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綠色項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系初探1引言為了滿足經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展規(guī)定,各種不同項(xiàng)目正在或?qū)⒁獙?shí)行。在從籌劃、組織,到建設(shè)、收尾全生命周期過(guò)程中,項(xiàng)目作為一種運(yùn)營(yíng)主體不但在其內(nèi)部進(jìn)行各種物質(zhì)、能量分派和使用;同步,它也對(duì)其外部環(huán)境、社會(huì)諸多方面施加著深遠(yuǎn)而復(fù)雜影響。因而,研究項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)生態(tài)環(huán)境影響是當(dāng)前社會(huì)研究所面臨重要課題之一。本文中所研究綠色項(xiàng)目管理(GPM)指就是這樣一種管理過(guò)程,它可以系統(tǒng)性綜合考慮項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)方方面面,運(yùn)用生態(tài)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等跨學(xué)科知識(shí)和當(dāng)代科技手段,平衡項(xiàng)目建設(shè)與生態(tài)環(huán)境之間沖突,管理人類活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境負(fù)面影響,最后增進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)實(shí)中對(duì)GPM研究有著急迫規(guī)定,最顯而易見(jiàn)就是當(dāng)前社會(huì)中大量工程建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生巨量工業(yè)垃圾,它們直接威脅著整個(gè)社會(huì)環(huán)境承受能力,隨時(shí)會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重生態(tài)劫難。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,這樣局面將日趨嚴(yán)峻。面對(duì)這樣形勢(shì),各國(guó)紛紛出臺(tái)各種政策法規(guī),規(guī)定廣大公司積極采用辦法,盡量減少在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中對(duì)生態(tài)環(huán)境各種不良沖擊。其中,勉勵(lì)公司獲得ISO14001認(rèn)證,建設(shè)自己環(huán)境管理系統(tǒng)(EnvironmentManagementSystem,EMS)被以為是一項(xiàng)重要辦法。但是,不得不結(jié)識(shí)到,獲得環(huán)境認(rèn)證只能保證公司承諾保護(hù)環(huán)境意識(shí),卻無(wú)法保證生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)與否可以得到持續(xù)改進(jìn)。如果在公司發(fā)展過(guò)程中實(shí)行GPM,將會(huì)有助于貫徹公司保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展承諾。而為了保證GPM實(shí)行有效性,必要將對(duì)項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程綠色化進(jìn)行評(píng)價(jià)納入項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)和最后驗(yàn)收階段中,使其成為項(xiàng)目與否能進(jìn)行實(shí)行或與否能通過(guò)驗(yàn)收必要檢查環(huán)節(jié)。在咱們國(guó)家當(dāng)前狀況下,這樣做不但需要項(xiàng)目業(yè)主具備良好綠色意識(shí),更重要是需要政府主管部門(mén)介入和支持,這樣才干將項(xiàng)目綠色化真正貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中去,從而真正收到實(shí)效。
2研究目本文著重研究了對(duì)綠色項(xiàng)目管理過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)所需擬定評(píng)價(jià)指標(biāo)集,以及詳細(xì)評(píng)價(jià)執(zhí)行環(huán)節(jié)。本文將針對(duì)這些問(wèn)題作進(jìn)一步闡述,重要研究目的如下所示:建立了綠色項(xiàng)目管理過(guò)程評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,分析了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系內(nèi)部構(gòu)造;擬定了對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)賦予權(quán)重辦法,設(shè)計(jì)了評(píng)價(jià)運(yùn)算總體方案;用案例進(jìn)行了實(shí)證研究,驗(yàn)證了評(píng)價(jià)體系可行性。
