基于BIM的智慧工地技術研究與應用實踐

基于BIM的智慧工地技術研究與應用實踐2

實施策劃3智慧工地的建設4遇到的問題及下一步安排目

錄

1

項目基本情況介紹中建三局第一建設工程有限責任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

BUREAU

FIRST

ENGINEERINGCO.LTD.項目基本情況介紹目

錄第

一

部

分中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

CONSTRUCTION

THIRD

BUREAU

FIRST

ENGINEERING

CO.,LTD.項目名稱：橫琴國際金融中心大廈工程工程地址：廣東省珠海市橫琴新區(qū)十字門中央商務區(qū)橫琴片區(qū)離岸

金融島8號地塊工程類別：公建結構形式：地下為框架結構，地上為框筒結構總包單位：中建三局集團有限公

司項目管理

模式：總承包管理工程造價(元):14.731億工程規(guī)模：特大型建筑面積：219220m2地下建筑

面積：80689m2地上建筑層數(shù)：68層地下建筑

層數(shù)：4層建筑高度：336.7m建筑棟數(shù)：1棟中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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THIRD

BUREAUFIRSTENGINEERING

CO.,LTD.1.1

工程概況綜合管理部行政后勤組機電專業(yè)分包鋼結構專業(yè)分包幕墻專業(yè)分包設備供應商其他專業(yè)分包中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

CONSTRUCTIONTHIRDBUREAU

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ENGINEERING

CO.,LTD.設備材料組

質量組

安環(huán)組

技術組

深化設計組

平面工程師

商務組1.2組織架構土建施工部土建質量部土建安全部總包管理層自行施工層建造部經(jīng)理劉濤分包層鋼結構專業(yè)工程師項目經(jīng)理朱詞恩精裝修專業(yè)工程師機電專業(yè)工程師幕墻專業(yè)工程師商務合約部設計技術部質安環(huán)部勞務隊伍計切部項目分包眾多，在深化設計、堆場規(guī)劃、人總承包管理

行

為

、施工界面管理上均有難點。安全監(jiān)控項目涉及頂模系統(tǒng)、鋁模系統(tǒng)、大型設備防碰撞、超

高層安全管理等施工技術，對設備的安全監(jiān)控提出了新六。工期管理本工程工期為1151天，為實現(xiàn)完美履約，計劃管控和

深化設計是項目管理的重點。項目協(xié)調難度大項目造型復雜，鋼結構、幕墻、機電、土建施工碰撞較多跨專業(yè)的工作協(xié)同和流程管理是一大難點。綠色施工項目施工目標爭創(chuàng)魯班獎、全國建筑業(yè)綠色施工示范工程，

項目環(huán)境監(jiān)測、能耗管理、有較高要求。1.3

項目特點分析中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.利用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管項目現(xiàn)場面對復雜的項目和繁雜的項目信息，通過探索創(chuàng)新，提升項目品質，打通項目信息交互過程，嘗試轉變施工現(xiàn)場監(jiān)管模式，彌補管理短板，實現(xiàn)施工、管理效率的全面提升。1.4.打造智慧工地的出發(fā)點利用協(xié)同平臺解決項目信息孤島中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.利用BIM解決項目深化設計難題智

慧

策

劃目

錄第

二

部

分中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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ENGINEERING

CO.,LTD.以施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)為核心，打通項目信息橫向傳遞鏈條。

為項目管理服務。打通計劃、成本等信息的豎向傳遞鏈條。為企業(yè)管理、決策服務。BIM物聯(lián)網(wǎng)技術

移動通訊技術2.1項目信息管理目標中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.基于BIM的計劃

管理系統(tǒng)企業(yè)綜合管理

信息系統(tǒng)IMS項目施工現(xiàn)場

管理系統(tǒng)PMS基于BIM的PW協(xié)同平臺決策支持系統(tǒng)DSS計劃編制及分析數(shù)據(jù)自動收集企業(yè)大數(shù)據(jù)分析計劃管

理、人員管理企業(yè)

