自學(xué)考試學(xué)習(xí)資料：工程項目管理

工程項目管理1[單選題]某條公路和某棟建筑均由同一個施工單位施工，其進度、質(zhì)量和成本結(jié)果也不一樣。這體現(xiàn)出項目的（）A.單件性B.一次性C.具有一定的約束條件D.具有生命周期參考答案：A您的答案：A2[單選題]下面不屬于常見的工程項目是（）A.房屋建筑工程項目B.軟件工程項目C.希望工程項目D.工業(yè)工程項目參考答案：C您的答案：C3[單選題]項目管理區(qū)別于企業(yè)管理最顯著的標(biāo)志是（）A.資金限制B.經(jīng)濟型要求C.時間限制D.一次性參考答案：D您的答案：D4[單選題]以下不屬于項目管理三個維度的是（）A.時間維B.知識維C.信息維D.保障維參考答案：C您的答案：C5[單選題]協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項目決策階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段參考答案：C您的答案：C6[單選題]從項目的生命周期看，項目的前期費用投入情況和對工程壽命期的影響情況分別是（）A.小，小B.小，大C.大，小D.大，大參考答案：B您的答案：B7[單選題]在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是（）A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.確定組織目標(biāo)D.確定工作流程與信息流參考答案：D您的答案：D8[單選題]以下不是工程項目組織特征的是（）A.臨時性B.柔性C.彈性D.穩(wěn)定性參考答案：D您的答案：D9[單選題]組織論主要研究系統(tǒng)的（）組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。A.組織形式B.組織管理C.組織結(jié)構(gòu)模式D.施工參考答案：C您的答案：C10[單選題]組織論中反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.組織工具參考答案：A您的答案：A11[單選題]一般大批量材料采購、大型設(shè)備的采購、政府采購常采用（）。A.直接購買方式B.直接委托供應(yīng)方式C.招標(biāo)方式D.自己生產(chǎn)方式參考答案：C您的答案：C12[單選題]采用增加資源投入來彌補工期上的拖延，會帶來的不良后果有（）A.造成費用的增加B.因增加資源造成資源使用效率的降低C.加劇資源供應(yīng)的困難D.浪費資源，污染環(huán)境參考答案：A您的答案：A13[單選題]為了加快施工進度，我們常常將網(wǎng)絡(luò)計劃中工作活動的邏輯關(guān)系進行改變，例如我們可以將工程進行合理的搭接，但在搭接過程中可能產(chǎn)生的問題有（）。A.增大了資源的投入量B.工作活動邏輯上的矛盾性C.資源的限制D.工作面限制及由此產(chǎn)生的的現(xiàn)場混亂和低效率參考答案：D您的答案：D14[單選題]工程成本節(jié)約的主要途徑是（）A.縮短工期B.減少資源消耗C.加強管理D.減少人員投入?yún)⒖即鸢福築您的答案：B15[單選題]項目（）根據(jù)項目施工方案的需要，合理采購、租賃相應(yīng)的機械設(shè)備，并對相應(yīng)的機械設(shè)備進行優(yōu)化配置、日常維護保養(yǎng)，盡量提高其完好率、利用率與生產(chǎn)效率的一系列組織與管理工作。A.物資材料管理B.機械設(shè)備管理C.資金管理D.勞務(wù)管理參考答案：B您的答案：B16[單選題]項目經(jīng)理部在開工（）天前，應(yīng)向分公司物資部門提供“項目材料需用總體計劃”。A.5B.7C.3D.2參考答案：C您的答案：C17[單選題]在編制項目施工進度計劃之前應(yīng)先（）。A.確定進度管理目標(biāo)B.申請開工并按指令日期開工C.工程項目的WBS分解D.編制施工進度計劃參考答案：A您的答案：A18[單選題]在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單參考答案：A您的答案：A19[單選題]（）審批承建單位編制的年、季、月度施工進度計劃。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.業(yè)主委派的工程項目常駐代表D.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人參考答案：A您的答案：A20[單選題]雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的（）的工作，稱為虛工作。A.既消耗時間，又消耗資源B.只消耗時間，不消耗資源C.不消耗時間，只消耗資源D.不消耗時間，不消耗資源參考答案：D您的答案：D21[單選題]質(zhì)量控制的核心為（）A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中參考答案：B您的答案：B22[單選題]建設(shè)單位對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，屬于（）因素的影響。A.建設(shè)項目的決策B.建設(shè)項目的總體規(guī)劃和設(shè)計C.人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力D.工程項目的施工環(huán)境參考答案：C您的答案：C23[單選題]建成后不能投入生產(chǎn)使用，所形成的合格而無用的建筑產(chǎn)品，不具備質(zhì)量（）A.安全性特征B.可靠性特征C.適用性特征D.經(jīng)濟性特征參考答案：C您的答案：C24[單選題]法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于（）A.明確的需要B.隱含的需要C.外在的需要D.內(nèi)在的需要參考答案：A您的答案：A25[單選題]作為項目部成本控制的目標(biāo)是（）A.合同價款B.預(yù)算成本C.計劃成本D.