土木工程造價(jià)管理控制

緒論1.1研究目的及意義目的在于符合土木工程專(zhuān)業(yè)培育的方向，不違背其鍛煉學(xué)生的工作水平的條件。土木工程專(zhuān)業(yè)的教育方向在于能夠順應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的條件，滿足德智體多方面共同進(jìn)步，深入貫徹土木工程、工程造價(jià)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的基本理論和基本知識(shí)的高級(jí)工程技術(shù)人才，并且能從事建筑行業(yè)的施工及管理工作。畢業(yè)設(shè)計(jì)的地位很重要，其屬于這個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐里面的最后步驟，也是最關(guān)鍵的步驟，屬于我們從理論知識(shí)轉(zhuǎn)到實(shí)踐工作不能夠或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。利用此環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，能夠促進(jìn)我們?nèi)嬲硎褂脤?zhuān)業(yè)知識(shí)與工藝的水平，還能夠培養(yǎng)我們統(tǒng)計(jì)成本還有編輯文件的全面水平，令我們可以通過(guò)自己的努力處理一系列建筑工程方面的問(wèn)題，接受專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，有利于我們未來(lái)進(jìn)行工作。1.2研究背景近年來(lái)，發(fā)揮著支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵作用的行業(yè)，也就是工程建筑業(yè)的進(jìn)步空間十分可觀，這有一部分原因在于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況一直處于快速上升的狀態(tài)。然而，因?yàn)槟壳暗南冗M(jìn)的建設(shè)正在以一種可觀的狀態(tài)發(fā)展，所以建筑工程需要的成本也在持續(xù)增長(zhǎng)，因此對(duì)于其成本的管理也迫在眉睫了。建設(shè)工程施工階段的造價(jià)控制就是在對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行管理與控制：采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等措施進(jìn)行有效的成本管理，對(duì)工程成本節(jié)約、企業(yè)成本控制、管理水平的提高有很大的積極作用：工程造價(jià)的有效管理能節(jié)約工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的生存能力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其核心是有效控制成本在工程造價(jià)由貨幣形態(tài)向?qū)嵨镄螒B(tài)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)組織，提高效率和降低成本，一方面把工程造價(jià)控制在標(biāo)價(jià)內(nèi)，另一方面最大程度地取得經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益最大化的目標(biāo)。工程造價(jià)的作用在于為工作決定提供基礎(chǔ)，其為敲定投資方案還有調(diào)整投資的理論基礎(chǔ)，為收攬資源的理論基礎(chǔ)，也是判斷投資成就的關(guān)鍵規(guī)范，其為恰當(dāng)?shù)膭澐只貓?bào)還有控制工作體系的方案。至于實(shí)施項(xiàng)目的環(huán)節(jié)則為整個(gè)項(xiàng)目展開(kāi)的環(huán)節(jié)里面消耗資源程度最大的環(huán)節(jié)，其為項(xiàng)目方案落實(shí)，投入使用得到回報(bào)的最重要的步驟。至于工程施工的作用則是在于將預(yù)想的設(shè)計(jì)規(guī)劃轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)物。這一環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)不短，消耗的成本比較大，并且可能會(huì)出現(xiàn)很多計(jì)劃之外的問(wèn)題。因此造價(jià)管理的管控程度，徑直干擾了項(xiàng)目的回報(bào)。因此，施工環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)流程來(lái)說(shuō)都是極其重要的。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)里面，十分關(guān)鍵的一項(xiàng)就是土木工程，因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步卓越，所以土木工程行業(yè)也隨之持續(xù)的改良完善。