流程k》2.2項目選用軟件介紹選用軟件是項目應用的關鍵，要明確選用平臺的功能和特點，支撐項目各項應用目標。四大軟件功能明確、優(yōu)勢互補、數(shù)據(jù)共享、高效協(xié)同是打造智慧工地、實現(xiàn)精益建造的核心。PW系

統(tǒng)跨單位流程管理；項目數(shù)據(jù)的共享、管理；在線查看模型。物聯(lián)網(wǎng)平臺人、機、料、法、環(huán)監(jiān)管；

傳感器數(shù)據(jù)的整合和分析。項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)進度數(shù)據(jù)采集；項目管理人員任務安排及績效考核?；?/p>

于BIM的進度計劃

管理系統(tǒng)計劃編制；計劃分析。中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.項目軟件選擇2.3物聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)目標智慧工地物聯(lián)網(wǎng)平臺，是建立在BIM

、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術之上的工程信息化建造平臺，它是信息技術與先進工程建造技術的融合，其中最關鍵的是應用數(shù)據(jù)的收集和分析，有了數(shù)據(jù)的有效分析，才能通過數(shù)據(jù)來支撐項目管理?；谛袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們制定了分三步走的智慧工地發(fā)展計劃：項目人員管理、材料管理、現(xiàn)場管理、技術管理、質量管理、

安全管理、進度管理、用水用電管理、綠色施工管理、頂模自動化等十幾項應用點上進行數(shù)據(jù)收集。實現(xiàn)對施工現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)的全面監(jiān)控與分析，實

現(xiàn)項目業(yè)務流程的全面管控和流程改進，不斷提升建筑工地的精益生產(chǎn)管理水平。通過數(shù)據(jù)的積累實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析，通過數(shù)據(jù)分析來改進

業(yè)務效率，為精益建造、綠色施工提供數(shù)據(jù)支撐。3、實

現(xiàn)BIM、物聯(lián)網(wǎng)的信息聯(lián)動分析

改進業(yè)務流程中建三局第

一建設工程有限責任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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FIRST

ENGINEERINGCO.,LTD.1、

集成物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)2、

實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析智慧工地的建設目

錄第

三

部

分中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.3.1信息集成概述項目在信息化管理方面綜合應用了：PW項目協(xié)同平臺、基于BIM的施工項目總承包進度計劃管理系統(tǒng)、施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)、智慧工地物聯(lián)網(wǎng)平臺。下面將依次介紹四個系統(tǒng)的功能與應用。PW

項目協(xié)同平臺

物聯(lián)網(wǎng)平臺協(xié)同數(shù)據(jù)管理者亞施工項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)Ⅲ進度計劃系統(tǒng)項目信息監(jiān)管者

項目信息采集者中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.計劃編制者計劃管理者信息集成●三類項目模板庫●基于位置的流線圖●贏值分析、S曲線●計劃與模型快速匹配●自動邏輯規(guī)則●資源投入分析●計劃與實際對比●自動生成進度模擬●工期計算規(guī)則●計劃邏輯規(guī)則檢查●移動設備收集進度數(shù)據(jù)●細化到每一層的每個專業(yè)●自動生成、快速調整●自動提取周、月報表自主研發(fā)的基于BIM的施工項目總承包進度計劃管理系統(tǒng)為項目提供快速參數(shù)化編制計劃、線性分析優(yōu)化、過程工作面可視化管理等功能，顯著提高了計劃的編制效率和可執(zhí)行性提高工程進度管控能力。中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.3.2進度計劃系統(tǒng)計劃快速參數(shù)化編制計劃分析及優(yōu)化快速4D

模擬進度控制通過參數(shù)快速生成總控計劃」開

他20174422017m*

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+任任仔×仔舞m天選擇所需流線工程《構件式)商確定

在線型圖中調整計劃利用基于位置的線型圖進行進度分析、優(yōu)化利用BIM模型估算估算主材、周轉材、勞動力、設備的投入流線設置顯示設置流線名稱：

結構施工流線專業(yè)：

土建流線顏色：

CornflowerBlue▼是否占用主工作界面：

?占用主工作界面工作界面填充圖案：

習

、施工安排自動確定施工流水節(jié)拍：

●

自動確定

◎手動輸入平均施工時間：下一任務插入時間間隔：中建三局第一建設工程有限責任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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ENGINEERINGCO.,LTD.3.2進度計劃系統(tǒng)工作面交接時間要求：