實際成本參考答案：C您的答案：C26[單選題]某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定給定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，承擔(dān)由此造成工期損失的是（）A.承包人B.發(fā)包人C.分包人D.工程師參考答案：B您的答案：B27[單選題]施工機械司機工資屬于（）。A.直接人工費B.施工機械使用費C.企業(yè)管理費D.大型機械安拆費參考答案：B您的答案：B28[單選題]“安全第一”方針充分體現(xiàn)（）A．安全施工的理念B．安全質(zhì)量并重的理念C．以人為本的理念D．以企業(yè)利益為重的理念參考答案：C您的答案：C29[單選題]《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第21條規(guī)定，（）依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。A．建設(shè)單位的技術(shù)負責(zé)人B．施工單位主要負責(zé)人C．施工單位的專職生產(chǎn)管理人員D．建設(shè)單位的專職生產(chǎn)管理人員參考答案：B您的答案：B30[單選題]安全技術(shù)措施計劃的內(nèi)容中不包括（）A．控制目的B．控制程序C．組織機構(gòu)D．施工組織設(shè)計參考答案：D您的答案：D31[單選題]安全技術(shù)側(cè)重對（）的管理。A．勞動手段B．勞動對象C．勞動工具D．勞動手段和勞動對象參考答案：D您的答案：D32[單選題]“五查”——包括查思想、查管理、查隱患、查整改和（）A．查施工環(huán)境衛(wèi)生B．查施工安全操作C．查施工交底D．查施工處理參考答案：D您的答案：D33[單選題]由于建設(shè)工程項目具有單件性和分散性的特點，所以施工安全控制具有（）A．重復(fù)性B．動態(tài)性C．交叉性D．形象性參考答案：B您的答案：B34[單選題]下列關(guān)于現(xiàn)場文明施工的基本要求的說明，不正確的是（）A．在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)志，并對溝、井、坎、穴進行覆蓋B．施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶證明其身份的證卡C．施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，業(yè)主單位負責(zé)現(xiàn)場標(biāo)牌的保護工作D．應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場安全工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施參考答案：C您的答案：C35[單選題]我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定“項目監(jiān)理機構(gòu)在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出意見，并經(jīng)（）審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位”A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.監(jiān)理正程師D.原設(shè)計單位參考答案：A您的答案：A36[單選題]科學(xué)合理的施工組織設(shè)計對于有效地配置合格的施工生產(chǎn)要素，規(guī)范施工作業(yè)技術(shù)活動行為和管理行為，將起到重要的（）A.導(dǎo)向作用B.規(guī)范作用C.促進作用D.提高作用參考答案：A您的答案：A37[單選題]施工現(xiàn)場應(yīng)成立以（）為組長，進行施工現(xiàn)場文明施工管理A.主管生產(chǎn)副經(jīng)理B.技術(shù)副經(jīng)理C.承包隊長D.項目經(jīng)理參考答案：D您的答案：D38[單選題]建設(shè)工程開工前，建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)指定施工現(xiàn)場總代表人，施工單位應(yīng)當(dāng)指定（）A.項目經(jīng)理B.現(xiàn)場安全員C.技術(shù)負責(zé)人D.項目總工程師參考答案：A您的答案：A39[單選題]施工單位應(yīng)當(dāng)采取防止環(huán)境污染的措施中不包括()A.妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流B.采取有效措施控制施工過程中的揚塵C.不要將含有碎石、碎磚的土用作土方回填D.對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民參考答案：C您的答案：C40[單選題]關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）A.業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系參考答案：C您的答案：C41[單選題]控制合同風(fēng)險的途徑不包括（）A.重視合同談判B.簽訂完善的合同C.推行工程保險制度D.加強合同履行管理參考答案：C您的答案：C42[單選題]發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)仍不支付工程竣工結(jié)算價款的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價變賣A.56B.28C.14D.35參考答案：A您的答案：A43[單選題]某工程項目當(dāng)事人雙方約定，由承包人負責(zé)工程的設(shè)計，并負責(zé)物資設(shè)備的采購，則該合同屬于（）A.施工總承包合同B.工程分包合同C.勞務(wù)分包合同D.建設(shè)工程項目總承包合同參考答案：D您的答案：D44[單選題]建設(shè)工程施工合同按承包工程計價方式可分為（）三種類型A.可調(diào)總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同B.