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文檔簡介

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁房建工程自查報(bào)告范文3篇近年來,隨著我國房建工程的快速進(jìn)展,房建工程在質(zhì)量方面越來越被人們重視。然而,一些房建工程卻消失了一些施工質(zhì)量的問題,下文是我為大家整理的房建工程的自查報(bào)告范文,僅供參考。

房建工程自查報(bào)告范文一:

房屋建筑施工平安生產(chǎn)的自查報(bào)告

區(qū)建設(shè)局:

依據(jù)地建建〔〕1號(hào)文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工平安生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局準(zhǔn)時(shí)要求各施工企業(yè)仔細(xì)開展了自查、整改,自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時(shí)三天組織相關(guān)人員對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查?,F(xiàn)將檢查狀況匯報(bào)如下:

一、檢查的基本狀況

全縣在建工程項(xiàng)目共有48個(gè)、拆除工程7個(gè);建筑總面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28個(gè),職工集資建房6個(gè),房開項(xiàng)目12個(gè),私人建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)。對(duì)每個(gè)工地都進(jìn)行了仔細(xì)認(rèn)真檢查,發(fā)覺不合格工地23個(gè),14個(gè)基本合格,11個(gè)合格。所檢查的建設(shè)工程項(xiàng)目全都存在不同程度的質(zhì)量平安隱患問題,為此,我局分別對(duì)48個(gè)在建工程項(xiàng)目和7個(gè)拆除工程作出相應(yīng)的處理,在建工程項(xiàng)目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改看法書11份;7個(gè)拆除工程因未辦理平安監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),已恢復(fù)拆除作業(yè)。

二、存在問題

通過這次建筑施工拆除工程平安生產(chǎn)檢查,發(fā)覺建筑市場的質(zhì)量平安問題形勢嚴(yán)峻,嚴(yán)峻影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展。詳細(xì)表現(xiàn)在:

(一)政策方面:1、平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,人員經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。雖然已托付縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)建筑平安生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管,但因在建工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,消失常常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使平安生產(chǎn)工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。

2、工程造價(jià)偏低,特殊是學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目。由于工程造價(jià)低,施工單位無力投入平安資金購置平安生產(chǎn)施工機(jī)械、平安防護(hù)裝置等設(shè)備,普遍存在質(zhì)量平安隱患。

3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項(xiàng)目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。

4、清欠工作任重道遠(yuǎn),新的拖欠工程款、農(nóng)夫工資現(xiàn)象仍舊存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據(jù)農(nóng)夫工反映已經(jīng)有3個(gè)月沒有領(lǐng)到工資。

5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號(hào)令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實(shí)行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項(xiàng)目還消失中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理。

6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),不顧大局、不識(shí)大體,只顧部門利益,消失未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項(xiàng)目,也進(jìn)行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計(jì)施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除平安隱患嚴(yán)峻,納入監(jiān)管難度加大。

(二)施工現(xiàn)場管理方面:

1、施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項(xiàng)目,沒有實(shí)行封閉施工,圍場作業(yè)和安裝平安網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護(hù)。

2、施工用電極不規(guī)范,未嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至消失裸線直接連接。

3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范,采納的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求,消失不堅(jiān)固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下平安隱患。臨邊防護(hù)措施不力,實(shí)行施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院消失干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

4、吊裝設(shè)備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極擔(dān)心全,施工通道無防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。

5、施工工地有朝天釘板未準(zhǔn)時(shí)清理。

6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經(jīng)過平安培訓(xùn)。

7、項(xiàng)目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個(gè)工地的職務(wù),何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。

8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實(shí)行巡監(jiān),沒有實(shí)行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場掌握力量較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質(zhì)量平安方面的整改看法。

9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)消失堆土高達(dá)3—4m以上,按規(guī)定是嚴(yán)禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料,并按邊坡系數(shù)放坡;

10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架沒有剪力撐和固定基座及護(hù)攔;

(三)施工技術(shù)方面:

