集團保衛(wèi)管理手冊樣本

新奧集團保衛(wèi)管理手冊1總則1.1本手冊按《新奧公司大綱》基本思想，結(jié)合集團公司及成員公司特點，依照國家關(guān)于法規(guī)編制。1.2本手冊是指引、規(guī)范新奧集團保衛(wèi)工作指引性文獻，集團公司及各成員公司根據(jù)本手冊結(jié)合本單位詳細(xì)狀況組織本單位貫徹保衛(wèi)工作手冊，保護集團員工生命安全以及生產(chǎn)設(shè)備、重點要害部位、公司財產(chǎn)安全，保障集團各項工作順利進行。保衛(wèi)工作任務(wù)是維護內(nèi)部治安秩序、建立規(guī)章制度，嚴(yán)格遵章辦事、保證重點單位和要害部位安全、同治安災(zāi)害事故作斗爭、協(xié)助公安機關(guān)查處治安案件和偵破普通刑事案件、開展安全檢查，及時堵塞漏洞。保衛(wèi)工作基本方針是：防止為主，保證重點，打擊犯罪，保障安全。“防止為主”是保衛(wèi)工作重要指引思想。重要涉及如下五點：(1)安全設(shè)施防止；(2)規(guī)章制度防止；(3)人員素質(zhì)防止；(4)信息超前防止；(5)破案打擊防止。1.4.2“保證重點”是保衛(wèi)工作又一重要指引思想。重要有如下五種辦法：(1)精確劃定重點；(2)獲得領(lǐng)導(dǎo)支持；(3)人力、物力保障；(4)嚴(yán)格規(guī)章制度；(5)加強思想教誨?！按驌舴缸铩笔潜Ｐl(wèi)工作基本任務(wù)，也是實現(xiàn)保障安全基本辦法，她與防止工作相輔相成，是不可缺少重要手段?！氨Ｕ习踩笔潜Ｐl(wèi)工作最后目，也是整個保衛(wèi)工作出發(fā)點和最后目。1.5保衛(wèi)管理工作基本原則(1)內(nèi)緊外松原則；(2)群防群治原則；(3)采用恰當(dāng)保衛(wèi)形式原則；(4)誰主管，誰負(fù)責(zé)原則；(5)對的解決安全保衛(wèi)與服務(wù)關(guān)系原則。2保衛(wèi)體系2.1新奧集團保衛(wèi)體系由集團公司安保部、各成員公司安全保衛(wèi)部門及經(jīng)警中隊構(gòu)成。2.1.1集團公司安保部保衛(wèi)處（如下簡稱保衛(wèi)處）是集團公司行使保衛(wèi)管理工作職能機構(gòu),負(fù)責(zé)整個集團保衛(wèi)系統(tǒng)體系建設(shè)、業(yè)務(wù)指引、監(jiān)督和考核工作,并承擔(dān)集團總部保衛(wèi)工作。各成員公司依照本單位規(guī)模、體制及行業(yè)生產(chǎn)特點等實際情況，經(jīng)集團主管部門審批后，單獨設(shè)立保衛(wèi)部門或指定關(guān)于部門承擔(dān)保衛(wèi)職責(zé)，在保衛(wèi)處指引下、在本單位主管經(jīng)理行政領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位保衛(wèi)工作。經(jīng)警中隊。安保部設(shè)經(jīng)警中隊，各公司、各生產(chǎn)經(jīng)營單位依照需要進駐經(jīng)警，可向安保部申請。經(jīng)警是保衛(wèi)工作直接負(fù)責(zé)人與監(jiān)督人，對所管轄、巡視區(qū)域保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。經(jīng)警歸經(jīng)警中隊統(tǒng)一管理，行政業(yè)務(wù)上受安保部管理，尋常巡邏可接受所在公司調(diào)遣。各經(jīng)營單位可依照實際需要，在某些部門或區(qū)域設(shè)立保衛(wèi)室及專職保衛(wèi)人員，但須按集團安全保衛(wèi)管理規(guī)定，報集團上級專業(yè)職能部門審批并備案。保衛(wèi)部門職責(zé)2.2.1開展保衛(wèi)工作及思想意識教誨，建立健全各項保衛(wèi)工作制度。2.2.2貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于保衛(wèi)工作法規(guī)、指令，制定貫徹單位保衛(wèi)工作籌劃。2.2.3根據(jù)公安機關(guān)授予權(quán)限，調(diào)查解決普通刑事案件和治安案件，協(xié)助公安機關(guān)偵破重大刑事案件，協(xié)助調(diào)查重大事故和破壞嫌疑事故。2.2.4保護法定代表人及經(jīng)理班子依法行使職權(quán)及其人身安全。2.2.5發(fā)揮治安保衛(wèi)組織作用，保證重點要害部位部門安全，制定防止辦法和救護、補救方案，開展聯(lián)防，維護單位內(nèi)部及周邊治安秩序。2.2.6及時調(diào)解解決各種糾紛，防止矛盾激化，防止和減少事故。2.2.7對在保衛(wèi)工作中有貢獻者和事故責(zé)任者，提出獎懲意見。2.2.8完畢上級機關(guān)和公安機構(gòu)交辦其他保衛(wèi)任務(wù)。本制度未列崗位、部門由各單位保衛(wèi)部門依照本制度原則精神，針對各自工作特點、業(yè)務(wù)范疇編制相應(yīng)職責(zé)、保衛(wèi)辦法及各類預(yù)案，逐級報批執(zhí)行。3保衛(wèi)工作3.1保衛(wèi)工作檔案管理工作3.1.1保衛(wèi)工作檔案是指保衛(wèi)部門在保衛(wèi)工作中積累、形成專業(yè)性保衛(wèi)文獻、資料統(tǒng)稱。涉及報告、籌劃、總結(jié)、電報、圖紙、表冊、照片、錄像帶影片、錄音帶等。3.1.2保衛(wèi)處在維護集團內(nèi)部治安、保衛(wèi)要害部位安全過程中，對一種案件、一起事故、一種人進行偵查、調(diào)查、懲罰和采用種種辦法所形成業(yè)務(wù)材料，已經(jīng)辦理結(jié)束，應(yīng)由承辦人員負(fù)責(zé)立卷整頓。其分類如下：(1)調(diào)查案卷：在開展對治安破壞分子、蓄意破壞公司正常生產(chǎn)秩序行為進行調(diào)查研究工作中形成材料，應(yīng)建立調(diào)查案卷，內(nèi)容有：擬定調(diào)核對象,報告領(lǐng)導(dǎo)批示;調(diào)核對象政治歷史、社會關(guān)系、犯罪嫌疑材料;查證材料;調(diào)查解決意見結(jié)論材料等。