固定總價合同、可調(diào)單價合同、成本固定加酬金合同C.固定總價合同、可調(diào)總價合同、成本加浮動酬金合同D.總價合同、單價合同、成本補償合同參考答案：D您的答案：D45[單選題]根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）A.不得超過投標(biāo)總價的１％，最高不超過５０萬元人民幣B.不得超過投標(biāo)總價的１％，最高不超過８０萬元人民幣C.不得超過投標(biāo)總價的２％，最高不超過５０萬元人民幣D.不得超過投標(biāo)總價的２％，最高不超過８０萬元人民幣參考答案：D您的答案：D46[單選題]信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義不包括()A.信息存儲數(shù)字化和存儲相對分散B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷參考答案：A您的答案：A47[單選題]項目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)（）,對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成進行編碼A.項目管理組織矩陣圖B.項目組織結(jié)構(gòu)圖C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖D.項目結(jié)構(gòu)圖參考答案：D您的答案：D48[單選題]項目信息管理的目的是通過()為項目建設(shè)的增值服務(wù)A.有效的項目信息的存檔和處理B.有效的項目信息的處理和交流C.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制D.有效的項目信息的收集和存儲參考答案：C您的答案：C49[單選題]施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：①信息收集；②確保信息工作條件；③信息處理；④信息服務(wù)。正確的工作順序是()A．①②③④B．④②①③C．②①④③D．②①③④參考答案：D您的答案：D50[單選題]工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）A.信息編碼體系B、信息分類標(biāo)準(zhǔn)C、信息管理手冊D、信息處理方法參考答案：C您的答案：C1[單選題]工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準(zhǔn)備階段參考答案：A您的答案：A2[單選題]下面不屬于常見的工程項目是（）A.房屋建筑工程項目B.軟件工程項目C.希望工程項目D.工業(yè)工程項目參考答案：C您的答案：C3[單選題]項目管理區(qū)別于企業(yè)管理最顯著的標(biāo)志是（）A.資金限制B.經(jīng)濟型要求C.時間限制D.一次性參考答案：D您的答案：D4[單選題]項目管理的九大知識領(lǐng)域不包括（）A.范圍管理B.風(fēng)險管理C.組織管理D.采購管理參考答案：C您的答案：C5[單選題]對于一個建設(shè)工程項目而言，（）的項目管理往往是該項目的項目管理核心。A.設(shè)計方B.施工方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方參考答案：C您的答案：C6[單選題]組織論主要研究系統(tǒng)的（）組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。A.組織形式B.組織管理C.組織結(jié)構(gòu)模式D.施工參考答案：C您的答案：C7[單選題]組織論中反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.組織工具參考答案：A您的答案：A8[單選題]確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括（）A.工作整體效率原則B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.合理的層次與跨度原則D.下級服從上級的原則參考答案：D您的答案：D9[單選題]10.根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行，這屬于（）組織形式。A.復(fù)合式B.項目式C.職能式D.矩陣式參考答案：C您的答案：C10[單選題]組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的（）。A.層級關(guān)系B.職能關(guān)系C.組織關(guān)系D.流程關(guān)系參考答案：C您的答案：C11[單選題]常用的組織結(jié)構(gòu)模式不包括（）組織結(jié)構(gòu)。A.職能B.線性C.動態(tài)D.矩陣參考答案：C您的答案：C12[單選題]為了加快施工進度，我們常常將網(wǎng)絡(luò)計劃中工作活動的邏輯關(guān)系進行改變，例如我們可以將工程進行合理的搭接，但在搭接過程中可能產(chǎn)生的問題有（）。A.增大了資源的投入量B.工作活動邏輯上的矛盾性C.資源的限制D.工作面限制及由此產(chǎn)生的的現(xiàn)場混亂和低效率參考答案：D您的答案：D13[單選題]項目（）根據(jù)項目施工方案的需要，合理采購、租賃相應(yīng)的機械設(shè)備，并對相應(yīng)的機械設(shè)備進行優(yōu)化配置、日常維護保養(yǎng)，盡量提高其完好率、利用率與生產(chǎn)效率的一系列組織與管理工作。A.物資材料管理B.機械設(shè)備管理C.資金管理D.勞務(wù)管理參考答案：B您的答案：B14[單選題]確定暫設(shè)工程規(guī)模和組織勞動力進場的依據(jù)是（）。A.勞動力綜合需要量計劃B.主要工種勞動力計劃C.材料需要量計劃D.施工機具需要量計劃參考答案：A您的答案：A15[單選題]對于進場的材料，有的要檢查其力學(xué)性能，這屬于（）A．書面檢驗B．外觀檢驗C．理化檢驗D．無損檢驗參考答案：C您的答案：C16[單選題]項目進度計劃的編制過程是一個（）的過程。