均衡化建設目標管理制度

喀什市第十小學推動義務教化均衡發(fā)展目標管理制度為仔細實行《喀什市第十小學推動義務教化均衡發(fā)展規(guī)劃》，著力提高教化質量，促進教化內涵發(fā)展，為轄區(qū)學生供應更多的優(yōu)質教化資源和公允的受教化機會，我校制定義務教化均衡發(fā)展目標管理制度：一、總體目標以教化強區(qū)、構建喀什市和諧教化為為目標，以辦好人民滿足的教化為宗旨，不斷推動教化改革，優(yōu)化教化資源配置，加大教化經(jīng)費投入，切實提高教化教學質量，促進義務教化內涵發(fā)展和均衡發(fā)展。到2017年完成學校標準化建設及均衡化發(fā)展，學校環(huán)境和條件，技術裝備全面達標，老師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高，教化內涵得以提升，教化質量全面提高，管理更加科學規(guī)范，校內更加平安和諧，力爭步入義務教化標準化建設先進行列。2017年實現(xiàn)區(qū)域內義務教化基本均衡發(fā)展，使學校布局更加趨于科學合理。用教室建設更加規(guī)范、標準。校內環(huán)境更加優(yōu)雅整齊。學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。完成素養(yǎng)教化效益普遍提高、辦學特色顯明突出的教化奠定堅實的基礎。學校管理科學規(guī)范，通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化老師隊伍。主動開展教化教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教化質量全面提高。二、詳細目標（一）2016年9月至2016年12月，進一步優(yōu)化教化資源配置。深化“校際聯(lián)動，共享發(fā)展”活動；完善老師溝通制度，優(yōu)化老師培訓工作，形成穩(wěn)定的骨干老師隊伍；（二）2017年1月至2017年7月。以全面實現(xiàn)教化“十三五”規(guī)劃任務為重點，完成學校合理布局實現(xiàn)義務教化學校標準化建設及均衡化發(fā)展，各新功能室投入運用，消退大班額現(xiàn)象；形成以教化質量為核心，教化內涵發(fā)展和學校特色發(fā)展初見成效的局面。力爭2017年7月基本完成目標，實現(xiàn)素養(yǎng)教化取得主動成果，義務教化質量大幅度提升。三、年度目標剛好間支配（一）打算階段：2016年9月。學校完善標準化建設、均衡化發(fā)展工作領導小組和評估領導小組，領導、組織、實施學校標準化建設均衡化發(fā)展工作。組織全校教職工學習上級義務教化標準化、均衡化發(fā)展文件和實施方案，統(tǒng)一相識，把握要領，操作規(guī)范。制定學校的標準化建設均衡化發(fā)展實施方案，宣布職責和分工。（二）實施階段（2017年1月—2017年7月）和內容：1、辦學條件。以義務教化標準化建設為契機，多渠道籌措資金加大投入力度，使教化教學儀器及現(xiàn)代教化技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理。用教室建設更加規(guī)范、標準。校內環(huán)境更加優(yōu)雅整齊。學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。2、學校管理科學規(guī)范。在標準化建設均衡化發(fā)展過程中，把強化學校管理作為實施義務教化學校標準化建設、均衡化發(fā)展的重要內容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。3、老師隊伍的專業(yè)性。加強老師隊伍建設，優(yōu)化老師隊伍，促進整體素養(yǎng)全面提升。通過培訓學習和校本研修，打造專業(yè)化老師隊伍。多爭取外出培訓、學習的機會，提升老師素養(yǎng)。4、教化質量全面提高。全面實施素養(yǎng)教化，堅持“德育為首”嚴格執(zhí)行課程方案。主動開展教化教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教化質量全面提高。5、建標準化、均衡化發(fā)展老師閱覽室、音樂室、美術室、多功能室、傳達室。6、按規(guī)定標準配齊、配全各專用教室的設備設施。充分利用有限空間綠化、美化教室、辦公室和校內。四、責任到人（一）校長職責1、全面貫徹國家和自治區(qū)教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，推動義務教化均衡發(fā)展及標準化建設有關政策、法規(guī)，執(zhí)行上級指示。2、全面主持學校工作，領導和組織教學工作。3、領導和組織思想政治教化工作，包括實踐活動。4、領導和組織體育衛(wèi)生工作。5、領導后勤、平安工作，關切師生生活，愛護師生健康。6、培育和提高老師的政治業(yè)務水平與實力。7、管理人事工作。（二）教務處職責1、仔細學習、全面貫徹國家和自治區(qū)教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，推動義務教化均衡發(fā)展及標準化建設，端正教化教學指導思想。幫助校長制定并實施學校教化教學工作支配。2、堅持執(zhí)行國家規(guī)定的課程支配。按課程支配規(guī)定開滿學科科目與活動，保證開齊、開足課時。包括地方、校本教材。3、做好招生和畢業(yè)班工作，抓入學教化和畢業(yè)教化。4、抓好體育、衛(wèi)生、勞動教化和實踐課程的開設。5、抓好常規(guī)教務行政工作。6、做好教學人員調整工作。（三）教研室職責：領導教研組，抓好教學工作。做到兼課、聽課。熟識一門以上學科的課程標準，勝任一門以上學科的教學，了解各學科的課程標準。（四）德育辦職責1、做好班級管理工作，溝通班級之間橫向聯(lián)系和各年級之間的縱向聯(lián)系。2、抓好班主任工作，創(chuàng)建良好班風，推動校風建設。(五)后勤主任職責1、依據(jù)上級要求和學校支配以及學校教化教學和生活須要，結合學校財力、物力的實際，制訂后勤管理支配，并仔細實施。2、全面駕馭學校財產(chǎn)及校產(chǎn)的修理、添置，不斷改善居住條件。3、搞好衛(wèi)生及美化校內工作。4、開源節(jié)流，提高經(jīng)費運用效率。（六）支部書記職責1、宣揚、執(zhí)行黨的路途、方針、政策。2、完成上級黨組織和上級領導機關交給的各項任務。3、領導學校的思想、政治工作，正確執(zhí)行黨對學問分子的政策，親密聯(lián)系群眾，關切老師的學習、工作和生活，協(xié)調他們之間的關系。4、做好支部的常規(guī)工作。（七）報帳員職責1、嚴格駕馭經(jīng)費開支范圍和執(zhí)行開支標準，合理運用經(jīng)費，仔細審核原始憑證。2、對合法的原始憑證，應剛好登入現(xiàn)金賬，做賬時要做到數(shù)字精確，摘要清晰，書寫整齊，逐日登記。3、嚴格遵守財經(jīng)管理制度，不透支和挪用現(xiàn)金，不以借條和白紙條抵銷庫存現(xiàn)金，按期報賬。4、嚴格執(zhí)行平安制度。仔細管理好現(xiàn)金，管好各種印章，空白收據(jù)等。5、在每月報賬前要將本月支出狀況向財經(jīng)領導小組通報，各項支