2其他限制條件：序號

邏輯關系天數(shù)國Rmm回天天出

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落墻指出法運器于上西器法老算毛

曲晚:3.3施工項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)施工現(xiàn)場項目管理系統(tǒng)(PMS)

依據(jù)項目標準化工作庫，對各崗位人員進行工作分配、計劃追蹤以及績效考核，保證計劃執(zhí)行落實到人，顯著提高了對現(xiàn)場管理能力。計劃控制、周計劃考核

崗位計劃考核重要數(shù)據(jù)的信息化

強制關聯(lián)的流程管理人員績效考核

移動端和物聯(lián)網(wǎng)中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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ENGINEERING

CO.,LTD.固化管理要求

三大標準庫抓手內(nèi)

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系續(xù)管理移動滿管理決策支持系統(tǒng)管理項目管理墨組織機構組織管理用戶管理成角色管度5項目管理基礎教提工作內(nèi)容管理肉位工作內(nèi)容管理拿務工人員花名冊點合格務工人員非合格務工人員黑名單績效考核匯總月度綁效考核2手度績效報來2年度績效報表管理人員績效考核nLT責任公司2017年3月2日15:31:35星期四當前項目：

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業(yè)務說明電語過造新增被考核人攀思樂被考核人：考核期間任職肉位肉位權重項目名稱2017年01月質出員

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珠海孩畢國際金融中心大廈項目編效評分考核評分考核申訴分

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排海稿引國際金融中心大履項目拜海模學國際金融中心大廈項目拜海孩平國際全融中心大廈項目珠毒孩平國際金融中心大展項目珠海程導國際金融中心大質項目2017-02-062056242017-02-060934482017-02-060934.592017-02-0609.35.072017-02-0609:35-15劃弄

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生產(chǎn)經(jīng)理

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排海福琴國際金融中心大展項目2017-02-06093523月度讀外評分程原

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文學第2017年01月商務經(jīng)理100

抹海程號國際全融中心大質項目2017-02-060936.033

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2017年01月綜合工長100珠海程號國際全融中心大廈項目

2017-02-0610.02.002

第

共

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頁?M0結效管理KP哩表考核指標項

描標評分標準信息來章字典管理幫助管理文明施工

(工完場青)按照要求落實到位得滿分，未進行安排管理不得分文明工按照要求基實到位得滿分，落實不到位扣50%分，未進行安排管理不得分材料址場及材料碼放

根據(jù)總平面布置對材料場分區(qū)，并堆碼整齊得高分)未填碼整齊或未對材料進行分區(qū)管理扣50%。未技網(wǎng)要術設置材料填場不得分事務賣事務類事務類5綜合工作標建達標評價保據(jù)本考核用期內(nèi)，各項工作按標建規(guī)范完成值況給予停合評分

