護(hù)士度考核登記表個(gè)人參考總結(jié)通用

護(hù)士年度考核登記表個(gè)人參考總結(jié)〔通用〕護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)一20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院后勤等行政部門的協(xié)助下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下，認(rèn)真完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，本身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合才能等都有了非常大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高本身素養(yǎng)。本人在思想上，可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路、方針和政策，主動(dòng)通過報(bào)紙、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí)?廉政準(zhǔn)那么?等政治理論，嚴(yán)格按照?廉政準(zhǔn)那么?中的52個(gè)“不準(zhǔn)〞要求本人，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使本身思想政治素養(yǎng)有了非常大提高，為本人開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。1、科學(xué)合理的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素養(yǎng)。本科室護(hù)理人員根本長(zhǎng)期從事固定崗位工作，都能非常好地完本錢人的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等緣故出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，非常難有比較適宜人員進(jìn)展填充，在20xx年8月科室工作人員裝備充足的情況下，有針對(duì)性在一局部工作人員中進(jìn)展輪崗，熟悉其他崗位的工作，為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開展做好了鋪墊，同時(shí)，也全面提高了護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。2、夯實(shí)根底護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)效勞。積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程〞創(chuàng)立活動(dòng)，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的?住院患者根底護(hù)理效勞工程?、?根底護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)?等有關(guān)文件，結(jié)實(shí)樹立效勞認(rèn)識(shí)，由被動(dòng)式效勞轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)效勞、在護(hù)理工作中制造性開展工作，一直以病人為中心，落實(shí)根底護(hù)理，為病區(qū)患者提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞3、建立檢查考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量操縱。在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量操縱小組，每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開展護(hù)理質(zhì)量自查，建立健全了各項(xiàng)治理制度和考核制度，細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)那么，每月進(jìn)展一次匯總并在科室排名，關(guān)于排名在前兩名和后兩名的人員依照治理細(xì)那么給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分，各項(xiàng)檢查考核制度的建立，進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中互相追逐、比拼的積極性，除此之外，護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。4、積極開展康復(fù)活動(dòng)，落實(shí)全程康復(fù)理念。依照科室患者的實(shí)際情況，在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng)，主動(dòng)深化患者聽取患者意見，與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)方案，定期在患者中開展康復(fù)技能競(jìng)賽、生活自理才能訓(xùn)練等活動(dòng)。20xx年3月外出學(xué)習(xí)回來后，與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得，在科內(nèi)順利開展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練工程，這些工程的開展對(duì)患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用，縮短了患者住院時(shí)間，改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀，為病區(qū)承當(dāng)工娛治療做出了初步的嘗試，同時(shí)，也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。三、工作中的缺乏1、工作的方式方法不夠得當(dāng)，在工作方案的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致方案中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和認(rèn)識(shí)。3、根底理論知識(shí)缺乏，不可以滿足臨床需要。四、下一步工作方案1、加強(qiáng)精神?？浦R(shí)的學(xué)習(xí)，努力掌握專業(yè)技能。2、進(jìn)一步加大科室治理力度，狠抓根底護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作，為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)?？?、?？漆t(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作做好預(yù)備。3、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí)，積極探究新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能，有制造性的開展工作?？傊?，一年來，我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，實(shí)在為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。在今后的工作中，我會(huì)不斷努力，積極進(jìn)取，為病區(qū)的開展，醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)二一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密配合支持下，在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：一、政治思想方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)江書記關(guān)于“三個(gè)代表〞的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，習(xí)慣衛(wèi)生改革，社會(huì)開展的新情勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以效勞人民奉獻(xiàn)社會(huì)為主旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞，二、加強(qiáng)法律認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)?醫(yī)療事故處理?xiàng)l例?及其法律法規(guī)參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，屢次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員認(rèn)識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷加強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)本身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理效勞提出更高、更新的需求，因此豐富法律知識(shí)，加強(qiáng)平安保護(hù)認(rèn)識(shí)，使護(hù)理人員明白法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作制度：深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目的治理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)等新的情勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因此護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士治理方法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，依照精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)歷，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)程2021項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了非常大支持)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化治理。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌效勞，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言標(biāo)準(zhǔn)，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店教師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并獲得了優(yōu)良的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn))，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光，2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心〞的效勞理念，提高了整體護(hù)士素養(yǎng)及應(yīng)急才能，全年的病人滿意度提高到97.6%。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提咨詢，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均獲得優(yōu)良的成績(jī)，合格率達(dá)100%。4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。5、鼓舞在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)歷，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文36篇，分別在盛市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇。五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效效勞。1、加強(qiáng)質(zhì)量操縱，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理局部管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科親密配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反響信息，護(hù)士長(zhǎng)每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。2、加強(qiáng)危重病人的治理，護(hù)理人員做到純熟掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)治理，做到“四固定〞、“三及時(shí)〞急救藥械完好率達(dá)100%。3、加強(qiáng)病房治理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人制造一個(gè)清潔、整齊、安靜、溫馨的療養(yǎng)環(huán)境。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少過失事故的發(fā)生，加強(qiáng)根底護(hù)理，使根底護(hù)理合格率根本達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0。5、深化開展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理方案、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量治理，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率到達(dá)97.19%。7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理平安工作會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、過失，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理平安治理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。六、努力作好醫(yī)院感染治理工作。在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面可以做到的盡量做到