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文檔簡介
第一章標(biāo)書編制綜合闡明一、工程概況本項(xiàng)目實(shí)行范疇為*********,涉及改造戶數(shù)5584戶,改造建筑面積282640平方米。重要涉及給給水管改造、閥門改造、水箱改造。二、編制根據(jù)1、招標(biāo)單位提供招標(biāo)文獻(xiàn)及招標(biāo)答疑文獻(xiàn)。2、招標(biāo)人提供施工圖紙。3、國家執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性條文。4、上海市建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程。5、有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范?!督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》(GB50300-)?!督ㄖo水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-)?!督ㄖb飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-)。6、我司有關(guān)操作規(guī)程及同類型工程有關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)。三、工期目的及承諾目的:本工程投標(biāo)工期為90日歷天,依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定暫定開工日期為12月10日。實(shí)際開工日期以建設(shè)單位批準(zhǔn)開工報告中開工日期為準(zhǔn)。承諾:如因我公司因素導(dǎo)致總工期延誤,工期違約金為每延誤一天按合同總造價萬分之二執(zhí)行。四、質(zhì)量目的及承諾本工程質(zhì)量級別為:一次驗(yàn)收合格率100%。承諾:因我公司因素導(dǎo)致質(zhì)量達(dá)不到自報商定給質(zhì)量級別原則,我單位承擔(dān)違約責(zé)任,并按合同總造價2%金額執(zhí)行違約懲罰。第二章工程施工特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)描述及針對辦法一、工程施工特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)描述重要重點(diǎn)、難點(diǎn)分析如下:1、依照施工實(shí)際狀況,二次供水改造需要進(jìn)戶,均需要接到居民水表處(普通安頓在廚房內(nèi),某些需要穿過客廳才干到達(dá)廚房水表),故與居民溝通協(xié)調(diào)顯得尤為重要。2、本工程為存在工期短、工程量大等難點(diǎn)。3、本工程為居民區(qū)施工,居民對施工干擾較大;4、樓道成品保護(hù)及居民財產(chǎn)保護(hù);5、環(huán)保及施工防止施工擾民;二、采用針對辦法1、總體設(shè)想:依照我公司同類型工程施工經(jīng)驗(yàn),把第1點(diǎn)、第2點(diǎn)、第3點(diǎn)做為工作重點(diǎn)中重點(diǎn)工作。2、針對工程難點(diǎn)采用針對辦法。1)針對第1點(diǎn)采用辦法:1、開工前,先與建設(shè)單位溝通,由建設(shè)單位牽頭組織溝通協(xié)調(diào)小組,重要由建設(shè)單位、居委會、業(yè)委會、監(jiān)理及施工單位等各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人構(gòu)成。制定溝通協(xié)調(diào)制度、擬定協(xié)調(diào)時間節(jié)點(diǎn)等事宜并將制度逐漸貫徹到實(shí)處。2、對于溝通協(xié)調(diào)有困難居民,采用陳述二次供水改造利弊、多次上門溝通等方式,保證在開工前,社區(qū)內(nèi)居民支持率、配合率達(dá)到98%以上。3、在開工前先張貼告示,告知居民二次供水施工內(nèi)容、開竣工日期、進(jìn)戶等各重要施工時間節(jié)點(diǎn)、居民需要注意安全注意事項(xiàng)等。4、立管及橫管改造基本上不涉及居民室內(nèi),只在樓道內(nèi)施工,雖然不影響居民正慣用水使用。但在施工過程中必要注意施工給居民帶來影響。要把影響減低到最低,例如樓板、墻體開洞施工機(jī)械噪音較大,選取在上午9:00-11:00施工(此段時間大某些居民已外出上班);因施工產(chǎn)生垃圾及時清理,地面及時清洗。5、在施工期間,加強(qiáng)施工安全管理,不單單是指施工人員安全,還要保證社區(qū)居民安全。例如:在施工期間管道禁止堆放在走道內(nèi)(防止居民不小心絆倒);管道禁止暫時懸吊在樓板下,必要依照設(shè)計圖紙固定方式固定在樓板下。6、進(jìn)戶期間與居民溝通是工作中重點(diǎn),在進(jìn)戶前3天,先告知居委、業(yè)委會,由居委會、業(yè)委會告知居民,然后項(xiàng)目部有關(guān)人員每家每戶都發(fā)一份告知書(告知書應(yīng)明確進(jìn)戶時間,時間精準(zhǔn)到分;規(guī)定居民家留有居民;居民需要注意事項(xiàng);施工單位負(fù)責(zé)人姓名及電話等)。7、因進(jìn)戶導(dǎo)致居民柜臺、吊頂?shù)蓉敭a(chǎn)破壞,要及時修復(fù)并恢復(fù)原樣。8、成立居民溝通協(xié)調(diào)小組,項(xiàng)目經(jīng)理人組長,項(xiàng)目管理人員及施工班組長為成員,制定溝通協(xié)調(diào)方案、制度并貫徹到實(shí)處。9、在施工過程中居民反映問題要及時解決,原則上居民反映問題在2個小時內(nèi)要解決完畢,對不能及時解決先獲得居民諒解并告知居民解決完畢時間(最晚不得超過24小時)。2)針對第2點(diǎn)采用辦法:1、把本工程作為我司重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)突擊此項(xiàng)目施工。2、安排具備豐富二次供水改造工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理、安排具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人、其她管理人員均具備突擊二次供水改造工程項(xiàng)目豐富管理經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下合理、有序展開施工;3、事先依照實(shí)際狀況做好施工總進(jìn)度籌劃,施工期間嚴(yán)格按照此施工進(jìn)度籌劃施工,保證準(zhǔn)時完畢此工程施工;4、項(xiàng)目部依照施工現(xiàn)場實(shí)際狀況及時制定材料及施工機(jī)械進(jìn)場時間并上報給公司,公司依照此籌劃及時提供材料及施工機(jī)械進(jìn)場,絕不延誤一天。5、制定趕工籌劃,制定獎罰辦法,提高施工班組積極性。6、除此以外要加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)工作,杜絕窩工、返工等現(xiàn)象導(dǎo)致工期遲延。7、依照本工程固有特點(diǎn),本工程共3個獨(dú)立社區(qū),依照改造工程量大小,提成3個施工段,安排3個施工班組同步進(jìn)行施工。3)針對第3點(diǎn)采用辦法由于本工程位于社區(qū)內(nèi),施工內(nèi)容較多,施工期間要保證互不影響,因而,必要采用各種有效辦法,做好協(xié)作,增長抗干擾能力。抗干擾辦法重要有:1、做好調(diào)研工作,掌握周邊狀況第一手詳細(xì)資料,制定相應(yīng)對策。2、針對通道人員流量大狀況,采用“避峰填谷”式運(yùn)送籌劃,并運(yùn)用當(dāng)代化手段,進(jìn)行實(shí)時動態(tài)調(diào)度,使物資、材料進(jìn)出場運(yùn)送滿足施工所需。3、采用各種行之有效針對性辦法,減少施工階段時外界噪聲、粉塵、光輻射等圬染,將施工對外界干擾降至最低限度。4、搞好警民共建、社區(qū)共建工作,爭取社會各界對工程施工理解和支持,形成對施工作業(yè)較為有利社會環(huán)境和輿論導(dǎo)向。5、加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行環(huán)保法、消防法及市關(guān)于安全文明施工法律、法規(guī)教誨。在整體上提高施工人員思想道德素質(zhì),以提高全體施工人員做好環(huán)保工作自覺性。4)針對第4點(diǎn)采用辦法1、加強(qiáng)對工人素質(zhì)教誨及成品保護(hù)教誨,制定成品保護(hù)方案,派專人實(shí)行看守;2、成立財產(chǎn)保護(hù)小組,制定各項(xiàng)詳細(xì)實(shí)行籌劃,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位監(jiān)督實(shí)行。3、對于未改造某些及時做好成品保護(hù)。4、如若發(fā)既有盜竊現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款1000元/次,導(dǎo)致?lián)p失,除罰款外還得雙倍補(bǔ)償給居民。5、每道工序成品保護(hù)至關(guān)重要,項(xiàng)目部對成品保護(hù)采用下述辦法:嚴(yán)格劃分施工空間區(qū)域,未經(jīng)允許,除劃定區(qū)域內(nèi)施工人員,其他任何人不得進(jìn)入。6、制定整套、全面施工流程籌劃,避免上下重復(fù)以及嚴(yán)重污染工序和規(guī)定干凈工序同步交叉施工。7、對已竣工分項(xiàng)和部位,采用必要攔、護(hù)、蓋、封等辦法,在工程收尾階段,派專人分段、分樓層看護(hù)放時間,并依照材料性能進(jìn)行堆放。