(2)保衛(wèi)對象案卷：凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擬定為保衛(wèi)對象要害部位、重點工程、科研項目、新產(chǎn)品，在采用安全防范等保衛(wèi)辦法過程中形成材料，應(yīng)建立保衛(wèi)對象案卷，內(nèi)容有：保衛(wèi)對象登記表;擬定保衛(wèi)對象,報告領(lǐng)導(dǎo)批示;安全防范辦法和保衛(wèi)保密制度;要害部位人員名冊和關(guān)于人員審查材料;保衛(wèi)對象周邊環(huán)境調(diào)查以及其她參照材料等。(3)事故案卷：在追查破壞嫌疑事故和協(xié)同關(guān)于部門調(diào)查重大治安事故過程中形成材料，應(yīng)建立事故案卷，內(nèi)容有：事故狀況報告;現(xiàn)場戡查記錄、照片、物證、書證，實驗和鑒定材料;詢問當(dāng)事人和證人筆錄;查證材料;對事故定性解決意見、報告、批示材料等。(4)文書檔案：凡在工作中形成籌劃、總結(jié)、報告、記錄報表和會議記錄等文書材料，上級部門、下屬單位和其她部門送來文書材料，已經(jīng)辦理完畢，具備查考價值，應(yīng)按年代和文獻材料類別整頓立卷，建立文書檔案。3.1.3人員檔案：保衛(wèi)處必要存有全體員工保衛(wèi)檔案，有別于人事檔案，人事部門在招聘新員工后及時提供關(guān)于狀況，員工案卷內(nèi)容有：員工籍貫、家庭住址、直系親屬或在本地親朋朋友聯(lián)系辦法。員工簡歷、社會關(guān)系、性格特點。有無案底。保衛(wèi)處對人員檔案如發(fā)既有疑點，應(yīng)及時會同人事部門進行必要調(diào)查理解，全面掌握人員狀況。3.1.4案卷查閱，要嚴(yán)格分清權(quán)限，注意保密。安保部保衛(wèi)處是保衛(wèi)工作檔案監(jiān)督管理機構(gòu)，按關(guān)于檔案管理規(guī)定向集團辦公室報送檔案。3.2要害部位管理3.2.1要害部位是指對安全防護規(guī)定高、對生產(chǎn)安全影響意義重大辦公場合、工作崗位、作業(yè)現(xiàn)場。安保部負(fù)責(zé)集團公司要害部位登記工作，各事業(yè)部、各成員公司安全管理職能部門負(fù)責(zé)本單位要害部位登記工作，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報安保部。3.2.2安保部負(fù)責(zé)組織審查集團公司及各事業(yè)部、各成員公司要害部位，評估各要害部位級別，貫徹各要害部位安全負(fù)責(zé)人，經(jīng)各成員公司安委會批準(zhǔn)后擬定。3.2.3要害部位級別劃分原則依照《重點要害部位審批管理規(guī)定》執(zhí)行。3.2.4安保部負(fù)責(zé)組織制定集團公司要害部位安全管理崗位責(zé)任書，各經(jīng)營單位安全處（科）、專（兼）職安全員負(fù)責(zé)制定本單位要害部位安全崗位責(zé)任書，經(jīng)本單位安委會批準(zhǔn)后上報安保部。各要害部位安全負(fù)責(zé)人詳細(xì)制定本部位安全管理崗位責(zé)任書。二、三級要害部位安全管理崗位責(zé)任書經(jīng)安保部審批擬定，一級要害部位安全管理規(guī)章制度經(jīng)集團公司審批后擬定。3.2.5安保部負(fù)責(zé)組織集團公司要害部位崗位人員審查工作，各經(jīng)營單位安全管理職能部門、專（兼）職安全員負(fù)責(zé)組織本單位要害部位崗位人員審查工作，審查成果經(jīng)本單位安委會批準(zhǔn)后上報安保部。發(fā)既有不適于在要害部位工作人員，安保部應(yīng)建議人事部予以調(diào)離。3.3崗哨值勤3.3.1為保證辦公場合正常工作秩序，防止意外案件發(fā)生，保衛(wèi)部門詳細(xì)負(fù)責(zé)崗哨值勤安排，對出入辦公場合人員進行監(jiān)督。3.3.2對員工出入辦公廠區(qū)關(guān)于規(guī)定。3.3.2.1員工進入廠區(qū)須著制服，并將胸卡佩戴于制服左胸前。沒有制服或佩戴胸卡須進行登記。3.3.2.2員工未佩戴胸卡時，守衛(wèi)人員需查明身份及履行登記手續(xù)后方可進入。3.3.2.3工作時間出入廠區(qū)者，除患急病、受傷等員工外，須進行登記，并向門衛(wèi)闡明因素。3.3.2.4在工作時間出入廠區(qū)(含遲到、早退、因公外出等各種狀況)者，門衛(wèi)記錄并與其所在部門核對。3.3.2.5員工在節(jié)假日或下班后進入廠區(qū)時，須進行登記，并向門衛(wèi)闡明因素。3.3.2.6員工陪伴親友進入廠區(qū)時，按第3.3.3條規(guī)定進行登記。3.3.3對來訪賓客出入辦公廠區(qū)關(guān)于規(guī)定：(1)凡來訪賓客(涉及協(xié)作公司人員、其她單位人員、員工親友等)進入廠內(nèi)時，一律在傳達室辦理賓客出入登記手續(xù)，并闡明來訪事由，填寫《會客登記單》后，佩戴賓客卡于胸前，并持《會客登記單》第2聯(lián)進入廠內(nèi)。受訪者須在《會客登記單》上簽字，賓客將《會客登記單》及賓客卡交還給傳達室核對后，方可離開廠區(qū)。(2)團隊賓客參觀時，須由公司內(nèi)部人員陪伴方可進入。(3)賓客出入廠區(qū)時，保衛(wèi)人員須注意其隨身攜帶物品，禁止攜帶危險物品進入。(4)禁止外界推銷人員或小販進入廠內(nèi)。3.3.4對出入辦公廠區(qū)車輛管理規(guī)定.3.3.4.1我司機動車輛進入廠區(qū)，應(yīng)直接駛往停車場，并熄火整潔停放在停車場內(nèi)。3.3.4.2外來車輛進入時，須接受檢查及辦理入廠手續(xù)，停靠在停車場內(nèi)。3.3.5對出入人員所攜帶物品管理規(guī)定：3.3.5.1物品(涉及成品、材料、廢料、設(shè)備、工具等)出廠時應(yīng)有《出庫單》。3.3.5.2保衛(wèi)人員需仔細(xì)核對《出庫單》上記載與否與實物相符，《出庫單》上簽名與否齊備。3.3.5.3物品進廠時，保衛(wèi)人員需詳細(xì)檢查，如有危險品、易燃品、兇器等，禁止入廠，并報告上級解決。3.3.6所有人員均須嚴(yán)格執(zhí)行集團在某一特殊時期對出入公司辦公場合、廠區(qū)人員、車輛、貨品特殊規(guī)定。3.3.7崗哨交接班規(guī)定：3.3.7.1執(zhí)勤人員必要認(rèn)真值班、交接班，不得脫崗、睡崗和擅自離崗，做好值班記錄，準(zhǔn)時交接。