監(jiān)理員培訓資料

建筑工程：為新建、改建、或擴建房屋建筑物和附屬構筑物設施所進行的規(guī)劃、勘察、設計、施工、竣工等各項技術工作和完成工程實體2、驗收：建筑工程在施工單位自行評定檢查合格的基礎上，參與建設活動的有關單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質量進行抽樣驗收，根據(jù)相關標準以書面形式對工程質量達到合格與否做出確認。3、進場驗收:進入施工現(xiàn)場的材料、構配件、設備等按相關標準進行檢驗，對產(chǎn)品合格與否做出確認。4、觀感質量：通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質量。5、主控項目：建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。6、一般項目：除主控項目以外的檢驗項目。7、計數(shù)項目：8、監(jiān)理工程師：取得國家監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員（崗位職務）。9、總監(jiān)理工程師：由監(jiān)理單位法定代表人書面授權，全面負責委托監(jiān)理合同履行，主持項目監(jiān)理機構的項目工程師。（行政職務）10、監(jiān)理員：經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓，具有同類工程相關專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作。11、監(jiān)理規(guī)劃：總監(jiān)理工程師編制，監(jiān)理單位技術負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。12、監(jiān)理細則：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。13、工程變更：在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序對部分或全部工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。14、旁站：在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。15、巡視：監(jiān)理人員對正在施工部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。16、平行檢驗：項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。17、什么是建設工程監(jiān)理？指具有相應資質的監(jiān)理單位受工程項目建設單位的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設委托監(jiān)理合同及其他有關合同，代表建設單位對承包商的建設行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務活動。18、監(jiān)理單位履行施工階段的委托合同，必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機構。19、監(jiān)理人員包括：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、可配總監(jiān)代表。20、總監(jiān)理工程師應履行職責：(重點)1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告，施工組織設計、技術方案、進度計劃；7、審核承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；8、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；9、審查和處理工程變更；10、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。21、總監(jiān)不得將下列工作委托總監(jiān)代表：1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，批準項目監(jiān)理實施細則；2、簽發(fā)工程開工報審表、工程暫停令、工程支付證書、工程竣工報驗單；3、審核簽認竣工結算；4、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；5、根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。22、監(jiān)理員應履行的職責:(重點)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入的工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。23、建設單位應提供委托監(jiān)理合同約定滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設施。24、監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)的規(guī)定（考點）：1、監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。2、監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制；3、編制監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)：---建設工程的相關法律法規(guī)及項目審批文件；---與建設工程項目有關標準、設計文件、技術資料；---監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。25、監(jiān)理規(guī)劃應包括以下內(nèi)容：（多選題）1、工程項目概況；2、監(jiān)理工作范圍；3、監(jiān)理工作內(nèi)容；4、監(jiān)理工作目標；5、監(jiān)理工作依據(jù)；6、項目監(jiān)理機構的組織形式；7、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃；8、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責；9、監(jiān)理工作程序；10、監(jiān)理工作方法及措施；11、監(jiān)理工作制度；12、監(jiān)理設施。26、監(jiān)理實施細則編制程序和依據(jù)：（多選題）1、監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準；2、監(jiān)理實施細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；3編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)：----已批準的監(jiān)理規(guī)劃；---與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料；---施工組織設計27、工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位組織召開的第一次工地會議。28、第一次工地會議主要內(nèi)容：1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；3、建設單位介紹工程開工準備情況；4、承包單位介紹施工準備情況；5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。29、第一次工地會議會議紀要由項目監(jiān)理機構起草、并經(jīng)與會各方單位代表會簽。30、在施工過程中，總監(jiān)應定期召開工地例會，會議紀要由監(jiān)理機構起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。31、工地例會應包括以下內(nèi)容：1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因；2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施；3、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；4、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項；6、其他有關事宜。