領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度樣本

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度第一章總則

第一條為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，依照關(guān)于法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、失職、失誤或其她個人因素，對公司發(fā)展或工作導(dǎo)致不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)追究與解決。

第三條本辦法合用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人。

第四條責(zé)任追究堅持下列原則：

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

5、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則第二章追究范疇

第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：

1、違背黨路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或?qū)е虏涣加绊懀?/p>

2、違背公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目的；

3、違背公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度導(dǎo)致不良影響及后果；

4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其她領(lǐng)導(dǎo)小組會議決策導(dǎo)致不良后果；

5、失職導(dǎo)致公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤；若屬方案錯誤誘導(dǎo)導(dǎo)致，重要追究方案制定人責(zé)任；

6、失職導(dǎo)致公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、揮霍，損失在元以上；

7、持續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下管理教誨，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤；

8、普通文獻(xiàn)送達(dá)后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展；

9、對下屬請示、報告無端三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上；

10、以權(quán)謀私、接受她人財物損害公司利益。

第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人責(zé)任

1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受她人財物、回扣損害公司利益；

2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上；

3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假；

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮導(dǎo)致不良影響；

5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上；

6、工作中不及時溝通、報告導(dǎo)致失誤或重大損失；

7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)隊利益；

8、工作中不按程序辦事且導(dǎo)致失誤；

9、遇到違背公司規(guī)章制度、損害公司利益事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴(kuò)大；

10、對到其部門（車間、分公司）辦事人員，態(tài)度惡劣、遲延服務(wù)或回絕為其服務(wù)；

11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦工作、任務(wù)3次（含）以上未能準(zhǔn)時完畢，或重大工作任務(wù)（一次）未能完畢導(dǎo)致不良影響；

12、越級請示、報告且不符合事實；

13、對各類文獻(xiàn)不及時傳達(dá)、執(zhí)行導(dǎo)致不良影響或后果；

14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作；

15、將工作或其她爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架；

16、違背公司其她規(guī)定導(dǎo)致?lián)p失或不良影響；

第七條對安全事故及工作責(zé)任事故追究，按公司有關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。第三章責(zé)任承擔(dān)

第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，導(dǎo)致?lián)p失，追究承辦人責(zé)任。

第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同步追究承辦人責(zé)任。

第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)[1]

[2]

下一頁、故意或指令做出錯誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節(jié)輕微，沒有導(dǎo)致不良后果和影響；

2、積極承認(rèn)錯誤并積極糾正；

3、確因意外和自然因素導(dǎo)致；

4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元如下且未導(dǎo)致重大影響；

5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十二條有下列情形之一，應(yīng)從嚴(yán)或加重懲罰；

1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故因素確系個人主觀因素所致；

2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤；

3、事故發(fā)生后未及時采用補(bǔ)救辦法，致使損失擴(kuò)大；

4、經(jīng)濟(jì)損失在元以上且無法補(bǔ)救；第四章追究種類

第十三條種類

1、責(zé)令改正并作檢討；

2、通報批評；

3、留用察看；

4、調(diào)離崗位、停職、降職、罷免；

5、開除；

以上行政懲罰同步可附帶經(jīng)濟(jì)懲罰進(jìn)行。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失在10000以上，重要負(fù)責(zé)人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要負(fù)責(zé)人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額20%予以經(jīng)濟(jì)懲罰；損失在10000元如下，重要負(fù)責(zé)人承擔(dān)100%，次要負(fù)責(zé)人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按損失總額20%予以經(jīng)濟(jì)懲罰。

第十四條違背國家法律交司法機(jī)關(guān)解決。

第十五條因故意導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，被追究人承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十六條因過錯導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第五章追究程序

第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀(jì)檢（監(jiān)察室）調(diào)查核算。也可依照舉報調(diào)查后提出。解決工作由人力資源部貫徹。解決意見報批前應(yīng)向解決對象核算。

第十八條解決意見依照被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失限度、影響大小等因素，報董事長或總經(jīng)理審批。

第十九條被追究人對解決有不批準(zhǔn)見，可以提出意見申訴。申訴期間不影響解決決定執(zhí)行