行政人力崗的述職報(bào)告_第1頁(yè)
行政人力崗的述職報(bào)告_第2頁(yè)
行政人力崗的述職報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我是貴公司行政部門(mén)人力崗位的工作人員,我在此向您匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況。人力崗位是整個(gè)行政部門(mén)中非常重要的一個(gè)崗位,主要職責(zé)是招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工管理等相關(guān)工作。我所在的部門(mén)作為公司各部門(mén)的后勤和綜合服務(wù)專(zhuān)員,我們的工作是為公司員工提供全面的后勤及行政支持,我們的工作關(guān)系到公司運(yùn)營(yíng)的順暢和發(fā)展的穩(wěn)定。因此,在這一年的工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),在服務(wù)中鍛煉自己,讓自己在不斷提高和優(yōu)化中成長(zhǎng)。一、關(guān)于招聘工作在這一年里,我經(jīng)歷了多次招聘工作,和人力招聘公司合作,了解了不同的招聘渠道和人員篩選,最后給我們帶來(lái)了可靠的員工。我在招聘之前,首先要了解所招聘的職位崗位、工作性質(zhì)和部門(mén)的需求等相關(guān)要求,制定招聘計(jì)劃,然后發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、電話初步面試和現(xiàn)場(chǎng)面試等,以確保招聘過(guò)程的順利和人員的穩(wěn)定。為加強(qiáng)招聘流程管理和提高效率,我也在實(shí)踐中采用了信息系統(tǒng),利用現(xiàn)代化技術(shù)完成了數(shù)字化的招聘工作。二、關(guān)于員工培訓(xùn)我在工作中,認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)員工的重要性,因此我也在這一年里著手組織了員工培訓(xùn),因?yàn)閱T工快速成長(zhǎng)將促進(jìn)整個(gè)公司的發(fā)展。我們的崗位是非常注重專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的,這就使得培訓(xùn)更加重要和具有挑戰(zhàn)性。我參加了公司技術(shù)大會(huì),在專(zhuān)家論壇上學(xué)習(xí)了最新的技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)培訓(xùn),能夠提高員工的工作技能和知識(shí)水平,也使員工們更加熱愛(ài)自己的崗位和工作。三、關(guān)于員工管理作為人力崗位,員工管理是我的工作職責(zé)之一,管理的主要任務(wù)是解決員工在工作中遇到的問(wèn)題,包括調(diào)整工作內(nèi)容、處理工作沖突以及協(xié)助解決人際關(guān)系等問(wèn)題。在我所管轄的員工中,我盡力遵循公正的原則來(lái)處理問(wèn)題,并始終以員工滿意為目標(biāo),在維護(hù)公司和員工利益上尋求平衡點(diǎn)。我也在工作中建立信任、公正和溝通渠道,在處理問(wèn)題時(shí)和員工們積極溝通,幫助員工了解公司的政策和規(guī)定,同時(shí)也尊重員工和團(tuán)隊(duì)的決策。這樣,在處理問(wèn)題時(shí)能夠平衡各方面的利益和考慮問(wèn)題的全面性。四、關(guān)于公司年度績(jī)效考核績(jī)效考核是一個(gè)全面、公正和權(quán)威的過(guò)程,它涉及員工發(fā)展和公司的核心價(jià)值。我參與了公司年度績(jī)效考核,負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展工作的相關(guān)流程。我認(rèn)為,績(jī)效考核的一個(gè)重要目的是鼓勵(lì)員工們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)和發(fā)展,因此,在考核過(guò)程中,我注重向員工提供反饋和建議,讓他們得到改進(jìn)和成長(zhǎng)。我也吸取了其他公司的好經(jīng)驗(yàn),確保我們的績(jī)效評(píng)價(jià)工作能夠得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和最新的管理指導(dǎo)。五、關(guān)于與其他部門(mén)的合作在行政的崗位之外,我也積極與其他部門(mén)進(jìn)行合作,形成合力,共同推動(dòng)公司的發(fā)展。在我所在的部門(mén)中,我們和人力資源、財(cái)務(wù)、IT等其他部門(mén)的合作十分密切,彼此為對(duì)方提供幫助。在這種緊密合作中,我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)協(xié)調(diào)、溝通來(lái)達(dá)成一個(gè)共識(shí)甚至是創(chuàng)新,因此,在我們所努力維護(hù)的公司核心價(jià)值方面,我們也取得了優(yōu)異的成果??傮w而言,在這一年的行政人力崗位工作中,我的工作成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論