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1

、工作完全規(guī)范，所里達標，

無疏屬(8*得分=10)2、工作基本周

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10

執(zhí)行力與團以協(xié)作精神

1、有大局現(xiàn)、注重合作、積極溝通、主動承擔責任、能高效高質完成工作(8<得分s10);2、有大局觀、注重合作，有責任意識

周邊績效

10

勞保用品安排穿戴

進入施工現(xiàn)場，所有人員對勞保用品必須規(guī)范正確配帶，否則嚴禁進入施工現(xiàn)場—100%,否則扣100%

工藝類5.71公共資錄服務

按照施工要求，各項規(guī)定動作完成及時、基實到位得滿分1否則不得分

工藝賣

5.71-

-…書

共1頁0

型示1到16.共16記呆▼t3)aemgoa(z：(器思務張服：前戶當3.3施工項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)任遭平2017年01月機電工長100胡愛中2017年01月項目副書記100拜海稿早國際金融中心大廈項目拜海模早國際金融中心大質項目季度考核等級績效年度報來理PW項目協(xié)同平臺的應用，是連接項目各參與方的數(shù)據(jù)存儲及分配平臺，在平臺上管理歷史版本的資料，實現(xiàn)項目模型、圖紙、來往函件的可追溯性管理，讓跨單位的信息共享和流程處理更加安全、高效?！窀鲉挝坏臋嘞薰芾怼裎臋n之間的關系關聯(lián)●文檔版本管理，保證不同參與方獲取到同一的版本文件，保證文

件引用的一致性。●使用壓縮和增量傳輸

的方式，大幅度提高訪

問速度?！衲Ｐ臀募p量化，支

持超大模型展示。3.4.PW

項目協(xié)同平臺中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.●實現(xiàn)異地的跨單位流程管理。數(shù)

據(jù)增量傳輸跨單位流程管理在

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N;:的TI硼日讀色爭歸:(PW是項目對外溝通協(xié)調的平臺，是深化設計數(shù)據(jù)的管理中心。而PW

日常工作的重點之一，就是解決項目BIM

協(xié)同工作問題。項目BIM

應用主要分8類：1、

模型建立2、

管線綜合深化設計3、

頂模深化設計4、

施工方案模擬5、

無人機實景建模應用6、

激光掃描及放樣7、VR

輔助設計8

、AR應用探索08AR應07

VR應用激光掃描及放樣06無人機建模0502深化設計03頂模設計施工方案模擬043.5

BIM應用概述模型

建立忠

圖中建三局第一建設工程有限責任公司01用基于設計圖所做的單專業(yè)模型繪制，旨在于以三維的角度對二維設計的空間結構、復雜節(jié)點等進行圖紙復核審查，查缺補漏糾錯優(yōu)化，避免現(xiàn)場返工，達到提高效率、節(jié)省成本的目的。中建三局第一建設工程有限責任公司3.5.1

BIM模型幕墻模型中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

CONSTRUCTION

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ENGINEERING

CO.,LTD.3.5.1

BIM模型鋼構模型;謂作喻焦"中建三局第一建設工程有限責任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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ENGINEERINGCO.,LTD.

3.5.2

深化設計解決各專業(yè)碰撞問題，尤其是鋼構與幕墻、土建與機電。中建三局第一建設工程有限責任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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ENGINEERINGCO.,LTD.協(xié)同會議中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.

3.5.2環(huán)梁支撐模型及受力計算深化設計方案優(yōu)化試驗柱方案模型鋼結構網(wǎng)架深化模板預排方案模型懸挑支架方案模型

3.5.2

深化設計中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

CONSTRUCTION

THIRD

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ENGINEERING

CO.,LTD.方案優(yōu)化砌體排磚方案模型

混凝土構件工程量統(tǒng)計

3.5.2

深化設計中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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ENGINEERING

CO.,LTD.方案優(yōu)化中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.落地式外架方案模型

3.5.2頂模方案模型深化設計方案優(yōu)化

3.5.2

深化設計中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

CONSTRUCTION

THIRD

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ENGINEERING

CO.,LTD.方案交底項目施工模擬根據(jù)建筑主體結構特點，以滿足施工安全和主體結構施工要求為前提，對頂模系統(tǒng)進行設計；建立頂模系統(tǒng)中標準構件族庫，包括貝雷片、立柱、掛架立桿、翻板、模板等標準化構件，且按照相應標準進行命名，

在后續(xù)設計工作中不斷完善新加入構件族庫；中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.3.5.3

頂模設計中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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ENGINEERING

CO.,LTD.3.5.3

頂模設計2015/12

2

0施工第42天

施工第6

周新必框源

②根147日路核工體結構施工[o

習江房工依純施工2i0樹房川層焊湖土結構流工[7湖A2KP二80PT[22121-K2KAIh

E[

]anteIX5Dt20161/30施工第84天施工第12月新效框源(2)(

根)