3指標(biāo)選用綠色項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)(GreenProjectManagementAssessment,GPMA)規(guī)定建立一種系統(tǒng)、合理綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,如圖一所示,這個(gè)體系總體構(gòu)造事實(shí)上是對(duì)“綠色”本質(zhì)(即無(wú)害、無(wú)污染、低資源消耗、可回收運(yùn)用、可降解解決等)詳細(xì)細(xì)化,是一種從宏觀抽象概念到詳細(xì)可衡量指標(biāo)層級(jí)劃分。為了將這個(gè)抽象理論構(gòu)架貫徹到實(shí)際操作中可以詳細(xì)衡量數(shù)據(jù)上,就有必要細(xì)致選用GPMA評(píng)價(jià)指標(biāo)集。這些指標(biāo)集普通是一種評(píng)價(jià)系統(tǒng)與否成功核心,但是大多數(shù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)者都將注意力集中于那些她們易于測(cè)量數(shù)據(jù),而不是去研究那些真正關(guān)懷評(píng)價(jià)顧客所想要理解信息。本文在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)集時(shí)候,專門(mén)設(shè)計(jì)了指標(biāo)遴選過(guò)程:結(jié)合以往關(guān)于研究成果(如表1所示),通過(guò)與9位項(xiàng)目管理專家進(jìn)行交流,運(yùn)用Delphi辦法充分采集她們經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)?;谒没仞佇畔?,本文建立了如圖二所示綠色項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。表1
關(guān)于評(píng)價(jià)指標(biāo)關(guān)于研究評(píng)價(jià)指標(biāo)BennettandJamesColeJasch陳德清等黃敏純等環(huán)境控制指標(biāo)√√
√√管理指標(biāo)√
√
√經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)√
√√√材料有關(guān)指標(biāo)√√√√√設(shè)備指標(biāo)
√√能耗指標(biāo)√√√√√支持服務(wù)指標(biāo)
√
生態(tài)指標(biāo)
√√
√服務(wù)、培訓(xùn)有關(guān)指標(biāo)√
√
本文所建立指標(biāo)體系充分考慮了項(xiàng)目管理過(guò)程特點(diǎn),反映了管理、技術(shù)、環(huán)境、資源、能源和經(jīng)濟(jì)等方面基本屬性。相應(yīng)于評(píng)價(jià)體系總體構(gòu)造三個(gè)級(jí)別,該指標(biāo)體系劃分為了三個(gè)層次:(1)目的層:作為整個(gè)體系最高層,反映了對(duì)綠色項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)目的設(shè)定,描述了綠色項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)最后成果。(2)屬性層:該層次反映了綠色項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系總體構(gòu)造中核心屬性域,建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)集基本分類,擬定了詳細(xì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,細(xì)化了對(duì)目的層描述。(3)指標(biāo)層:該層是對(duì)上一層詳細(xì)化,擬定了各分類指標(biāo)目錄中所包括評(píng)價(jià)指標(biāo),形成了最基本評(píng)價(jià)指標(biāo)集。