32、總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議。33、在施工過程中，乙方進行調(diào)整、變動施工時，應由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認。34、專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后予以簽認。35、項目監(jiān)理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復核和確認。36、專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。37、總監(jiān)應安排監(jiān)理員對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽重點部位應旁站。38、總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員進行旁站。39、專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序施工40、5.5.1監(jiān)理規(guī)范p15頁41、5.6.1監(jiān)理規(guī)范p16頁42、5.7.2監(jiān)理規(guī)范p17頁43、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關的問題44、有下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：1、建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；2、為了保證工程質量而需要進行停工處理；3、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；4、發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；5、承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構管理。45、建設工程主要管理制度：項目法人責任制、工程投標、招標制、建設工程監(jiān)理制、合同管理制。46、監(jiān)理工程師職業(yè)道德：p18（重點）1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、科學、公正”的準則職業(yè)。2、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責；3、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和建立水平。4、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務；5、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊或從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。6、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法。7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。8、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；9、堅持獨立自主的開展工作。47、組織機構建立形式：直線式、職能式、直線職能式、矩陣式48、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的原則？守法、誠信、科學、公正49、四不得1、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、設備不得在工程上使用，施工單位不得進行下道工序；未經(jīng)總監(jiān)簽字，建設單位不撥工程款，不得進行竣工驗收。50、工程建設有關基本制度：1、施工許可制度；2、施工圖設計文件審查制度；3、工程建設強制性標準監(jiān)督制度；4、工程質量監(jiān)督管理制度；5、見證取樣送檢制度；6、工程竣工驗收備案審理制度；7、房屋建筑工程質量保管制度；8、工程質量領導人責任制和終身責任制51、蓋有審圖章的圖紙不許私自修改52、監(jiān)理單位與監(jiān)理人員的法律責任和責任風險：1、監(jiān)理的法律責任；2、監(jiān)理民事法律責任；3、刑事責任53、建設工程質量控制依據(jù)：《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》、合同文件、施工合同協(xié)議書、投標書附件、施工合同專用條款、技術文件、圖紙、工程報驗單、設計圖紙、專業(yè)圖紙、圖集、專業(yè)性法律規(guī)范、規(guī)程。54、監(jiān)理現(xiàn)場用表第4版A施工單位用表22種B監(jiān)理單位用表15種C建設單位用表2種55、安全控制法律責任：監(jiān)理機構應當審查施工組織設計中的安全技術措施，專項方案是否符合強制性標準，在施工中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時應當要求施工方整改或暫停施工，并報告建設單位，施工單位拒不整改或停工應及時向有關主管部門報告，按照法律、法規(guī)、強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。（考點）56、建設工程監(jiān)理的基本方法：合同信息管理、目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、安全控制、有明確依據(jù)的工程建設行為57、監(jiān)理方與乙方、供貨商，有隸屬關系或其他厲害關系，承擔該監(jiān)理業(yè)務的，責令改正，處5萬元以上10萬元以下、降低資質、吊銷證書，違法所得沒收。58、建設甲方、乙方、勘察、設計、監(jiān)理及建設工程安全生產(chǎn)有關單位，依法承擔安全生產(chǎn)責任。59、建筑工程施工階段監(jiān)理中對關鍵部位、關鍵工序施工質量實施跟蹤監(jiān)督，土方回填、后澆帶、結構砼、防水砼、卷材防水層、構造處理、鋼結構安裝。61、監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理工程師聯(lián)系單的區(qū)別？強制性和建議性62、監(jiān)理工程師備忘錄？以最終書面說明的形式存檔，可抄報有關上級主管部門63、監(jiān)理日記記錄的主要內(nèi)容：1、日期、氣候概況；2、工程部位；3、承包商動態(tài)；4、承包商提出的問題和對承包商提出的問題的答復、指示；5、上級的通知或指示；6、施工過程中存在的問題；7、對已往提出問題的復查；8、重點、關鍵部位的旁站情況；9、安全文明施工情況；10、會議或口頭洽商記錄；11、來訪會見情況。64、施工單位在施工組織設計中應編制安全技術措施和現(xiàn)場臨時用電施工方案，危險性較大的應編制專項施工方案65、監(jiān)理單位應審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案是否符合強制性標準66、什么情況下監(jiān)理單位應編制安全監(jiān)理細則？編制的內(nèi)容？（考點）對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目，監(jiān)理單位應當編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理細則的內(nèi)容：專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值、監(jiān)理工作的方法及措施。67、建筑節(jié)能工程為單位建筑工程的一個分部工程劃分為10個分項工程：墻體、幕墻、門窗、屋面、地面、采暖、通風與空氣調(diào)節(jié)、空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)、配電與照明、檢測與控制68、墻體節(jié)能工程應及時對下列部位或內(nèi)容進行隱蔽工程驗收，并應有詳細的文字記錄和必要的圖像資料：（考題）1、保溫層附著基層及表面處理；2、保溫板粘結、固定；3、錨固體；4、增強網(wǎng)鋪設；5、熱橋部位處理；6板縫及構造節(jié)點；7、噴涂或澆筑有機保溫材料界面；8、封閉保溫材料厚度；9、保溫隔熱砌塊填充墻體。69、建設行政主管部門對工程項目