A.由細到粗B.單位工程→分部工程C.由粗到細D.單位工程→建設(shè)項目參考答案：C您的答案：C17[單選題]在編制項目施工進度計劃之前應(yīng)先（）。A.確定進度管理目標(biāo)B.申請開工并按指令日期開工C.工程項目的WBS分解D.編制施工進度計劃參考答案：A您的答案：A18[單選題]在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單參考答案：A您的答案：A19[單選題]施工單位項目管理的進度目標(biāo)是項目（）的階段。A.從決策到保修期結(jié)束B.從設(shè)計準(zhǔn)備到保修期結(jié)束C.從設(shè)計準(zhǔn)備到動用開始D.從決策到開始使用參考答案：B您的答案：B20[單選題]工期安排中必須考慮可能的陰雨天，是屬于項目的（）A.彈性B.經(jīng)濟性C.全面性D.系統(tǒng)性參考答案：A您的答案：A21[單選題]工程項目計劃體系由很多相關(guān)計劃構(gòu)成，其中最重要且是其他計劃的基礎(chǔ)的是（）A.資金來源及運用計劃B.項目可行性研究C.工期計劃D.成本控制計劃參考答案：C您的答案：C22[單選題]在合同條件下，用戶對工程質(zhì)量的要求屬于（）A.明確的需要B.隱含的需要C.明確和隱含的需要D.法定的需要參考答案：A您的答案：A23[單選題]PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）A.明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動C.對計劃實施過程進行各種檢查D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正參考答案：A您的答案：A24[單選題]項目成本控制中，作為項目經(jīng)理部的經(jīng)濟效益是（）A.計劃成本與預(yù)算成本的差額B.計劃成本與實際成本的差額C.預(yù)算成本與實際成本的差額D.預(yù)算成本與結(jié)算價的差額參考答案：B您的答案：B25[單選題]某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定給定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，承擔(dān)由此造成工期損失的是（）A.承包人B.發(fā)包人C.分包人D.工程師參考答案：B您的答案：B26[單選題]施工機械司機工資屬于（）。A.直接人工費B.施工機械使用費C.企業(yè)管理費D.大型機械安拆費參考答案：B您的答案：B27[單選題]建設(shè)工程項目管理各參與方的工作任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）A．投資控制B．質(zhì)量控制C．合同管理D．安全管理參考答案：D您的答案：D28[單選題]安全技術(shù)措施計劃的內(nèi)容中不包括（）A．控制目的B．控制程序C．組織機構(gòu)D．施工組織設(shè)計參考答案：D您的答案：D29[單選題]施工安全管理控制必須堅持的方針是（）A．控制成本，確保安全B．安全第一，預(yù)防為主C．質(zhì)量與安全并重D．以人為本，預(yù)防為主參考答案：B您的答案：B30[單選題]安全技術(shù)側(cè)重對（）的管理。A．勞動手段B．勞動對象C．勞動工具D．勞動手段和勞動對象參考答案：D您的答案：D31[單選題]“五查”——包括查思想、查管理、查隱患、查整改和（）A．查施工環(huán)境衛(wèi)生B．查施工安全操作C．查施工交底D．查施工處理參考答案：D您的答案：D32[單選題]由于建設(shè)工程項目具有單件性和分散性的特點，所以施工安全控制具有（）A．重復(fù)性B．動態(tài)性C．交叉性D．形象性參考答案：B您的答案：B33[單選題]施工現(xiàn)場應(yīng)成立以（）為組長，進行施工現(xiàn)場文明施工管理A.主管生產(chǎn)副經(jīng)理B.技術(shù)副經(jīng)理C.承包隊長D.項目經(jīng)理參考答案：D您的答案：D34[單選題]建設(shè)工程開工前，建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)指定施工現(xiàn)場總代表人，施工單位應(yīng)當(dāng)指定（）A.項目經(jīng)理B.現(xiàn)場安全員C.技術(shù)負責(zé)人D.項目總工程師參考答案：A您的答案：A35[單選題]施工現(xiàn)場，是指進行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動，（）場地A.各類材料及設(shè)備的堆放B.材料、設(shè)備加工及堆放、存放C.經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工D.因施工所占用的所有參考答案：C您的答案：C36[單選題]建設(shè)工程施工由于受（）限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會同施工單位事先報請當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境行政主管部門批準(zhǔn)A.工期緊張條件B.人員配置條件C.技術(shù)、經(jīng)濟條件D.施工現(xiàn)場狹窄參考答案：C您的答案：C37[單選題]工程施工承包合同發(fā)生變更時，如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，雙方經(jīng)協(xié)商后又未達成一致意見，則應(yīng)由______確定暫行費率和價格（）A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師參考答案：D您的答案：D38[單選題]建設(shè)項目投資偏差分析中的擬完工程計劃投資是指（）A.計劃單價x已完工程量B.實際單價x已完工程量C.計劃單價x擬完工程量D.實際單價x擬完工程量參考答案：C您的答案：C39[單選題]某工程項目業(yè)主分別與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是（）A.