4評(píng)價(jià)指標(biāo)集管理屬性(C1):這個(gè)分類涉及指標(biāo)反映那些影響綠色生態(tài)環(huán)境組織管理辦法,重要涉及如下幾種。管理層參加(M1):管理層參加限度會(huì)直接影響綠色項(xiàng)目管理實(shí)行效果。有效綠色項(xiàng)目管理需要管理團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作努力,而這一切涉及到幾乎所有與項(xiàng)目關(guān)于利益有關(guān)者。以項(xiàng)目為中心來(lái)區(qū)別,可分為負(fù)責(zé)項(xiàng)目戰(zhàn)略方向高層管理者(S1);負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行中運(yùn)營(yíng)管理和資源調(diào)配中層管理者(S2);在項(xiàng)目實(shí)行第一線底層,直接向客戶提供服務(wù)生產(chǎn)者(S3)。員工培訓(xùn)(M2):為了可以成功實(shí)行綠色項(xiàng)目管理,以及避免在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中浮現(xiàn)對(duì)生態(tài)環(huán)境各種負(fù)面影響,那么對(duì)員工進(jìn)行恰當(dāng)關(guān)于綠色知識(shí)方面培訓(xùn)是非常必要。累積培訓(xùn)時(shí)間(S1)和項(xiàng)目管理層對(duì)培訓(xùn)支持力度(S2)也就成了重要衡量指標(biāo)。環(huán)境投資(M3):實(shí)行綠色項(xiàng)目管理所需要各種附加設(shè)備和有關(guān)追加投資,往往在項(xiàng)當(dāng)前期導(dǎo)致高昂成本,這個(gè)因素經(jīng)常是項(xiàng)目看起來(lái)沒(méi)有什么吸引力。但是,事實(shí)上這種前期投資可以避免大量后期費(fèi)用。否則,為了消除生態(tài)環(huán)境負(fù)面影響所需繳付各種費(fèi)用、罰款、保險(xiǎn)金等,將是更加難以承受。為此,必要充分考慮對(duì)環(huán)保方面資金投入力度(S1)。綠色規(guī)劃(M4):籌劃是項(xiàng)目管理中一種重要構(gòu)成某些;同樣,對(duì)于“綠色”規(guī)劃設(shè)計(jì)也就成為了綠色項(xiàng)目管理過(guò)程中一種必不可少某些。那么,管理層支持度(S1)和規(guī)劃及時(shí)性(S2)就是相稱核心。人員配備(M5):項(xiàng)目管理中對(duì)于人管理是非常重要,往往是決定一種綠色項(xiàng)目過(guò)程實(shí)行成功與否核心。衡量指標(biāo)有人員綜合素質(zhì)(S1)和人員合理運(yùn)用率(S2)。信息資源(M6):項(xiàng)目管理中信息化水平直接影響著項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)程,也影響了該過(guò)程綠色化水平高低。信息廣泛度(S1)和信息刷新率(及時(shí)性)(S2)應(yīng)當(dāng)受到足夠注重。技術(shù)屬性:(C2)對(duì)一種項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其實(shí)行過(guò)程中所采用技術(shù)層面手段與否合理有效、與否綠色化對(duì)項(xiàng)目成功與否、項(xiàng)目過(guò)程與否綠色化以及將來(lái)項(xiàng)目建成后順利運(yùn)營(yíng)均是有著非常重要影響。綠色技術(shù)采用比例(M7):重要是項(xiàng)目設(shè)計(jì)自身所采用綠色技術(shù)限度,在可行性研究階段就應(yīng)對(duì)綠色技術(shù)采用可行性進(jìn)行充分論證和研究,在設(shè)計(jì)階段盡量采用成熟、有效、合理綠色技術(shù)手段,使項(xiàng)目設(shè)計(jì)綠色化限度達(dá)到最高。項(xiàng)目自身綠色化限度提高是項(xiàng)目管理過(guò)程綠色化一種重要內(nèi)容,并且也是影響將來(lái)項(xiàng)目建成后能否保持正常運(yùn)營(yíng)一種重要因素。項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程宜人性(M8):人是項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中第一要素,必要堅(jiān)持以人為本原則,要在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中充分考慮勞動(dòng)強(qiáng)度、人生理、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以便宜人、作息時(shí)間合理安排等關(guān)于人要素,其宗旨就是要使人在高興環(huán)境中工作,達(dá)到高效率工作目。項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程可靠性(M9):在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中,無(wú)論是項(xiàng)目施工還是項(xiàng)目設(shè)計(jì),所采用辦法和手段均應(yīng)是可靠,應(yīng)在可靠前提下再采用先進(jìn)技術(shù)和手段,這是工程項(xiàng)目實(shí)行首要原則,因而可靠性對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要。環(huán)境屬性(C3):環(huán)境方面包括了對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生直接影響四個(gè)指標(biāo)集??諝猓∕10):工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常浮現(xiàn)揚(yáng)塵現(xiàn)象規(guī)定項(xiàng)目實(shí)行者要加強(qiáng)對(duì)空氣污染控制力度。對(duì)其進(jìn)行衡量指標(biāo)涉及:消塵辦法(S1)與否得當(dāng);現(xiàn)場(chǎng)裸露場(chǎng)地比例(S2)以及有害空氣成分濃度(S3)。水體(M11):在項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)對(duì)水體管理是非常重要,任何會(huì)導(dǎo)致水體污染潛在危險(xiǎn)都必要及時(shí)地進(jìn)行恰當(dāng)解決。必要考慮到污水解決(S1),再運(yùn)用率(S2)和節(jié)水辦法(S3)。