5)針對第5點(diǎn)采用辦法:環(huán)保是國內(nèi)重要國策,施工全過程為了減少或避免施工對環(huán)境影響,必要采用有效環(huán)保辦法以減少施工對周遍環(huán)境影響,本工程施工環(huán)保辦法必要滿足本地環(huán)保主管部門提出環(huán)保規(guī)定,針對本工程特點(diǎn)擬從如下幾方面采用辦法。1.建立與業(yè)主間對話渠道嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布《環(huán)保法》及關(guān)于環(huán)保規(guī)章制度,在施工過程中,嚴(yán)格控制噪音、粉塵、建筑垃圾等對周邊環(huán)境污染。成立擾民及民擾問題工作小組,建立從組織→實(shí)行→檢查記錄→整治環(huán)保工作自我保證體系?,F(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)接待來訪,及時解決反映問題。定期與業(yè)主進(jìn)行溝通,及時理解狀況,達(dá)到諒解。教誨全體施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識,把做好環(huán)保、開展文明施工、最大限度減少施工對周邊環(huán)境和業(yè)主正常工作及生活影響、使保護(hù)場容整潔變成每個施工人員自覺行動。2.采用辦法,減少污染、防止施工擾民施工污染重要涉及三方面:大氣污染、噪音污染和建筑垃圾。這四方面也是對業(yè)主正常工作帶來干擾重要因素。咱們將采用如下辦法防止施工擾民:減少大氣污染辦法:設(shè)專人對施工現(xiàn)場24小時進(jìn)行清理,對生產(chǎn)用水泥等易飛揚(yáng)材料等應(yīng)封閉管理,防止空氣污染;在施工現(xiàn)場采用遮蓋、撒水等辦法,減少揚(yáng)塵?,F(xiàn)場禁止燃煤及木柴或其他材料,作好消防管理,控制煙塵在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。減少噪音污染辦法:在周邊居民區(qū)及辦公樓等噪音敏感區(qū)設(shè)立監(jiān)測點(diǎn),定期用專用儀器測量,噪音指標(biāo)控制在國家關(guān)于規(guī)范容許值以內(nèi)。建立定期噪音監(jiān)測制度,發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo),及時查找因素,及時整治。擾民解決:發(fā)現(xiàn)擾民、民擾事件后,由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)擾民及民擾領(lǐng)導(dǎo)小組(文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé)解決,保證給居民、業(yè)主滿意答復(fù)。3.防噪辦法:加強(qiáng)工地噪聲監(jiān)測與管理,使施工區(qū)域噪聲平均值控制在容許范疇以內(nèi)。選用環(huán)保型低噪音低排放施工機(jī)械,改進(jìn)施工工藝,盡量減小施工過程中產(chǎn)生噪音。教誨、督促施工班組工人在施工中做到輕提輕放,禁止隨便亂扔、亂敲工具和材料,杜絕不必要噪音產(chǎn)生。對某些不可避免噪音,采用設(shè)立隔音屏障辦法以吸取和隔阻噪音擴(kuò)散。重要分某些項(xiàng)施工方案本工程為二次供水改造工程,重要涉及室內(nèi)管道改造及泵房改造,依照工程實(shí)際特點(diǎn),我單位對施工流程做了詳細(xì)安排,詳細(xì)詳見:附件五施工流程圖一、給水管道施工方案1.1PPR管安裝施工方案1)工藝流程安裝準(zhǔn)備安裝準(zhǔn)備材料進(jìn)貨檢查材料放樣、加工立管安裝支管安裝管道沖洗管道試壓管道保溫2)為保證安裝質(zhì)量,材料進(jìn)貨時應(yīng)嚴(yán)格檢查,其管徑橢圓率應(yīng)<10%,管材同一截面壁厚偏差應(yīng)<14%,內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整,無氣泡、裂口、裂紋、凹陷、脫皮和嚴(yán)重冷斑及明顯痕跡。
3)管材切割:管材切割也可采用專用管剪切斷:管剪刀片卡口應(yīng)調(diào)節(jié)到與所切割管徑相符,旋轉(zhuǎn)切斷時應(yīng)均勻加力,切斷后,斷口應(yīng)用配套整圓器整圓。斷管時,斷面應(yīng)同管軸線垂直、無毛刺。
4)PP-R管連接:本工程管道連接采用手持式熔接器進(jìn)行熱熔連接。連接前,應(yīng)先清除管道及附件上灰塵及異物。管材和管件熱熔深度應(yīng)符合下表規(guī)定。公稱外徑(mm)熱熔深度(mm)加熱時間(s)加工時間(s)冷卻時間(min)201454225157423216.586440181264連接時,無旋轉(zhuǎn)地把管端插入加熱套內(nèi),達(dá)到預(yù)定深度。同步,無旋轉(zhuǎn)地把管件推到加熱頭上加熱,達(dá)到加熱時間后,及時把管子與管件從加熱套與加熱頭上同步取下,迅速無旋轉(zhuǎn)地、均勻用力插入到所規(guī)定深度,使接頭處形成均勻凸緣。在規(guī)定加熱時間內(nèi),剛?cè)劢雍媒宇^還可進(jìn)行校正,但禁止旋轉(zhuǎn)。將加熱后管材和管件垂直對準(zhǔn)推動時用力不要過猛,防止彎頭彎曲。連接完畢,必要緊握管子與管件保持足夠冷卻時間,冷卻到一定限度后方可松手。當(dāng)PP-R管與金屬管件連接時,應(yīng)采用帶金屬嵌件PP-R管作為過渡,該管件與PP-R管采用熱熔承插方式連接,與金屬管件或衛(wèi)生潔具五金配件連接時,采用螺紋連接,宜以聚丙乙烯生料帶作為密封填充物。安裝時,不得用力過猛,以免損傷絲扣配件,導(dǎo)致連接處滲漏。
5)管道安裝特別是熱水管安裝時,應(yīng)考慮管道熱膨脹因素,管道連接時在空間容許地方應(yīng)用管道轉(zhuǎn)彎折角自然補(bǔ)償管道伸縮,運(yùn)用自然補(bǔ)償時管道支架采用滑動支架,但不設(shè)固定支架直線管道最大長度不得不不大于3m。管道三通連接處及直線管道自然補(bǔ)償,可采用下列方式:X:固定支架:|滑動支架6)當(dāng)管道不能運(yùn)用自然補(bǔ)償時,管道采用固定支架限制熱膨脹。固定支架形式見圖:7)管道支架應(yīng)在管道安裝前埋設(shè),應(yīng)依照不同管徑和規(guī)定設(shè)立管卡和吊架,位置應(yīng)精確,埋設(shè)要平整,管卡與管道接觸應(yīng)緊密,不得損傷管道表面。采用金屬管卡時,金屬管卡與管道之間應(yīng)采用塑料等軟物隔離。在金屬管配件與給水PP-R管連接部位,管卡應(yīng)設(shè)在金屬管一邊。在閥門、水表等給水設(shè)備處應(yīng)設(shè)固定支架,其重量不應(yīng)作用于管道上。冷熱水管道支架最大安裝距離見下表。冷熱水管共用支架時,應(yīng)依照熱水管支架間距擬定。聚丙烯管冷熱水管道支架最大安裝距離(mm)管徑(外徑)20253240冷水水平管6508009501100立管1000120015001700熱水水平管500600700800立管9001000120014008)在戶內(nèi)某些給水管與其他管道在同一位置,考慮到室內(nèi)所有管道布置,此某些管道可于空調(diào)管一側(cè)豎向排列,對于固定支架形式同上,可采用兩管箍進(jìn)行安裝。9)水平管道縱橫方向彎曲,立管垂直度,成排管道安裝偏差須滿足下表。聚丙烯管安裝容許偏差(mm)項(xiàng)目容許偏差水平管道縱橫方向彎曲每m管道1.5全長25m≯25立管垂直度每m管道3全長5m≯10成排管道在同始終線上間距3三、系統(tǒng)水壓實(shí)驗(yàn)規(guī)定管道安裝過程中,可分層或單套進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)。所有管道工作壓力和實(shí)驗(yàn)壓力分別為:低區(qū)工作壓力為0.4Mpa,實(shí)驗(yàn)壓力為0.6Mpa,高區(qū)和中區(qū)工作壓力以0.6Mpa計算,實(shí)驗(yàn)壓力為0.9Mpa。
在管道系統(tǒng)安裝完畢后再全面檢查,核對已安裝管子、閥門、墊片、緊固件等,所有符合設(shè)計和技術(shù)規(guī)范規(guī)定后,把不適當(dāng)和管道一起試壓配件拆除,換上暫時短管,所有開口處進(jìn)行封閉,并從最低處灌水,高處放氣.對試壓合格管道進(jìn)行吹洗工作,直至污垢沖凈為止,并做好各項(xiàng)吹掃清洗記錄和試壓記錄等工作。實(shí)驗(yàn)壓力為系統(tǒng)工作壓力1.5倍,但不得不不大于管材許用壓力。實(shí)驗(yàn)時應(yīng)緩慢注水,注滿后應(yīng)做密封檢查。加壓宜用手壓泵緩慢升壓至實(shí)驗(yàn)壓力后,穩(wěn)壓1h,壓降不大于0.05Mpa,然后下降至工作壓力1.15倍穩(wěn)壓2小時,進(jìn)行外觀檢查,不滲不漏壓力下降不超過0.03Mpa為合格。四、注意問題1、搬運(yùn)和安裝管道時應(yīng)避免遇到尖銳物體,以防管道破損。
2、管道安裝過程中,應(yīng)防止油漆等有機(jī)污染物與管材、管件接觸。
3、安裝與金屬管連接帶金屬嵌件專用管件時,不要用力過猛,以免損傷絲扣配件,導(dǎo)致連接處滲漏。
4、管材和管件加熱時,應(yīng)防止加熱過度,使厚度變薄。管材在管配件內(nèi)變形。
5、在熱熔插管和校正時,禁止旋轉(zhuǎn)。
6、操作現(xiàn)場不得有明火,禁止對管材用明火烘彎。