3.3.7.2各崗哨除特殊狀況外，均必要按規(guī)定進行交接。禁止在無人接班狀況下擅自離崗。3.3.7.3交接班時接班人應(yīng)仔細(xì)檢查警械、警具、照明用品、通訊設(shè)備與否完好，如有損壞則交班人必要注明理由及簽名，還必要將本班發(fā)現(xiàn)問題向領(lǐng)導(dǎo)報告交接清晰，否則浮現(xiàn)問題由交班人負(fù)責(zé)。3.3.7.4交接雙方必要認(rèn)真填寫交接班記錄。3.3.7.5警械如有損壞須及時上報安保部申領(lǐng)以備用。3.4巡邏糾察工作3.4.1巡邏是保衛(wèi)工作一種重要警戒手段，用以維護員工合法權(quán)益，執(zhí)行員工行為規(guī)范，限制、查處違規(guī)違法行為，防范治安案件發(fā)生。巡邏必要時刻保持警惕、隨時準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)性事件。3.4.1.1經(jīng)警中隊組織經(jīng)警在集團公司及所轄經(jīng)營單位、物業(yè)社區(qū)范疇內(nèi)開展巡邏工作。3.4.1.2執(zhí)勤人員必要對所轄區(qū)域認(rèn)真仔細(xì)巡視，嚴(yán)格盤查出入公司(社區(qū))車輛。3.4.1.3巡視密度依照事故多發(fā)時間、地點、氣象等規(guī)律掌握，值班區(qū)域存在貴重物品時應(yīng)恰當(dāng)增長警力和巡邏次數(shù)，避免事故發(fā)生。3.4.1.4當(dāng)巡邏在外執(zhí)勤時，應(yīng)以巡邏組長為中心開展工作，人們一律執(zhí)行，做到互相監(jiān)督，互相協(xié)助，分工協(xié)作，圓滿完畢任務(wù)。3.4.1.5巡邏時如果發(fā)現(xiàn)失盜等事故時一方面告知當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，并保護好現(xiàn)場，以便關(guān)于部門開展調(diào)查工作。3.4.2糾察制度3.4.2.1依照集團公司工作需要設(shè)立糾查隊。3.4.2.2經(jīng)警中隊可依照集團公司規(guī)定組建糾察隊，在集團公司及所轄經(jīng)營單位內(nèi)開展糾察工作。3.4.2.3糾察人員必要對所轄區(qū)域認(rèn)真仔細(xì)巡視，發(fā)既有違背《員工行為規(guī)范》、集團公司紀(jì)律、規(guī)章制度，情節(jié)輕微，予以解釋闡明；情節(jié)嚴(yán)重，填寫《違紀(jì)過錯單》，請當(dāng)事人簽名，并于當(dāng)天匯總送交人事部。對故意違背規(guī)范，態(tài)度蠻橫不聽規(guī)勸者，在《違紀(jì)單》“備注”欄內(nèi)予以闡明。3.4.2.4糾察人員必要警容嚴(yán)整、態(tài)度和藹地對待每一位員工，以自身良好形象帶動各級員工貫徹《員工行為規(guī)范》規(guī)定。3.4.2.5糾察重點：(1)在禁煙區(qū)域吸煙；(2)衣冠不整；(3)上班時間辦私事、看電視、聽收錄音機，(4)上班時間不穿工作服、不佩戴胸卡；(5)在辦公場合大聲喧嘩、吵鬧唱歌、打架斗毆(6)其他有違新奧文化，有損新奧形象行為等。3.5保衛(wèi)檢查工作3.5.1保衛(wèi)檢查工作是建立公司良好治安環(huán)境，保證各項工作正常運作一項重要、有效、綜合性保衛(wèi)管理辦法與工作。3.5.2保衛(wèi)工作檢查基本內(nèi)容涉及：查重點要害部位保衛(wèi)工作、查制度與制度執(zhí)行、查防泄密、防火、防盜預(yù)案、查保安器械、保衛(wèi)工作記錄。3.5.3基本保衛(wèi)工作檢查可以由保衛(wèi)處依照形勢進行，原則上每季度進行一次全面保衛(wèi)檢查，由公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)參加；每月進行一次專項檢查，由各專業(yè)人員配合保衛(wèi)處進行；每周由保衛(wèi)處組織專業(yè)檢查。3.6治安案件管理3.6.1治安案件是指在尋常生活工作中意外發(fā)生與保衛(wèi)工作關(guān)于損失或災(zāi)禍，這種意外發(fā)生損失或災(zāi)禍也許是人為，也也許是自然，也許是已經(jīng)導(dǎo)致危害成果，也也許是足以導(dǎo)致危害成果，本手冊所指治安案件普通指發(fā)生在集團內(nèi)部、與集團人或物關(guān)于發(fā)生在集團外部治安案件。3.6.2治安案件普通涉及：盜竊案件：指集團財產(chǎn)或員工財物丟失案件。蓄意破壞案件：指因人主觀意識或有蓄意破壞行為導(dǎo)致安全生產(chǎn)破壞案件。打架斗毆案件：在集團內(nèi)外發(fā)生員工之間或員工與外部人員因爭執(zhí)而引起暴力沖突，普通會導(dǎo)致人體傷害。搶劫案件：在集團內(nèi)、外發(fā)生，當(dāng)事人與集團關(guān)于系搶奪財物案件。兇殺、傷害案件：在集團內(nèi)、外發(fā)生，當(dāng)事人與集團關(guān)于系人身傷害、人員死亡案件。失密案件：因保密辦法不完善、人員防范意識薄弱，使辦公室、檔案室或計算機中機密材料失密案件。其他案件：其他與保衛(wèi)工作關(guān)于事故、案件、員工家庭糾紛、違背國家法律刑事犯罪等。3.6.3保衛(wèi)處要有足夠案件預(yù)知能力，完善信息渠道，點面結(jié)合，密切關(guān)注員工情緒，適時設(shè)立保衛(wèi)控制對象；與公安機關(guān)保持經(jīng)常聯(lián)系，獲得信息，并及時采用積極有力辦法，防止案件發(fā)生。3.6.3.1重點布控時期：國家重大活動舉辦時、國家法定假日、公司重大慶典時、春節(jié)放假期間、公司重大人事變動時、重要賓客來訪時、員工開除、降職、減薪時期等。3.6.3.2重點控制對象：近期情緒不穩(wěn)定人員、有劣跡、社會關(guān)系復(fù)雜人員，被開除、降職、減薪人員、重大人事變動部門人員等。3.6.3.3重點保衛(wèi)對象：要害部位、重要設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人事部門領(lǐng)導(dǎo)、賓客和要害部位員工等。