噪聲(M12):在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中噪聲污染是非常明顯,往往也是被投訴最多一種。對(duì)于消聲辦法(S1)和施工時(shí)間控制(S2)是這方面關(guān)注兩個(gè)焦點(diǎn)。廢棄物(M13):此類污染威脅是迫在眉睫,簡(jiǎn)樸解決廢棄物填埋場(chǎng)不但是有限,并且也會(huì)對(duì)周邊環(huán)境導(dǎo)致嚴(yán)重污染。因而,對(duì)此類廢棄資源回收再運(yùn)用(S1)是一種重點(diǎn)。同步,項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中廢棄物導(dǎo)致化工污染(S2)也是一種重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。資源屬性(C4):項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中會(huì)耗費(fèi)大量物質(zhì)資源,而對(duì)于這些資源管理不善就會(huì)間接導(dǎo)致對(duì)環(huán)境污染。材料(M14):項(xiàng)目中使用各種材料是項(xiàng)目建設(shè)物質(zhì)基本,也是各種污染產(chǎn)生一種重要源頭,因而對(duì)于材料運(yùn)用率(S1)、有害材料使用比率(S2)和材料回收率(S3)需要倍加注意。設(shè)備(M15):定期設(shè)備維護(hù)有助于保證綠色項(xiàng)目管理過(guò)程正常進(jìn)行,另一方面,各種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是避免導(dǎo)致負(fù)面生態(tài)環(huán)境影響一種基本保證,盡量多使用先進(jìn)高效無(wú)污染或少污染設(shè)備是減少對(duì)環(huán)境影響重要手段。使用設(shè)備完好率(S1)、設(shè)備生產(chǎn)中綠色技術(shù)應(yīng)用率(S2)和先進(jìn)高效無(wú)污染或少污染設(shè)備使用率(S3)是值得衡量三個(gè)重要因素。能源屬性(C5):在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中,必然要消耗大量能源,能源是保證項(xiàng)目實(shí)行順利進(jìn)行重要保證和物質(zhì)基本。要盡量采用清潔能源和再生能源,節(jié)約和充分運(yùn)用能源,必要注意如下幾種方面。能耗(M16):減少了能源使用量,也就意味著減少了污染,增長(zhǎng)了綠色性。運(yùn)用率(M17):充分運(yùn)用能源,從而在總體上減少了能源使用量,對(duì)環(huán)境影響也就會(huì)更小。效能比(M18):盡量提高能源使用效率,使單位能源效率達(dá)到最高。清潔和再生能源使用比例(M19):清潔能源使用,將會(huì)大大減少對(duì)環(huán)境不利影響,同步再生能源使用也是節(jié)約能源、減少對(duì)環(huán)境影響重要手段。經(jīng)濟(jì)屬性(C6):在任何項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中,其經(jīng)濟(jì)性是必要要考慮重要方面,項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用不但影響項(xiàng)目與否能在預(yù)算內(nèi)順利進(jìn)行,并且也會(huì)影響將來(lái)項(xiàng)目建成投產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,因而必要注意如下幾種指標(biāo)。項(xiàng)目費(fèi)用控制(M20):項(xiàng)目費(fèi)用控制管理是為了保證在批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)完畢項(xiàng)目所必要各方面工作,重要依賴于對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析和控制,以及采用某些費(fèi)用分析辦法對(duì)項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中所涉及到關(guān)于方面進(jìn)行經(jīng)常性分析,以求將項(xiàng)目費(fèi)用控制在最小合理范疇之內(nèi)。