其關(guān)鍵囊括了三個(gè)角度，分別為建設(shè)工程項(xiàng)目的性能管控，工作進(jìn)展的速度調(diào)整還有投入資源調(diào)整。這里介紹一下土木施工造價(jià)，其為當(dāng)展開(kāi)判斷議論的時(shí)候，某個(gè)工程建設(shè)在一系列環(huán)節(jié)里面有必要投入的所有成本。所以，土木工程施工組織有必要進(jìn)一步促進(jìn)工程造價(jià)的調(diào)整。2造價(jià)控制重點(diǎn)與難點(diǎn)2.1變動(dòng)與簽證項(xiàng)目不簡(jiǎn)潔項(xiàng)目招投標(biāo)的關(guān)鍵理論基礎(chǔ)就是工程量清單還有施工圖紙，然而清單里面的資料普遍來(lái)說(shuō)并不是完全準(zhǔn)確。并且，圖紙問(wèn)并不是完美的，這就影響了投標(biāo)單價(jià)的預(yù)測(cè)，很大程度的干擾了成本的計(jì)算。一旦圖紙里面不只有一種問(wèn)題，然后在進(jìn)行施工的時(shí)候，會(huì)有一系列預(yù)測(cè)不到的事情發(fā)生，就會(huì)導(dǎo)致變更與簽證項(xiàng)目增長(zhǎng)，然后進(jìn)一步加強(qiáng)了這方面工作人員的工作壓力，對(duì)于全面的調(diào)整是沒(méi)有任何好處的。2.2前所未有的項(xiàng)目定價(jià)問(wèn)題普遍來(lái)說(shuō)，能夠干擾預(yù)算成本的因素一方面有清單工程程度，投標(biāo)報(bào)價(jià)，另一方面還包括以前沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的項(xiàng)目的單價(jià)，這個(gè)單價(jià)為施工組織與建設(shè)組織在簽訂的合同的要求的基礎(chǔ)上敲定的，這些工作屬于并不簡(jiǎn)單的工作，對(duì)于調(diào)整工作來(lái)說(shuō)，也屬于一個(gè)困難之處。普遍來(lái)說(shuō)，調(diào)整好這個(gè)單價(jià)，就能夠很好的促進(jìn)調(diào)整全部成本工作的成功，所以有必要重視這個(gè)環(huán)節(jié)。2.3被調(diào)整的項(xiàng)目的原料花費(fèi)以前沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的項(xiàng)目里最關(guān)鍵的成分就是原材料的花費(fèi)了。由于存在傳送路程，市場(chǎng)報(bào)價(jià)，規(guī)格還有報(bào)價(jià)是否存在問(wèn)題等等一系列原因的干擾，于是材料價(jià)格是不同意掌控的，幾乎不可能直接敲定這個(gè)價(jià)格，所以這就進(jìn)一步導(dǎo)致施工的前進(jìn)速度還有全部的成本都被干擾了，不能夠在簡(jiǎn)短的時(shí)間里面達(dá)到想要的成果，對(duì)于公司的全面管控存在不利之處，很大程度上降低了調(diào)控成本的安全性。2.4索要賠償?shù)膯?wèn)題.當(dāng)進(jìn)行施工的時(shí)候，普遍來(lái)說(shuō)容易發(fā)生推遲完工時(shí)間或者是承包商要花費(fèi)更多的資金的事情，導(dǎo)致這種事情發(fā)生的關(guān)鍵因素在于下面幾方面：①施工環(huán)境不在預(yù)料范圍之內(nèi)，詳細(xì)的情況在于：還沒(méi)有進(jìn)行施工的時(shí)候，不能夠詳細(xì)的得知施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境等問(wèn)題：在施工過(guò)程中突發(fā)自然災(zāi)害。如洪水、臺(tái)風(fēng)和地震等自然因素，人為控制很難實(shí)施而不利于成本控制。②工程師，主要體現(xiàn)在：工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供圖紙給承包商：提供的數(shù)據(jù)存在一定的誤差：工程師要求承包商進(jìn)行合同以外的施工，如勘探和試驗(yàn)等：變更工作在工程師發(fā)布變更指令之后未能及時(shí)實(shí)施。該部分因素可以進(jìn)行人為控制，項(xiàng)目人員在工作中加強(qiáng)注意，則會(huì)使該部分誤差大大降低。③業(yè)主，主要體現(xiàn)在：業(yè)主經(jīng)歷不可控事件：施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)模過(guò)小難以滿足施工的要求：業(yè)主未能及時(shí)的付給承包商應(yīng)該承擔(dān)的資金。④合同自己，詳細(xì)的表現(xiàn)為：合同里面沒(méi)有詳細(xì)的表達(dá)出應(yīng)該有的內(nèi)容，合同上規(guī)定的資金數(shù)額與實(shí)際差別較大，合同確定之后，其中有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容被改變了。