3.6.3.4重點布控辦法：完善保安設(shè)施，加強值班巡邏，特別是要害部位；制定應(yīng)急預(yù)案，事先要通過演習(xí)；密切監(jiān)視重點控制對象，禁止被開除人員進入公司辦公場合，或由保衛(wèi)人員帶領(lǐng)方可進入，杜絕其進入要害部位（如門站）；充分發(fā)動群眾，收集關(guān)于信息；其他依照形勢制定防范辦法。3.6.4保衛(wèi)事故現(xiàn)場解決原則。發(fā)生保衛(wèi)案件，當(dāng)事人及現(xiàn)場關(guān)于人員要及時采用辦法并注意保護現(xiàn)場，不得破壞與事故關(guān)于物體、狀態(tài)及痕跡，同步向關(guān)于部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3.6.5事故現(xiàn)場解決規(guī)定。現(xiàn)場人員在控制事態(tài)發(fā)展同步，盡量保護好事故、案件現(xiàn)場，確因急救傷員和防止事故擴大需要移動現(xiàn)場物體時，應(yīng)做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，死亡事故現(xiàn)場須經(jīng)本地勞動、公安部門批準(zhǔn)，才干清理。3.6.6案件報告。為使集團及關(guān)于部門及時掌握案件狀況，采用進一步案件解決及管理辦法，案件發(fā)生后，必要按事故程序及時報告。3.6.6.1報告程序3.6.6.1.1案件發(fā)生后，當(dāng)事人或現(xiàn)場關(guān)于人員必要向所在部門、車間報告。3.6.6.1.2部門、車間須同步向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司保衛(wèi)管理職能部門報告案件狀況。3.6.6.1.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)管理職能部門接到案件報告后，在各自組織、系統(tǒng)內(nèi)迅速傳達信息、解決意見與辦法。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向正職領(lǐng)導(dǎo)報告，正職領(lǐng)導(dǎo)視事故嚴(yán)重限度向集團公司領(lǐng)導(dǎo)報告。保衛(wèi)管理職能部門應(yīng)向本部門主管領(lǐng)導(dǎo)報告，部門主管領(lǐng)導(dǎo)逐級向保衛(wèi)管理職能部門報告，案件信息最后反饋到集團公司安保部，由安保部向總經(jīng)理、安委會報告。3.6.6.2案件報告規(guī)定：(1)內(nèi)容詳細(xì)。涉及發(fā)生案件單位、時間、地點、人員傷亡、財產(chǎn)損失狀況、初步分析事故因素、報告人姓名。(2)迅速。重大案件或事故及時逐級上報，普通案件或事故1-2日內(nèi)報告。(3)按報告程序逐級上報，事故單位車間、保衛(wèi)管理職能部門、安保部等主管部門要做好初步記錄。(4)各公司保衛(wèi)管理職能部門每月將發(fā)生案件或事故匯總后報集團公司安保部，安保部匯總報告，報主管領(lǐng)導(dǎo)批閱及向安委會通報。案件外報按國家關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。3.6.7案件調(diào)查3.6.7.1案件限度與級別劃分根據(jù)按國家或公司事故解決關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。3.6.7.2盜竊案件、蓄意破壞案件、打架斗毆案件、搶劫案件、兇殺、傷害案件等案件調(diào)查分級進行，由案件發(fā)生單位（車間、部門）報告上級主管領(lǐng)導(dǎo)和我司保衛(wèi)管理職能部門，由安保部保衛(wèi)處組織調(diào)查。影響范疇廣、性質(zhì)惡劣、損失重大案件須構(gòu)成調(diào)查組。由集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、案件發(fā)生公司主管領(lǐng)導(dǎo)、案件發(fā)生公司保衛(wèi)以及集團公司安保部、人事、工會構(gòu)成聯(lián)合調(diào)查組進行調(diào)查，并依照關(guān)于規(guī)定請政府勞動、公安、工會等關(guān)于部門參加。配合公安機關(guān)偵查刑事犯罪。3.6.7.3調(diào)查辦法：個別訪問、開會調(diào)查、向關(guān)于單位調(diào)查、使用秘密力量調(diào)查、向當(dāng)事人調(diào)查等。3.6.7.4調(diào)查工作開展規(guī)定3.6.7.4.1調(diào)查組（人）職責(zé)是：查明案件因素、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失狀況。擬定案件責(zé)任。提出案件解決意見和防范辦法建議。寫出案件報告。3.6.7.4.2事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生案件單位、部門及關(guān)于人員理解狀況和索取關(guān)于資料，任何單位和個人不得回絕、阻礙、干涉事故調(diào)查組正常工作。3.6.7.5調(diào)查工作程序是：收集關(guān)于資料及證明材料，涉及物證、事故事實、證人材料、現(xiàn)場拍照、事故圖。分析案件因素，涉及直接因素、間接因素。分析案件責(zé)任。調(diào)查結(jié)束后，寫出書面調(diào)查報告，報送案件及案件單位，內(nèi)容涉及：案件通過、基本領(lǐng)實、因素分析、責(zé)任分析、結(jié)論、解決意見、防范辦法等。3.6.8事故解決3.6.8.1解決目。通過對案件因素分析、責(zé)任者懲罰，教誨廣大人員認(rèn)真遵紀(jì)守法、遵守公司規(guī)章制度，遵守保衛(wèi)規(guī)定，改進辦法防止相似或類似案件發(fā)生。3.6.8.2案件解決關(guān)于規(guī)定：3.6.8.2.1盜竊案件、蓄意破壞事故、打架斗毆案件，解決時間不超過7天。由事故車間（部門）與本單位保衛(wèi)管理部門負(fù)責(zé)調(diào)查，提出解決意見報主管保衛(wèi)副經(jīng)理審批。事故解決狀況分別在案件部門和單位保衛(wèi)管理部門登記備案，成果報集團公司安保部及關(guān)于部門。