7、安裝中斷或完畢敞口處,一定要暫時封閉好,以免雜物進(jìn)入。1.2襯塑鋼管安裝施工方案一、操作工藝:安裝準(zhǔn)備 吊線支架安裝管道制作安裝管道試壓二、管道連接(1)配管與連接環(huán)節(jié):按設(shè)計圖紙坐標(biāo)和標(biāo)高線,并繪制實(shí)測施工圖;按實(shí)測施工圖進(jìn)行配管;熟悉給水用襯塑鋼管產(chǎn)品圖集和安裝順序并進(jìn)行預(yù)裝配;(2)切斷與壓槽切斷時依照現(xiàn)場測量實(shí)際管材長度定尺寸。用專用滾槽機(jī)斷管。保證斷口端面與管材軸線垂直,切斜度DN50如下管材不不不大于2o,DN65以上管材不不不大于1.5o,并去掉毛刺、飛邊。壓槽時應(yīng)依照壓槽機(jī)使用闡明規(guī)定,按不同規(guī)格管材選取相相應(yīng)滾輪,并按壓槽尺寸表滾出溝槽。槽距以預(yù)裝完卡環(huán)、墊圈、密封環(huán)無縫隙為抱負(fù)槽距。壓槽和切斷時,進(jìn)刀不能太快,手柄每轉(zhuǎn)進(jìn)給量不不不大于0.2mm。如果進(jìn)刀太快,也許導(dǎo)致個別管材浮現(xiàn)變形和破裂。壓槽尺寸表:規(guī)格DN15~20DN25~32DN40~50DN65~100DN125~150距端面距離15±0.516±0.516.5±0.528±137±1壓槽深度0.30.50.81.251.5槽形R0.81.01.251.752.5(3)套絲將斷好管材,按管徑尺寸分次套制絲扣,普通管徑15~32mm者套二次,40~50mm者套三次,70mm以上者套3~4次。用套絲機(jī)套絲,將管材夾在套絲機(jī)卡盤上,留出恰當(dāng)長度將卡盤卡緊,對準(zhǔn)板套號碼,上好板牙,按管徑對好刻度恰當(dāng)位置,緊住固定板機(jī),將潤滑劑管對準(zhǔn)絲頭,開機(jī)推板,待絲扣套到恰當(dāng)長度,輕輕松開板機(jī)。用手工套絲,先松開固定板機(jī),把套絲板盤退到零度,按順序上好板牙,把板盤對準(zhǔn)所需刻度,擰緊固定板機(jī),將管材放在壓力案壓力鉗內(nèi)預(yù)留恰當(dāng)長度卡緊,將套絲板輕輕套入管材,使其松緊適度,然后兩手推套絲板,帶上2~3扣再站到側(cè)面扳動套絲板,用力要均勻,待絲扣套成時,輕輕松開板機(jī)開退機(jī)板,保持絲扣應(yīng)有錐度。加工管螺紋應(yīng)平整,如有斷絲、缺絲,其限度不得不不大于螺紋全扣數(shù)10%。(4)裝管a:安裝時普通從總進(jìn)入口開始操作,總進(jìn)口端頭加好暫時絲堵以備試壓用,設(shè)計規(guī)定防腐時,應(yīng)在預(yù)制后、安裝前做好防腐。把預(yù)制完管道運(yùn)到安裝部位按編號依次排開。安裝前清掃管膛,絲扣連接管道抹上鉛油纏好麻,用管鉗按編號依次上緊,絲扣外露2至3扣,安裝完后找直找正,復(fù)核甩口位置、方向及變徑無誤。清除麻頭,所有管口要加好暫時絲堵。b:法蘭連接時:緊固法蘭盤螺栓時要對稱擰緊,螺栓外露絲扣宜為2-3扣,給水管法蘭墊料采用3mm厚橡膠墊,法蘭盤連接墊片應(yīng)與管徑同心,不得放偏。法蘭接口平行度容許偏差不超過法蘭外徑1.5%,且不應(yīng)不不大于2mm;螺孔中心容許偏差不超過孔徑5%。c:卡箍連接:對于大管件連接時,先將接口、卡環(huán)、墊圈、密封圈套在管材上,然后與接頭法蘭盤連接,擰緊螺栓。擰緊法蘭盤螺栓時應(yīng)對角同步緊固,防止偏斜導(dǎo)致密封不嚴(yán)。d:支架安裝:依照現(xiàn)場放線狀況,管道支架應(yīng)成批預(yù)制,支架螺栓孔不得使用電、氣焊開孔、擴(kuò)孔、切割,應(yīng)使用專用機(jī)具鉆孔。支架孔眼及支架邊沿應(yīng)平整、光滑,孔徑應(yīng)比穿孔螺栓或圓鋼直徑大2毫米。管道支架第一道防銹漆應(yīng)在安裝前完畢。預(yù)制時,要保證管卡圓弧光滑。安裝時,立管支架端面應(yīng)控制在同一垂直面上;水平管支架,拉線擬定水平管坡度。支架安裝間距應(yīng)符合設(shè)計圖紙及規(guī)范規(guī)定。給水立管管卡,層高不大于或等于5米,每層1個,層高不不大于5米,e:立管明裝:本工程依照實(shí)際狀況約每十層從上至下統(tǒng)一吊線安裝卡件,將預(yù)制好立管按編號分層排開,順序安裝,對好調(diào)直時印記,絲扣外露2至3扣,清除麻頭,校核預(yù)留甩口高度、方向與否對的。外露絲扣和鍍鋅層破損處刷好防銹漆。支管甩口均加好暫時絲堵。立管截門安裝朝向應(yīng)便于操作和修理。安裝完后用線墜吊直找正,配合土建堵好樓板洞。水壓實(shí)驗(yàn)5.1實(shí)驗(yàn)壓力應(yīng)為管道系統(tǒng)工作壓力1.5倍,但不得不大于0.6Mpa;5.2水壓實(shí)驗(yàn)之前,應(yīng)全面檢查管材、閥件、支架與否符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定;對試壓管道應(yīng)采用安全有效固定和保護(hù)辦法,接頭部位必要明露。5.3水壓實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié):將試壓管道末端封堵,緩慢注水,同步將管道內(nèi)氣體排盡;布滿水后,進(jìn)行水密性檢查;加壓宜采用手動泵緩慢升壓,升壓時間不得不大于10min;升至規(guī)定實(shí)驗(yàn)壓力后,停止加壓,穩(wěn)壓10min,觀測接頭部位與否有漏水現(xiàn)象;壓力下降不應(yīng)不不大于0.02MPa,然后降到工作壓力進(jìn)行檢查,應(yīng)不滲不漏.二、給水泵安裝工程機(jī)泵安裝程序:拆除原有水泵→進(jìn)水管套管拆除→基本驗(yàn)收及解決→設(shè)備驗(yàn)收及運(yùn)送→機(jī)器吊裝就位→初找平、找正及地腳螺栓灌漿→設(shè)備二次找平及二次灌漿→管道安裝→聯(lián)軸節(jié)對中→管道復(fù)位→單機(jī)試車通水。一、水泵安裝①泵開箱檢查:設(shè)備開箱檢查應(yīng)在甲、乙、監(jiān)理三方關(guān)于人員參加下進(jìn)行,其內(nèi)容涉及:應(yīng)按設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定清點(diǎn)泵零件和部件,并應(yīng)無缺件、損件和銹蝕等。管口保護(hù)物和堵蓋應(yīng)完好;核對泵重要安裝尺寸并應(yīng)與工程設(shè)計相符;核對泵重要零件、密封件及墊片品種和規(guī)格;核對泵外形尺寸及管口方位②設(shè)備開箱檢查后,對備件和隨機(jī)工具應(yīng)分類造冊,妥善保管,設(shè)備應(yīng)移送建設(shè)單位保管,并辦理移送手續(xù)。③安裝現(xiàn)場條件:施工用水源及電源已齊備;安裝用其中設(shè)備具備使用條件。④基本解決:表面在設(shè)備安裝前應(yīng)進(jìn)行修整。需灌漿抹面時要鏟好麻面,麻點(diǎn)深度不適當(dāng)不大于10mm,分布以每平方分米內(nèi)有3-5個點(diǎn)為宜。基本表面不得有油垢或疏松層沒設(shè)立墊鐵處(至周邊50mm)應(yīng)鏟平,鏟平部位水平度容許偏差為2mm/m,預(yù)留地腳螺栓孔內(nèi)雜物應(yīng)清晰干凈。⑤初步找平、找正及地腳螺栓灌漿。a、初步找正Ⅰ設(shè)備找正、找平、設(shè)備就位后,重要用平墊鐵盒斜墊鐵組調(diào)節(jié)設(shè)備水平、標(biāo)高及鉛垂度。重要辦法是依照不同設(shè)備狀況用鋼尺或水準(zhǔn)儀測量標(biāo)高,用水準(zhǔn)儀測量水平度,用吊線錘、鋼尺或經(jīng)緯儀測量設(shè)備鉛垂度。Ⅱ墊鐵安裝防止墊鐵是設(shè)備安裝中很重要施工內(nèi)容,放置墊鐵如有錯誤或不合理,則會直接影響機(jī)器安裝精度和使用壽命,并導(dǎo)致機(jī)器與設(shè)備產(chǎn)生局部應(yīng)力過大或機(jī)組振動、變形等問題。放置墊鐵應(yīng)遵守下列原則:1.在地腳螺栓兩側(cè)各放置一組墊鐵,應(yīng)盡量使墊鐵接近遞交螺栓。本地腳螺栓間距不大于300mm時,可在各地腳螺栓同一側(cè)設(shè)立一組墊鐵;2.墊鐵表面應(yīng)平整、無氧化皮、飛邊等。斜墊鐵斜面不平整度不得不不大于12.5,斜度為1/20-1/10;3.斜墊鐵應(yīng)配對使用,與平墊鐵構(gòu)成墊鐵組時,普通不可超過四層,薄墊鐵應(yīng)放在斜墊鐵與厚平墊鐵之間。墊鐵組高度普通為30-70mm;4.墊鐵直接放在基本上,與基本接觸應(yīng)均勻,其接觸面積不應(yīng)不大于50%,平墊鐵頂面水平度、容許偏差為2mm/m,各墊鐵組頂面標(biāo)高與機(jī)器底面實(shí)際裝標(biāo)高相符。5.機(jī)器找平后,墊鐵組應(yīng)露出底座10-20mm,地腳螺栓兩側(cè)墊鐵組,每塊墊鐵伸入機(jī)器底座底面長度,均應(yīng)超過地腳螺栓,且應(yīng)保證機(jī)器底座受力均衡。6.機(jī)器用墊鐵找平、找正后,用0.25-0.5kg手錘敲擊檢查墊鐵組松緊限度,應(yīng)無松動現(xiàn)象。用0.5毫米塞尺檢查墊鐵之間,以及墊鐵與底座底面間隙,在墊鐵間,斷面處從兩側(cè)塞入長度之和不得超過墊鐵長(寬)度1/3。檢查合格后,應(yīng)隨后用電焊在墊鐵組兩側(cè)進(jìn)行層間點(diǎn)焊固定,墊鐵與機(jī)器底座之間不得焊接。b、泵類定位基準(zhǔn)線(點(diǎn)、面)對安裝基準(zhǔn)線平面位置及標(biāo)高容許偏差符合下列規(guī)定:項(xiàng)目容許偏差(mm)與其她設(shè)備無機(jī)械聯(lián)系時±10+20-10與其她設(shè)備有機(jī)械聯(lián)系時±2±1c、地腳螺栓灌漿機(jī)二次灌漿1、地腳螺栓安頓應(yīng)符合下列規(guī)定:地腳螺栓鉛垂容許偏差不得超過螺栓長度10/1000;地腳螺栓離孔壁距離不不大于15mm;地腳螺栓下端不應(yīng)碰孔底;地腳螺栓上油脂和污垢應(yīng)清除干凈,但螺紋某些應(yīng)涂油脂,并保護(hù)好;螺母與墊圈間和墊圈與設(shè)備底座間接觸均應(yīng)良好,擰緊螺母后,螺栓必要露出螺母1.5-5螺距;擰緊地腳螺栓應(yīng)在混凝土達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度75%后進(jìn)行。普通一星期左右,設(shè)備二次找正找平后進(jìn)行。灌漿前,同步應(yīng)檢查墊鐵安裝質(zhì)量,重要規(guī)定見“墊鐵安裝”設(shè)備經(jīng)二次找正找平,并經(jīng)檢查合格后,在隱蔽工程記錄完備狀況下,方可進(jìn)行二次灌漿。2、泵二次找正、找平及二次灌漿泵找平時,以泵進(jìn)口法蘭面或其她水平加工基準(zhǔn)面為基準(zhǔn),架設(shè)條形水平儀進(jìn)行。整體安裝泵,縱向安裝水平偏差不應(yīng)不不大于0.05/1000,橫向安裝水平偏差不應(yīng)不不大于0.1/1000.