[9

4

切超房主體結構

施工1910煙房忽層混機土結構施工92劉項目施工模擬運用進度軟件將模型與計劃掛鉤，模擬施工并與現(xiàn)場實際進度進行對比，輔助項目進行工程進度分析及糾偏，協(xié)調勞動力、機械投入及工作面交接。3.5.4施工模擬中建三局第一建設工程有限責任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRDBUREAUFIRSTENGINEERING

CO.,LTD.公826582016/910DV=2AWeE9異016202016/9n2

新及聯(lián)卷()43購]RKe(e)B3-1×A三

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二RXRRⅡ89

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RRA工H1*315

8)82-2xh—RML[B8B11x971n0T158D:y=19Wcr=7無人機傾斜攝影航測是國際測繪遙感領域近年發(fā)展起來的一項高新技術，是傳統(tǒng)測量手段的有力補充，具有機動靈活、高效快速、精細準確、作業(yè)成本低、適用范圍廣、生產(chǎn)周期短等特點，在小區(qū)域和飛行3.5.5

無人機實景建模按不同航攝需求搭載：微單相機、五鏡頭相機、機載雷達、機載激光掃描儀、微型相機。困難地區(qū)高分辨率影像快速獲取方面具有明顯優(yōu)勢。中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.后差分定位，增加無人機傾斜攝影精度后差分工作模式

工作原理天行無人機HO13003.5.5

無人機實景建模01

.中建三局第一建設工程有限責任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRDBUREAUFIRSTENGINEERINGCO.,LTD.輔助場地布置空中巡檢土方計算土方填挖量測量0302激光掃描技術作為獲取空間技術的有效手段，通過高速激光掃描測量的方法，大面積高分辨率地快速獲取被測對象表面的三維坐標數(shù)據(jù)，快速、大量的采集空間點位信息，生成精確的點云數(shù)據(jù)，用于測量、深化設計驗證、翻新改造。激光掃描全站儀激光掃描和全站儀測量數(shù)據(jù)的對比

相位式激光掃描儀原理3.5.6

激光掃描和放樣中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.B

C輔助精確放樣

基坑監(jiān)測激光掃描儀應用流程CHINA

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CO.,LTD.3.5.6

激光掃描和放樣2

3D土方測算選擇設備，設置參數(shù)規(guī)劃站點、掃描處理點云模型調整深化設計實測實量4掃描點云與模型的對比參考點云調整機電模型高大空間非接觸測量

掃描點云與模型的對比3.5.6

激光掃描和放樣中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.基于BIM

的智能施工放樣是將BIM

模型中的坐標數(shù)據(jù)、尺寸等導入放樣測量

系統(tǒng)中，利用智能測量機器人實現(xiàn)施工現(xiàn)場的精確高效定位放樣。3.5.6

放樣機器人放樣測量中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.點云檢查模型

調整及導出放樣點放樣及打點E:建王CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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ENGINEERINGCO.,LTD.3.5.7

VR應用探索在設計中，利用VR進行沉浸式體驗，給設計師直觀的體驗和感受，輸入一些指定的建筑參數(shù)，其中包括尺寸、材料、光線等數(shù)據(jù)，這時系統(tǒng)就會出現(xiàn)相對應的虛擬實境，可以及時對數(shù)據(jù)進行適當?shù)恼{整。施工階段，以真實的比例對建筑模型進行觀察。在開始施工前，對建筑的結構、空間、管道設計等進行檢查，。運維階段，使用AR技術可以幫助管理者查看隱藏在墻后的管道模型，通過在管道、電路中設置無線控制裝置，通過AR界面虛擬控制管道、電路的開關。3.5.7

AR應用探索中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.物聯(lián)網(wǎng)云平臺通過本項目盡可能的集成更多標準化應用，

將平臺向更多項目推廣。大型設備管理物聯(lián)網(wǎng)云平臺中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.3.6

物聯(lián)網(wǎng)概述環(huán)境及能耗管理.材料管控.人員管理質安管理高支模監(jiān)測視頻監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)云端塔機防碰撞監(jiān)控3.6

