施工組織總設(shè)計-施工總進(jìn)度計劃的編制_第1頁
施工組織總設(shè)計-施工總進(jìn)度計劃的編制_第2頁
施工組織總設(shè)計-施工總進(jìn)度計劃的編制_第3頁
施工組織總設(shè)計-施工總進(jìn)度計劃的編制_第4頁
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文檔簡介

4.3施工總進(jìn)度計劃

4.3.1計算工程項(xiàng)目及全場性工程的工程量根據(jù)批準(zhǔn)的總承建工程項(xiàng)目一覽表，按工程開展程序和單位工程計算主要實(shí)物工程量。此時計算工程量的目的是為了選擇施工方案和主要的施工、運(yùn)輸機(jī)械；初步規(guī)劃主要施工過程和流水施工；估算各項(xiàng)目的完成時間；計算勞動力及技術(shù)物資的需要量。因此，工程量只需粗略地計算即可。4.3.2確定各單位工程的施工期限

由于施工條件的不同，各施工單位應(yīng)根據(jù)具體條件對各影響因素進(jìn)行綜合考慮確定工期的長短。此外，也可參考有關(guān)的工期定額來確定各單位工程的施工期限。4.3.3確定各單位工程的竣工時間和相互搭接關(guān)系在確定了施工期限、施工程序和各系統(tǒng)的控制期限后，就需要對每一個單位工程的開工、竣工時間進(jìn)行具體確定。通常應(yīng)考慮下列因素確定開工、竣工時間以及相互搭接關(guān)系。（1）保證重點(diǎn)，兼顧一般。（2）滿足連續(xù)性、均衡性施工的要求。（3）綜合安排，一條龍施工。（4）分期分批建設(shè)，發(fā)揮最大效益。（5）認(rèn)真考慮施工總平面圖的空間關(guān)系。（6）認(rèn)真考慮各種條件限制。4.3.4施工總進(jìn)度計劃的安排施工總進(jìn)度計劃可以用橫道圖表達(dá)，也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。由于施工總進(jìn)度計劃只起控制作用，因此不必搞得過細(xì)，計劃搞的過細(xì)不利于調(diào)整。目前，表格形式并不統(tǒng)一，項(xiàng)目和進(jìn)度的劃分也不相同，一般常用的施工進(jìn)度計劃表

。

施工總進(jìn)度計劃完成后，把各項(xiàng)工程的工作量加在一起，即可確定某時間建設(shè)項(xiàng)目總工作量的大小，工作量大的高峰期，資源需求就多，可根據(jù)情況，調(diào)整一些單位工程的施工速

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