工程設(shè)計合同B.施工承包合同C.工程監(jiān)理合同D.工程設(shè)計合同與工程監(jiān)理合同參考答案：C您的答案：C40[單選題]建設(shè)工程施工合同按承包工程計價方式可分為（）三種類型A.可調(diào)總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同B.固定總價合同、可調(diào)單價合同、成本固定加酬金合同C.固定總價合同、可調(diào)總價合同、成本加浮動酬金合同D.總價合同、單價合同、成本補償合同參考答案：D您的答案：D41[單選題]工程過程中相關(guān)方的最高行為準(zhǔn)則是（）A.規(guī)范B.制度C.合同D.法律參考答案：C您的答案：C42[單選題]各項信息管理任務(wù)的工作流程，不包括（）A.信息管理手冊編制和修訂的工作流程B.為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、估息傳輸和發(fā)布的工作流程C.工程檔案管理的工作流程D.信息檔案管理參考答案：D您的答案：D43[單選題]施工項目信息的構(gòu)成包括（）A.文字信息B.語言信息C.新技術(shù)信息D.文字信息、語言信息、新技術(shù)信息參考答案：D您的答案：D44[單選題]（）依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼A.項目的結(jié)構(gòu)編碼B.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼C.項目實施的工作編碼D.項目的進度編碼參考答案：A您的答案：A45[單選題]項目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)（）,對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成進行編碼A.項目管理組織矩陣圖B.項目組織結(jié)構(gòu)圖C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖D.項目結(jié)構(gòu)圖參考答案：D您的答案：D46[單選題]項目信息管理的目的是通過()為項目建設(shè)的增值服務(wù)A.有效的項目信息的存檔和處理B.有效的項目信息的處理和交流C.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制D.有效的項目信息的收集和存儲參考答案：C您的答案：C47[單選題]1.建設(shè)工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的()能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流A．成本B．圖紙C．信息D．?dāng)?shù)據(jù)參考答案：C您的答案：C48[單選題]信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報A．?dāng)?shù)據(jù)B．?dāng)?shù)字C．文字D．知識參考答案：D您的答案：D49[單選題]工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）A.信息編碼體系B、信息分類標(biāo)準(zhǔn)C、信息管理手冊D、信息處理方法參考答案：C您的答案：C1[多選題]項目信息門戶中不包括下列（）A.有關(guān)進度控制的組織結(jié)構(gòu)B.進度控制工作流程C.進度計劃指令系統(tǒng)D.可行性研究報告參考答案：D您的答案：D1[單選題]某條公路和某棟建筑均由同一個施工單位施工，其進度、質(zhì)量和成本結(jié)果也不一樣。這體現(xiàn)出項目的（）A.單件性B.一次性C.具有一定的約束條件D.具有生命周期參考答案：A您的答案：A2[單選題]下面不屬于常見的工程項目是（）A.房屋建筑工程項目B.軟件工程項目C.希望工程項目D.工業(yè)工程項目參考答案：C您的答案：C3[單選題]以下不屬于項目管理三個維度的是（）A.時間維B.知識維C.信息維D.保障維參考答案：C您的答案：C4[單選題]協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項目決策階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段參考答案：C您的答案：C5[單選題]對于一個建設(shè)工程項目而言，（）的項目管理往往是該項目的項目管理核心。A.設(shè)計方B.施工方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方參考答案：C您的答案：C6[單選題]就建造師而言，以下說法正確的是（）A.建造師就是建設(shè)項目上的技術(shù)負責(zé)人B.建造師就是項目經(jīng)理C.建造師是一類專業(yè)人員的統(tǒng)稱D.2008年以后，項目經(jīng)理就是建造師參考答案：C您的答案：C7[單選題]在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是（）A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.確定組織目標(biāo)D.確定工作流程與信息流參考答案：D您的答案：D8[單選題]以下不是工程項目組織特征的是（）A.臨時性B.柔性C.彈性D.穩(wěn)定性參考答案：D您的答案：D9[單選題]（）反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織流程C.組織系統(tǒng)D.組織分工參考答案：D您的答案：D10[單選題]確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括（）A.工作整體效率原則B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.合理的層次與跨度原則D.下級服從上級的原則參考答案：D您的答案：D11[單選題]10.根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行，這屬于（）組織形式。