大米策劃方案_第1頁(yè)
大米策劃方案_第2頁(yè)
大米策劃方案_第3頁(yè)
大米策劃方案_第4頁(yè)
大米策劃方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

大米策劃方案contents目錄市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位營(yíng)銷(xiāo)策略供應(yīng)鏈管理執(zhí)行計(jì)劃效果評(píng)估市場(chǎng)分析01城市居民是主要的目標(biāo)市場(chǎng),他們對(duì)于大米的品質(zhì)、口感和安全性有較高的要求。城市居民農(nóng)村市場(chǎng)線(xiàn)上銷(xiāo)售隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高,農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)大米的需求也在增長(zhǎng)。利用電商平臺(tái)和社交媒體,拓展線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道,吸引年輕消費(fèi)者。030201目標(biāo)市場(chǎng)

消費(fèi)者需求品質(zhì)保證消費(fèi)者對(duì)大米的品質(zhì)、口感和安全性有較高要求,特別是對(duì)有機(jī)、綠色、無(wú)公害等標(biāo)簽的大米更為青睞。多樣化選擇消費(fèi)者希望在市場(chǎng)上能夠選擇到不同品種、不同口感的大米,以滿(mǎn)足不同的口味需求。價(jià)格合理消費(fèi)者對(duì)大米的價(jià)格有一定的敏感度,希望以合理的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到高品質(zhì)的大米。傳統(tǒng)的大米銷(xiāo)售商和品牌,如大型超市、糧油店等,具有較高的市場(chǎng)占有率和品牌知名度。傳統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新興的大米品牌,如有機(jī)大米品牌、綠色大米品牌等,具有較高的品質(zhì)保證和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新興品牌跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)大米市場(chǎng),具有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì),對(duì)本土企業(yè)構(gòu)成較大威脅。跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析通過(guò)以上分析,我們可以制定出以下策劃方案1.定位高端市場(chǎng),以有機(jī)、綠色、無(wú)公害等高品質(zhì)大米為主打產(chǎn)品,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、口感和安全性的需求。2.拓展線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道,利用電商平臺(tái)和社交媒體進(jìn)行品牌推廣和銷(xiāo)售,吸引年輕消費(fèi)者。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析0102競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,保證貨源的穩(wěn)定性和品質(zhì)的可靠性。3.加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌知名度和美譽(yù)度,提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度。產(chǎn)品定位02選用優(yōu)質(zhì)稻谷,確保大米的口感和品質(zhì)。優(yōu)質(zhì)原料通過(guò)科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝,確保大米的安全衛(wèi)生。嚴(yán)格品控提供不同規(guī)格、品種的大米,滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。多樣化產(chǎn)品產(chǎn)品特點(diǎn)家庭主婦注重大米口感和品質(zhì),對(duì)價(jià)格較為敏感的家庭主婦。中老年人群注重健康、追求品質(zhì)生活的中老年人群。上班族忙碌的上班族,對(duì)方便、快捷的食品有需求的消費(fèi)者。目標(biāo)消費(fèi)者塑造一個(gè)健康、可靠的品牌形象,提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度。品牌形象采用簡(jiǎn)潔、大方的包裝設(shè)計(jì),突出產(chǎn)品特點(diǎn),吸引消費(fèi)者眼球。包裝設(shè)計(jì)通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道營(yíng)銷(xiāo),提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)策略03品牌傳播通過(guò)廣告、公關(guān)、社交媒體等多種渠道,提高品牌知名度和美譽(yù)度。品牌保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)、專(zhuān)利等,保護(hù)品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。品牌定位明確品牌的核心價(jià)值和目標(biāo)市場(chǎng),塑造獨(dú)特的品牌形象。品牌建設(shè)線(xiàn)上渠道利用電商平臺(tái)、自建官方網(wǎng)站等方式,拓展線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道。線(xiàn)下渠道與超市、便利店等合作,進(jìn)入實(shí)體零售渠道。特殊渠道開(kāi)發(fā)企業(yè)團(tuán)購(gòu)、禮品市場(chǎng)等特殊渠道,滿(mǎn)足特定客戶(hù)需求。渠道策略123在特定時(shí)間段內(nèi)提供折扣,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。限時(shí)折扣購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量或金額的產(chǎn)品,贈(zèng)送相關(guān)禮品或優(yōu)惠券。贈(zèng)品活動(dòng)將不同類(lèi)型的大米產(chǎn)品組合在一起,以?xún)?yōu)惠價(jià)格銷(xiāo)售,滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。組合銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng)供應(yīng)鏈管理0403價(jià)格談判與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判,爭(zhēng)取獲得合理的采購(gòu)價(jià)格,降低成本。01供應(yīng)商選擇選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的大米供應(yīng)商,確保采購(gòu)到的大米符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。02采購(gòu)量預(yù)測(cè)根據(jù)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售預(yù)測(cè),合理確定采購(gòu)量,避免庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。采購(gòu)策略定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)量與記錄相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)設(shè)定合理的庫(kù)存預(yù)警線(xiàn),當(dāng)庫(kù)存量低于預(yù)警線(xiàn)時(shí),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨,避免斷貨。庫(kù)存預(yù)警通過(guò)合理的庫(kù)存管理,降低庫(kù)存成本,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。庫(kù)存優(yōu)化庫(kù)存管理配送時(shí)間安排根據(jù)客戶(hù)需求和銷(xiāo)售情況,合理安排配送時(shí)間,確保大米能夠及時(shí)送達(dá)。配送質(zhì)量監(jiān)控對(duì)配送過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,確保大米在運(yùn)輸過(guò)程中不受損壞,保持品質(zhì)。配送路線(xiàn)規(guī)劃合理規(guī)劃配送路線(xiàn),提高配送效率,降低運(yùn)輸成本。物流配送執(zhí)行計(jì)劃05前期準(zhǔn)備2023年9月1日至9月15日活動(dòng)推廣2023年9月16日至10月31日后期總結(jié)2023年11月1日至11月10日時(shí)間表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)物流團(tuán)隊(duì)人員分工01020304負(fù)責(zé)整體策劃和組織協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、宣傳推廣和銷(xiāo)售工作負(fù)責(zé)大米的生產(chǎn)和品質(zhì)控制負(fù)責(zé)貨物的配送和運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用:30%生產(chǎn)成本:40%物流費(fèi)用:20%其他費(fèi)用:10%01020304預(yù)算分配效果評(píng)估06銷(xiāo)售量通過(guò)分析銷(xiāo)售額的變化,可以評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)策略的有效性和產(chǎn)品的盈利能力。銷(xiāo)售額銷(xiāo)售渠道了解不同銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售表現(xiàn),有助于優(yōu)化渠道布局和資源分配。通過(guò)監(jiān)測(cè)大米的銷(xiāo)售量,可以了解消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的接受程度和市場(chǎng)潛力。銷(xiāo)售數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)消費(fèi)者滿(mǎn)意度調(diào)查01通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、在線(xiàn)評(píng)價(jià)等方式收集消費(fèi)者對(duì)大米的口感、品質(zhì)、價(jià)格等方面的滿(mǎn)意度。競(jìng)品分析02了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略、營(yíng)銷(xiāo)手段等,以便調(diào)整自身策略。社交媒體輿情分析03監(jiān)測(cè)社交媒體上關(guān)于大米的討論和評(píng)價(jià),了解消費(fèi)者的真實(shí)聲音和需求。市場(chǎng)反饋收集根據(jù)市場(chǎng)反饋和消費(fèi)者需求,調(diào)整大米的口感、包裝、配方等,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品優(yōu)化根據(jù)銷(xiāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論