3.6.8.2.2重大盜竊案件、蓄意破壞事故、打架斗毆案件，應(yīng)備案偵查，協(xié)助公安機關(guān)偵破，內(nèi)部解決不超過10天。3.6.5.2.3兇殺、傷害案件，解決時間不超過10天。保衛(wèi)處重要組織調(diào)查傷害案件，由集團公司安委會直接解決；協(xié)同公安機關(guān)對兇殺案件進行偵查。3.6.9案件結(jié)案后，要在相應(yīng)員工范疇內(nèi)告知、告示或公開宣布解決成果。盜竊案件、蓄意破壞事故在系統(tǒng)內(nèi)通報；打架斗毆案件在公司內(nèi)通報；性質(zhì)惡劣盜竊案件、蓄意破壞事故、打架斗毆案件、兇殺、傷害案件要在集團范疇內(nèi)通報。對關(guān)于人員處分決定應(yīng)裝入本人人事檔案。3.6.10案件解決案后，事故單位保衛(wèi)部門應(yīng)將關(guān)于事故資料整頓、登記報集團公司安保部歸檔保存，涉及案件調(diào)查報告書及批復(fù)、技術(shù)鑒定和實驗報告、關(guān)于事故人、物、材料、案件通報、簡報及文獻等。3.6.11每起案件應(yīng)單獨建立相應(yīng)保衛(wèi)檔案，并按公司檔案管理規(guī)定進行，為改進此后保衛(wèi)工作發(fā)揮作用。3.7保衛(wèi)工作會議規(guī)定3.7.1為及時把握各單位保衛(wèi)形勢與問題，傳達治安信息，各單位須定期不定期召開保衛(wèi)工作會議。3.7.2原則上每季度召開一次集團范疇內(nèi)保衛(wèi)工作會議，各成員公司保衛(wèi)工作會議每月一次（依照社會治安狀況和公司特殊因素，可隨時組織會議）。通報保衛(wèi)工作形勢、布置保衛(wèi)工作重點等內(nèi)容。3.8考核、獎懲制度3.8.1保衛(wèi)工作考核是安全生產(chǎn)管理一項重要內(nèi)容，是檢查保衛(wèi)管理工作成效手段和進行獎懲重要根據(jù)。考核分為年度目的考核、保衛(wèi)管理系統(tǒng)逐級考核。年度目的考核由公司安保部、經(jīng)濟發(fā)展部組織進行，保衛(wèi)管理系統(tǒng)逐級考核為：安保部考核各公司保衛(wèi)管理職能部門，各公司保衛(wèi)管理職能部門考核各車間、班組、運營部保衛(wèi)負(fù)責(zé)人。3.8.2獎懲級別分為：表揚、嘉獎、記功、晉升等；通報批評、處分、降級、開除等；3.8.3對保衛(wèi)工作定期檢查評比，對獲得下列成績單位或個人，予以恰當(dāng)表揚和獎勵：堅持保衛(wèi)制度，敢于同違章行為作斗爭，保障了安全；不怕危險，敢于排除隱患，制止各類案件發(fā)生；及時制止險情，減少損失；其她對保衛(wèi)管理工作有貢獻。3.8.4對無視保衛(wèi)工作，違背關(guān)于保衛(wèi)制度，經(jīng)指出拒不執(zhí)行單位或個人，應(yīng)視情節(jié)予以處分和涉及經(jīng)濟制裁在內(nèi)懲罰。3.8.5對玩忽職守導(dǎo)致保衛(wèi)案件，應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門保衛(wèi)負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，觸犯刑律，還應(yīng)上報司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。3.8.6獎懲工作開展由各單位依照本單位實際狀況進行，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報安保部審查，重大獎懲決定應(yīng)由集團公司安委會討論通過。4附則4.1本制度由安保部負(fù)責(zé)解釋、修訂并監(jiān)督實行。4.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件1：保衛(wèi)防范工作規(guī)則附件2：門衛(wèi)值班規(guī)定附件3：警隊管理規(guī)定

附件1：保衛(wèi)防范工作規(guī)則保衛(wèi)承包責(zé)任制要在集團各成員公司全面實行。各單位要以部門為基本單位，貫徹到班組，責(zé)任到人，訂立承包合同，明確職責(zé)，貫徹獎懲。各單位要害部位，必要貫徹值班巡邏辦法，執(zhí)行《要害部位管理規(guī)定》。重點部位貫徹“四鐵兩器”。重點部位是指：電腦機房、營業(yè)廳、財務(wù)部、存儲萬元以上現(xiàn)款部位、存儲秘密以上文獻檔案室、圖紙資料部位、存儲貴重物品、槍支彈藥庫房及其她應(yīng)當(dāng)切實保障安所有位。貫徹是指按規(guī)定設(shè)立，并經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下使用?！八蔫F兩器”是指鐵門、鐵窗、營業(yè)柜臺護欄、保險柜及滅火器、報警器(涉及營業(yè)廳防搶報警鈴)。貫徹鈔票提送規(guī)定辦法。1萬元以上，距離500米以上，要用機動車提送款；1萬元以上，距離在500米如下，或萬元以上提送款，雙人以上同行押送。存儲鈔票在10萬元以上，要設(shè)立具備較高防火、防水、防盜、防搶性能金庫，并要健全貫徹管理制度和辦法。鈔票、貴重物品及機要文獻，下班后應(yīng)放置于安全櫥柜中，指定專人負(fù)責(zé)保管。守衛(wèi)人員應(yīng)隨時注意進出人員。夜間值勤守衛(wèi)人員，應(yīng)于規(guī)定期間在公司內(nèi)巡邏。部門領(lǐng)導(dǎo)對主管財物人員應(yīng)隨時注意其私生活與否嚴(yán)謹(jǐn)，以防監(jiān)守自盜。攜出物品時，應(yīng)有規(guī)定證明，保衛(wèi)人員憑證明查驗放行。辦公室應(yīng)于夜間加班人員拜別后關(guān)閉門窗，并的確下鎖。竊案發(fā)生后，應(yīng)保護現(xiàn)場，報關(guān)于單位。附件2：門衛(wèi)值班規(guī)定1交接班規(guī)定1.1工作日結(jié)束后，必要把接待狀況、有無異常狀況等向上級報告。1.2在交接班時，必要把所有工作與事項交到下一值班人員手中。須交代事項有：來訪客人所委托事；公司內(nèi)部人員所囑咐事；其她必要注意事項。1.3以上事項必要有記錄，并親手交給下一班值班人員。2值班規(guī)定2.1準(zhǔn)時上崗，精神飽滿。