因?yàn)檫@一系列原因很難精準(zhǔn)的確定下來(lái)，因此當(dāng)進(jìn)行預(yù)測(cè)工作的時(shí)候，不能夠徹底避免出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題。2.5土木工程施工還有控制沒(méi)有達(dá)到要求施工組織進(jìn)行土木工程施工造價(jià)的過(guò)程中會(huì)被工程施工干擾。施工單位想要處理這個(gè)問(wèn)題，第一步要做的就是按照施工規(guī)劃的圖紙敲定處理手段。想要防止重復(fù)發(fā)生這類(lèi)事情，施工組織在進(jìn)行施工的時(shí)候，有必要保證施工與土木建造環(huán)節(jié)不違背圖紙中的任何信息。當(dāng)施工組織展開(kāi)工作的時(shí)候，如果期望削減其預(yù)計(jì)的資源消耗還有調(diào)整項(xiàng)目資源，有必要加大力度調(diào)整能夠干擾施工成本的原因，然后進(jìn)一步調(diào)整項(xiàng)目?，F(xiàn)如今，普遍來(lái)說(shuō)我國(guó)的土木工程施工組織在統(tǒng)計(jì)調(diào)整方面并沒(méi)有做好優(yōu)秀的程度。其關(guān)鍵的因素在于公司過(guò)于在乎降低成本但是卻不在乎維護(hù)成本。2.6建筑原料本錢(qián)有所變動(dòng)現(xiàn)如今，土木工程在工作時(shí)要用到的原材料的定價(jià)并不是固定不變的，市場(chǎng)價(jià)格有所改變，其定價(jià)就會(huì)隨之發(fā)生改變，因?yàn)檫@種情景，總是會(huì)發(fā)生一些原料價(jià)格發(fā)生了變動(dòng)但是相關(guān)負(fù)責(zé)單位卻并未收到通知的情況，然后就會(huì)導(dǎo)致施工成本升高。因?yàn)槲覈?guó)土木工程順應(yīng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的潮流實(shí)現(xiàn)了很大的進(jìn)步，所有有愈發(fā)繁多的施工組織以生產(chǎn)廠家還有原料品質(zhì)為基礎(chǔ)展開(kāi)了種類(lèi)的劃分，然后把原料的位置與生產(chǎn)廠家變動(dòng)一下，進(jìn)一步導(dǎo)致施工成本的攀升。2.7施工組織在上報(bào)成本的時(shí)候弄虛作假現(xiàn)如今，土木工程項(xiàng)目的落實(shí)關(guān)鍵依靠負(fù)責(zé)單位利用招標(biāo)的手段敲定施工組織，然而存在一些施工組織，因?yàn)橄胍玫礁迂S厚的資金回報(bào)，當(dāng)回報(bào)工程施工成本的時(shí)候，會(huì)利用瑜伽的手段，以此來(lái)增加自己的收益。而這種弄虛作假的行為一方面令土木工程管理的本金擴(kuò)增，另一方面還加強(qiáng)了土木工程造價(jià)的難度系數(shù)。3從施工單位角度提出一些應(yīng)對(duì)對(duì)策3.1前期利用恰當(dāng)?shù)恼袠?biāo)手段完善工程標(biāo)書(shū)施工組織有必要著重關(guān)注招標(biāo)，一方面需要加大中標(biāo)的數(shù)量，另一方面還要提高中標(biāo)的質(zhì)量，以此才能夠讓公司獲得相應(yīng)的報(bào)酬。因此當(dāng)獲得了招標(biāo)文件之后，第一步應(yīng)該全面鉆研文件的內(nèi)容，進(jìn)而深入領(lǐng)會(huì)與掌握招標(biāo)文件，還需安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘，充分了解工程的相關(guān)信息;對(duì)于工程結(jié)算部分條款還要特別予以重視.務(wù)必要認(rèn)直加以研讀并反復(fù)揣摩依據(jù)招標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合團(tuán)隊(duì)智慧與自身的工程經(jīng)驗(yàn)判斷.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是否有可能會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更、有沒(méi)有可能發(fā)生材料的更改等等問(wèn)題展開(kāi)深入的探討，于是這就要求工作人員精準(zhǔn)的貫徹下述任務(wù)：清楚圖紙里面的全部條件、避免工程量預(yù)測(cè)結(jié)果發(fā)生錯(cuò)誤、仔細(xì)的檢驗(yàn)計(jì)算結(jié)果、徹底了解圖紙和工藝知識(shí)。3.2促進(jìn)工作人員的工作能力還有工藝水平第一步，當(dāng)進(jìn)行工程施工的時(shí)候，肯定會(huì)或多或少的由于施工圖紙和招標(biāo)圖紙存在出入，或者是規(guī)劃和工藝存在出入等因素的干擾，導(dǎo)致預(yù)計(jì)的工作壓力與現(xiàn)實(shí)的工作壓力存在出入，導(dǎo)致工程結(jié)算價(jià)款的增減。至于投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同的作用在于支撐調(diào)整清單還有控制標(biāo)外項(xiàng)目的價(jià)格。所以展開(kāi)綜合系統(tǒng)的處理和統(tǒng)計(jì)竣工結(jié)算涉及到的全部信息是至關(guān)重要的。