護士工作計劃2022

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁護士工作計劃2022為了能夠更好的為病人供應醫(yī)療服務，制定好工作方案是很有必要的。下面是我整理的關(guān)于護士的工作方案，歡迎閱讀。

護士工作方案(一)

一、指導思想

在總支、院辦的領(lǐng)導下，仔細學習和貫徹20xx年全國護理工作會議的精神，遵循“以人為本”的科學進展觀，“以病人為中心”的服務理念，以夯實基礎(chǔ)護理，改善護理服務，樹立行業(yè)新風，促進醫(yī)患和諧，提高患者滿足程度為主要內(nèi)容，以確愛護理平安為目標，強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，讓患者滿足、社會滿足、領(lǐng)導滿足。

二、工作目標

1、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、堅持“以人為本”的服務理念，仔細落實首問負責制，連續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務效益。

三、工作指標：

1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

2、特、一級護理合格率≥90%

3、?？谱o理合格率≥90%

4、技術(shù)水平合格率≥90%

5、護理文書書寫合格率≥90%

6、急救物品完好率100%

7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

8、病區(qū)管理合格率≥95%

9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

10、健康教育病人掩蓋率100%、病人知曉率≥80%

11、醫(yī)療平安管理合格率≥90%

12、急診科、手術(shù)室、供應室質(zhì)量管理合格率≥90%

13、年護理嚴峻差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

14、病人對護理服務的滿足率≥98%

15、護理人員培訓率達100%，護理人員連續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

16、每年在州級以上學術(shù)會議或刊物上溝通，發(fā)表論文≥8篇

17、年工作方案完成率≥95%

四、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的護士配備比例。以滿意臨床工作需要，保證護理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，遇特別狀況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當?shù)恼{(diào)整，制定緊急狀況下護理人力資源調(diào)配的預案，避開造成護理資源的鋪張。

2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：

(1)、新進人員及低年資的護士仔細完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理，護師及主管護師應做好指導工作;

(2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應擔當質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理方案、科研等工作;

(3)、把病人滿足的護理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮支配治療班，以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動護理人員工作學習的樂觀性、主動性。

3、對各級護理人員進行考核、考評，護理部及科室仔細做好護士技術(shù)檔案的管理工作。

4、加強護士長的管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督。仔細落實整體護理，轉(zhuǎn)變排班模式，合理、科學、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念。

(二)質(zhì)量管理

1、仔細學習xx省衛(wèi)生廳、xx縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動實施方案》的有關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院實際，開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動。連續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，落實首問負責制，開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動。

2、完善護理質(zhì)量掌握制度和護士長會議制度，建立由分管院長為組長，護理部主任為副組長，護士長、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系。進一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準。抓好二級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參加，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施，每季度有信息分析。護士對存在的問題和改進措施知曉率達100%，護理措施落實率達90%以上，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。

3、落實護士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。

(三)平安管理

1、組織仔細學習《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理方法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，每年進行一次法律法規(guī)考試，以提高護理人員的法律意識，依法從護，愛護病人及護士的自身合法權(quán)力。

2、建立和完善護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷、差錯事故記錄本，發(fā)覺缺陷準時記錄，科室每月組織爭論，分析緣由并提出整改措施。發(fā)覺差錯準時記錄并上報護理部，科室組織爭論、定性，有緣由分析、有整改措施。

3、狠抓核心制度的落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)、規(guī)范。由護理部制定護理平安專項檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。

4、加強與病人的溝通，每月召開工休會，向病人征求看法，準時為病人解決問題。對損傷性治療或特別檢查仔細履行告知義務。

5、連續(xù)開展醫(yī)療平安月活動，查找自身和工作中存在的平安隱患，并寫出自查自糾報告上交護理部。

(四)業(yè)務管理

1、進一步深化整體護理理念，以病人需求為服務導向，注意共性化服務，進一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。

2、建立和完善危重、疑難病例護理睬診、護理查房、護理病例爭論制度，強化業(yè)務查房效果，護理部每季度組織全院護理業(yè)務查房1次，科室每年至少組織5次護理業(yè)務查房。

3、引導護理人員樂觀開展護理科研，開展新技術(shù)、新業(yè)務，撰寫護理論文，鼓舞樂觀投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1篇論文。

4、開展中醫(yī)特色護理，仔細搞好中醫(yī)相宜技術(shù)的推廣工作，創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。

5、在職培訓

(1)選派2～3名護士長到上級醫(yī)院進修學習新技術(shù)(PICC)、新業(yè)務。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫(yī)院進行輪訓3個月，為搬進新大樓打好基礎(chǔ)。

(2)護理業(yè)務學習要求：全院每季度組織一次護理講課，各科室每月組織一次業(yè)務學習，有記錄、有講稿。

(3)護理理論培訓內(nèi)容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理學問、?？谱o理常規(guī)、應急預案、急救學問等;

(4)護理技能培訓重點：

①基礎(chǔ)護理操作和中醫(yī)護理操作的規(guī)范化培訓，特殊做好新員工及年輕護士的培訓;

②常用急救學問和技能。

(5)樂觀參與省、州護理學會組織的各種短訓班，不斷增進新學問、開展新業(yè)務，帶動全院護理業(yè)務水平的提高。

(6)請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務學問專題講座1～2次。

(7)鼓舞護理人員在職連續(xù)學習，通過自學考試等方法提高學歷，提升學問層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

