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文檔簡介
第一章引言項(xiàng)目成本包括設(shè)備銷售、人工和設(shè)備成本、建設(shè)和培訓(xùn)成本、其他建設(shè)成本、支持成本和建設(shè)期間的利息。工程成本通常是指預(yù)期成本或?qū)嶋H建設(shè)成本的總投資成本。也就是說,生產(chǎn)的總成本取決于業(yè)主的決定、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的創(chuàng)造。此外,工程造價(jià)也有很大的成本。設(shè)備銷售價(jià)格是指滿足不同類型生產(chǎn)項(xiàng)目要求的設(shè)備、工具、自組裝設(shè)備的銷售價(jià)格或使用價(jià)格。機(jī)器售價(jià)=設(shè)備原價(jià)或進(jìn)口設(shè)備結(jié)算成本+設(shè)備轉(zhuǎn)讓及各項(xiàng)費(fèi)用。第二章國外的工程造價(jià)結(jié)構(gòu)一般來說,國外的結(jié)構(gòu)工程一般都是對(duì)文件進(jìn)行深入分析、詳細(xì)計(jì)算和關(guān)于鏈接每一個(gè)項(xiàng)目,總結(jié)每件作品背后最美的價(jià)值單元,實(shí)現(xiàn)最高價(jià)值。在工程數(shù)量方面,英國沒有是正確參與整個(gè)數(shù)值測(cè)量方法的標(biāo)志。美國的價(jià)格,不是國家的,而是行業(yè)的。與此同時(shí),美國的咨詢業(yè)也在發(fā)展,控制運(yùn)營成本是正確的。業(yè)主在成熟的咨詢服務(wù)公司的幫助下,根據(jù)預(yù)計(jì)的成本計(jì)算率來設(shè)定各部分業(yè)務(wù)的規(guī)模和價(jià)格。日本采用獨(dú)特的方法,工作總數(shù)向公眾開放,價(jià)格不公開。工程竣工前,以設(shè)計(jì)圖紙和文件規(guī)定所有構(gòu)件為依據(jù),所有構(gòu)件均完成正確設(shè)計(jì),并核對(duì)工程編號(hào)。日本官員還將對(duì)各種財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查,衡量民事、電力、媒體等項(xiàng)目的實(shí)際情況,并公布與成本相關(guān)的平均成本數(shù)據(jù)。從本質(zhì)上講,市場(chǎng)價(jià)值是指來源,價(jià)格都取決于市場(chǎng)情況。1997年,世界銀行和國際工程顧問聯(lián)合會(huì)制定了類似的總建筑成本(相當(dāng)于我國的成本)的規(guī)則。在我國申請(qǐng)國外建設(shè)項(xiàng)目參考(指承包商)的項(xiàng)目支出名稱和合并方式各不相同,具體方式應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容和要求進(jìn)行劃分。索取文件。它通常由一個(gè)價(jià)格、上漲成本、盜竊成本、臨時(shí)成本(項(xiàng)目)和費(fèi)用(包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)組成,在子項(xiàng)目中進(jìn)行匯總。2.1.分項(xiàng)工程單位成本包括預(yù)先計(jì)劃的費(fèi)用、間接費(fèi)用(經(jīng)常性費(fèi)用)和收入。工作的直接成本是成本,產(chǎn)品成本,使用機(jī)器的成本,轉(zhuǎn)移成本將直接用于項(xiàng)目。支出與建設(shè)和生產(chǎn)、組織和管理的成本間接相關(guān),不能直接計(jì)入子項(xiàng)目,只能間接分?jǐn)?。利潤是指承包商的稅前利潤,也必須由子?xiàng)目提供資金。2.2.開辦費(fèi)啟動(dòng)費(fèi)的設(shè)計(jì)顯然是基于《計(jì)算數(shù)構(gòu)造原則(SMM)》,應(yīng)該是普遍的做法,一般包括水電建設(shè)、電機(jī)、建筑費(fèi)、垃圾處理私等。設(shè)施費(fèi)、服務(wù)和設(shè)施成本、實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備場(chǎng)地成本、員工安全和安保成本、員工交通成本、每日天氣報(bào)告成本、施工成本和場(chǎng)地出入維護(hù)費(fèi)用;保險(xiǎn)保障措施費(fèi)用:現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施費(fèi)用;警察保護(hù)措施、收費(fèi)等這些價(jià)格可以免費(fèi)修改,也可以按固定價(jià)格計(jì)算。