我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力研究-以7天連鎖酒店為例的開(kāi)題報(bào)告

我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力研究——以7天連鎖酒店為例的開(kāi)題報(bào)告一、研究背景經(jīng)濟(jì)型酒店是酒店行業(yè)中的一個(gè)重要分支，因其價(jià)格實(shí)惠，服務(wù)簡(jiǎn)潔、方便、快捷的特點(diǎn)而備受消費(fèi)者的歡迎，逐漸形成了市場(chǎng)規(guī)模較大的市場(chǎng)格局。其中，7天連鎖酒店是國(guó)內(nèi)最大的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌之一，目前在全國(guó)范圍內(nèi)擁有近2000家連鎖店，是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。盡管7天連鎖酒店表現(xiàn)優(yōu)異，但酒店行業(yè)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，7天連鎖酒店要在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展，需要掌握自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，找到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別。因此，通過(guò)對(duì)7天連鎖酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究，有助于發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。二、研究目的和意義2.1研究目的本研究旨在通過(guò)對(duì)7天連鎖酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析，找到其在經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，探究其保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。2.2研究意義本研究對(duì)于促進(jìn)7天連鎖酒店提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)影響力具有重要意義。除此之外：（1）探究7天連鎖酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于酒店行業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)從低品質(zhì)低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)向品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)變。（2）為行業(yè)相關(guān)企業(yè)提供參考，在競(jìng)爭(zhēng)中尋求自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力水平。（3）研究競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)，有助于7天連鎖酒店更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、制定有效的市場(chǎng)策略。三、研究?jī)?nèi)容和方法3.1研究?jī)?nèi)容本研究擬就以下問(wèn)題進(jìn)行研究：（1）7天連鎖酒店的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位，其在經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（2）7天連鎖酒店的市場(chǎng)策略、服務(wù)質(zhì)量和管理模式，以及如何加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（3）其他經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)策略和發(fā)展趨勢(shì)。3.2研究方法本研究采用以下研究方法：（1）文獻(xiàn)研究法：對(duì)相關(guān)行業(yè)文獻(xiàn)進(jìn)行收集和分析，了解經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)現(xiàn)狀，探究行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律。（2）案例分析法：選取7天連鎖酒店及其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行案例分析，比較兩者在市場(chǎng)策略、服務(wù)質(zhì)量和管理模式等方面的差異，找到7天連鎖酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（3）問(wèn)卷調(diào)查法：采用網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查的形式，收集消費(fèi)者對(duì)7天連鎖酒店的評(píng)價(jià)和需求，發(fā)現(xiàn)其潛在需要和改進(jìn)方向，以求提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四、預(yù)期研究結(jié)果本研究預(yù)期得出以下研究結(jié)果：（1）探究7天連鎖酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力，了解其在經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提出提高其競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位的建議。（2）分析經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，總結(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，為行業(yè)相關(guān)企業(yè)提供參考，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。（3）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查消費(fèi)者對(duì)7天連鎖酒店的評(píng)價(jià)和需求，而得出其潛在需要和改進(jìn)方向，提升酒店服務(wù)質(zhì)量。五、研究進(jìn)度安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成情況2022年3月-4月確定研究題目，撰寫開(kāi)題報(bào)告2022年5月-6月文獻(xiàn)研究，收集篩選相關(guān)文獻(xiàn)2022年7月-8月設(shè)計(jì)和發(fā)布網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查2022年9月-10月案例分析，包括7天連鎖酒店和競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)策略、服務(wù)質(zhì)量和管理模式等方面比較分析2022年11月-12月數(shù)據(jù)分析，總結(jié)研究結(jié)果，提出結(jié)論和建議2023年