1、建材檢測措施不嚴(yán),沙、石無檢驗(yàn)報(bào)告。

2、砼、砂漿協(xié)作比無標(biāo)牌,現(xiàn)澆板愛護(hù)層不夠。

3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時(shí)普遍消失沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。

4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實(shí),消失麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構(gòu)造柱內(nèi)消失填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu),有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>

5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。

6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。

7、施工單位擅自轉(zhuǎn)變施工圖,未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。

8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達(dá)不到要求,有的只有4—5公分。

三、下步工作準(zhǔn)備

(一)加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管,嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

(二)嚴(yán)厲?查處違法轉(zhuǎn)包行為,特殊是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo),二流企業(yè)進(jìn)場,三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

(三)強(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順工作關(guān)系,嚴(yán)禁消失違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴(yán)禁消失建設(shè)工程項(xiàng)目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計(jì)或?qū)彶榧皥?bào)建就進(jìn)入招投標(biāo)程序;嚴(yán)禁消失建設(shè)單位未辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。

(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊(duì)伍進(jìn)行巡查,直到達(dá)到整改要求,才能復(fù)工。

(五)加強(qiáng)施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作,增加工作責(zé)任感和現(xiàn)場掌握力量。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的支配意識(shí),提高自我愛護(hù)力量。

(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(七)規(guī)范招投標(biāo)行為,加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制。

(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報(bào)后,仔細(xì)組織本單位相關(guān)人員對(duì)比整改通知書或整改看法書中提出的整改措施加以整改,整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報(bào)自治縣建設(shè)局備案,待驗(yàn)收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則,自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠,決不手軟。

房建工程自查報(bào)告范文二:

質(zhì)量自查自糾總結(jié)

一、質(zhì)量體系的建立健全狀況

延安市新區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目部質(zhì)量體系,本著“全員參加、全過程、全方位”的原則,進(jìn)行施工前、施工過程、施工后的質(zhì)量,在質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部以工程管理部為歸口管理部門,由各職能部門工作人員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部在完善組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)的同時(shí),制定了《質(zhì)量管理方案》,將各級(jí)質(zhì)量、平安管理人員、職責(zé)進(jìn)行了明確,完善了管理網(wǎng)絡(luò)。為確保工程施工質(zhì)量,對(duì)全部工程項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)施有效管理,滿意業(yè)主要求,滿意工程設(shè)計(jì)要求,我項(xiàng)目部在工程施工中將全面推行當(dāng)前先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式,進(jìn)行全面質(zhì)量管理,質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系,并能有效運(yùn)行,使工程施工和全部質(zhì)量活動(dòng)全過程處于受控狀態(tài)。

1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定完整的質(zhì)量管理規(guī)章制度。強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),明確任務(wù),責(zé)任到人,力求工程質(zhì)量管理規(guī)范化。

形成的系統(tǒng)文件有:《項(xiàng)目管理方案》、《質(zhì)量管理方案》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》、《質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》、《項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理方法》、《工程竣工資料編制方案》、《竣工資料收集整理管理方法》、《關(guān)鍵崗位人員任職條件》、《法律法規(guī)清單》、《規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)匯總》,形成的規(guī)章制度有:《質(zhì)量管理制度》、《各部門及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度》、《工程進(jìn)度掌握措施制度》、《建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《文件簽審批制度》。

2)施工工班嚴(yán)格執(zhí)行施工前技術(shù)交底制度,特殊是重點(diǎn)關(guān)鍵部位的施工要強(qiáng)化質(zhì)量教育,將質(zhì)量保證措施落實(shí)到詳細(xì)崗位,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,掛牌制,對(duì)特別工種人員實(shí)行持證上崗,以確保工程質(zhì)量不出問題。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量掌握,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人要各道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)通知施工工班進(jìn)行整改,如下發(fā)整改通知單,或在會(huì)議上提出批判,乃至罰款,責(zé)令限期整改,直至達(dá)到要求為止。從而杜絕隱藏工程的質(zhì)量隱患。