2.3.分包工程造價(jià)合同計(jì)劃的成本包括撤回計(jì)劃的合同價(jià)款、一般合同管理費(fèi)用、工資和其他應(yīng)收取的服務(wù)費(fèi)用。2.4.暫定項(xiàng)目金額合同中規(guī)定的初步項(xiàng)目數(shù)量和合同清單,例如工程的臨時(shí)數(shù)量、材料和設(shè)備的供應(yīng),或提供相關(guān)服務(wù)或不可預(yù)見的情況,甚至那些指定的細(xì)分。決定的金額將包括不可預(yù)見的費(fèi)用。合同中規(guī)定的初步項(xiàng)目數(shù)量和合同清單,例如工程的臨時(shí)數(shù)量、材料和設(shè)備的供應(yīng),或提供相關(guān)服務(wù)或不可預(yù)見的情況,甚至那些指定的細(xì)分。決定的金額將包括不可預(yù)見的費(fèi)用。合同和合同清單中規(guī)定的數(shù)量的初步項(xiàng)目,例如工程的臨時(shí)數(shù)量,貨物和服務(wù)的交付,或提供相關(guān)或相關(guān)的服務(wù)或緊急情況,甚至那些指定的細(xì)分,決定的金額將包括不可預(yù)見的費(fèi)用。第三章國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及對(duì)比3.1.國際工程造價(jià)管理的研究現(xiàn)狀當(dāng)今的大多數(shù)全球商品管理服務(wù)都滿足市場(chǎng)市場(chǎng)需求。對(duì)國際治理計(jì)劃進(jìn)展的進(jìn)一步分析可以總結(jié)在以下文章中。1)國際支出管理項(xiàng)目是基本成本規(guī)則。成本管理國際成本,成本評(píng)估賦能協(xié)議是必要的。在美國,政府部門認(rèn)為價(jià)格沒有標(biāo)準(zhǔn),價(jià)值的基本水平也不統(tǒng)一。在正常情況下,內(nèi)部咨詢公司做得很好。設(shè)定指標(biāo)、配額和成本水平等。顧問根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目的成本和支出,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)成本估算負(fù)責(zé)項(xiàng)目。2)國際金融管理由政府間接管理。在國際上,為了提供財(cái)政支持,政府經(jīng)常采用間接管理。管理的權(quán)力和公共管理的深度是投資的,投資公共事業(yè)有多種方式,重要的是管理所投資的事業(yè)。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和預(yù)期組織的實(shí)施都應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)成本和面積準(zhǔn)則進(jìn)行,不得有任何進(jìn)展。3)全球成本管理設(shè)備是一個(gè)活躍的價(jià)值工程師。在管理國際費(fèi)用時(shí),QuantityFinisher貸款通常以房東評(píng)級(jí)完成。如果測(cè)量員要定義一個(gè)無法計(jì)算單位價(jià)值的項(xiàng)目,他必須獲取以前的項(xiàng)目和不同層次的類似信息,結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)情況,然后分析其他結(jié)構(gòu)的成本。它是基于市場(chǎng)創(chuàng)造不同尺寸和動(dòng)態(tài)尺寸的。4)多渠道項(xiàng)目成本管理計(jì)劃的數(shù)據(jù)。評(píng)估和綜合建材的一個(gè)重要依據(jù)是價(jià)格信息。全球支出管理,一些媒體和咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)常作為成本指標(biāo)來展示建筑物。您應(yīng)該評(píng)估的政府項(xiàng)目,并定期提交與項(xiàng)目財(cái)務(wù)相關(guān)的信息。同時(shí),社會(huì)咨詢公司還將實(shí)時(shí)發(fā)布各種免費(fèi)指標(biāo)等有價(jià)值信息等免費(fèi)信息,為企業(yè)的評(píng)價(jià)機(jī)器賦能。