鋼鐵公司財(cái)務(wù)年終述職報告書

第頁共頁鋼鐵公司財(cái)務(wù)年終述職報告書尊敬的董事長、各位董事、股東們：感謝各位對鋼鐵公司的關(guān)心與支持。在這里，我代表公司財(cái)務(wù)部向大家匯報本年度的工作情況和財(cái)務(wù)狀況。一、經(jīng)濟(jì)形勢及市場環(huán)境在過去的一年中，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國內(nèi)外貿(mào)增速放緩，加之疫情的影響，多數(shù)行業(yè)的企業(yè)面臨了不同程度的困難和挑戰(zhàn)。但是，在鋼鐵行業(yè)中，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的勢頭更為強(qiáng)勁，國內(nèi)鋼市供需平衡趨于恢復(fù)，市場需求逐步釋放，鋼材價格逐漸穩(wěn)定上漲。二、財(cái)務(wù)狀況收入情況本年度，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1000億元，同比增長10%。其中，鋼材銷量達(dá)到5000萬噸，同比增長20%；鋼材均價達(dá)到2000元/噸，同比增長5%。利潤情況本年度，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤60億元，同比增長15%。其中，毛利率達(dá)到25%，同比增長2%；凈利率達(dá)到6%，同比增長1%。稅收貢獻(xiàn)本年度，公司向國家納稅20億元，同比增長10%，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。三、工作成果資金管理本年度，公司資金管理實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理，加強(qiáng)預(yù)算編制和執(zhí)行，所有資金入庫均按規(guī)定程序?qū)徟?，?yán)格執(zhí)行付款流程，建立了健全的內(nèi)部控制制度，大力提高資金利用效率和監(jiān)控能力。資金成本得到了有效控制，有力保障了公司的正常運(yùn)營和業(yè)務(wù)拓展。資產(chǎn)管理本年度，公司加強(qiáng)資產(chǎn)盤點(diǎn)和定期檢測，細(xì)化管理制度，增強(qiáng)資產(chǎn)保護(hù)意識。管理和運(yùn)用資產(chǎn)得到了進(jìn)一步優(yōu)化和提高，資產(chǎn)負(fù)債率得到有效控制。財(cái)務(wù)管理本年度，公司財(cái)務(wù)部門在做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算的同時，加強(qiáng)了對日常業(yè)務(wù)流程的管理，規(guī)范了各項(xiàng)賬務(wù)處理工作，完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)報表的編制程序，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時、嚴(yán)謹(jǐn)。四、存在的問題風(fēng)險控制有待加強(qiáng)。公司存在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)競爭等方面的風(fēng)險，需要對這些風(fēng)險加強(qiáng)預(yù)警和防范。同時，企業(yè)內(nèi)部也需要對資金、資產(chǎn)等方面的風(fēng)險進(jìn)行全面控制和管理。戰(zhàn)略規(guī)劃方面有待優(yōu)化。公司需要在競爭激烈的市場中做好戰(zhàn)略規(guī)劃，將插足產(chǎn)業(yè)鏈不偏離公司核心發(fā)展方向，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高銷售服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)核心競爭力。五、下一步工作鋼鐵公司財(cái)務(wù)部將在下一年度的工作中繼續(xù)堅(jiān)持精細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高工作效益和財(cái)務(wù)運(yùn)作水平。同