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第頁共頁尊敬的領導和各位同事:我是綜治辦主任,在過去一年的工作中,我和我的團隊立足于人民群眾的需求,圍繞著“維護和諧、發(fā)展有序”的總體目標,積極推進各項工作?,F(xiàn)在,我將向大家就我和我的團隊在去年的工作情況進行述職報告。一、加強基層組織建設我們深知基層組織的作用不可忽視,因此,我們在過去的一年里,積極加強基層組織建設。我們全面篩查全區(qū)各個社區(qū)的基層與非基層干部,為優(yōu)秀人才提供更好的晉升機會。同時,我們也通過加強基層組織建設來提升群眾的居住環(huán)境和生產生活條件,在一些重點地區(qū)建立了社區(qū)服務中心和養(yǎng)老機構,更好地為群眾服務。二、深入推進“平安成都”建設在我和我的團隊的帶領下,我們在去年更加深入地推進“平安成都”建設。我們強化了“警民同治”的理念,與公安機關密切合作,加強社區(qū)巡邏與防控,使犯罪率和治安和諧度均得到進一步改善。同樣地,我們也在司法建設方面取得了很大的成果。我們配合公安、法院、檢察機關等相關部門開展群眾法治宣傳教育,讓人民群眾健康地參與社會建設,為成都市的法治建設作出了不可替代的貢獻。三、加強對“流動人口”管理“流動人口”是一個特殊的身份群體,他們與城市之間的融合度是關鍵的。我們在過去一年里,積極開展“流動人口管理”工作,著力為社會穩(wěn)定作出自己的貢獻。我們在全區(qū)范圍內建立了流動人口信息系統(tǒng),健全流動人口信息收集統(tǒng)計機制,并開展針對“流動人口”的城市社會管理服務工作,為他們提供更加便捷及時的社會管理服務,確保了“流動人口”與城市環(huán)境的有效融合。四、加強矛盾糾紛調解我們的社區(qū)在市政府的倡導下,積極推進了物業(yè)服務管理的改革。然而,在這個過程中,我們在業(yè)主和物業(yè)間的矛盾也增加了不少。因此,我們加強了矛盾糾紛調解,為居民和物業(yè)之間的糾紛提供優(yōu)質、及時、公正的解決方案,增加業(yè)主對我們的信任度。五、加強團隊建設我要感謝我的團隊,我們團隊始終保持良好的工作狀態(tài),為全局的和諧穩(wěn)定作出了巨大的貢獻。我們通過多種方式加強了團隊建設,倡導著對每個同事都充滿關懷。每個同事都在優(yōu)異完成自己各自任務的同時,積極協(xié)作與他人共事,越來越深刻地感受到團隊的力量和團隊的凝聚力,共同為建設和諧穩(wěn)定的社會,作出了重要的貢獻。我和我的團隊在去年的工作中,始終倡導著“以人民為中心”的工作思想,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,以高度負責的態(tài)度,成功地推進了多項綜治工作,為全局的和諧穩(wěn)定作出了積極地貢獻。我們將繼續(xù)努力

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