5)為國際項(xiàng)目實(shí)施管理工具的成本在于指導(dǎo)實(shí)施過程。全球項(xiàng)目成本管理工具通常是動(dòng)態(tài)能源市場(chǎng)的核心。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,實(shí)施主動(dòng)成本管理,引入主動(dòng)實(shí)時(shí)成本控制。改變市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展,項(xiàng)目最終會(huì)改變成本,因此項(xiàng)目成本管理支付這些變化后隨著時(shí)間的推移修改標(biāo)準(zhǔn)和簡化流程的成本。6在國際財(cái)務(wù)管理中,合同起著非常重要的作用,具有很強(qiáng)的相互權(quán)威性,在確定雙方的利益和義務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。因此,在管理國際成本時(shí),必須嚴(yán)格遵守一般雇傭合同的標(biāo)志,一些國家還起草了一般合同。3.2.我國工程造價(jià)管理的研究現(xiàn)狀改革改革,投資機(jī)構(gòu)多元化發(fā)展。工程造價(jià)管理涉及投資機(jī)構(gòu)和承包商的財(cái)務(wù)利益、整個(gè)市場(chǎng)的組織競爭、建筑行業(yè)工作的逐步發(fā)展以及整個(gè)公司的科技進(jìn)步等一系列調(diào)查。我國目前的情況可以概括如下。1)法律法規(guī)執(zhí)行不力,治理不善,難以建立公平透明的市場(chǎng)體系。因此,對(duì)我國整個(gè)生活的法律制度和控制是不夠的,建筑業(yè)也是如此,盡管我國政府也制定了有關(guān)海關(guān)的法律、法規(guī)和法規(guī),以確保提供服務(wù)。為了遵守規(guī)則,執(zhí)行過程中包含了外部因素。這么大,這么大,人類做過的事情這么多,規(guī)章制度不完善,導(dǎo)致執(zhí)行和執(zhí)行上出現(xiàn)很多問題。在建筑行業(yè),“違法亂紀(jì)”現(xiàn)象更為普遍[5]。2)文件沒有價(jià)值??紤]到經(jīng)濟(jì)體系和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的長期影響,我的國家價(jià)值體系和我的經(jīng)濟(jì)價(jià)值目前的工程性很強(qiáng)。一個(gè)基本沒有發(fā)生過,而且各部門的行政成本普遍受到監(jiān)管,拿政府成本來說,建設(shè)成本沒有競爭力。項(xiàng)目的增值、實(shí)際成本和運(yùn)營要求是大型建筑是獨(dú)立的。3)對(duì)施工過程中的全部管理成本不存在意識(shí)。建設(shè)項(xiàng)目成本適中一路走來,但人們普遍缺乏對(duì)管理多個(gè)項(xiàng)目施工機(jī)械的總成本的認(rèn)識(shí),尤其是項(xiàng)目前的殘疾、成本管理和重點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理往往處于實(shí)施階段,重點(diǎn)關(guān)注合同造價(jià)、造價(jià)變化和施工過程的構(gòu)成,而忽視了初期和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控。但過程本身、決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段都與提議的施工成本潛力有關(guān)[7]。4)機(jī)器技術(shù)人員很少。目前,中國獲得工科學(xué)位的專業(yè)人才寥寥無幾。在中國注冊(cè)RIB的工程師的驗(yàn)證制度和年稅非常簡單正規(guī),沒有嚴(yán)格的監(jiān)督管理。醫(yī)生的職業(yè)是不平等的。有少數(shù)高技能的專業(yè)人員。對(duì)于一個(gè)擁有學(xué)士學(xué)位的公司來說,能夠從事大眾管理最高層次的企業(yè)管理的員工比例非常小,而且很大一部分是沒有效率的。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或能力強(qiáng),素質(zhì)不高。在普通機(jī)器的情況下,郵局還是有無證的趨勢(shì),沒有無證的郵資是不可能的。