工程項目特殊時期安全專項方案、特別防護期安全檢查專項方案

項目“特別防護期”敏感時段安全專項方案根據(jù)上級單位相關(guān)文件及“特別防護期”的有關(guān)部署，為進一步加強“七一”前后和今后一個時期安全生產(chǎn)工作，堅決防范各類事故發(fā)生，創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境，營造慶祝XX100周年良好氛圍，進一步做好當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)管控工作，特制定本方案。一、提高站位，進一步樹牢安全發(fā)展理念全力做好安全防范工作、為百年大慶創(chuàng)造良好安全環(huán)境，意義重大、使命光榮。各部門要認真學(xué)習(xí)、貫徹落實安全防范工作視頻會議精神，充分認識當(dāng)前復(fù)雜嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，強化敏銳性和責(zé)任感，把思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)重要指示精神上來，強化抓好安全防范工作，抓要領(lǐng)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實安全整治各項責(zé)任措施，以實際行動和實際效果做到“兩個維護”。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全“兩件大事”，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，切實把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，精準分析研判重點風(fēng)險隱患，最大限度把風(fēng)險隱患考慮得更充分、把治理措施想得更周全，有的放矢強化防控措施。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人要按照“三個必須”要求，以新時期安全生產(chǎn)“2468”管理要點為抓手，落實好組織指揮、技術(shù)保障、資源配置、安質(zhì)監(jiān)督四個系統(tǒng)的“管”“監(jiān)”責(zé)任，層層壓緊壓實責(zé)任鏈條，形成齊抓共管合力；要深入一線督查檢查，以上率下推動工作落實，強化警示曝光，整治“屢禁不止、屢罰不改”問題，及時消除盲區(qū)、堵塞漏洞，堅決防范各類事故發(fā)生。二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)為做好“特別防護期”敏感時段安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，項目部成立“特別防護期”敏感時段領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：項目經(jīng)理副組長：領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員組員：各部門負責(zé)人其他人員三、突出工作重點，強化安全生產(chǎn)管控各部門要高度重視“七一”前后和今后一個期間安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪維穩(wěn)、防汛防臺風(fēng)、治安保衛(wèi)、防火防盜和應(yīng)急值守等工作，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。一要立即開展管線安全隱患排查整治。目前我項目雖不涉及天然氣管道，但仍應(yīng)“舉一反三”，做好管線保護工作。各站點要對管道位置進行逐一排查、逐一標識、逐一辨識評價、逐一制定有效防范措施，項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員要做到心中有數(shù)。要加大涉及管道施工場所的安全巡查，強化管道作業(yè)安全的自查自糾，確保生產(chǎn)安全。二要做好重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管控。項目部要結(jié)合“安全風(fēng)險隱患排查整治方案”“安全月”活動要求，持續(xù)強化隱患排查治理工作。要加強深基坑、地下暗挖、支撐體系、管線保護、起重吊裝、有限空間作業(yè)等重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，提前做好風(fēng)險識別和評價，常態(tài)化和特殊化開展隱患排查整治，制定有效的防范措施，按照“五定”原則強化過程管控和督導(dǎo)落實，堅持邊查邊改、立查立改，確保排查整治取得實效，堅決遏制各類事故發(fā)生。三要做好防汛、防臺風(fēng)工作。落實防汛、防臺風(fēng)責(zé)任，落實各項措施，強化預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警和聯(lián)動，盯緊低洼易浸點、基坑口、隧道、鋼筋加工廠、隔音棚等重點區(qū)域和場所，全面進行隱患排查自查自糾，及時完善防范措施，進一步提高防御能力。