風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用控制(M21):風(fēng)險(xiǎn)大小及發(fā)生概率多少直接影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性問(wèn)題,預(yù)先周密地考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、解決發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算以及盡量控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生均是風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用控制重要方面。環(huán)境污染治理費(fèi)用(M22):環(huán)境污染大小及有害限度將影響用于治理費(fèi)用,而治理費(fèi)用多少直接影響項(xiàng)目總費(fèi)用控制,也間接反映了項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程對(duì)環(huán)境影響。綜合評(píng)價(jià)過(guò)程4數(shù)據(jù)解決原則對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)測(cè)度與否適當(dāng)是決定一種評(píng)價(jià)體系能否成功運(yùn)營(yíng)重要因素。因而測(cè)度數(shù)據(jù)必要保證科學(xué)性與實(shí)用性,完整性與可操作性,定性與定量等原則。在這些原則中,必要進(jìn)行恰當(dāng)權(quán)衡取舍,由于要實(shí)現(xiàn)測(cè)度數(shù)據(jù)科學(xué)性,就需要大量使用定量化數(shù)據(jù)和解決辦法。但是,在對(duì)項(xiàng)目管理綠色化進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)候所采集數(shù)據(jù),不可避免有相稱某些是定性,并且很難量化表達(dá)。對(duì)此,本文在設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)就有所考慮,因而盡量選用可以客觀量化表達(dá)指標(biāo)變量。借助于模型,將有助于理解如何有效測(cè)度數(shù)據(jù),同步也有助于厘清對(duì)數(shù)據(jù)測(cè)度是用既有數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)系統(tǒng)特性,還是擬定當(dāng)前過(guò)程狀態(tài)。Offen和Jeffery(1997)研究表白數(shù)據(jù)測(cè)度事實(shí)上就是先驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)P偷胶篁?yàn)量化模型映射。客觀量化模型轉(zhuǎn)化存在于經(jīng)驗(yàn)?zāi)P椭袑?shí)際問(wèn)題,用實(shí)體化數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析,得到科學(xué)客觀成果,如圖三所示。對(duì)評(píng)測(cè)指標(biāo)測(cè)度辦法是不盡相似,但是有效測(cè)度和有效數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換需要依托經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和客觀量化數(shù)據(jù)之間互相映射關(guān)系。項(xiàng)目管理過(guò)程中產(chǎn)生了大量經(jīng)驗(yàn)性數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是對(duì)綠色化評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行量化基本,如果不能對(duì)它們進(jìn)行量化分析,那么評(píng)價(jià)所得成果就是不可靠。并且忽視對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)性定性數(shù)據(jù)進(jìn)行有科學(xué)根據(jù)數(shù)量化,往往導(dǎo)致評(píng)價(jià)體系理論基本不牢固。5評(píng)價(jià)指標(biāo)賦權(quán)辦法由于綠色項(xiàng)目管理這樣研究課題牽扯到了環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等諸多方面,因而如上所述,評(píng)價(jià)指標(biāo)諸多是定性描述變量?;谶@一特點(diǎn),依照Goyal和Deshpande()研究表白:決定生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重時(shí)候,使用重要度矩陣(ImportanceScaleMatrix,ISM)將優(yōu)于其他辦法,如BattelleEES(BEES)。關(guān)于BEES和ISM詳情請(qǐng)參見(jiàn)其他文獻(xiàn)。