5)交易價(jià)格信息增強(qiáng)。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,我國造價(jià)系統(tǒng)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程已經(jīng)建立,工程軟件系列隨著運(yùn)行成本的基本計(jì)算、提供信息和服務(wù)的工具越來越先進(jìn)。成本管理及相關(guān)活動(dòng)正在興起。成本信息結(jié)構(gòu)是研究的基礎(chǔ),但也存在問題。例如,基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)需求,系統(tǒng)成本參與者無法適應(yīng)數(shù)據(jù)需求,數(shù)據(jù)收集和配置回到系統(tǒng)工程,數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)不完全支持網(wǎng)絡(luò)成本等[8]。項(xiàng)目管理信息的價(jià)值得到提升。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,我國造價(jià)系統(tǒng)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程已經(jīng)建立,工程軟件系列隨著運(yùn)行成本的基本計(jì)算、提供信息和服務(wù)的工具越來越先進(jìn)。成本管理及相關(guān)活動(dòng)正在興起。成本信息結(jié)構(gòu)是研究的基礎(chǔ),但也存在問題。例如,基礎(chǔ)設(shè)施可能無法滿足結(jié)構(gòu)化信息要求,成本參與者可能無法適應(yīng)系統(tǒng)信息需求,數(shù)據(jù)收集和系統(tǒng)工程系統(tǒng)優(yōu)化,系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集本身沒有完全停止等等。3.3.國內(nèi)外工程造價(jià)管理研究現(xiàn)狀對(duì)比1)政府職位的比較。在國外,政府采用間接方式管理成本。對(duì)于國家投資項(xiàng)目,財(cái)政部將根據(jù)各類項(xiàng)目的面積和成本指標(biāo),以及通貨膨脹對(duì)建設(shè)成本的影響等因素,確定人質(zhì)數(shù)量。在私人投資戰(zhàn)略中,政府通常采用不干涉因素,特別是政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的信息進(jìn)行規(guī)范的政策和法規(guī)。中國的成本管理模式雖然融入全球文化的時(shí)間較短,但尚未完全區(qū)分“經(jīng)濟(jì)計(jì)劃”的色彩。政府不控制公共投資項(xiàng)目的管理,過度干預(yù)私營部門投資,損害企業(yè)獨(dú)立性。2)綜合成本管理計(jì)劃。發(fā)達(dá)國家需要一項(xiàng)投資戰(zhàn)略,以確保在此過程中有更多的控制權(quán)和所有權(quán)。我國人民的傳統(tǒng)是關(guān)注建設(shè)階段的成本效益,這主要是通過監(jiān)控制定和調(diào)整建設(shè)過程的戰(zhàn)略、策略和技術(shù)的決策和實(shí)施來完成的。大部分費(fèi)用是在藝術(shù)品擺放好后存入的,暗中展示了設(shè)計(jì)和施工。3)成本管理計(jì)劃的比較。在國外,政府通常使用預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)具有成本效益的項(xiàng)目。同時(shí)行走作為顧問,他們還發(fā)布免費(fèi)的社交信息,以確保使用價(jià)格指標(biāo)和成本指標(biāo)來指導(dǎo)發(fā)動(dòng)機(jī)尺寸項(xiàng)目。我國行政機(jī)關(guān)的地址分布在不同的地方。此類信息不會(huì)消除相同的特征,這會(huì)降低問題的競爭力,阻止投資和贖回投資,有時(shí)數(shù)據(jù)會(huì)令人困惑。不支持使用固定延遲。我國行政機(jī)關(guān)的地址分布在不同的地方。此類信息不會(huì)消除相同的特征,這會(huì)降低問題的競爭力,阻止投資和贖回投資,有時(shí)數(shù)據(jù)會(huì)令人困惑。不支持使用固定延遲。第四章世界銀行工程造價(jià)統(tǒng)一規(guī)定4.1.