物聯(lián)網(wǎng)概述智慧工地云平臺安全質量環(huán)境管理施工技術勞務管理材料管理協(xié)同管理傳輸及處理中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.工地現(xiàn)場虹膜實名制認證噪音揚塵監(jiān)測遠程監(jiān)管慧總包企業(yè)數(shù)據(jù)采集。分析決策，3.6.1

人員管理將無線射頻技術與傳統(tǒng)施工安全措施相結合，建立物聯(lián)網(wǎng)云

平臺人員管理模塊，將有效、快速地幫助項目了解施工現(xiàn)場作業(yè)

人員的分布情況，根據(jù)施工情況進行人員優(yōu)化。同時將管理人員考勤、保安巡更巡檢、車輛進出登記等納入項目智能物聯(lián)網(wǎng)平臺進行綜合管理，完善項目非作業(yè)人員、車輛

的管控。勞動力作為施工作業(yè)中最主要的生產(chǎn)力

因素，密切關注各作業(yè)區(qū)的作業(yè)人數(shù)，合理

分配各工作面的工種作業(yè)數(shù)量，對保障施工

進度及合理工序交接有著重要的意義。物聯(lián)網(wǎng)人員管控勞務人員考勤工作面勞動力監(jiān)督

工作面工種管控

勞動力分析調配自動考勤月報表中

建

三

局

第

一

建

設

工

程

有

限

責

任

公

司CHINA

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CO.,LTD.保安巡更巡檢簽到

異常情況記錄管理人員考勤管理進出車輛拍照登記RFID

人員管控進出車輛管制保安巡更巡檢3.6.1

人員管理中建三局第一建設工程有限責任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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ENGINEERINGCO.,LTD.RFID芯片+安全帽進出車輛登記巡更巡檢人員管控Y大型塔吊☆塔吊防碰撞☆載重監(jiān)測01施工電梯02

03

頂?！钊藛T統(tǒng)計

☆應力監(jiān)測☆載重量監(jiān)測

☆平臺水平監(jiān)測☆平臺垂直監(jiān)測.塔吊、電梯、頂模平臺是工作業(yè)中最重要的施工機械，保證它們的安全使用，對保障施工安全、進度有著重要的意義。通過信息化手段對大型機械運行全過程進行監(jiān)控記錄，及時預警。對大型設備的使用進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，實現(xiàn)提高機械使用效率、安全生產(chǎn)的根本目標。3.6.2

大型設備管理中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.***·

·出2

600D

m

550力矩(m-t)sg

7.9247

制

m()0916758力矩比g2塔吊防碰撞及監(jiān)控系統(tǒng)

施工電梯人員統(tǒng)計頂模監(jiān)控室3.6.2

大型設備管理中建三局第一建設工程有限責任公司CHINA

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CO.,LTD.視頻監(jiān)控系統(tǒng)☆監(jiān)控多畫面顯示☆無線傳輸☆電腦手機實時查看

藍控畫面中建三局第一建設工程有限責任公司CHINACONSTRUCTIONTHIRD

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ENGINEERINGCO.,LTD.卸料平臺變形監(jiān)測☆變形數(shù)據(jù)自動采集

☆無線傳輸☆電腦手機查看變形

數(shù)據(jù)曲線圖質安檢查APP☆溫度數(shù)據(jù)實時采集、更新☆電腦手機查看溫度數(shù)據(jù)報表3.6.3

質安管理大體積混凝土無線測溫☆溫度數(shù)據(jù)自動采集☆無線傳輸☆電腦手機查看溫度數(shù)據(jù)變化曲線高支模變形監(jiān)測☆變形數(shù)據(jù)自動采集

☆無線傳輸☆電腦手機查看變形

數(shù)據(jù)曲線圖管制區(qū)域報警系統(tǒng)☆臨邊洞口和禁止區(qū)域防護

☆紅外人體傳感器☆危險聲光報警質安管理管制區(qū)域報警系統(tǒng)