聯(lián)軸器對中:泵找正時,如果泵與電機(jī)之間結(jié)合采用彈性柱銷聯(lián)軸器聯(lián)結(jié),應(yīng)通過調(diào)節(jié)電機(jī)與水泵聯(lián)軸器外圓同心度來找正電機(jī)與泵軸同心度,兩軸對中偏差及聯(lián)軸器端面間隙,必要符合設(shè)備施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。d、泵組安裝調(diào)直工作詳細(xì)有如下幾種辦法:用塞尺和直角尺測量聯(lián)軸節(jié)同軸度誤差,運(yùn)用平面規(guī)和楔形間隙規(guī)測量聯(lián)軸節(jié)平行度誤差。運(yùn)用中心卡及塞尺測量聯(lián)軸節(jié)同軸度和平行度誤差。運(yùn)用中心卡及百分尺測量聯(lián)軸節(jié)同軸度和平行度誤差。e、泵二次灌漿灌漿普通宜用細(xì)石混凝土,其標(biāo)號應(yīng)比基本或地坪混凝土標(biāo)號高一級。采用砂子、石子不得夾帶有雜質(zhì),砂、石應(yīng)仔細(xì)清洗和篩選,水質(zhì)要清潔,混凝土配合以及人工拌合應(yīng)嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范。灌漿前,灌漿處應(yīng)清洗干凈并潤透。灌漿前,應(yīng)搗固密實(shí),并保證地腳螺栓垂直度。應(yīng)保持持續(xù)灌溉,灌溉時間不得超過1-1.5小時,否則會浮現(xiàn)混凝土分層現(xiàn)象。灌漿層厚度不應(yīng)不大于25mm,僅用于固定墊鐵或防止油、水進(jìn)入灌漿層,且灌漿無困難時,其厚度可不大于25mm。二、泵試運(yùn)轉(zhuǎn)(1)試運(yùn)轉(zhuǎn)條件及準(zhǔn)備①試運(yùn)轉(zhuǎn)條件:主機(jī)及附屬設(shè)備就位、找平、找正檢查及調(diào)節(jié)等安裝工作所有結(jié)束,并有齊全安裝記錄。地腳螺栓應(yīng)緊固完畢,二次灌漿應(yīng)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度,抹面工作應(yīng)結(jié)束。與試運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)于工藝管道及設(shè)備具備使用條件。與試運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)于水、電等公用工程及電器、儀表系統(tǒng)滿足使用規(guī)定。②試運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作電機(jī)具備試運(yùn)轉(zhuǎn)條件:每臺電機(jī)在接通電源前,必要先用手轉(zhuǎn)動,以免有雜物遺留在設(shè)備內(nèi)部,損壞設(shè)備。試運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場應(yīng)備有必要消防設(shè)施和防護(hù)用品。機(jī)器入口處須按規(guī)定裝設(shè)過濾網(wǎng)。試運(yùn)轉(zhuǎn)前齒輪、軸承等必要潤滑,所用潤滑油符合設(shè)計規(guī)定,加入系統(tǒng)時須用不不大于120網(wǎng)目濾網(wǎng)過濾。機(jī)器油、水路系統(tǒng)能滿足試運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定,參加試運(yùn)轉(zhuǎn)人員應(yīng)熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn),并應(yīng)掌握操作規(guī)程及試運(yùn)轉(zhuǎn)操作。(2)泵試運(yùn)轉(zhuǎn)①泵試運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定:泵試運(yùn)轉(zhuǎn)一方面必要滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。泵試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)在其各附屬系統(tǒng)單獨(dú)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后進(jìn)行。泵試運(yùn)轉(zhuǎn)前,應(yīng)脫開聯(lián)軸器,讓電機(jī)單獨(dú)運(yùn)轉(zhuǎn)2小時,并符合規(guī)定,且轉(zhuǎn)向與泵規(guī)定轉(zhuǎn)向一致。在有介質(zhì)狀況下進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),試運(yùn)轉(zhuǎn)介質(zhì)或代用介質(zhì)均應(yīng)符合規(guī)定。②泵試運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié):關(guān)出口閥門,啟動電機(jī):待泵出口壓力穩(wěn)定后,打開進(jìn)口真空表旋塞,并逐漸打開進(jìn)出口管道上閥門以調(diào)節(jié)流量,直到規(guī)定壓力為止,其參數(shù)見設(shè)備一覽表中揚(yáng)程數(shù)量。在關(guān)閉出口閥門條件下,泵持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時間不應(yīng)超過5分鐘。泵持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)4小時為合格。泵停車:停車時,先慢慢關(guān)出口閘閥和進(jìn)口真空IAO旋塞,然后停掉電動機(jī),關(guān)閉出口壓力表旋塞。③泵試運(yùn)轉(zhuǎn)時應(yīng)符合下列規(guī)定:各固定連接部位不應(yīng)有松動。轉(zhuǎn)子及各運(yùn)動部件運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)正常,不得有異常聲響和摩擦現(xiàn)象。附屬系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)正常,管道連接應(yīng)牢固無滲漏?;瑒虞S承溫度不應(yīng)不不大于70℃,滾動軸承溫度不應(yīng)不不大于80各潤滑點(diǎn)潤滑溫度,密封液和冷卻水溫度均應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定,潤滑油不得有滲漏和霧狀噴油現(xiàn)象。泵安全保護(hù)和電控裝置及某些儀表均應(yīng)敏捷,對的可靠。機(jī)械密封泄露量不應(yīng)不不大于1ml/h,填料密封泄露量不應(yīng)不不大于規(guī)定,且溫升正常。三、管道及閥門保溫1、保溫前普通規(guī)定:試壓、吹掃、清洗工作完畢。工期有特定規(guī)定而絕熱必要提前施工時,必要將焊口、閥門等也許產(chǎn)生泄漏部位預(yù)留,待檢測工作結(jié)束后補(bǔ)做。管道或設(shè)備按規(guī)定規(guī)定做好防腐解決,并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格,辦理工序交接手續(xù)才允許進(jìn)入絕熱工序。2、絕熱材料施工和規(guī)定管道上開口應(yīng)在保溫過程中蓋好,防止雜物落入。明確需要絕熱組件與不需要保溫組件,絕熱層支承件制安與鉤釘制安設(shè)備所附管道保溫支撐件將在保溫現(xiàn)場制作,支撐件材質(zhì)與管材相一致。碳鋼管道可用扁鐵制做。絕熱支撐件普通應(yīng)用抱箍式,未經(jīng)允許,不得直接焊接至設(shè)備或官道上。絕熱材料絕熱施工采用捆扎法施工,捆扎間距不不不大于300mm,捆扎材料使用鍍鋅鐵絲。為人員防護(hù)而保溫系統(tǒng)應(yīng)用單層保溫材料,不考慮溫度所規(guī)定厚度。銘牌、標(biāo)志等不必保溫地方內(nèi)部空隙都應(yīng)絕熱材料填布滿。小直徑設(shè)備有彎頭等不件絕熱時,普通加工蝦米腰形或扇形。所有設(shè)備支撐件處應(yīng)小片絕熱材料填布滿實(shí)。管道閥門、法蘭連接處,須留有拆卸間隙,長度以能拆卸螺栓為準(zhǔn),普通為螺栓長度20—30mm。兩根互相交叉或平行保溫管道,其膨脹方向或介質(zhì)溫度不相似時,兩管道保護(hù)層之間應(yīng)留出10—20mm間隙。保溫構(gòu)造與墻、梁、柱、欄桿、平臺、支撐等固定構(gòu)件和管道所通過空洞之間應(yīng)設(shè)膨脹間隙。保溫層管道保溫保溫層管道保溫保護(hù)層保護(hù)層保溫層鋼板網(wǎng)保溫層管道閥門法蘭管道閥門法蘭保溫構(gòu)造圖外層保溫管道壁面內(nèi)層保溫管道或設(shè)備保溫構(gòu)造3、材料規(guī)定:1)防腐材料:按指定品牌購買.2)保溫材料當(dāng)表面溫度≤300℃時,采用巖棉材料,該產(chǎn)品術(shù)語定義、規(guī)格、技術(shù)規(guī)定、檢查辦法、檢查規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運(yùn)送和儲存等必要符合國標(biāo)GB/T4272-90規(guī)定。性能指標(biāo)應(yīng)符合本規(guī)定:導(dǎo)熱系數(shù)0.0362+0.0002tmW/m℃使用溫度范疇≤300℃含濕率≤3%可燃性不燃防水性所有防水粘結(jié)強(qiáng)度25×104Pa4、管道保溫:小直徑設(shè)備保溫采用巖棉管殼。管道保溫用巖棉管固定采用捆扎絲帶。蝦米彎頭要將巖棉管加工成小塊多段弧形殼進(jìn)行拼裝,特別要注意端面接縫密封。5、保護(hù)層安裝(鋁皮)1)保護(hù)板放樣下料:對保溫管道和設(shè)備進(jìn)行實(shí)際測量,依照實(shí)際測量數(shù)據(jù)進(jìn)行下料。下料必要考慮出橫向、縱向搭接余量。2)立管外護(hù)板由下向上安裝,搭接為由下搭下,保持其順?biāo)浴?)管道保護(hù)層采用鍍鋅鐵皮。閥門、法蘭金屬保護(hù)盒用厚度為0.5mm金屬板制安。