項(xiàng)目直接成本(1)征地成本(2)特殊場(chǎng)地費(fèi)用,如路、水、橋、機(jī)場(chǎng)、輸電線路等設(shè)施費(fèi)用;(3)場(chǎng)地成本,與場(chǎng)地準(zhǔn)備、道路工業(yè)、鐵路、堆場(chǎng)、設(shè)施等相關(guān)的成本;(4)設(shè)備成本,與購買基本設(shè)備、支持設(shè)備和附加組件有關(guān),包含在運(yùn)輸成本包、交貨港的MAL價(jià)格中,但不包括郵資。;(5)名譽(yù)設(shè)備,涉及供應(yīng)商費(fèi)用、家務(wù)和工資、輔助設(shè)備、設(shè)備建造、用品和設(shè)備等的管理。例如工資管理和減少承包商培訓(xùn);(6)結(jié)算費(fèi)用與系統(tǒng)設(shè)備和服務(wù)相關(guān)的一切費(fèi)用有關(guān);(7)電氣設(shè)備的成本,與(4)系統(tǒng)相同;(8)電氣設(shè)備安裝費(fèi)、設(shè)備供應(yīng)指導(dǎo)費(fèi)、家務(wù)和水電費(fèi)、機(jī)械、管道和設(shè)備費(fèi),以及工資和合同費(fèi)用;(9)基金費(fèi)用,與所有直接儀器、控制棒、輔助設(shè)備、電纜的評(píng)估,以及工資調(diào)節(jié)、外部或內(nèi)部工作和使用的工資、被贖回者的工資和報(bào)酬管理有關(guān);(10)機(jī)械涂裝費(fèi)用,與涂裝設(shè)備和管道有關(guān)的一切費(fèi)用;(11)免費(fèi)建筑工程涉及非專業(yè)材料、人工成本,以及與地基、結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)、屋頂、內(nèi)外裝飾、公共財(cái)產(chǎn)相關(guān)的所有成本[9];(12)免費(fèi)搭建服務(wù),材料相同(十一);(13)車輛價(jià)格是指系統(tǒng)運(yùn)行所需的發(fā)動(dòng)機(jī)零部件成本,包括運(yùn)費(fèi)袋和交貨港的FOB成本,但不包括郵費(fèi)。(14)其他地方費(fèi)用與上述任何一個(gè)項(xiàng)目不能資助的地方費(fèi)用有關(guān),不得計(jì)入擬建項(xiàng)目的間接費(fèi)用,但在建設(shè)期間是必需的。例如:中轉(zhuǎn)設(shè)備、設(shè)施和過渡設(shè)施、營地設(shè)施及其管理、建設(shè)、保險(xiǎn)和保證金、各種費(fèi)用等的支持。4.2.項(xiàng)目間接成本(一)公共服務(wù)管理1)參謀長的工資和福利,以及與正確的前期工作、設(shè)計(jì)、采購、時(shí)間和費(fèi)用、行政和其他一般行政有關(guān)的費(fèi)用;2)與現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量保證、現(xiàn)場(chǎng)管理、時(shí)間和費(fèi)用、管理和其他建筑管理機(jī)構(gòu)有關(guān)的工資、施工現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、人員和費(fèi)用;3)各種不定期支付,如旅游保險(xiǎn)、生活津貼、業(yè)務(wù)費(fèi)用等;4)不同的貨幣。4.3.應(yīng)急費(fèi)(1)對(duì)未指定項(xiàng)目的支持。該條款適用于在評(píng)估時(shí)可能無法確定的潛在項(xiàng)目。對(duì)于每個(gè)類別,單獨(dú)確定一個(gè)具體百分比,并單獨(dú)審查估計(jì)的預(yù)算項(xiàng)目。它包括由于缺乏完整、準(zhǔn)確和精確的成本估算數(shù)據(jù)而無法完全看到和解釋的事物,以及需要實(shí)施或支付的事物,盡管這是毫無疑問的。包括。工作環(huán)境的特點(diǎn)是約。意外付款的目的不是為了彌補(bǔ)超出工作范圍的可能增加、自然災(zāi)害、不可預(yù)見的財(cái)務(wù)狀況、罷工等,也不是為了補(bǔ)償估計(jì)錯(cuò)誤,而是為了保持成本接近。是量表的一部分。意想不到的幫助。該規(guī)定(不包括未指定機(jī)構(gòu)的規(guī)定)反映了物理、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的變化。這些更改應(yīng)包括現(xiàn)有的成本估算,盡管它們具有特定級(jí)別的技術(shù)規(guī)范和要實(shí)施的項(xiàng)目類型的規(guī)范??