其次，專(zhuān)業(yè)人員還需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程情況，確切的掌握真實(shí)有效的工程資料。當(dāng)進(jìn)行施工的時(shí)候，可能會(huì)有一系列預(yù)料之外的狀況發(fā)生，這些在計(jì)劃之外的狀況可以在短期內(nèi)迅速促進(jìn)工作人員的工作能力以及隨機(jī)應(yīng)變的水平，讓他們擁有更多的工作經(jīng)驗(yàn)，在很大程度上干擾著工程結(jié)算的速度。例如在某項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，碰上市場(chǎng)材料價(jià)格大幅度上漲漲幅超過(guò)了投標(biāo)時(shí)材料價(jià)格的10%需要采取有效的措施以確保公司的利潤(rùn)不受影響。因此負(fù)責(zé)人的預(yù)算工作人員以合同個(gè)一系列涉及到的約定為基礎(chǔ)，馬上展開(kāi)整理工作，將政府單位能夠更改原料價(jià)格的文件整理在一起，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)調(diào)整好材料的價(jià)格，有目的的給業(yè)主發(fā)送工作聯(lián)系單，改良了工程合同調(diào)價(jià)的報(bào)審手續(xù)最后順利地為企業(yè)爭(zhēng)取了好幾百萬(wàn)的材料價(jià)差結(jié)算價(jià)。3.3不忽略簽證統(tǒng)計(jì)這里要重點(diǎn)提一下簽證統(tǒng)計(jì)的一系列需要注重的事情：第一，施工組織的簽證文件不能夠拖延上交，并且涉及到的資料要盡可能的準(zhǔn)確，防止簽證成果不恰當(dāng)。并且一旦在簽證的時(shí)候，可以敲定總共的成本，就不要再設(shè)計(jì)到單個(gè)的成本了，一旦能夠敲定單個(gè)的成本，就不能夠涉及到工程量了。還有必要將最初的資料備份好，當(dāng)竣工之后能夠以此為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，一旦要處理結(jié)算工作，則需要附上照片作為依據(jù)。其中必須詳細(xì)說(shuō)明索賠的金額及原因，并且需要有相關(guān)資料作為證明，最后就是按合同約定進(jìn)行索賠處理。4從建設(shè)單位角度提出一些應(yīng)對(duì)對(duì)策4.1深入推進(jìn)管控實(shí)施項(xiàng)目的全部成本建筑公司有必要特別調(diào)整土木工程里面的研發(fā)環(huán)節(jié)，利用主動(dòng)調(diào)整去改良規(guī)劃，防止發(fā)生屢次變更的情況。公司還有必要不能忽略土木工程項(xiàng)目結(jié)束之后的成本統(tǒng)計(jì)，把全部的資源都用在有必要并且恰當(dāng)?shù)牡胤?，并且要恰?dāng)?shù)囊?guī)劃好，保證工程結(jié)算不會(huì)存在虛假的問(wèn)題，以此來(lái)保護(hù)所有單位之間的好處。4.2確保市場(chǎng)看管系統(tǒng)的改良因?yàn)槲覈?guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)進(jìn)步，我國(guó)政府著手創(chuàng)建了完整的市場(chǎng)看管系統(tǒng)，以此來(lái)進(jìn)一步確保市場(chǎng)的能用性。構(gòu)建了完整的市場(chǎng)看管系統(tǒng)一方面可以構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)氛圍，另一方面還能夠令所有的施工組織不違背法律法規(guī)。而改良市場(chǎng)看管系統(tǒng)的工作有必要由政府履行他們的責(zé)任。4.3促進(jìn)土木工程施工成本方面的工作人員的素質(zhì)工作人員的素質(zhì)對(duì)于進(jìn)行施工的時(shí)候，花銷(xiāo)會(huì)不會(huì)高于預(yù)測(cè)的成本有著決定性的干擾作用。所以導(dǎo)致了在施工過(guò)程里面的花銷(xiāo)比預(yù)測(cè)的成本高的因素就在于工作人員沒(méi)有得到規(guī)范的統(tǒng)治還有進(jìn)行施工的時(shí)候管理不嚴(yán)格。公司有必要通過(guò)恰當(dāng)?shù)氖侄未龠M(jìn)工作人員的素質(zhì)。比如說(shuō)，當(dāng)公司進(jìn)行統(tǒng)治工作的時(shí)候，有必要掌握最先進(jìn)的工程管理方面的文化，調(diào)整成本消耗的手段有必要在持續(xù)的切實(shí)應(yīng)用里面挖掘。并且公司有必要對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的考察，要求工作人員持續(xù)完善自己的全面素質(zhì)，然后進(jìn)一步適應(yīng)工作的條件。4.4引入現(xiàn)代化的裝置現(xiàn)如今的科學(xué)技術(shù)能力持續(xù)攀升，施工組織能夠?qū)⒖茖W(xué)技術(shù)引入到自己的工作之中，以此來(lái)有效的展開(kāi)調(diào)控工作。