四要做好應(yīng)急演練和救援準備工作。項目部要強化應(yīng)急預(yù)案管理，及時完善應(yīng)急預(yù)案，及時進行有針對性的演練，提前配齊配足應(yīng)急隊伍和應(yīng)急物資。明確應(yīng)急隊伍和應(yīng)急物資設(shè)備具體情況，按照“戰(zhàn)時”狀態(tài)管理，確保一旦發(fā)生險情或突發(fā)緊急事件，能夠第一時間組織開展搶險和應(yīng)急救援。要積極履行社會責(zé)任，按照地方和建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮，做好參與社會搶險救災(zāi)準備，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。五要全力做好疫情防控工作。項目部要嚴格落實屬地和業(yè)主單位疫情防控要求，落實各項防控措施，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)與疫情防控，加強疫情防控物資儲備，加強場所封閉管理，加快疫苗接種速度，暢通信息渠道，做好應(yīng)急處置，確保疫情“零感染”，生產(chǎn)“有秩序”。六要嚴格落實民工工資支付保障制度。提前做好工程款和民工工資發(fā)放工作，按時足額支付勞務(wù)人員工資。要做好負面輿情管控，第一時間快速反應(yīng)，堅決杜絕投訴、群體性上訪事件。四、加強值班守護，提升應(yīng)急處突能力項目嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，實行關(guān)鍵區(qū)域和重要崗位24小時雙值班制度，按照本單位制定的值班表嚴格落實。要確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到突發(fā)事件第一時間報告、第一時間響應(yīng)、第一時間處置，做到緊急情況妥善應(yīng)對。要強化協(xié)調(diào)聯(lián)，結(jié)合特殊部位和特殊時段做好應(yīng)急管理各項工作。要嚴格執(zhí)行信息報告制度，對突發(fā)事件立即上報，并及時采取有效措施妥善處置，提升全員應(yīng)急處突能力?？赡艹霈F(xiàn)的突發(fā)事件應(yīng)急處置措施：1、汛期駐地、工點被淹（1）組織人員疏通排水溝、增設(shè)抽水泵、堆碼防汛沙袋；（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)降雨量異常、項目部、駐地（尤其項目部）積水持續(xù)上升時，立即聯(lián)系附近酒店，組織人員撤離；2、交通、高墜等傷亡事故（1）組織救援受傷人員；（2）協(xié)助政府部門對事故進行調(diào)查，定性；3、酒后打架斗毆（1）對相關(guān)人員進行調(diào)解，并批評教育；（2）情節(jié)嚴重者，進行報警處理。4、工人圍堵項目部（1）項目部管理人員與保安人員就地成立安全保衛(wèi)隊伍，應(yīng)對此類突發(fā)事件；（2）與相關(guān)班組人員進行溝通，由班組長出面協(xié)調(diào)；（3）協(xié)調(diào)無效時，進行報警處理。5、其他各應(yīng)急小組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案旅履行相關(guān)職責(zé)。五、工作要求（一）提高安全意識，切實加強相關(guān)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴格按文件精神組織開展落實，各部門要高度重視、嚴格遵守。（二）6月XX日起，項目經(jīng)理每天對各站點進行巡查，并將檢查問題發(fā)送現(xiàn)場，安環(huán)部負責(zé)督促整改。主要巡查內(nèi)容：施工現(xiàn)場文明施工、臨時用電、消防安全、孔口、臨邊防護和施工圍蔽是否穩(wěn)固，如遇臺風(fēng)天氣應(yīng)加強臨時建設(shè)和施工廠棚等安全檢查，及時消除隱患，保證平穩(wěn)度過“特別防護期”。針對重大安全隱患，安環(huán)部負責(zé)下發(fā)書面通知書限時進行整改，針對短時間內(nèi)無法整改確保安全的，項目安環(huán)部有權(quán)要求立即停工組織整改。安環(huán)部每日收集項目經(jīng)理巡查照片，并上報至公司安質(zhì)部王曉晨處。安環(huán)部每天必須各站點巡查一遍工區(qū)技術(shù)員必須跟班作業(yè)，危險部位現(xiàn)場副經(jīng)理必須跟班作業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人必須嚴格按照值班表值守。處罰措施。對在特別防護敏感時期檢查中突出問題給予通報，對隱患未整改班組按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》文件的相關(guān)規(guī)定進行處罰。值班人員要堅守崗位，嚴守紀律，認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，細致工作，嚴格交接班制度。值班人員不得擅自離崗，若遇特殊情況應(yīng)向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請