2.2值班時做到禮貌待客，文明值班，處處維護公司形象。2.3來訪客人要查清身份，問明來意，按《出入辦公場合、廠區(qū)管理規(guī)定》進行登記，禁止閑雜人員出入。2.4引導(dǎo)車輛按指定地點停車，貨車離開廠區(qū)時要認(rèn)真檢查，核算《出庫單》手續(xù)。2.5值班期間禁止喝酒、睡覺、看書、看報或做其她與值班無關(guān)事情。2.6做好交接班工作，認(rèn)真填寫值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和解決。2.7撥打電話力求簡潔，禁止無端擅自撥打值班電話。2.9夜間值班提高警惕，對出入車輛嚴(yán)格盤查，對夜間來訪人員必要經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)入內(nèi)，以防事故發(fā)生。3非正常狀況下解決規(guī)定3.1如果發(fā)生事故或者騷亂、騷擾，及時與警備人員聯(lián)系，并及時向上級報告。3.2在工作時間，任何人不得支使門衛(wèi)值班人員去干私事；值班人員必要予以回絕，值班人員不得擅自離開崗位。確有事情需要暫時離開，必要向上級請示。4門衛(wèi)接待用語4.1用職位稱呼內(nèi)部人員；用“先生”、“小姐”等稱呼來訪客人。4.2在來訪客人面前，時刻注意要以文明禮貌語言接待客人。附件3警隊管理規(guī)定經(jīng)濟民警是本集團各單位人員重要構(gòu)成某些，以保證公司安全、維護正常生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序為主線任務(wù)，負(fù)責(zé)本單位重要目的守衛(wèi)工作。為加強警隊管理，提高全體警員身體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，特制定此規(guī)定。2警隊建設(shè)2.1新奧警隊建設(shè)總方針是：把經(jīng)警中隊建設(shè)成為一支“紀(jì)律嚴(yán)、技能強、素質(zhì)高、作風(fēng)好”具備新奧風(fēng)格專業(yè)隊伍。2.1.1經(jīng)警中隊是新奧集團一種安全保衛(wèi)專業(yè)隊伍和力量。2.1.2經(jīng)警中隊是新奧集團文明禮貌禮儀象征，是員工行為典范。2.1.3經(jīng)警中隊是新奧集團員工行為規(guī)范執(zhí)法隊伍。2.1.4經(jīng)警中隊是新奧集團重大生產(chǎn)任務(wù)預(yù)備力量。2.2經(jīng)警中隊是一種大學(xué)校，負(fù)有培養(yǎng)、提高警隊整體水平責(zé)任，著重從如下幾方面開展培養(yǎng)工作：培養(yǎng)隊員說話能力、思考能力。開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)關(guān)于法律、保衛(wèi)專業(yè)技能。培養(yǎng)個人良好生活習(xí)慣和工作作風(fēng)。為各公司輸送管理骨干力量。2.3經(jīng)警中隊倡導(dǎo)“團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”作風(fēng)，接受各方監(jiān)督。3工作職責(zé)3.1隊長職責(zé)3.1.1加強警隊管理教誨工作，認(rèn)真執(zhí)行上級組織及公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律及警容風(fēng)紀(jì)規(guī)定，貫徹崗位責(zé)任制。3.1.2經(jīng)常檢查全隊執(zhí)勤紀(jì)律，遵守制度狀況，制止和糾正違法亂紀(jì)行為，做到檢查同布置、同評比、同獎懲。3.1.3結(jié)合本單位實際狀況，貫徹貫徹訓(xùn)練方案，提高全隊政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.1.4合理安排警隊作息時間，及時組織各項活動，力求做到有張有弛，團結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。3.1.5經(jīng)常進一步基層理解狀況，與隊員談心，掌握每名隊員思想動態(tài)及工作態(tài)度。3.1.6依照隊員提出各項建議、意見，合理地進行分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，同步針對各崗點工作不同及時做好人員調(diào)節(jié)，以保證目的安全。3.1.7定期組織消防安全檢查和制定消防預(yù)案，搞好消防器材管理。3.1.8認(rèn)真解決職責(zé)范疇內(nèi)問題，遇有重要狀況應(yīng)當(dāng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。3.2分隊長職責(zé)3.2.1搞好本分隊尋常管理工作。3.2.2依照隊員體現(xiàn)如實填寫每名隊員月工作體現(xiàn)，并上報安保部。3.2.3經(jīng)常進一步分隊與隊員淡心，隨時掌握全隊警員思想、工作狀況，有針對性做好思想工作。3.2.4積極組織開展各種文化、體育活動，活躍警隊生活。3.2.5依照警隊作息時間，搞好隊員會議、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)工作。班長職責(zé)3.3.1班長作為警隊從事安全保衛(wèi)工作第一負(fù)責(zé)人，需認(rèn)真履行如下職責(zé)：3.3.1.1做好本班尋常管理工作涉及作息、請銷假督促、衛(wèi)生管理、警容風(fēng)紀(jì)和督查等多項工作。3.3.1.2做好經(jīng)常性查勤、查哨工作，并認(rèn)真做好記錄。3.3.1.3定期組織本班隊員開班務(wù)會（每周一次），將每周各隊員工作體現(xiàn)做以講評，認(rèn)真記錄、備查。3.3.1.4虛心聽取每名隊員工作意見，“不抓辮子，不扣帽子“，不打擊報復(fù)。（班組長對本班隊員工作狀況認(rèn)定必要在公開會議上）。3.3.1.5根據(jù)安保部月工作籌劃及警隊日工作籌劃，合理安排組織各項工作。