A.復(fù)合式B.項目式C.職能式D.矩陣式參考答案：C您的答案：C12[單選題]采用增加資源投入來彌補工期上的拖延，會帶來的不良后果有（）A.造成費用的增加B.因增加資源造成資源使用效率的降低C.加劇資源供應(yīng)的困難D.浪費資源，污染環(huán)境參考答案：A您的答案：A13[單選題]為了加快施工進度，我們常常將網(wǎng)絡(luò)計劃中工作活動的邏輯關(guān)系進行改變，例如我們可以將工程進行合理的搭接，但在搭接過程中可能產(chǎn)生的問題有（）。A.增大了資源的投入量B.工作活動邏輯上的矛盾性C.資源的限制D.工作面限制及由此產(chǎn)生的的現(xiàn)場混亂和低效率參考答案：D您的答案：D14[單選題]下列關(guān)于資源的說法不正確的是（）A.資源的及時供應(yīng)是項目順利實施的必要條件B.資源計劃是成本計劃的前提條件和計算基礎(chǔ)C.資源的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)決定工程質(zhì)量D.資源是指人、材料、機械的總和參考答案：D您的答案：D15[單選題]工程成本節(jié)約的主要途徑是（）A.縮短工期B.減少資源消耗C.加強管理D.減少人員投入?yún)⒖即鸢福築您的答案：B16[單選題]項目經(jīng)理部在開工（）天前，應(yīng)向分公司物資部門提供“項目材料需用總體計劃”。A.5B.7C.3D.2參考答案：C您的答案：C17[單選題]在編制項目施工進度計劃之前應(yīng)先（）。A.確定進度管理目標(biāo)B.申請開工并按指令日期開工C.工程項目的WBS分解D.編制施工進度計劃參考答案：A您的答案：A18[單選題]（）審批承建單位編制的年、季、月度施工進度計劃。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.業(yè)主委派的工程項目常駐代表D.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人參考答案：A您的答案：A19[單選題]建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目（）項目定義時確定的。A.決策階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.運營階段參考答案：A您的答案：A20[單選題]項目質(zhì)量計劃由（）A.企業(yè)經(jīng)理主持編寫B(tài).項目經(jīng)理主持編寫C.項目管理者主持編寫D.監(jiān)理單位主持編寫參考答案：B您的答案：B21[單選題]質(zhì)量控制的核心為（）A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中參考答案：B您的答案：B22[單選題]影響質(zhì)量的“五大”因素簡稱為“4M1E”，其中“1E”是指（）A.方法B.材料C.機械D.環(huán)境參考答案：D您的答案：D23[單選題]建成后不能投入生產(chǎn)使用，所形成的合格而無用的建筑產(chǎn)品，不具備質(zhì)量（）A.安全性特征B.可靠性特征C.適用性特征D.經(jīng)濟性特征參考答案：C您的答案：C24[單選題]法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于（）A.明確的需要B.隱含的需要C.外在的需要D.內(nèi)在的需要參考答案：A您的答案：A25[單選題]針對工程項目質(zhì)量形成的影響因素多的特點，可以將質(zhì)量問題分門別類進行分析，從而準(zhǔn)確地找出問題及其原因，這是（）的基本思想。A.ABC分析法B.因果分析法C.直方圖分析法D.分層法參考答案：D您的答案：D26[單選題]作為項目部成本控制的目標(biāo)是（）A.合同價款B.預(yù)算成本C.計劃成本D.實際成本參考答案：C您的答案：C27[單選題]按照成本構(gòu)成，下列各項內(nèi)容不屬于施工成本的是（）A.人工費B.材料費C.措施費D.索賠費用參考答案：D您的答案：D28[單選題]下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（）。A.施工機械使用費B.工程排污費C.文明施工費D.施工排水降水費參考答案：B您的答案：B29[單選題]建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用屬于直接工程費中材料費的是（）。A.進行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定價檢查所耗費用B.搭設(shè)臨時設(shè)施所耗材料費C.施工機械安裝及拆卸所耗材料費D.跳板、腳手架等的攤銷費參考答案：A您的答案：A30[單選題]施工機械司機工資屬于（）。A.直接人工費B.施工機械使用費C.企業(yè)管理費D.大型機械安拆費參考答案：B您的答案：B31[單選題]對于項目管理者，對投資控制起決定性的階段是（）。A.設(shè)計階段B.施工階段C.招投標(biāo)階段D.竣工驗收階段參考答案：A您的答案：A32[單選題]《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第21條規(guī)定，（）依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。A．建設(shè)單位的技術(shù)負責(zé)人B．施工單位主要負責(zé)人C．施工單位的專職生產(chǎn)管理人員D．建設(shè)單位的專職生產(chǎn)管理人員參考答案：B您的答案：B33[單選題]建設(shè)工程項目管理各參與方的工作任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）A．投資控制B．質(zhì)量控制C．合同管理D．安全管理參考答案：D您的答案：D34[單選題]安全技術(shù)措施計劃的內(nèi)容中不包括（）A．控制目的B．控制程序C．組織機構(gòu)D．施工組織設(shè)計參考答案：D您的答案：D35[單選題]安全技術(shù)側(cè)重對（）的管理。A．勞動手段B．勞動對象C．勞動工具D．