形成的文件措施:《試驗(yàn)方案》、《工程質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《軸線、標(biāo)高掌握措施》、《鋼卷尺自校規(guī)程》、《特別施工過程作業(yè)指導(dǎo)書》,形成的記錄有:日常質(zhì)量監(jiān)督記錄表、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)記錄、項(xiàng)目工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評(píng)審記錄、不合格處置報(bào)告。

3)嚴(yán)把原材料的進(jìn)場、使用檢驗(yàn)關(guān)。全部進(jìn)場材料均需有出廠合格證和正規(guī)的檢驗(yàn)資料,試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測,嚴(yán)格審查把關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場和使用。

二、工程實(shí)體施工狀況與評(píng)價(jià)

2.1原材料質(zhì)量管理和掌握狀況

項(xiàng)目部制定《原材料質(zhì)量掌握措施》,適用于本項(xiàng)目全部的原材料,其生產(chǎn)廠家(或供應(yīng)商)資質(zhì)必需滿意相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。其出廠的原材料(或半成品)必需有出廠合格證、材質(zhì)證明。由質(zhì)量部負(fù)責(zé)審核、收集,并通知試驗(yàn)室取樣檢測。試驗(yàn)室按規(guī)范要求取樣,進(jìn)行檢測。其《檢測報(bào)告》準(zhǔn)時(shí)反饋給質(zhì)量部,并上報(bào)監(jiān)理審批。對(duì)檢測不合格的原材料,堅(jiān)決退貨。對(duì)原材料的進(jìn)貨、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、原材料的出庫等均根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格掌握。

現(xiàn)階段主要原材料質(zhì)量掌握狀況:

鋼材:截止目前共檢測了4批次,各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

混凝土:截至目前共檢測了試塊5組,各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

防水卷材:截止目前共檢測了1批次,各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

2.2混凝土工程質(zhì)量掌握狀況

1)編制砼工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)砼施工,進(jìn)行砼施工技術(shù)交底,使每個(gè)施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責(zé)及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作方法。

2)建立健全班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員終檢制度,綻開全過程的質(zhì)量掌握,制定了《建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》,將施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工單位、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

3)混凝土澆筑前按測量所放點(diǎn)、線位置安裝堅(jiān)固、不位移、不變形,安裝完畢經(jīng)工區(qū)測量隊(duì)提交模板成果,質(zhì)檢人員審查合格后,提交監(jiān)理工程師對(duì)模板安裝進(jìn)行驗(yàn)收,合格后進(jìn)行下道工序施工。

4)對(duì)成品砼進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn),并對(duì)其進(jìn)行了28d強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范要求。

5)混凝土澆筑前必需按規(guī)范要求對(duì)建基面或施工縫進(jìn)行清理、沖洗潔凈,經(jīng)“三檢”合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證后才開倉澆筑?;炷翝仓r(shí)嚴(yán)格掌握下料高度、鋪設(shè)厚度、準(zhǔn)時(shí)振搗。施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,防止漏振、跑模、砼初凝、倉內(nèi)積水等。特別部位指派專人值班旁站監(jiān)控,確保砼施工質(zhì)量,工區(qū)做好砼澆筑記錄。

6)對(duì)澆筑完的混凝土準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),并用掩蓋塑料薄膜進(jìn)行保濕,對(duì)消失的缺陷,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修復(fù)處理。

三、存在的問題和實(shí)行的措施

3.1存在的問題

為了使本工程的質(zhì)量管理始終根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化的方向前進(jìn),項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理、施工質(zhì)量不斷開展了自查自糾活動(dòng),施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量還是存在一些問題,歸納起來有一下幾點(diǎn):

(1)一些施工人員責(zé)任心不強(qiáng),部分管理和施工人員在施工中沒有根據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。質(zhì)量意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)業(yè)資料整理不準(zhǔn)時(shí),有些內(nèi)業(yè)資料沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)填寫。