五、樂觀參與醫(yī)院和社會組織的其他活動。

護士工作方案(二)

到貴機構(gòu)工作已有一月有余，科室的工作氣氛和同事們之間的相處，讓我有了家的感覺。從最初對口腔學問的一無所知到現(xiàn)在慢慢的熟識，都離不開每一位同事的熱忱關(guān)心，雖然目前還有許多不足之處，但我會樂觀努力的融入跟上大家的步伐，更好的協(xié)作好工作、服務好患者。下面對我自己20xx年的工作做一個簡潔的方案。

一、自我提升方面

1、學習口腔醫(yī)學的基本理論學問和醫(yī)療技能;

2、盡快把握配臺中所需的器械、用物等;

3、深化了解科室開展的業(yè)務熟識項目的價格等。

二、工作方面

1、外出義診協(xié)作好醫(yī)生，做好來診患者的登記、盡量滿意患者提出的需求，對患者的疑問急躁的進行解釋，依據(jù)狀況向患者美化宣揚我機構(gòu)的業(yè)務，對義診前來就診的患者定點定時的回訪，盡心盡力服務好每一位患者。

2、把握口腔科開診治療前、后的預備工作，親密協(xié)作

醫(yī)生治療工作，預備所需的物品及器械。

3、熟識常用器械、藥品、材料的作用和用法。

4、幫助口腔醫(yī)生進行口腔手術(shù)，潔牙，處置等。

5、維持就診秩序，在診療期間，做好口腔門診衛(wèi)生宣教。

6、按要求學習做好口腔門診的消毒隔離工作，防止感染事故的發(fā)生。

7、仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴格查對制度做好交接班，嚴防事故發(fā)生。

8、常常觀看門診就診病人，發(fā)覺特別馬上報告醫(yī)生，協(xié)作處理。

以上便是我對20xx年的工作方案，當然還有很多未想到的，但我定會樂觀的完善。努力實施方案中的各項條款，做到不分你我，眼里有活哪里需要哪里搬，聽從領(lǐng)導的各項調(diào)遣及支配。

護士工作方案(三)

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎(chǔ)護理理論學問考核成果平均分>90分。

6、護理技術(shù)操作考核成果平均分>90分。

7、靜脈穿刺勝利率>90%。

8、病人對護理工作滿足度為>95%。

9、掌握成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責)，以制度管人，實行強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠進展。

2、加強基礎(chǔ)理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理，方案免疫學問，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理學問新動態(tài)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特殊是留置針的使用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的爭論，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。樂觀學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。

5、仔細做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)覺問題準時解決。

6、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標，盡可能為病人供應便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品準時報藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避開積壓。建立珍貴藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的管理，應以開源節(jié)流，掌握成本為前提。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不鋪張，如輸液器、膠布、棉簽等都應依據(jù)每天的輸液人次適量預備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3、留置針的管理，每使用1具都應登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。

五、在護士長領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量

督促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀看，每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟識及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。

護士工作方案(四)

一、指導思想

堅持以病人為中心的服務宗旨，進一步推動優(yōu)質(zhì)護理服務.以加強護理隊伍建設(shè)，全面提升護理服務力量和專業(yè)技術(shù)水平為重點。加強科學管理。

二、進展目標及重點

任務加強護理隊伍建設(shè)，提高護理人員綜合素養(yǎng);加強護理管理，使我院護理工作逐步走向科學化、規(guī)范化、制度化、

1、合理配置護士，醫(yī)院病區(qū)床護比≥1：0.4，椅護比≥1：0.6，各科室護理人員年齡、學歷、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理、

2.加強護士分級管理和連續(xù)教育、

3、加強?？谱o士培育.建立護士專科護理崗位培訓制度，手術(shù)室、供應室護士參與省、市級專科護士培訓率達50%、PICC?？谱o士的資格培訓、

4.進一步推動優(yōu)質(zhì)護理服務，患者滿足度調(diào)查≥95%。

5.建立人力資源儲備庫，應對各種緊急狀況。

6.擴大護理服務領(lǐng)域，實行對出院患者的連續(xù)護理服務。

7、對我院消毒供應中心進行量化管理，全院復用器械集中管理與供應。

8、加強內(nèi)涵建設(shè)，深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護理服務，為患者供應全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務：一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度兩大創(chuàng)新：

(1)、護患無障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護士要走出分診臺，走進候診患者中去，與患者進行溝通溝通、在患者候診時間，利用宣揚頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、留意事項、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。

(2)、椅位責任制：切實落實口腔門診責任護士椅位包干制，門診護士包干椅位，形成了我的病人我的護士的責任對應關(guān)系。在前期廣泛開展椅位責任制的基礎(chǔ)上，連續(xù)深層次的推動申請院方在每個診療隔斷上，標識責任護士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責任護士，又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理協(xié)作質(zhì)量有所評價和考核，逐步與護士的績效掛鉤。護士長和科主任每月評比出當月的護理服務明星并賜予嘉獎。

護士工作方案(五)

一、指導思想

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注意醫(yī)務人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

(一)臨床科室

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)xx市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理方法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看。

①使用的適應癥、禁忌證。

②預防性應用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實、準時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。

②強調(diào)真實、精確?????做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。

3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習。

(二)門診部

1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。

2、設(shè)置、支配門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組爭論制定檢查評比細則及