4)水平容器表面上,保溫套水平縫與設(shè)備中心線平行。5)管口、封頭、支吊架等不易密封部位,盡量用軟質(zhì)絕熱材料將縫隙填充密實(shí),然后用密封膠封口,以防雨水侵入。6)管道、法蘭、儀表接口拆卸部位置不大于絕熱層時,金屬保護(hù)層加工成套圈口,并將絕熱層厚度減小。套圈易為內(nèi)下外大坡口型,以便雨水自然流出。6管道直段某些:1)水平管道直段某些外護(hù)板必要平直,每節(jié)必要對線,不準(zhǔn)有大小頭現(xiàn)象,安裝時把搭接線留在暗面。2)垂直管道安裝時,外護(hù)板必要垂直,最大誤差不許超過5mm。直段外護(hù)板搭接部位重疊起線,重疊部份應(yīng)剪去內(nèi)搭接起線處。固定外護(hù)板用自攻釘間距300mm,誤差不準(zhǔn)超過3mm,且釘一定要成線。3)在現(xiàn)場當(dāng)管道成排時,成排管道搭接線必要橫平豎直。在現(xiàn)場實(shí)際施工過程中,有時管道和彎頭接頭處需一小段雙面起線直段,不得在現(xiàn)場隨意下料安裝,必要返回加工好再到現(xiàn)場安裝。7管道彎頭某些:彎頭搭接線必要對齊成線,并考慮防雨。彎頭搭接線留在暗面處。彎頭瓣與瓣之間扣槽嚴(yán)密,不容許在角度不合處搭接。彎頭與直段過渡圓滑。8保溫盒安裝:閥門、法蘭和上人孔等,為便于維修拆卸和返裝,因而需要將此類保溫做成可拆卸、易于返裝和可重復(fù)運(yùn)用保溫盒式形狀。安裝閥門法蘭處將留有拆卸螺栓空間,將所有空隙用巖棉等保溫材料填布滿。四、瓷磚飾面彈線分格:待基層施工完畢后,即可按圖紙規(guī)定進(jìn)行分段分格彈線,同步亦可進(jìn)行面層貼原則點(diǎn)工作,以控制出墻尺寸及垂直、平整。排磚:依照大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫豎向排磚,以保證磚縫隙均勻,符合設(shè)計圖紙規(guī)定,注意大墻面要排整磚以及在同一墻面上橫豎排列,均不得有一行以上非整磚。非整磚行應(yīng)排在次要部位,如窗間墻或陰角處等。但也要注意一致和對稱。如遇有突出卡件,應(yīng)用整磚套割吻合,不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。浸磚:釉面磚和外墻面磚鑲貼前,一方面要將面磚清掃干凈,放入凈水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。鑲貼面磚:鑲貼應(yīng)自上而下進(jìn)行,從最下一層磚下皮位置線先穩(wěn)好靠尺,以此托住第一皮面。在面磚外皮上口拉水平通線,作為鑲貼原則。在面磚背面宜采用1:2水泥砂漿鑲貼,砂漿厚度為6-10mm,貼上后用灰鏟柄輕輕敲打,使之附線,再用鋼片開刀調(diào)節(jié)豎縫,并用小杠通過原則點(diǎn)調(diào)節(jié)平面和垂直度。勾縫與擦縫:面磚鋪貼拉縫時,用1:1水泥砂漿勾縫,先勾水平縫再勾豎縫,勾好后規(guī)定凹進(jìn)面磚外表面2-3mm。若橫豎縫為干擠縫,或不大于3mm者,應(yīng)用白水泥配顏料進(jìn)行擦縫解決。面磚縫子勾完后,用布或綿絲蘸稀鹽酸擦洗干凈。第四章工程總進(jìn)度籌劃及保證辦法一、施工進(jìn)度籌劃施工進(jìn)度籌劃是指引施工活動一種核心文獻(xiàn)之一。在施工進(jìn)度籌劃安排上,咱們研究了各方面狀況,依照工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度規(guī)定、現(xiàn)場狀況、社會環(huán)境及業(yè)重規(guī)定,綜合考慮。咱們將依照本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文獻(xiàn)工期規(guī)定,發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)密施工節(jié)點(diǎn)籌劃,組織多臺施工設(shè)備及施工班組,保證本工程在12月10日開工,在90個日歷天內(nèi)完畢。二、進(jìn)度籌劃編制根據(jù)及原則1、編制根據(jù):招標(biāo)文獻(xiàn)所規(guī)定承包工作內(nèi)容及工期。投入施工配套機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力及勞動力數(shù)量及技術(shù)純熟限度。工程施工涉及到施工辦法及工藝流程所用時長。2、編制原則:各分項(xiàng)工程、各工種操作采用平行流水搭接,立體穿插作業(yè)施工方式。⑴二個“滿足”即:滿足招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定工期;滿足工程實(shí)際需要。⑵三個“保證”即:保證施工安全;保證施工質(zhì)量;保證合理工期提前量。⑶四個“考慮”即:充分考慮特殊地段對工程影響;充分考慮冬雨季施工影響;充分考慮市區(qū)施工對工程影響;充分考慮不可預(yù)測因素對施工影響。三、進(jìn)度保證辦法我公司若中標(biāo)承建本工程,將全力以赴從組織管理、技術(shù)方案、勞力調(diào)配、設(shè)備配備和物資供應(yīng)方面采用辦法,保證工程提前完畢。項(xiàng)目部建立進(jìn)度實(shí)行和保證機(jī)構(gòu),制定進(jìn)度管理工作制度,并建立工期目的體系。1、進(jìn)度實(shí)行和保證機(jī)構(gòu)設(shè)立:建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組,對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào),及時控制和解決施工過程中核心問題。設(shè)立專職調(diào)度員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)行進(jìn)度控制。在施工基層組織,涉及物資科、施工隊和施工班組,設(shè)立兼職調(diào)度員,在專職調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。2、重要崗位和部門工期保證職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:為項(xiàng)目最后負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員進(jìn)行施工,保證進(jìn)度如期完畢。審查進(jìn)度籌劃,檢查工程進(jìn)度,解決施工過程核心問題,并對人、財、物進(jìn)行調(diào)度。調(diào)度員:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)籌劃,組織合理均衡施工,并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度,檢查施工進(jìn)展?fàn)顩r,督促作業(yè)籌劃完畢。工程技術(shù)科:制定進(jìn)度籌劃和保證工期技術(shù)組織辦法,為工期保證提供技術(shù)上支持。同步負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度籌劃組織施工生產(chǎn),保證進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。物資科:保證設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)場并投入生產(chǎn),并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),使之處在較佳狀態(tài)。保證材料供應(yīng),按材料籌劃采購材料并運(yùn)送進(jìn)場。3、建立進(jìn)度管理制度:施工現(xiàn)場施工管理實(shí)行辦法(含施工調(diào)度工作細(xì)則);施工籌劃編制和實(shí)行辦法;施工進(jìn)度檢查;關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會規(guī)定等。4、建立工期控制目的體系:依照本工程施工特點(diǎn),將總進(jìn)度控制籌劃層層分解,分別擬定各分部工程工期目的、各施工階段工期目的,形成目的框架體系,為籌劃編制和施工調(diào)度工作提供根據(jù)。五、進(jìn)度管理體系(見附件)第五章保證施工質(zhì)量重要技術(shù)辦法一、建立高效質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為重要質(zhì)量管理體系,在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)量檢測組,各工區(qū)設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,各工序設(shè)質(zhì)檢員,形成一種質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量保證體系,以提高工程質(zhì)量。組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于質(zhì)量原則,驗(yàn)收規(guī)范,定期總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗(yàn)。制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人,公司一把手是公司質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢人員從各種不同角度和規(guī)定承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,以提高施工人員質(zhì)量意識,提高工程質(zhì)量。質(zhì)量管理體系見附件二、工程質(zhì)量目的:一次驗(yàn)收合格率100%三、實(shí)行全面質(zhì)量管理制度1、實(shí)行質(zhì)量目的管理,把質(zhì)量目的層層分解,貫徹到施工每一道工序上,把質(zhì)量目的貫徹到每一種施工人員身上。嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量手冊和各程序文獻(xiàn)各項(xiàng)規(guī)定。依照項(xiàng)目質(zhì)量籌劃,詳細(xì)分解至各施工工序,嚴(yán)格控制各分項(xiàng)工程優(yōu)良品率在90%以上。2、施工組織設(shè)計審批制度施工組織設(shè)計是一種指引施工技術(shù)文獻(xiàn),它在整個施工活動全過程中都要發(fā)揮指引作用。因而,制定、審批施工組織設(shè)計制度,必要認(rèn)真進(jìn)行。由于施工生產(chǎn)具備特殊復(fù)雜性,因而在制定、審批時,要做好調(diào)查研究,收集各種資料,進(jìn)行實(shí)地勘察;要精確地計算所需要各類數(shù)據(jù);要分析詳細(xì)條件,判斷各種方案優(yōu)劣,做出對的決策。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度:依照設(shè)計施工圖,施工技術(shù)規(guī)范,編寫各分項(xiàng)工程施式技術(shù)方案,編制施工方案經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)批復(fù)后方可施工。各分項(xiàng)分部工程施工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織管理人員,質(zhì)量測試人員及施工班組操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底活動,使全體施工人員理解與掌握設(shè)計規(guī)定、施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量控制原則及施工操作規(guī)程,以保證每工序質(zhì)量均符合控制規(guī)定。4、堅持“四不開工”、“兩不采用”制度,做到實(shí)驗(yàn)資料不充分不開工,測量放樣不復(fù)核通過不開工,施工技術(shù)交底不合理不開工,技術(shù)工作不復(fù)核不開工。不能保證工程質(zhì)量施工工藝不采用,不能保證施工安全辦法不采用。5、施工操作上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范;內(nèi)部質(zhì)檢上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;工程實(shí)驗(yàn)上嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)規(guī)程。6、堅持“三檢”“三不”制度,即隱蔽工作檢查制;不定期質(zhì)量抽檢制;單項(xiàng)工程竣工檢查制。材料不合格不施工;上道工序未驗(yàn)收下道工序不施工;實(shí)驗(yàn)不合格下道工序不施工。7、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度:嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度和她人復(fù)核制讀;制定隱蔽工程驗(yàn)收制度。及時填報隱蔽工程檢查、工序驗(yàn)收及實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收記錄,請監(jiān)理工程師及時簽證,做好施工日記及各種施工原始記錄。做到道道工序有人把關(guān),道道項(xiàng)目有人驗(yàn)收;上一道工序驗(yàn)收合格后才干進(jìn)行下道工序,不合格項(xiàng)目,一定要返工重做至合格。8、切實(shí)服從質(zhì)檢部門監(jiān)督和指引,積極配合監(jiān)理工程師及其代表對工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。9、做好各種材料實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收及計量工作,施工中各種材料、重要工程用料在進(jìn)場前,申報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能進(jìn)場,保證不合格工程材料不準(zhǔn)進(jìn)場,不合格工程材料不準(zhǔn)使用,重要工程用料進(jìn)場前抽檢實(shí)驗(yàn)工作由質(zhì)檢工作師親自負(fù)責(zé)。10、做好施工現(xiàn)場交接,進(jìn)行平面控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測。11、質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度:各施工工序檢查驗(yàn)收前質(zhì)量人員應(yīng)保證提供上道工序所有關(guān)于質(zhì)量記錄(規(guī)定已簽證承認(rèn)),并規(guī)定每道工序驗(yàn)收后及時填寫工序質(zhì)量評估表。12、材料員負(fù)責(zé)采購材料質(zhì)量驗(yàn)收和檢查制度。對采購材料均需有供貨單位提供質(zhì)量保證書,關(guān)于施工技術(shù)參數(shù)及實(shí)驗(yàn)報告等,各種材料進(jìn)入現(xiàn)場,實(shí)驗(yàn)員均應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行測試工作,并做好抽檢查收工作,合格后方可進(jìn)場使用。13、質(zhì)量員負(fù)責(zé)整個工程各工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收、簽證工作,負(fù)責(zé)對工序、部位質(zhì)量級別評估工作,負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位就關(guān)于質(zhì)量控制進(jìn)行聯(lián)系工作,對整個工程施工過程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)質(zhì)量資料上報,簽證及整頓工作。第六章保證安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保管理體系及辦法一、保證安全生產(chǎn)重要辦法(一)安全管理目的及保障1、安全管理目的制定相應(yīng)一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責(zé)任制、安全制度等辦法,并采用有效組織方式和監(jiān)控手段,做到“安全生產(chǎn),防止為主”,保證工程安全目的:安全無事故。2、安全管理組織、制度、條例、原則及責(zé)任制體系(1)依照本工程特點(diǎn)以及安全管理內(nèi)容規(guī)定,編制安全組織體系、制度體系、條例、原則和責(zé)任制。(2)貫徹安全管理責(zé)任,成立項(xiàng)目施工安所有,全面負(fù)責(zé)施工全過程安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲工作。(3)將依照施工不同階段制定關(guān)于遵守安全生產(chǎn)若干規(guī)定,各班組必要熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國家和上海市建委頒布關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(5)按現(xiàn)場劃定條塊,認(rèn)真做好材料堆放、設(shè)備存儲等文明施工方面工作。(6)審核機(jī)械設(shè)備進(jìn)場實(shí)行方案,并在安全生產(chǎn)、場地使用上進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。(7)組織各班組兼職安全員進(jìn)行輪流值班制,進(jìn)行互相監(jiān)督。(8)為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員,對作業(yè)人員發(fā)放通行證,所有人員都應(yīng)持證上崗。(9)在施工現(xiàn)場設(shè)滅火器,實(shí)行統(tǒng)一管理,組織兼職消防員,以便對的使用滅火器。(10)各班組要依照自身特點(diǎn)制定有效防火、防毒、防暴辦法,并報項(xiàng)目部審批,各種危險物品按規(guī)定堆放,并指定看守人員。(11)為了便于檢查人員履行職責(zé),安全檢查人員應(yīng)持證上崗,并佩帶標(biāo)記,各班組也應(yīng)有安全值日人員佩帶標(biāo)志上崗。(12)上海市建委和勞動局規(guī)定持證上崗人員,必要持證上崗。(13)必要貫徹執(zhí)行“上海市建設(shè)工程施工安全技術(shù)手冊”中關(guān)于規(guī)定。(14)在施工中要自始至終設(shè)立有上崗證安全人員在現(xiàn)場監(jiān)督施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使安全隱患減少到最小限度。(15)在施工中如有突發(fā)事件或其他影響安全事情發(fā)生,應(yīng)及時停止施工,報告甲方關(guān)于部門,并經(jīng)協(xié)商決定后,再進(jìn)行工作。(二)詳細(xì)安全辦法1、現(xiàn)場安全施工控制辦法(1)施工機(jī)械安全作業(yè)控制辦法各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必要獲得駕駛證,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無機(jī)械操作證人員操作,對機(jī)械操作人員建立檔案,專人管理。操作人員必要嚴(yán)格按照機(jī)械闡明書規(guī)定,認(rèn)真履行工作前檢查、工作中觀測和工作后檢查保養(yǎng)。