，與否按照“三不放過”原則進行了解決。7、對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、設(shè)備檢查要環(huán)繞防止建筑施工“五大傷害事故”一高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌進行。重要設(shè)施、設(shè)備為：腳手架搭設(shè)、“三寶”及“四口”防護、暫時用電線路配備、龍門架與井字架、塔吊及其她起重設(shè)備、基坑基槽支護等。施工現(xiàn)場三大危險源治理。8、高層外架、懸挑架、異型架體、摸板支撐架搭設(shè)和吊車口、井口、通道口及臨邊安全防護辦法；9、塔吊、門井吊、施工電梯等大中型起重機械安裝驗收及安全使用；10、高處作業(yè)防高墜和物體打擊安全防護辦法。11、雨季施工“四防”安全辦法雨季施工中防雷擊、防觸電、防坍塌、防滑跌辦法，有無專項方案、專人負責、應急救援預案等。在建工地文明衛(wèi)生檢查12、結(jié)合7月下旬國家對我市“創(chuàng)衛(wèi)”驗收，對在建工地“創(chuàng)衛(wèi)”工作貫徹狀況進行檢查。詳細內(nèi)容：與否貫徹文明衛(wèi)生工地管理制度；城區(qū)重要街道旁工地圍墻高2米以上、別的地方工地圍墻高1.8米以上，圍墻進行美化、彩化或書寫“創(chuàng)衛(wèi)”標語；建材堆放與否整潔；工地建筑和生活垃圾日產(chǎn)日清，材料和垃圾運送時無遺灑、滴漏；與否采用辦法做好防塵、防噪音工作；工地食堂、廁所、民工宿舍與否符合衛(wèi)生規(guī)定。三十一、建筑公司安全檢查程序1、擬定安全檢核對象、范疇、日期，制定安全檢查籌劃。2、依照安全檢查規(guī)模和重要程序，組織有各方面人員參加檢查組。3、制安全生產(chǎn)檢查表，依照實際生產(chǎn)狀況，擬定檢查各個項目。4、依照各項對于安全生產(chǎn)重要性，擬定檢查表中各個項目評分辦法和評原則。5、對照安全生產(chǎn)檢查表，進行安全生產(chǎn)檢查。6、檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報告。7、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題進行整治，對重大事故隱患應發(fā)出《安全隱患整治告知書》。

8、對安全問題整治要擬定責任，特別是要擬定領(lǐng)導責任。問題由誰負責解決，何時解決，要貫徹到人。

9、問題解決后，要進行效果評價，涉及隱患與否徹底消除，與否安全可靠，有何經(jīng)驗教訓等。三十二、建筑公司生產(chǎn)安全事故報告解決制度一、事故報告1.事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應及時報告班組長、項目安全人員或相應工地（項目）負責人，項目安全員或項目負責人應在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導進行報告，若發(fā)生火災事故且火災性質(zhì)較嚴重時應及時報火警119。2.外埠項目部應在事故發(fā)生當天，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》）上報分公司安全管理部。3.屬上報政府部門事故，事故發(fā)生項目部應在2h內(nèi)，將事故發(fā)生時間、地點、通過狀況、導致后果、因素初步分析、已采用辦法等狀況，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》形式）報公司安所有門和主管經(jīng)理。公司安所有門在事故發(fā)生后24h內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司報告同步，應報告本地主管部門。4.發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時，事故發(fā)生項目部安所有門應及時向公司安所有門進行報告。二、事故現(xiàn)場處置1.事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進行事故報告同步迅速組織實行應急管理辦法，及時撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現(xiàn)場實行保護。2.事故發(fā)生后導致人員傷亡時，應在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實行應急管理辦法同步，迅速組織受傷人員救護。3.保護好事故現(xiàn)場。三、事故調(diào)查事故發(fā)生項目部應積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得回絕調(diào)查，不得回絕提供關(guān)于狀況和資料。若發(fā)既有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責任者視情節(jié)予以通報批評和罰款外，責任者還必要承擔由此產(chǎn)生一切后果。四、事故解決1.事故解決要堅持“四不放過”原則，即事故因素沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅解決不放過；廣大員工沒有受到教誨不放過；防范辦法沒有貫徹不放過。2.在進行事故調(diào)查分析基本上，事故責任項目部應依照事故調(diào)查報告中提出事故糾正與防止辦法建議，編制詳細糾正與防止辦法，經(jīng)公司安所有門審批后，嚴格組織實行，事故糾正與防止辦法實行后，由公司安所有門實行驗證。3.對事故責任單位和負責人，由公司根據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責任單位和負責人解決意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟懲罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。4.對事故導致傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇解決，由公司工會和安所有門按照國務院《工傷保險條例》和關(guān)于省、市綜合保險、意外傷害保險等關(guān)于規(guī)定進行處置。5.事故調(diào)查解決結(jié)束后，公司或項目部（分公司）安所有門應負責將事故詳情、因素及負責人解決等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故再次發(fā)生。6.每起事故解決結(jié)案后，公司安所有門應負責將事故調(diào)查解決資料收集整頓后實行歸檔管理。三十三、建筑公司生產(chǎn)安全事故檔案1、公司職工傷亡事故月報表。2、公司職工傷亡事故年登記表。3、事故快報表。4、事故調(diào)查筆錄。5、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。6、事故調(diào)查報告。7、事故調(diào)查解決報告。8、對事故責任者解決決定。9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故解決批復。10、其她關(guān)于資料。三十四、建筑公司對分包單位安全生產(chǎn)管理制度一、