3.4經(jīng)警職責(zé)3.4.1經(jīng)警是保衛(wèi)工作直接負(fù)責(zé)人與監(jiān)督人，對所管轄、巡視區(qū)域保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)，重要職責(zé)有：3.4.1.1遵守黨紀(jì)國法及各項規(guī)章制度，保守公司秘密和執(zhí)勤秘密。3.4.1.2熱愛本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，在緊急關(guān)頭英勇頑強、不怕犧牲，努力完畢本職任務(wù)。3.4.1.3執(zhí)勤時要緊守崗位，保持高度警惕，不得飲酒、睡覺、打鬧、聊天、看書報、聽錄音機和做與勤務(wù)無關(guān)事情。3.4.1.4對待群眾態(tài)度要和藹，講究禮貌，文明執(zhí)勤。3.4.1.5服從命令聽指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，愛護執(zhí)勤設(shè)施及公物。3.4.1.6努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、法律和科學(xué)文化知識，不斷提高思想政治覺悟和工作能力。4經(jīng)警基本素質(zhì)規(guī)定4.1禮節(jié)禮貌4.1.1經(jīng)警禮節(jié)分為舉手禮和注目禮。著軍服時一律行舉手禮，當(dāng)攜帶警械裝具不便行禮時，可行注目禮。4.1.2經(jīng)警隊員聽到上級呼喚自己時，應(yīng)當(dāng)及時答“到”，回答上級問話時應(yīng)自行立正，接受命令完畢后應(yīng)回答“是”。4.1.3隊員進見領(lǐng)導(dǎo)時，在進入辦公室內(nèi)前，應(yīng)當(dāng)喊“報告”或敲門，得到容許后方可進入。4.1.4外勤換崗時應(yīng)互相敬禮進行交接。4.1.5門衛(wèi)經(jīng)警對出入轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)車輛、公司邀請客人車輛及公司上下班車輛應(yīng)當(dāng)敬禮。4.1.6在引導(dǎo)車輛進行停放時應(yīng)先敬禮并告知對方停放位置，禁止在執(zhí)勤中指手劃腳。4.1.7在著便服遇到領(lǐng)導(dǎo)時應(yīng)當(dāng)立正并積極問好，上級離開后方可離開。4.1.8在領(lǐng)導(dǎo)進辦公室、大樓正門、汽車時應(yīng)積極給對方開（關(guān)）門，絕不容許在領(lǐng)導(dǎo)末進出門前自己先進出。4.2警容風(fēng)紀(jì)4.2.1著裝規(guī)定。經(jīng)警隊員必要按照規(guī)定著警服，保持警容嚴(yán)整，詳細(xì)規(guī)定如下：嚴(yán)格按照規(guī)定佩帶帽徽、肩章和領(lǐng)花。經(jīng)警著警服時出入營區(qū)須戴軍帽。戴大沿帽時帽沿前緣與眉同高，戴冬帽時護腦下緣距眉為一指。大沿帽飾帶應(yīng)當(dāng)并攏并保持水平，風(fēng)帶不用時應(yīng)當(dāng)拉緊并保持水平。警服應(yīng)當(dāng)時刻保持整潔，扣好領(lǐng)鉤、衣扣，配套穿著。冬夏季服裝不得混穿，不得在警服外罩便服，不得披衣敞懷、挽袖、卷褲腿。著長袖襯衣（內(nèi)衣）時，下擺扎于褲內(nèi)，軍服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時，下擺不得外露。著夏季服裝時，必要著配發(fā)襯衣，系配發(fā)領(lǐng)帶。著冬裝時，內(nèi)衣領(lǐng)不得高于軍衣領(lǐng)。操課和組織集體活動時普通著統(tǒng)一配發(fā)鞋子，著便鞋時只準(zhǔn)穿黑、棕色鞋。除工作需要和洗漱外，不得著拖鞋、赤腳穿鞋。訓(xùn)練、施工、體力勞動時普通著作訓(xùn)服，其他時機和場合普通著常服。參加執(zhí)勤、操課、攜帶警具時普通扎外腰帶。4.2.2儀容規(guī)定。經(jīng)警應(yīng)時刻以軍人規(guī)定約束自己言行，經(jīng)警儀容應(yīng)做到：警員頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔，不留長發(fā)、大鬢角和胡須，蓄發(fā)不得露于帽外，帽墻下發(fā)長不得超過１.５厘米，經(jīng)警隊員不得染發(fā)。經(jīng)警著警服時不得化妝，不得留長指早和染指早，不得圍圍巾，不得戴項鏈、戒指，除近視外一律不得戴眼鏡。警員只準(zhǔn)配帶統(tǒng)一配發(fā)警號、領(lǐng)花、肩章和帽徽，不得配帶其他飾物。4.2.3行為舉止規(guī)定經(jīng)警行為舉止體現(xiàn)了新奧經(jīng)警中隊精神風(fēng)貌，在尋常工作生活中，規(guī)定經(jīng)警做到：必要舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好。不準(zhǔn)伸手、背手和將手放入衣袋，不得邊走邊吸煙、吃東西、煽扇子，不得搭肩挽臂。參加各種集會、活動必要按照規(guī)定期間和順序入場，按照指定位置就座，遵守會場秩序，不得遲到、早退，做到有秩序退場。著警服進入室內(nèi)時普通要脫帽。脫帽后，無衣帽鉤時，立姿可以夾于左腋下，坐姿置于桌（臺）前沿左側(cè)或膝上（帽頂向上，帽徽朝前），也可以置于桌斗內(nèi)，宿舍內(nèi)帽子可以統(tǒng)一放在床鋪上。在執(zhí)勤時遇到人民群眾生命財產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅時，應(yīng)當(dāng)見義勇為，積極救濟。不得酗酒、賭博和打架斗歐，不得參加宗教迷信活動。不得圍觀和參加集會游行、示威、靜坐等活動，不得傳抄、張貼和藏非法印刷品。不得購買、傳播、渲染色情、暴力、迷信和低檔庸俗書刊和音像制品。在公共場合和其他禁煙場合不得吸煙。不容許在執(zhí)勤以外從事任何商業(yè)活動。5經(jīng)警基本業(yè)務(wù)技能規(guī)定5.1內(nèi)部安全保衛(wèi)值班制度5.1.1熟悉巡邏區(qū)域、地段內(nèi)基本狀況。如要害部位、重點目的分布、位置、地形、地貌、路線、工作死角狀況、晝夜人員流量以及治安狀況等。