定期組織機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行大檢查,對檢查中查出安全問題按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)節(jié)解決,制定防范辦法,防止機(jī)械事故發(fā)生(2)機(jī)電設(shè)備安全使用控制辦法:進(jìn)入工地所有機(jī)電設(shè)備都實(shí)行驗(yàn)證,依照清單核對數(shù)量與否精確。操作人員必要持有效證件上崗,作業(yè)時做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,按規(guī)定進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。2、安全保證辦法(1)加強(qiáng)安全教誨,提高全員安全意識與技術(shù)水平。開工前,依照各項(xiàng)工作施工特點(diǎn)編制安全辦法及各項(xiàng)作業(yè)安全細(xì)則,組織全體人員學(xué)習(xí),并嚴(yán)格遵守。(2)健全安全組織,強(qiáng)化安全檢查機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部配備專職安全檢查人員,選配責(zé)任心強(qiáng)專職安全員,并賦予相應(yīng)職權(quán),充分發(fā)揮監(jiān)督作用,安全管理人員隨時檢查施工安全,依照安全生產(chǎn)狀況,制定防范辦法和安全規(guī)劃。(3)建立安全崗位責(zé)任制,做到獎罰分明,采用經(jīng)濟(jì)手段對各級施工人員層層訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)行重獎重罰。(4)做好各項(xiàng)特殊作業(yè)人員及生產(chǎn)、管理衛(wèi)生保健工作,實(shí)行定期檢查,積極防止各種疾病。(5)在工程施工中,和本地電力、電訊部門積極聯(lián)系配合,理解電力、電訊線路及地下電纜位置走向,積極做好保護(hù)辦法,保證電力、電訊設(shè)施安全。(6)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查程序,創(chuàng)立安全原則工地,保證安全目的實(shí)現(xiàn)。(7)積極參加施工人員安全保險并及時辦理手續(xù)。(三)施工中其他安全辦法1、突發(fā)事件應(yīng)急辦法(1)依照工程施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境等詳細(xì)狀況,制定有針對性關(guān)于施工過程應(yīng)急辦法(2)治安管理:施工人員如發(fā)生打架斗毆、流血事件,應(yīng)及時制止,在現(xiàn)場不能控制事態(tài)狀況下,及時撥打“110”報警電話。(3)消防:施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)立滅火機(jī),如發(fā)生火災(zāi),應(yīng)及時切斷電源,人員疏散,氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安全地帶。同步組織人員運(yùn)用滅火器材進(jìn)行滅火,并撥打“119”火警電話,組織好消防車進(jìn)出場工作。2、防火施工辦法:施工現(xiàn)場配備足夠消防器材,統(tǒng)一維護(hù)、管理。定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書面記錄。劃分動火區(qū)域,貫徹好防火監(jiān)護(hù)人員。二、保證文明施工重要技術(shù)辦法(一)、文明施工目的:滿足招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定;(二)、文明標(biāo)化綜合治理辦法1、場容、場貌管理流程控制:施工現(xiàn)場場容管理,必要實(shí)行劃區(qū)域分塊包干,制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查。評比考核制度?,F(xiàn)場標(biāo)化管理必要嚴(yán)格遵守部頒發(fā)原則來進(jìn)行,定期對照考核。2、材料堆放管理:各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域,并不準(zhǔn)堆放過高,防止崩塌下落傷人。進(jìn)場材料嚴(yán)格按場布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。3、施工中垃圾清除:項(xiàng)目嚴(yán)格對施工班組進(jìn)行落手清考核工作。保證落手清工作做到隨做隨清?,F(xiàn)場建筑垃圾必要采用圍護(hù)堆放,做到及時解決外運(yùn),保持現(xiàn)場文明。三、環(huán)保重要技術(shù)辦法1、環(huán)保內(nèi)容:文明施工,維護(hù)文明工地整體形象。合理調(diào)度,保證周邊交暢通通。控制污染,減輕對周邊環(huán)境影響。2、環(huán)保辦法1、交暢通通保證:由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立協(xié)調(diào)小組,專職與建設(shè)單位、交警以及政府職能部門對外協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。依照施工進(jìn)度狀況,分階段排出機(jī)械、物資進(jìn)出場運(yùn)送籌劃,運(yùn)送籌劃力對大宗物資原則上實(shí)行“避峰填谷”辦法,普通狀況下,盡量在夜間安排運(yùn)送車輛進(jìn)出場。運(yùn)用當(dāng)代化管理手段和通信手段,進(jìn)行實(shí)時動態(tài)調(diào)度,使物資運(yùn)送既滿足施工生產(chǎn),又不影響交通安全。成立專門路面保潔和交通協(xié)管小組,保證場內(nèi)外道路暢通,在運(yùn)送量大或需緊急運(yùn)送狀況下派專人協(xié)助交警部門疏導(dǎo)交通。2、衛(wèi)生管理:施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生,道路平整、堅實(shí)、暢通,并有排水設(shè)施。材料進(jìn)場和棄土運(yùn)送車輛不帶淤泥,并做到沿途不遺不撒。生活區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序,無污染、污水,垃圾集中堆放,及時清理。3、大氣污染:為減少外界對施工干擾,切實(shí)履行“施工不擾民”承諾,施工現(xiàn)場須對各類污染加以控制。a)施工垃圾搭設(shè)封閉式暫時專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),禁止隨意臨空撒散,垃圾及時清運(yùn),適量灑水,減少揚(yáng)塵。b)水泥等粉細(xì)散裝材料,采用室內(nèi)存儲或嚴(yán)密遮蓋,卸運(yùn)采用有效辦法,減少揚(yáng)塵。c)現(xiàn)場暫時道路地面做硬化解決,防止道路揚(yáng)塵。d)選用低排放施工機(jī)械,并在排氣口下方地面澆水沖洗干凈,防止排氣產(chǎn)生揚(yáng)塵。4、噪音污染:制定合理施工籌劃,保證附近村民有足夠休息時間;進(jìn)行強(qiáng)噪聲、大震動作業(yè)時,嚴(yán)格控制作業(yè)時間,必要晝夜持續(xù)作業(yè),采用降噪減震辦法,提前與本地行政管理部門及周邊單位獲得聯(lián)系,做好溝通工作。教誨、督促施工班組工人在施工中做到輕提輕放,禁止隨便亂捆、亂敲工具和材料,杜絕不必要噪聲產(chǎn)生。第七章施工平面布置1、施工總平面布置原則1)依照本工程場地狀況和業(yè)主指定規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)施工現(xiàn)場平面布置。2)保證材料運(yùn)送道路暢通,交通順暢以便。3)各種生產(chǎn)設(shè)施布置以便施工生產(chǎn)進(jìn)行,且能滿足安全防火、勞動保護(hù)規(guī)定。4)材料堆放既以便生產(chǎn)正常進(jìn)行,同步不影響其她專業(yè)施工。5)總平面以滿足上海市文明工地規(guī)定原則進(jìn)行布置。6)施工總平面布置在不同施工階段進(jìn)行動態(tài)調(diào)節(jié),以滿足不同階段施工需要。2、現(xiàn)場暫時設(shè)施布置:我公司進(jìn)場時,施工現(xiàn)場已具備開工條件。3、施工現(xiàn)場暫時用電、用水布置a、暫時用電布置:業(yè)主提供電源,暫時用電由施工總承包進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。施工用電線路為三相五線制,采用TN-S系統(tǒng)。電纜沿墻體敷設(shè)。沿墻布置時,采用角鐵支架、瓷瓶架空布設(shè)或設(shè)立專用線槽。穿越道路時采用地纜,外套鋼管保護(hù)。b、暫時用水布置:業(yè)主提供水源;從水源處沿施工道路接出水管,用Φ50口徑水管構(gòu)成供水干管網(wǎng)絡(luò),且每隔30m左右或需用水部位留出水龍頭或三通接頭。4、施工圍護(hù):施工區(qū)域用施工隔離護(hù)欄進(jìn)行隔離。在施工期間必要保證有關(guān)人員安全、正常出行。溝槽開挖處如有車輛通行,則暫時鋪設(shè)3cm厚鋼板供車輛通行;若只供行人通行,則在開挖處鋪設(shè)九夾板。5、施工總平面管理辦法一.建立現(xiàn)場施工總平面管理班子,建立健全管理規(guī)章制度,施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由工長及材料部門組織實(shí)行,按籌劃分片包干管理。二.現(xiàn)場重要入口處出入制度、管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理制度標(biāo)牌上墻。四.施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度籌劃分批進(jìn)場,凡進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備、材料必要按平面布置圖指定位置堆放整潔,做好標(biāo)記工作,不得任意拆除。