在土木工程施工組織進(jìn)行施工的過(guò)程中，有必要以現(xiàn)實(shí)的情景為理論基礎(chǔ)恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整投入使用的裝置，避免給施工造價(jià)產(chǎn)生不好的干擾。4.5進(jìn)一步促進(jìn)調(diào)整招投標(biāo)環(huán)節(jié)的力度這個(gè)環(huán)節(jié)的地位在于評(píng)判土木工程施工組織的關(guān)鍵渠道。因?yàn)橛幸幌盗械氖┕そM織存在通過(guò)招投標(biāo)的手段展開(kāi)了報(bào)不真實(shí)的指標(biāo)的情況，有這方面責(zé)任的組織有必要改良投標(biāo)市場(chǎng)并且加強(qiáng)涉及到的相關(guān)條例的改良。對(duì)這些虛假的施工單位必須要嚴(yán)懲。4.6科學(xué)預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目成本建設(shè)工程中必須要加強(qiáng)降低資源投入并加強(qiáng)規(guī)劃，因此當(dāng)還沒(méi)有進(jìn)行施工的時(shí)候，建筑資源投入統(tǒng)計(jì)單位有必要依據(jù)切實(shí)的現(xiàn)象展開(kāi)必要的資源投入統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)以預(yù)測(cè)的結(jié)論為基礎(chǔ)進(jìn)行施工。并且還有必要在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)里面都體現(xiàn)出資源投入統(tǒng)計(jì)工作環(huán)節(jié)，當(dāng)進(jìn)行施工的時(shí)候，需要恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃資源的投入，分析導(dǎo)致資源投入過(guò)多的因素，并提出與之相應(yīng)的解決方法。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收階段.必須要認(rèn)直分析成本預(yù)算與實(shí)際成本存在出入的原因從而給成本管理提供理論參考。4.7有效增加材料成本控制管理在建筑項(xiàng)目中材料的成本非常多，所以有效加強(qiáng)材料成本控制可以保證建筑工程效益。在材料選擇過(guò)程當(dāng)中，必須要對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格把控，而且應(yīng)加大懲處力度，要對(duì)利用選購(gòu)材料之便，從中賺取利益的人員進(jìn)行懲處。相關(guān)的建筑采購(gòu)人員需要保證建價(jià)格合理。在材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)，具體驗(yàn)收人員必須要按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)保證材料驗(yàn)收工作完成，除此之外還需要對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行有效核查。結(jié)束語(yǔ)概括的說(shuō)，就是管控施工的成本在一定程度上徑直的干擾著公司的收入。怎么樣通過(guò)合理的手段以及恰當(dāng)?shù)墓に嚵罟灸軌蛟谠靸r(jià)管理里面獲得最大程度的收入為公司還有工作人員一直在探索討論的話題。通過(guò)持續(xù)的實(shí)施改良，吸收經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)促進(jìn)工作水平和控制水平。站在全面造價(jià)管理的立場(chǎng)上面展開(kāi)制定工作方案，現(xiàn)場(chǎng)簽證以及施工交流單轉(zhuǎn)換等等工作。這樣更加有利于追擊整治工作。不管在進(jìn)行工作的哪一個(gè)步驟，都不能放松對(duì)于有關(guān)步驟的預(yù)結(jié)算的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，還必須及時(shí)準(zhǔn)確地結(jié)算，做到應(yīng)得盡得。只有這樣才能降低工程成本，才能使建筑施工企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，就現(xiàn)如今土木工程實(shí)施過(guò)程中含有的關(guān)于成本方面的事情來(lái)說(shuō)，一方面要求負(fù)責(zé)施工的組織不再使用傳統(tǒng)的控制體系，另一方面還要求政府持續(xù)改良市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)，以此來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)的建筑行業(yè)更好的發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]戴純鋒.淺談建筑工程造價(jià)