2024年資料員目標責任書

濟技術簽證等有關文獻辦理必須建立單獨匯總目錄，根據(jù)甲方規(guī)定的時效辦理完畢，對施工員拿出處理意見，以保證企業(yè)利益不受損失。10、按甲方規(guī)定申報工程進度款，配合工程預決算人員做好工程進工周期內(nèi)辦理工程進度款申報。防止工程現(xiàn)場施工與協(xié)議規(guī)定的施工進程偏差，導致項目施工11、填寫資料部的工作周計劃，包括上周計劃完畢狀況、未完畢項目內(nèi)容及原因、本周計劃、上周甲方重要指令和計劃。電子檔報資料主管審批后報送董事長、總經(jīng)理、工程副總、14、遵守企業(yè)其他規(guī)定，保守工程項目經(jīng)濟數(shù)據(jù)秘密。做到紙質(zhì)資料不亂，電腦資料不1、考核分優(yōu)秀、合格、差、不合格四個等級，評為優(yōu)秀予以工資晉級、表揚等獎勵，獎金最高500元/次；評為差扣款200元/次；不合格予以退回或解雇。2、當月有原始資料申報及簽證資料未及時辦理狀況發(fā)生的，扣款100元/次。年合計3次扣除年度獎金。3、資料申報不及時，導致進度款滯后，扣除200元/次。4、未完畢項目任務，導致重大損失，資料主管扣當月工資500元，資料員察看留用處具狀人(企業(yè)代表):受狀人(資料員):日期：篇二：總工辦資料員管理目的責任書貴陽花溪恒產(chǎn)置業(yè)發(fā)展有限企業(yè)總工辦資料員kpi管理目的責任書總工辦資料員職責指標1)、工資的構(gòu)成分派：年薪÷12=月薪；月薪×80%=基本工資；月薪×108×kpi得分比例=績效工資；年薪×10%=績效獎金；基本工資+績效工資+績效獎金=年薪；2)、發(fā)放方式：每月發(fā)放：基本工資；每季度發(fā)放：績效工資(績效工資=績效kpi成績的比例);1)、因公出差，憑任務派遣告知單以及車旅票據(jù)實報銷；2)、上下班車費補助按照集團企業(yè)有關規(guī)定辦理3、加班費補助指標原則上雙休日可休息或調(diào)休，若因工作公事所需，規(guī)定加班，每0.5個工作日補助￥60.00元/次，加班不得超過10次；三、kpi指標總工辦資料員kpi指標原則》,各部門扣除績效考核分1分/人/次。達￥5萬元以上，各部門扣除績效考核分1分/人/次。4)、不按規(guī)定配合編除績效考核分1分/人/次。直接經(jīng)濟損失到達￥5萬元以上，各部門扣除績效考核分1分/人/次。篇三：資料員目的責任地恩地房地產(chǎn)事業(yè)部鎂大廈項目資料員同志20230年月份目的責任書本責任書由部門負責人和負責人通過共同協(xié)商，經(jīng)負責人提出，認為通過努力可以完畢的核小組根據(jù)責任書的獎懲條例進行核算和兌現(xiàn)，目的負責人對照分解、貫一、本責任書一式二份，工程管理中心負責人一份，績效考核小組一份。本責任書雙方分，實際計分時換算成100分計算。)根據(jù)工程需要，委任解曉慧為天匯藍色港灣項目部資料員，其崗位職責為：遵守單位規(guī)章制度。2、在工程技術負責人的管理下，負責工程材料的送試、復驗，資5、按工程進度編制資料，做好資料與工程同步。嚴格按規(guī)范規(guī)定做好資料的搜集、整頓、編制工作，及時完善資料的各項手續(xù)。按規(guī)定做好工程資料的保管工作，建立、健全用、查閱記錄，保證工程資料的安全、完整。認真做好項目部收、發(fā)文登記、保管工9、加強學習，努力提高業(yè)務水平服從建設單位、監(jiān)理單位等上級有權部門的管理，搞(簽字)(簽字)資料員目的責任書著按期、優(yōu)質(zhì)、安全、低成本、高效益的目的，特與崗位負責人簽訂2023年年度本責任一、崗位職責1、重要負責對工程文獻資料進行搜集、整頓、篩分、建檔、歸檔工作的管理。根據(jù)項目部有關文獻和資料的有關管理措施，保證本項目、部門文獻和資料管理有序。2、負責按工程進度同步搜集、整頓施工技術資料，并按國家規(guī)定編目、建檔。3、