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第頁共頁績效評定與持續(xù)改進管理制度模版第一章總則第一條為了規(guī)范績效評定與持續(xù)改進管理工作,激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力,提高企業(yè)的效益和競爭力,制定本制度。第二條本制度適用于全體員工,在公司內部范圍內實施。第二章績效評定管理第三條績效評定管理是指通過對員工工作表現進行全面、客觀、公正和科學的評估,以便為企業(yè)提供績效管理數據和決策依據。第四條公司將采取以下方式進行績效評定管理:1.設定明確的績效目標和指標;2.定期進行績效考核評估;3.提供反饋和建議,幫助員工改進工作表現;4.依據績效評定結果,制定激勵措施。第五條績效目標和指標的設定應合理、可衡量、可達成,并與公司戰(zhàn)略目標和部門目標相一致。第三章持續(xù)改進管理第六條持續(xù)改進管理是指通過對公司和員工的工作流程、流程和方法進行不斷的優(yōu)化和改進,以提高工作效率和質量。第七條公司將采取以下方式進行持續(xù)改進管理:1.鼓勵員工提出改進建議;2.建立改進流程和機制;3.定期評估和復盤改進效果;4.給予獎勵和認可,促進持續(xù)改進的落地。第八條公司將為員工提供必要的培訓和學習機會,以提升員工的工作技能和專業(yè)能力,從而進一步推動持續(xù)改進的實施。第四章績效評定與持續(xù)改進管理的評估和激勵措施第九條績效評定和持續(xù)改進的結果將納入員工的績效評估和考核中,作為考核員工績效的重要依據。第十條公司將根據績效評定和持續(xù)改進的結果,制定相應的激勵措施,包括但不限于:1.給予薪資調整或獎金;2.提供晉升和晉級機會;3.提供專業(yè)技能培訓和學習機會。第五章附則第十一條本制度自發(fā)布之日起生效,并適用于全體員工。第十二條公司將定期評估和監(jiān)督績效評定與持續(xù)改進管理的實施情況,并根據需要進行相應的修訂和完善。第十三條對于違反本制度的行為,公司將依據公司規(guī)定進行相應處罰,并保留追究法律責任的權利。第十四條本制度的解釋權歸公司所有,公司有權對本制度進行解釋和修
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