五.各類作業(yè)隊伍要遵守統(tǒng)一平面管理,施工忙而不亂。六.現(xiàn)場配備門衛(wèi),加強(qiáng)現(xiàn)場材料、物資等保衛(wèi)工作和維護(hù)正常施工秩序。七.現(xiàn)場切實(shí)做到工完場清,減少材料揮霍,并定期檢查?,F(xiàn)場施工垃圾要采用及時清理,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運(yùn),保持現(xiàn)場干凈整潔。第八章重要施工機(jī)械、設(shè)備和勞動力用量狀況第一節(jié)機(jī)械配備籌劃“工欲善其事,必先利其器”工具設(shè)備精良對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重作用。本項(xiàng)目籌劃用工具,原有舊工具局限性某些,項(xiàng)目部將提前購進(jìn),自行加工應(yīng)提前加工好。依照工程周期緊,我公司將加大施工機(jī)械投入以保證施工進(jìn)度,其她中小型機(jī)械工程需要由公司設(shè)備部調(diào)用。重要施工機(jī)械配備表(見附表一)第二節(jié)重要勞動力配備一.勞動力組織一方面,依照該工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度籌劃規(guī)定擬定各施工階段勞動力需用量籌劃。然后再從本公司內(nèi)選拔經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)水平高,思想素質(zhì)好施工人員進(jìn)場施工。對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教誨,教誨工人樹立質(zhì)量第一,安全第一思想,遵守關(guān)于施工和安全技術(shù)法規(guī)以及地方治安法規(guī)。做好生活后勤保障工作,在大批施工人員進(jìn)場前,做好后勤工作安排,為職工衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真貫徹,以便充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。二、勞動力籌劃表(見附表二)第九章施工組織體系及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立一、施工組織體建立1、建立施工進(jìn)度控制組織體系建立有效組織體系是施工籌劃能否正的確施前提保證。由項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程項(xiàng)目指揮長,統(tǒng)一指揮加固、改建、安裝各專業(yè)工種之間施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制組織系統(tǒng),對每構(gòu)造層流水段擬定進(jìn)度目的,建立目的體系,并擬定進(jìn)度控制工作制度,并及時對影響進(jìn)度因素分析、預(yù)測、反饋,以便提出改進(jìn)辦法和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)節(jié)程序。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工技術(shù)組施工綜合組施工管理組施工技術(shù)組施工綜合組施工管理組技術(shù)員測量員資料員質(zhì)檢員實(shí)驗(yàn)員財務(wù)后勤員安全文明員籌劃記錄員設(shè)備材料員技術(shù)員測量員資料員質(zhì)檢員實(shí)驗(yàn)員財務(wù)后勤員安全文明員籌劃記錄員設(shè)備材料員各班組現(xiàn)場施工組織管理體系圖2、構(gòu)成精干高效兩級項(xiàng)目班子,保證指令暢通。3、加強(qiáng)組織管理。組織成立指揮得力,效率高,應(yīng)變力強(qiáng)高素質(zhì)項(xiàng)目班子,抽調(diào)具備施工經(jīng)驗(yàn)隊伍,實(shí)行二班制作業(yè),如有必要,可以三班作業(yè)。在管理制度上合理安排施工進(jìn)度籌劃,緊緊抓住核心工序不放,而用非核心工序去調(diào)節(jié)勞動力生產(chǎn)平衡。強(qiáng)化機(jī)械配備,配備充分且性能優(yōu)良機(jī)械設(shè)備。4、定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會:定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會,及時預(yù)控或解決工程施工中浮現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量等問題,為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體籌劃進(jìn)行。5、依照工程特點(diǎn),經(jīng)科學(xué)分析,制定實(shí)行性施工進(jìn)度總體籌劃,在實(shí)行中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位,拖后工期應(yīng)想方設(shè)法在保證質(zhì)量前提下?lián)尰貋?,保證總工期實(shí)現(xiàn)。在工程實(shí)行前,組織關(guān)于部門及人員,熟悉本施工組織設(shè)計,并積極推廣應(yīng)用成熟新技術(shù)、新工藝、新材料,既提高工作效率,又保證工程質(zhì)量。合理安排各分項(xiàng)工程作業(yè)時間。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員狀況表及簡歷1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成表(見附表三)2、重要人員簡歷表(見附表四)總包管理及配合、組織協(xié)調(diào)策劃辦法一、工程總包管理、施工配合辦法施工總承包管理在整個工程施工過程中最核心是對工程內(nèi)部施工各單位及對工程周邊有關(guān)部門協(xié)調(diào)管理是保證整個施工過程順利核心,也是保證工程質(zhì)量目的順利完畢核心。1、工程內(nèi)部總承包協(xié)調(diào)管理咱們總承包管理部應(yīng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間關(guān)系,通過良好合伙保證本工程承包合同全面履行,其重要體當(dāng)前:定期召開與業(yè)主碰頭會,討論解決施工過程中說浮現(xiàn)各種矛盾及問題,理順每一階段關(guān)系;從施工角度及以往施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)一種好參謀,及時為業(yè)主就工程自身而言使工程以至少投資產(chǎn)生最佳效果;另一方面,咱們總承包部將與本工程設(shè)計單位進(jìn)行和諧協(xié)作,以獲得設(shè)計方大力支持。其重要體現(xiàn)為:定期向設(shè)計方簡介施工狀況及采用施工工藝;在每個分項(xiàng)分部工程施工前提交設(shè)計方關(guān)于施工方案或作業(yè)指引書,并聽取設(shè)計方意見;用咱們豐富施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計,以達(dá)到最佳效果。再次,咱們總表包部將與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密合伙。監(jiān)理方在實(shí)行監(jiān)理工作時,咱們在堅持其獨(dú)立性以外,將為其實(shí)行監(jiān)理工作提供必要以便,配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。最后,咱們與各分包單位將通過合同及合同明確咱們與各分包方之間責(zé)任,而咱們將以各種合同作為施工總承包管理根據(jù)。在施工中,咱們將提供充分施工作業(yè)面給各施工分包單位;提供文明施工條件;制定切合實(shí)際施工進(jìn)度籌劃,合理安排各分包單位施工流水節(jié)拍;并通過定期召開協(xié)調(diào)會解決在施工過程中所浮現(xiàn)總分包間及分包與分包間各種矛盾,以使整個工程能順利地施工完畢,達(dá)到相應(yīng)各種指標(biāo)。二、工程外部總承包協(xié)調(diào)管理一方面,咱們將協(xié)調(diào)好與各材料供應(yīng)單位關(guān)系,由于材料供應(yīng)及時與否將直接影響到施工過程順利,在這方面咱們將充分理解狀況,掌握市場信息,及時提供各種材料采購籌劃,對材料供應(yīng)單位進(jìn)行完善考察,并依照合同來履行材料采購任務(wù)。另一方面,咱們將依照工程實(shí)際狀況,明確專人及時與各級政府部門獲得聯(lián)系,以及時得到或獲得各級政府部門指引、支持和諒解,為工程施工順利進(jìn)行打下良好基本。最后,咱們將同步貫徹與社會團(tuán)隊、公用事業(yè)公司之間和諧協(xié)作和互相支持,通過與電力、煤氣、上下水等公司及鄰近企事業(yè)單位、居委會及時溝通、專人聯(lián)系,使本工程能獲得一種文明和諧工程外部環(huán)境,保證工程順利完畢。三、施工總承包管理對施工技術(shù)管理施工總承包部對施工技術(shù)管理重要體當(dāng)前:1、熟悉圖紙,組織參加各種設(shè)計交底、圖紙會審及施工組織設(shè)計交底,通過審查圖紙等工作,全面布置、重點(diǎn)考慮施工技術(shù)辦法、工序搭接、重點(diǎn)核心部位設(shè)計難點(diǎn),對發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)操作、材料設(shè)備、圖紙錯誤等問題,會同關(guān)于單位、部門及時解決,在各工序施工前將圖紙上問
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