勞動手段和勞動對象參考答案：D您的答案：D36[單選題]由于建設(shè)工程項目具有單件性和分散性的特點，所以施工安全控制具有（）A．重復(fù)性B．動態(tài)性C．交叉性D．形象性參考答案：B您的答案：B37[單選題]（）是安全管理的基礎(chǔ)工作，主要目的是要找出每項工作活動有關(guān)的所有危險源，并考慮這些危險源可能會對什么人造成什么樣的傷害，或?qū)е率裁丛O(shè)備設(shè)施損壞等。A．危險源辨識B．危險源評價C．危險源控制D．危險源分類參考答案：A您的答案：A38[單選題]我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定“項目監(jiān)理機構(gòu)在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出意見，并經(jīng)（）審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位”A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.監(jiān)理正程師D.原設(shè)計單位參考答案：A您的答案：A39[單選題]建設(shè)工程開工前，建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)指定施工現(xiàn)場總代表人，施工單位應(yīng)當(dāng)指定（）A.項目經(jīng)理B.現(xiàn)場安全員C.技術(shù)負責(zé)人D.項目總工程師參考答案：A您的答案：A40[單選題]建設(shè)工程施工中需要架設(shè)臨時電網(wǎng)、移動電纜等，施工單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后在（）指導(dǎo)下進行。A.有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員B.現(xiàn)場安全管理員C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理人員參考答案：A您的答案：A41[單選題]關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）A.業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系參考答案：C您的答案：C42[單選題]某工程在施工過程中需要占用項目紅線外的一部分人行道以滿足施工需要，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，應(yīng)由______負責(zé)辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)（）A.提出占用人行道一方B.承包人C.發(fā)包人D.工程師參考答案：C您的答案：C43[單選題]某工程項目當(dāng)事人雙方約定，由承包人負責(zé)工程的設(shè)計，并負責(zé)物資設(shè)備的采購，則該合同屬于（）A.施工總承包合同B.工程分包合同C.勞務(wù)分包合同D.建設(shè)工程項目總承包合同參考答案：D您的答案：D44[單選題]從有利于業(yè)主投資的角度看，最適合采用的合同是（）A.最大成本加費用合同B.固定總價合同C.固定單價合同D.成本固定加酬金合同參考答案：B您的答案：B45[單選題]根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）A.不得超過投標(biāo)總價的１％，最高不超過５０萬元人民幣B.不得超過投標(biāo)總價的１％，最高不超過８０萬元人民幣C.不得超過投標(biāo)總價的２％，最高不超過５０萬元人民幣D.不得超過投標(biāo)總價的２％，最高不超過８０萬元人民幣參考答案：D您的答案：D46[單選題]工程過程中相關(guān)方的最高行為準(zhǔn)則是（）A.規(guī)范B.制度C.合同D.法律參考答案：C您的答案：C47[單選題]施工項目信息的構(gòu)成包括（）A.文字信息B.語言信息C.新技術(shù)信息D.文字信息、語言信息、新技術(shù)信息參考答案：D您的答案：D48[單選題]信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報A．?dāng)?shù)據(jù)B．?dāng)?shù)字C．文字D．知識參考答案：D您的答案：D49[單選題]工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）A.信息編碼體系B、信息分類標(biāo)準(zhǔn)C、信息管理手冊D、信息處理方法參考答案：C您的答案：C1[多選題]項目信息門戶中不包括下列（）A.有關(guān)進度控制的組織結(jié)構(gòu)B.進度控制工作流程C.進度計劃指令系統(tǒng)D.可行性研究報告參考答案：D您的答案：D1[單選題]工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準(zhǔn)備階段參考答案：A您的答案：A2[單選題]下面不屬于常見的工程項目是（）A.房屋建筑工程項目B.軟件工程項目C.希望工程項目D.工業(yè)工程項目參考答案：C您的答案：C3[單選題]提出PMBOK概念的組織是（）A.美國項目管理協(xié)會B.中國項目管理協(xié)會C.國際項目管理協(xié)會D.國際工程師聯(lián)合會參考答案：A您的答案：A4[單選題]從項目的生命周期看，項目的前期費用投入情況和對工程壽命期的影響情況分別是（）A.小，小B.小，大C.大，小D.大，大參考答案：B您的答案：B5[單選題]對于一個建設(shè)工程項目而言，（）的項目管理往往是該項目的項目管理核心。A.設(shè)計方B.施工方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方參考答案：C您的答案：C6[單選題]就建造師而言，以下說法正確的是（）A.建造師就是建設(shè)項目上的技術(shù)負責(zé)人B.建造師就是項目經(jīng)理C.