赡馨l(fā)生也可能不會(huì)發(fā)生的不良行為或情況?!绊?xiàng)目定義的保護(hù)”是指實(shí)施項(xiàng)目的必要成本,而“前所未有的服務(wù)”只是未使用的備份。4.4.成本上升費(fèi)一般來說,根據(jù)租金、貨物和設(shè)備的成本估算時(shí)使用的切割時(shí)間是“估算日期”。在提出補(bǔ)償計(jì)劃之前,應(yīng)進(jìn)行基于日期或基于價(jià)格的改進(jìn)以增加未知成本。在項(xiàng)目的每個(gè)主要部分(內(nèi)部和相關(guān)工作、家具、外部家具、家具、外部設(shè)備、供應(yīng)管理)的破壞確定后,每個(gè)重大問題的增長率確定。可以決定。這是決定增長水平的因素。它基于公布的內(nèi)部和外部支出指標(biāo)、公司文件等,在驗(yàn)證實(shí)際基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),計(jì)算客戶最重要部分的單個(gè)成本增加。在世界銀行提供的例子中可以看出,當(dāng)世界銀行和國際組織借出或協(xié)助或資助購買設(shè)計(jì)機(jī)器時(shí),公司的結(jié)構(gòu)和成本計(jì)算不同于結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)工具。關(guān)于我國外交政策的重大決定,你必須仔細(xì)研究并了解這一點(diǎn)。第五章結(jié)論市場(chǎng)發(fā)展以來,我國人民使用的估價(jià)方法在建設(shè)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了重要作用,但也出現(xiàn)了“第一依賴”、“不自覺”等問題。更新市場(chǎng)配額的表現(xiàn),即其化合物的數(shù)量和價(jià)值,難以戰(zhàn)略性地反映當(dāng)前勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等成本的變化,內(nèi)容價(jià)值和結(jié)構(gòu)復(fù)雜,和實(shí)踐和操作他很差。一國加入WTO后,必須改變?cè)薪Y(jié)構(gòu),適應(yīng)更大的國際價(jià)值結(jié)構(gòu)。采用計(jì)費(fèi)計(jì)價(jià)模式的,應(yīng)按量、本分類原則對(duì)增值評(píng)估進(jìn)行審核,并定期及時(shí)調(diào)整各級(jí)機(jī)管部門的成本和主動(dòng)透明。管理和建設(shè)項(xiàng)目,鼓勵(lì)他們根據(jù)實(shí)際情況制定定額或程序。參考文獻(xiàn)[1]衛(wèi)婉瑩基于BIM技術(shù)的建筑工程造價(jià)快速計(jì)算方法的研究[D]太原理工大學(xué),2021DOI:1027352/dcnkigylgu2021000806[2]劉昭.國內(nèi)外工程造價(jià)管理情況的分析與借鑒[J].地產(chǎn),2019(19):71.[3]吳雪玉,丁海靜.全生命周期工程造價(jià)管理[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2019(05):88-89+94.[4]王佼輸電工程造價(jià)指標(biāo)構(gòu)建及指標(biāo)值預(yù)測(cè)研究[D]遼寧大學(xué),2018DOI:1027209/dcnkiglniu2018000064[5]王嵐琪,潘彥穎.國內(nèi)外工程造價(jià)管理理論的發(fā)展與應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn),2018(30):23+52.[6]張新發(fā).我國工程造價(jià)信息的編制和應(yīng)用研究[D].北京交通大學(xué),2018.[7]戴海霞國內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展史及現(xiàn)狀[J]現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(03):56-57DOI:1016141/jcnki1671-8089201803037[8]沈晨姝.廣
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