本文就是使用ISM辦法對(duì)綠色項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)。ISM對(duì)非序列化指標(biāo)變量進(jìn)行成對(duì)比較,如在n個(gè)變量中抽取一種和剩余(n-1)個(gè)變量成對(duì)比較;然后在這(n-1)個(gè)變量中再抽取一種,與剩余(n-2)個(gè)逐個(gè)比較;依此類推,直至完結(jié)。指標(biāo)間兩兩比較,基于如表2所示基準(zhǔn)表。該表定義了兩個(gè)指標(biāo)間相對(duì)重要限度,運(yùn)用專家經(jīng)驗(yàn)判斷為6級(jí)不同限度重要性。這樣就有助于采用數(shù)理記錄特性向量量化辦法來(lái)對(duì)各指標(biāo)賦權(quán),同步特性向量計(jì)算過(guò)程也可以減少專家判斷引致主觀性。
表2
ISM辦法指標(biāo)賦權(quán)比較基準(zhǔn)表差別度(%)定義賦權(quán)<5兩個(gè)指標(biāo)i和j重要限度基本相似1.0+10依照經(jīng)驗(yàn)判斷,指標(biāo)i稍微重要于指標(biāo)j1.1+30依照經(jīng)驗(yàn)判斷,指標(biāo)i重要于指標(biāo)j1.4+50相對(duì)于指標(biāo)j,指標(biāo)i相稱重要2.0+70有證據(jù)表白,指標(biāo)i明顯重要于指標(biāo)j3.3+90指標(biāo)i絕對(duì)比指標(biāo)j重要10.0可以發(fā)現(xiàn),ISM辦法和基于解釋構(gòu)造模型(InterpretativeStructureModeling)層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess,AHP),或有關(guān)模糊層次分析法(FuzzyAHP)非常相似。AHP有關(guān)辦法經(jīng)常被用于對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題評(píng)價(jià)上,是得到廣泛應(yīng)用一種決策支持辦法。ISM與AHP基于同樣理論基本,采用類似解決技巧:將求解問(wèn)題分解為各種層次,然后將子集逐個(gè)兩兩互相比較。這種辦法簡(jiǎn)化了多目的決策問(wèn)題難度,同步也提供了矩陣一致性檢查,從而保證決策可靠性。然而,ISM采用了不同數(shù)量判斷矩陣建立辦法,精簡(jiǎn)了AHP中復(fù)雜9級(jí)比較,而是依照環(huán)境影響評(píng)價(jià)這個(gè)實(shí)際問(wèn)題,設(shè)計(jì)了如表一所示比較級(jí)別??梢缘玫脚袛嗑仃囆稳纾?/p>
6總體賦權(quán)由于綠色項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系構(gòu)造將指標(biāo)集進(jìn)行了歸類分層,因而如式1至式4環(huán)節(jié)必要在屬性層、指標(biāo)層和子指標(biāo)層里重復(fù)進(jìn)行,直至擬定了各層中相對(duì)權(quán)重w,其中i=1,2…n代表當(dāng)前層次上該分類中n個(gè)指標(biāo)中一種,k=1,2,3代表3個(gè)層次中一種,整個(gè)體系中最高目的層權(quán)重為1。通過(guò)這樣計(jì)算,擬定了整個(gè)體系中所有元素權(quán)重后,為了得出一種總體評(píng)價(jià)成果,有必要對(duì)最底層評(píng)價(jià)指標(biāo)賦予一種歸一化總體權(quán)重。由于本文綠色項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系構(gòu)造呈現(xiàn)為一種樹(shù)狀構(gòu)造,因此最底層每個(gè)指標(biāo)變量總體權(quán)重是由該指標(biāo)所在層權(quán)重與其各所屬上層各權(quán)重累積相乘得到。7數(shù)據(jù)統(tǒng)一量綱擬定了各指標(biāo)變量總體權(quán)重后,就可以對(duì)各指標(biāo)實(shí)際測(cè)量值進(jìn)行解決。將不同量綱數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一去量綱化解決,使其可以用原則刻度反映其相對(duì)價(jià)值。為此,可以選用使用直線化等辦法,去除掉各指標(biāo)數(shù)據(jù)不同量綱。量化定性指標(biāo)變量,采用5級(jí)量化辦法對(duì)其賦值。為了盡量消除成果主觀性,該工作由一種評(píng)價(jià)小組進(jìn)行,最后成果是每個(gè)成員所賦值算術(shù)平均值。由于評(píng)價(jià)目在于量化項(xiàng)目管理過(guò)程中綠色化限度,因而關(guān)于評(píng)價(jià)指標(biāo)值對(duì)最后評(píng)價(jià)成果影響趨勢(shì)應(yīng)當(dāng)是一致,也就是指標(biāo)值越大綠色化限度也就越高。否則,數(shù)據(jù)之間互相抵沖,在最后成果中很難辨別評(píng)價(jià)指標(biāo)之間交互效應(yīng)。如環(huán)境屬性(C3)中空氣(M10)有害空氣成分濃度這個(gè)指標(biāo)變量,它實(shí)測(cè)值變化趨勢(shì)明顯與管理過(guò)程綠色化限度變化趨勢(shì)就是相反。