建造師是一類專業(yè)人員的統(tǒng)稱D.2008年以后，項目經(jīng)理就是建造師參考答案：C您的答案：C7[單選題]（）反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織流程C.組織系統(tǒng)D.組織分工參考答案：D您的答案：D8[單選題]工作流程圖服務(wù)于（）它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關(guān)系。A.工作組織B.上級組織C.施工組織D.工作程序組織參考答案：D您的答案：D9[單選題]10.根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行，這屬于（）組織形式。A.復(fù)合式B.項目式C.職能式D.矩陣式參考答案：C您的答案：C10[單選題]一般大批量材料采購、大型設(shè)備的采購、政府采購常采用（）。A.直接購買方式B.直接委托供應(yīng)方式C.招標(biāo)方式D.自己生產(chǎn)方式參考答案：C您的答案：C11[單選題]采用增加資源投入來彌補工期上的拖延，會帶來的不良后果有（）A.造成費用的增加B.因增加資源造成資源使用效率的降低C.加劇資源供應(yīng)的困難D.浪費資源，污染環(huán)境參考答案：A您的答案：A12[單選題]為了加快施工進度，我們常常將網(wǎng)絡(luò)計劃中工作活動的邏輯關(guān)系進行改變，例如我們可以將工程進行合理的搭接，但在搭接過程中可能產(chǎn)生的問題有（）。A.增大了資源的投入量B.工作活動邏輯上的矛盾性C.資源的限制D.工作面限制及由此產(chǎn)生的的現(xiàn)場混亂和低效率參考答案：D您的答案：D13[單選題]下列關(guān)于資源計劃說法正確的是（）A.資源計劃完全受制于設(shè)計和計劃（實施方案和工期B.資源計劃是一個動態(tài)的計劃過程C.資源計劃決定項目的成本計劃D.在一個項目中應(yīng)同時進行資源計劃和優(yōu)化參考答案：B您的答案：B14[單選題]工程成本節(jié)約的主要途徑是（）A.縮短工期B.減少資源消耗C.加強管理D.減少人員投入?yún)⒖即鸢福築您的答案：B15[單選題]確定暫設(shè)工程規(guī)模和組織勞動力進場的依據(jù)是（）。A.勞動力綜合需要量計劃B.主要工種勞動力計劃C.材料需要量計劃D.施工機具需要量計劃參考答案：A您的答案：A16[單選題]采用ABC分類法對材料進行分類時，累計頻率在80～90％范圍內(nèi)的材料是（）。A．一般材料B．主要材料C．次要材料D．都不是參考答案：C您的答案：C17[單選題]對于進場的材料，有的要檢查其力學(xué)性能，這屬于（）A．書面檢驗B．外觀檢驗C．理化檢驗D．無損檢驗參考答案：C您的答案：C18[單選題]項目進度計劃的編制過程是一個（）的過程。A.由細到粗B.單位工程→分部工程C.由粗到細D.單位工程→建設(shè)項目參考答案：C您的答案：C19[單選題]業(yè)主項目管理的進度目標(biāo)是項目（）的階段。A.從決策到保修B.從設(shè)計準(zhǔn)備到保修C.從設(shè)計準(zhǔn)備到開始使用D.從決策到開始使用參考答案：C您的答案：C20[單選題]施工單位項目管理的進度目標(biāo)是項目（）的階段。A.從決策到保修期結(jié)束B.從設(shè)計準(zhǔn)備到保修期結(jié)束C.從設(shè)計準(zhǔn)備到動用開始D.從決策到開始使用參考答案：B您的答案：B21[單選題]要做全面的、較細的實施計劃的是（）A.企業(yè)經(jīng)理B.項目經(jīng)理C.工程小組D.職能部門參考答案：B您的答案：B22[單選題]工程項目計劃體系由很多相關(guān)計劃構(gòu)成，其中最重要且是其他計劃的基礎(chǔ)的是（）A.資金來源及運用計劃B.項目可行性研究C.工期計劃D.成本控制計劃參考答案：C您的答案：C23[單選題]項目質(zhì)量計劃由（）A.企業(yè)經(jīng)理主持編寫B(tài).項目經(jīng)理主持編寫C.項目管理者主持編寫D.監(jiān)理單位主持編寫參考答案：B您的答案：B24[單選題]質(zhì)量控制的核心為（）A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中參考答案：B您的答案：B25[單選題]法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于（）A.明確的需要B.隱含的需要C.外在的需要D.內(nèi)在的需要參考答案：A您的答案：A26[單選題]PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）A.明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動C.對計劃實施過程進行各種檢查D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正參考答案：A您的答案：A27[單選題]作為項目部成本控制的目標(biāo)是（）A.合同價款B.預(yù)算成本C.計劃成本D.實際成本參考答案：C您的答案：C28[單選題]按照成本構(gòu)成，下列各項內(nèi)容不屬于施工成本的是（）A.人工費B.材料費C.措施費D.索賠費用參考答案：D您的答案：D29[單選題]對于項目管理者，對投資控制起決定性的階段是（）。A.設(shè)計階段B.施工階段C.招投標(biāo)階段D.竣工驗收階段參考答案：A您的答案：A30[單選題]建設(shè)工程項目管理各參與方的工作任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）A．投資控制B．質(zhì)量控制C．合同管理D．安全管理參考答案：D您的答案：D31[單選題]安全技術(shù)側(cè)重對（）的管理。A．勞動手段B．勞動對象C．勞動工具D．勞動手段和勞動對象參考答案：D您的答案：D32[單選題]下列關(guān)于現(xiàn)場文明施工的基本要求的說明，不正確的是（）A．在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)志，并對溝、井、坎、穴進行覆蓋B．施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)