(2)施工工藝還需進(jìn)一步加強(qiáng),如混凝土澆筑后,倉面不平整,拆模后依舊消失“氣泡”、“麻面”等質(zhì)量通病。

3.2實(shí)行的措施

(1)項(xiàng)目部組織各個(gè)部門開展了自查活動(dòng),找出各自存在的問題,進(jìn)行內(nèi)部整改。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,不斷健全和完善項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件,保持體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

(2)不斷完善質(zhì)量責(zé)任制,主要從落實(shí)方面下功夫,在質(zhì)量理方面做到“嚴(yán)”字第一,有章可循、違章必究。力求達(dá)到人人重視質(zhì)量。

(3)加強(qiáng)施工工藝掌握,嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制,盡量削減和杜絕施工質(zhì)量通病等現(xiàn)象。

房建工程自查報(bào)告范文三:

市委督查室:

根據(jù)省委、省政府關(guān)于20xx年度集中考核的通知要求,現(xiàn)將我市本年度保障性住房建設(shè)自檢自查有關(guān)狀況報(bào)告如下。

一、基本狀況

20xx年,省政府下達(dá)我市保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)為新建(籌集)各類城鎮(zhèn)保障性住房10872套,總建筑面積45.26萬平方米,方案總投資8.48億元。其中:新建城鎮(zhèn)廉租住房3372套,建筑面積17.09萬平方米;新建公共租賃住房3500套,建筑面積23.08萬平方米;實(shí)施城鎮(zhèn)和國有工礦棚戶區(qū)改造500戶,建筑面積5.09萬平方米;新增廉租住房租賃補(bǔ)貼3500戶。通過自檢自查,全市全部項(xiàng)目已開工建設(shè),工程進(jìn)展順當(dāng),均按時(shí)完成了“9月底100%開工,年內(nèi)完成方案總投資60%以上”的任務(wù)目標(biāo)。20xx年,省政府還下達(dá)我市農(nóng)村危舊房改造任務(wù)18800戶(其中:拆除重建改造12800戶,修繕加固改造6000戶),全部改造任務(wù)按省政府要求已在今年春節(jié)前全部竣工,共完成投資9.4億元,取得良好的社會(huì)效益。分縣區(qū)詳細(xì)狀況為:

(一)隆陽區(qū)

隆陽區(qū)20xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為4166套,方案總投資57520萬元。其中:新建廉租住房1600套、8萬平方米,概算總投資15000萬元;新建公共租賃住房2566套,17.96萬平方米,概算總投資42520萬元;通過實(shí)地檢查考核,截至20xx年12月31日,全部建設(shè)項(xiàng)目已全部開工,共計(jì)完成投資34611萬元,占方案總投資的60.17%。其中:廉租住房項(xiàng)目進(jìn)展較快,已完成投資11151萬元,板橋七中等項(xiàng)目已建設(shè)到第三層,估計(jì)20xx年4月至6月將間續(xù)竣工;公共租賃住房完成投資23460萬元,工程樁基施工已全面綻開,已完成8棟的樁基工程。20xx年,市政府支配隆陽區(qū)實(shí)施農(nóng)村危房改造工程4200戶,其中,拆除重建2200戶,每戶補(bǔ)助資金1萬元,自籌修繕加固20xx戶,每戶補(bǔ)助資金20xx元,項(xiàng)目已根據(jù)要求全部在春節(jié)前完工。

(二)施甸縣

施甸縣20xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為140套,方案總投資2275萬元。其中:新建廉租住房40套、20xx平方米,概算總投資508.5萬元;新建公共租賃住房100套,7000平方米,概算總投資1766.5萬元。通過實(shí)地檢查考核,截至20xx年12月31日,全部建設(shè)項(xiàng)目已全部開工,累計(jì)完成投資1414萬元,占方案總投資的62.15%。其中:廉租住房項(xiàng)目進(jìn)展較快,已完成投資336萬元;公共租賃住房項(xiàng)目實(shí)行集中連片建設(shè),目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工,已完成投資1078萬元。20xx年,市政府支配施甸縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程2800戶,其中,拆除重建20xx戶,每戶補(bǔ)助資金1萬元,自籌修繕加固800戶,每戶補(bǔ)助資金20xx元,項(xiàng)目已根據(jù)要求全部在春節(jié)前完工。

