運(yùn)營部薪酬體系及考核制度_第1頁
運(yùn)營部薪酬體系及考核制度_第2頁
運(yùn)營部薪酬體系及考核制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

運(yùn)營部薪酬體系及考核制度薪酬體系1.薪資構(gòu)成運(yùn)營部薪酬構(gòu)成主要包括基本工資、績效獎金、崗位津貼等。2.薪資結(jié)構(gòu)根據(jù)不同級別員工的不同薪資需求和市場薪資水平，運(yùn)營部薪資結(jié)構(gòu)分為以下等級：-管理崗位：包括部門經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管等，薪資構(gòu)成以固定薪資為主，適當(dāng)結(jié)合績效獎金和年終獎金。-專業(yè)崗位：包括市場、數(shù)據(jù)、運(yùn)營等崗位，薪資構(gòu)成以基本工資和績效獎金為主。-輔助崗位：包括行政、人力資源等崗位，薪資構(gòu)成以基本工資為主。3.薪資調(diào)整運(yùn)營部會根據(jù)員工績效表現(xiàn)和市場薪資情況進(jìn)行薪資調(diào)整，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)過部門經(jīng)理和人力資源部門的審批?？己酥贫?.考核周期運(yùn)營部對員工的考核周期為半年一次，分為上半年和下半年?？己藘?nèi)容主要包括工作成果、工作態(tài)度、工作能力等方面。2.考核方式運(yùn)營部采用雙向考核和360度評價(jià)相結(jié)合的方式對員工進(jìn)行考核。主管對下屬進(jìn)行單向考核，以評價(jià)下屬的工作表現(xiàn)和能力；同時(shí)，下屬也對主管進(jìn)行單向考評，以反饋工作環(huán)境和主管的領(lǐng)導(dǎo)能力；其他工作關(guān)系密切的人員也將以匿名形式對被考核員工進(jìn)行360度評價(jià)，以全方位了解員工的工作表現(xiàn)和能力。3.考核結(jié)果考核結(jié)果將被納入薪資調(diào)整、晉升機(jī)會等綜合考慮?？己私Y(jié)果分為不合格、達(dá)標(biāo)、良好、優(yōu)秀四個等級。運(yùn)營部將根據(jù)考核結(jié)果制定相應(yīng)的獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予適當(dāng)獎勵，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行改進(jìn)輔導(dǎo)?？偨Y(jié)運(yùn)營部的薪酬體系和考核制度都是公司為了全面提高員工素質(zhì)、激勵員工積極性所制定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論