為理解決這樣矛盾,就必要對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行解決,采用辦法是對(duì)有負(fù)面影響數(shù)據(jù)進(jìn)行去量綱化和歸一化得到一種0~1值后,用抱負(fù)最大值1減去該值后,剩余某些就是對(duì)評(píng)價(jià)成果有正面影響數(shù)值。8綜合評(píng)價(jià)計(jì)算在得到各指標(biāo)變量總體權(quán)重和解決后實(shí)測(cè)值,就可以通過(guò)線性加權(quán)和辦法得到整個(gè)綠色項(xiàng)目管理總體評(píng)價(jià)成果了。GPMA應(yīng)用分析為了驗(yàn)證GPMA可靠性和有效性,本文最后研究了典型工程項(xiàng)目案例。兩個(gè)具備相似背景項(xiàng)目被選用作為實(shí)際案例,它們由前面那些擬定GPMA評(píng)價(jià)指標(biāo)專家來(lái)參加實(shí)行;并且它們具備相似管理決策人,這樣就可以盡量消除由于評(píng)價(jià)原則偏差而導(dǎo)致評(píng)價(jià)失誤和成果不一致;項(xiàng)目關(guān)于狀況如表3所示,它們具備相近開(kāi)發(fā)類型、類似實(shí)行地點(diǎn)以及大體相似項(xiàng)目金額等。表3
實(shí)例項(xiàng)目概況
項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目名稱淮安華爾潤(rùn)聯(lián)堿工程張家港華源聯(lián)堿工程項(xiàng)目規(guī)模30萬(wàn)噸聯(lián)堿,30萬(wàn)噸氯化銨20萬(wàn)噸聯(lián)堿,20萬(wàn)噸氯化銨項(xiàng)目性質(zhì)(工程、研發(fā)等)新建工程新建工程項(xiàng)目部門(mén)(公共、私人)民營(yíng)公司國(guó)營(yíng)公司項(xiàng)目金額4.5億人民幣3億人民幣項(xiàng)目周期時(shí)間10月-6月3月-4月實(shí)行地點(diǎn)江蘇淮安化工開(kāi)發(fā)區(qū)江蘇張家港揚(yáng)子江化工園依照前幾章所論述辦法,一方面擬定GPMA評(píng)價(jià)指標(biāo)集各級(jí)權(quán)重;然后采集兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行無(wú)量綱和歸一化解決;解決后成果和各級(jí)權(quán)重進(jìn)行加權(quán)和運(yùn)算,得到如表4中所示總體綜合評(píng)價(jià)成果。
成果顯示,在屬性層上管理屬性具備最高權(quán)重為24.76%,另一方面就是環(huán)境屬性為20.85%。這一成果符合評(píng)價(jià)對(duì)象是項(xiàng)目管理過(guò)程特性。同步,經(jīng)濟(jì)屬性卻具備最低9.4%權(quán)重,這闡明雖然人們結(jié)識(shí)到實(shí)行綠色項(xiàng)目管理過(guò)程重要性,并注重了管理和生態(tài)環(huán)境兩個(gè)領(lǐng)域諸多要素,但是對(duì)于如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段達(dá)到目的還沒(méi)有足夠結(jié)識(shí)。其她技術(shù)、資源和能源屬性權(quán)重分派比較一致,闡明它們是判斷一種管理過(guò)程綠色化基本指標(biāo)。表4
評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重和指標(biāo)數(shù)據(jù)指標(biāo)權(quán)重總體權(quán)重(10)指標(biāo)值層1層2層3層4項(xiàng)目1項(xiàng)目2O:1C1:0.2476M1:0.2599S1:0.354822.830.820.80S2:0.322620.760.630.61S3:0.322620.760.430.42M2:0.1598S1:0.476218.840.450.38S2:0.523820.720.610.43M3:0.1325S1:132.810.600.36M4:0.1325S1:0.523817.180.800.81S2:0.476215.620.610.60M5:0.1975S1:0.523825.610.600.45S2:0.476223.290.650.60M6:0.1177S1:0.500014.570.620.60S2:0.500014.570.550.50C2:0.1318M7:0.322642.520.150.10M8:0.322642.520.420.40M9:0.354846.760.820.80C3:0.2085M10:0.2243S1:0.322615.090.300.20S2:0.322615.090.910.88S3:0.354816.590.120.18M11:0.2956S1:0.331020.400.320.24S2:0.286717.670.350.15S3:0.382323.560.330.23M12:0.2243S1:0.476222.270.200.15S2:0.523824.500.220
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