5.1.2執(zhí)行巡邏勤務(wù)時要嚴(yán)格做到“八不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)擅離職守；不準(zhǔn)吸煙吃東西；不準(zhǔn)嘻笑打鬧；不準(zhǔn)探親訪友；不準(zhǔn)假公濟私；不準(zhǔn)隨便進入娛樂場合和商店；不準(zhǔn)干涉員工和群眾正常生活；不準(zhǔn)侵犯群眾利益。5.1.3嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度。遇到狀況要請示，事后要報告，對于執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)一切問題都要有記錄。保持高度警惕，防止犯罪分子突然襲擊，嚴(yán)格盤查出入轄區(qū)車輛及陌生人，做到不容易相信任何人，也不容易懷疑任何人。5.2外勤人員作業(yè)規(guī)定5.2.1外勤人員重要是指負(fù)責(zé)帶氣動火現(xiàn)場監(jiān)護及解決突發(fā)險肇事故經(jīng)警。5.2.2外勤人員必要嚴(yán)格按照上級指派時間攜必要器材準(zhǔn)時趕赴現(xiàn)場。5.2.3外勤人員依照領(lǐng)導(dǎo)安排以各自小組長為中心開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于預(yù)案環(huán)節(jié)。5.2.4在放散區(qū)域方圓50米范疇內(nèi)杜絕火源，即禁止閑雜人員、非施工機動車輛、吸煙人員進入放散現(xiàn)場。5.2.5在焊接過程中，密切注意施工現(xiàn)場，防止因泄漏或其他人為因素導(dǎo)致火險發(fā)生。5.2.6焊接完畢后須經(jīng)施工現(xiàn)場安全指揮領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可返回。5.2.7在外解決突發(fā)案件或險肇時，經(jīng)警任務(wù)由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)決定，即安保部主管或總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。5.3交接班和換班規(guī)定5.3.1經(jīng)警隊員值班交接普通由本班值勤小組長負(fù)責(zé)提前10分鐘叫崗，接崗人員所有到齊后，雙方就規(guī)定執(zhí)勤職責(zé)及警具、通迅工具進行認(rèn)真交接、登記后，交接班執(zhí)勤小組長在值班簿上簽字以明確責(zé)任。5.3.2接班人員由交班小組長帶到執(zhí)勤位置，對執(zhí)勤設(shè)施檢查無誤后才正式上崗，交班人員由本班值勤小組長帶回休息。5.3.3凡因叫崗未叫起導(dǎo)致連班、空崗等責(zé)任一律由交班小組長負(fù)責(zé)。5.3.4在交接班和換班過程中發(fā)生意外，以交班人員為主進行解決，待解決完畢作好登記后再行交接與換班。5.4經(jīng)警訓(xùn)練制度5.4.1隊列訓(xùn)練是各科目訓(xùn)練基本，它以停止、行進為重要內(nèi)容，著重軍容儀表增強軍人氣質(zhì)，使隊員動作達到原則為更好地完畢執(zhí)勤任務(wù)打下良好基本。5.4.2器械訓(xùn)練以增強人們身體柔韌性、靈活性為主線目，禁止在訓(xùn)練過程中打鬧，特別是不容許在器械上嘻笑，并規(guī)定做好安全保護以免摔傷。5.4.3擒敵訓(xùn)練以增強身體各某些協(xié)調(diào)性而達到強身健體目，規(guī)定隊員熟悉各動作要領(lǐng)及在實踐中應(yīng)用。5.4.4消防訓(xùn)練以防火、防止事故為主線出發(fā)點，訓(xùn)練中隊員應(yīng)全身心投入，訓(xùn)練場即火場。5.5強化安全工作管理5.5.1經(jīng)警中隊是一支警消合一專職保衛(wèi)消防隊伍，為圓滿完畢上級下達各項工作任務(wù)及使命，必要強化安全保衛(wèi)管理工作。5.5.2強化安全責(zé)任意識，依照形勢、任務(wù)特點、季節(jié)變化，搞好經(jīng)常性防止工作，重點防止車輛事故和季節(jié)性多發(fā)事故。5.5.3嚴(yán)格執(zhí)行各項條令和規(guī)章制度，適時地進行安全消防學(xué)習(xí)，以保證安全工作貫徹。5.5.4加強軍事訓(xùn)練和安全常識教誨，不斷提高警員軍事素質(zhì)，使全體隊員能對的使用警械及消防設(shè)施，提高防止事故能力。5.5.5發(fā)生事故、案件必要如實及時上報，并查明因素、對的解決，做到實事求是，獎罰分明。5.5.6對于避重就輕、弄虛作假、不及時報告以及險情不報者應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)班人員責(zé)任。5.5.7就已發(fā)生事故案例進行有針對性查擺，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，以提高全員整體能力。6經(jīng)警中隊尋常管理規(guī)定6.1作息制度6.1.1工作日普通保持八小時工作和八小時睡眠，并規(guī)定起床、早操、洗漱、開飯、課外活動時間，周六下午和周日普通組織隊員休息或搞某些有益隊員共同進步文化、體育活動，此外節(jié)假日普通安排不值班同志進行休息。各工作執(zhí)勤部位必要嚴(yán)格按照安保部下達作息時間表進行工作、會議和休息。6.1.2起床聽到起床信號后全體人員應(yīng)及時起床，并按照規(guī)定著裝，迅速做好出操準(zhǔn)備。6.1.3早操除休息日、節(jié)假日以外，經(jīng)警中隊每日出早操，每次時間大概30分鐘，重要進行隊列和體能訓(xùn)練，除勤務(wù)人員和傷病員以外都應(yīng)參加早操。6.1.4整頓內(nèi)務(wù)和洗漱早操后整頓內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)外衛(wèi)生和洗漱時間普通不超過45分鐘，隊長、班長對警隊室內(nèi)外衛(wèi)生進行檢查和抽查。6.1.5迎接上班車輛約7：30分左右，警隊帶班員帶領(lǐng)值勤人員迎接上班車輛，各班車所有駛?cè)霃S區(qū)后，除當(dāng)班人員外，其她隊員列隊返回營區(qū)。6.1.6就餐到就餐時間后，隊員列隊到食堂就餐，就餐完