(三)騰沖縣

騰沖縣20xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為1600套,方案總投資12643.6萬元。其中:新建廉租住房900套、45000平方米,概算總投資7247萬元;新建公共租賃住房700套,34971平方米,概算總投資5396.6萬元。通過實(shí)地檢查考核,騰沖縣保障性住房項(xiàng)目進(jìn)展較快,截至20xx年12月31日,全部建設(shè)項(xiàng)目已全部開工,累計(jì)完成投資9181.8萬元,占方案總投資的72.62%。其中:廉租住房已完成投資4681萬元;公共租賃住房完成投資4500.8萬元。20xx年,市政府支配騰沖縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程5000戶,其中,拆除重建3400戶,每戶補(bǔ)助資金1萬元,自籌修繕加固1600戶,每戶補(bǔ)助資金20xx元,項(xiàng)目已根據(jù)要求全部在春節(jié)前完工。

(四)龍陵縣

龍陵縣20xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為366套,方案總投資3015萬元。其中:新建廉租住房332套、18260平方米,概算總投資2495萬元;新建公共租賃住房34套,2244平方米,概算總投資520萬元。通過實(shí)地檢查考核,截至20xx年12月31日,全部建設(shè)項(xiàng)目已全部開工,共計(jì)完成投資2132萬元,占方案總投資的70.7%。其中:廉租住房項(xiàng)目進(jìn)展較快,已完成投資1810萬元,鎮(zhèn)安中心學(xué)校、龍陵縣其次中學(xué)項(xiàng)目點(diǎn)主體工程已完工,象達(dá)鄉(xiāng)中心學(xué)校等項(xiàng)目已建設(shè)到第四層;公共租賃住房項(xiàng)目正在進(jìn)行一層磚砌體,完成投資322萬元。20xx年,市政府支配龍陵縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程3200戶,其中,拆除重建2400戶,每戶補(bǔ)助資金1萬元,自籌修繕加固800戶,每戶補(bǔ)助資金20xx元,項(xiàng)目已根據(jù)要求全部在春節(jié)前完工。

(五)昌寧縣

昌寧縣20xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為600套,方案總投資5120萬元。其中:新建廉租住房500套、25000平方米,概算總投資4000萬元;新建公共租賃住房100套,7000平方米,概算總投資1120萬元。通過實(shí)地檢查考核,截至20xx年12月31日,全部建設(shè)項(xiàng)目已全部開工,共計(jì)完成投資3174萬元。其中:廉租住房項(xiàng)目進(jìn)展較快,已完成投資2480萬元,柯街鎮(zhèn)衛(wèi)生院、溫泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院等項(xiàng)目已進(jìn)行到第五層磚砌體;公共租賃住房項(xiàng)目實(shí)行集中連片建設(shè),目前正負(fù)零施工已完成,完成投資694萬元。20xx年,市政府支配昌寧縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程3600戶,其中,拆除重建2800戶,每戶補(bǔ)助資金1萬元,自籌修繕加固800戶,每戶補(bǔ)助資金20xx元,項(xiàng)目已根據(jù)要求全部在春節(jié)前完工。

二、自檢自查量化評(píng)分狀況

根據(jù)《云南省保障性住房建設(shè)(籌集)年終檢查考核內(nèi)容和量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,經(jīng)仔細(xì)自檢自查,我市20xx年度保障性住房建設(shè)自檢自查量化評(píng)分為97分,扣分狀況為:

一是由于我市20xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)總量大,是我市去四年保障房建設(shè)總量的3倍多,任務(wù)重、時(shí)間緊,加之融資工作始終不暢,地方自籌資金緊急,因此,雖然完成了省政府年內(nèi)要求60%以上投資額的規(guī)定,但竣工量不高,中心城市公租房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度不盡如人意,在工程進(jìn)度上自扣2分。

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