安全教育與培訓制度十三盒樣本

安全教誨與培訓制度安全教誨與崗位培訓是提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)基本。通過安全教誨與崗位培訓，使生產(chǎn)一線每個員工熟悉并掌握施工范疇內(nèi)安全知識和本工種操作技能，自覺規(guī)范自身安全行為。新工人（含暫時工、實習人員）上崗前必要進行“三級”安全教誨，即：廠級教誨、車間級教誨、班組教誨。其內(nèi)涉及：安全態(tài)度、安全知識、安全操作技能、安全制度及禁止事項，新工人只有通過培訓教誨，考核合格后方準分派上崗。、廠級教誨：重要進行安全技術基本知識，安全通則、遵紀守法等項安全教誨，簡介公司安全生產(chǎn)狀況，講述公司內(nèi)特殊危險地方和普通安全防護，普通3—7天。2、車間級教誨（項目部教誨）：有針對性簡介施工特點，機械設備狀況、危險區(qū)域警示標志和防范意識，車間（項目部）勞動紀律和規(guī)章制度，容易發(fā)生事故及以往發(fā)生事故狀況，普通一天左右。3、班組教誨是安全教誨核心環(huán)節(jié)，有班長和教師傅承擔，普通才用“以老帶新或師徒包教包學”等辦法，重要內(nèi)容：本崗位特點、工作性質(zhì)及職責范疇，何人防護用品對的使用與保管、事故中避難辦法及自救辦法、事故教訓等。教誨時間因工作性質(zhì)，技術設備、培養(yǎng)原則和文化技術水平不同而異，少則半日，多則1—2個月。二、電工、焊工、起重工、司爐工、機操工、探傷工及各種車輛司機等特殊工種，除進行安全知識、安全態(tài)度教誨外，還要進行專業(yè)技術教誨，經(jīng)嚴格培訓考核合格后方準獨立操作，此外，每二年進行一次復審，對從事塵毒危害作業(yè)人，還要進行防止塵毒危害防治知識教誨。--1----三、安全管理人員：（涉及經(jīng)理、分管經(jīng)理，安全處長、專職安全員）由政府安檢部門統(tǒng)一培訓、考核、發(fā)證，持證上崗。四、緊密結合各不同步期生產(chǎn)狀況，進行經(jīng)常性安全教誨，及時學習上級安全批示、方針、政策、勞動安全法規(guī)，貫徹安全管理制度，堅持安全日活動，班前、班后會講評，節(jié)假日停工、開工、檢修中教誨，開展安全生產(chǎn)競賽，召開事故現(xiàn)場會，進行正、反兩方面教誨。五、職工在嚴格入廠教誨后，還必要進行回歸型教誨，每隔1--2年，輪流組織學習3--7天安全法規(guī)，安全知識、事故教訓或交流安全操作經(jīng)驗。盛安建設集團有限公司第五項目部----2---安全檢查制度安全檢查是為了發(fā)展施工過程中物不安全狀態(tài)和人不安全行為而采用一種辦法和手段。目是消除不安全因素，保證安全生產(chǎn)。執(zhí)行建設部《建設施工檢查評分原則》（JGJ59—99），公司和項目部定期和不定期組織檢查。1、公司每季度組織一次檢查，各基層單位及項目部么噢月進行一次檢查，各基層單位及項目部要把定期檢查同經(jīng)常性檢查相結合，前方百計堵塞事故漏洞，包證安全生產(chǎn)。2、檢查內(nèi)容重要是查思想、查制度、茶館里查隱患、查安全設備“五查”，檢查生產(chǎn)過程中勞動條件，生產(chǎn)設備及相應安全衛(wèi)生設施，與否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。3、檢查時發(fā)現(xiàn)事故安全隱患，要建立登記和消除制度，簽發(fā)隱患告知書，定人、定期定辦法及時整治，通過檢查、整治，做到文明施工，把傷亡事故頻率降下來，提高公司經(jīng)濟效率和社會信譽。盛安建設集團有限公司第五項目部特種作業(yè)人員管理制度依照國家（GB5306--85）《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》，凡從事特種作業(yè)人員（電工、焊工、起重工、機操工爆破工、司爐工及壓力容器操作工等）必要通過培訓、考試合格，獲得上崗證后方可上崗。1、公司每兩年組織一次特種作業(yè)人員集中培訓，每年對特種作業(yè)人員進行一次體檢，對考試不合格或不適應特種作業(yè)人員調(diào)離本崗位。2、特種作業(yè)人員資格每兩年又公司安全處組織協(xié)調(diào)政府安監(jiān)部門進行一次復審，復審考核合格后方可上崗。3、特種作業(yè)人員《特種作業(yè)人員崗位操作證》有公司安全處統(tǒng)一管理，復印件存入工地，已備檢查。盛安建設集團有限公司第五項目部特種設備安全管理制度特種設備是屬于危險較大設備，如果發(fā)生事故，將機毀人亡，不但對操作人，并且對她人和周邊設施會導致嚴重損傷或破壞。為保證公司各類特種設備安全運營，有效遏制事故發(fā)生，依照公司實際狀況，特制定《特種設備安全管理制度》如下：認真貫徹國家《特種設備登記與使用管理規(guī)則》，建立健全各項特種設備安全操作規(guī)程。專人負責特種設備管理工作，定期進行安全檢查，定期進行維修保養(yǎng)，及時辦理新增特種設備驗收，檢查，注冊登記、安全認證手續(xù)以及報停手續(xù)。特種設備操作，維修人員不須經(jīng)關于上級主管部門進行安全技術培訓，考核合格后，持證上崗。禁止特種設備超負荷或帶病運營，安全防護裝置必要保持完好無損、敏捷可靠。建立健全特種設備技術檔案，雖然整頓關于資料并存檔。盛安建設集團有限公司第五項目部工傷事故報告、調(diào)差、記錄制度發(fā)生因公傷亡事故，必要依照國務院75號令《公司職工事故報告與解決規(guī)定》和建設部13號令《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》進行報告、調(diào)差、記錄。1、故發(fā)生后48小時內(nèi)上報，多人事故、重傷及死亡事故要用電報、電話或其她迅速辦法在4小時內(nèi)上報公司及本地安監(jiān)部門。2、發(fā)生死亡、重大傷亡事故，公司（項目部）領導人要按如下規(guī)定及時組織調(diào)查。輕傷事故調(diào)查，可參照執(zhí)行：現(xiàn)場解決：在救護受害者同步，認真保護好現(xiàn)場，因急救受害者需移動物件時，必要做好現(xiàn)場標記，并采用辦法防止事故再次發(fā)生。吳正收集，對現(xiàn)場各種原始政局對人身健康有害物品采集、整頓。事故事實材料收集：事故簽別、記錄關于資料：事故發(fā)生關于事實。正人口述材料收集。現(xiàn)場聶影、顯示殘骸和受害者原始存息地，事故現(xiàn)場面貌。是故圖、事故主現(xiàn)場示意圖，流程圖、受害者位置圖。3、再調(diào)查研究、實驗基本上，通過集體討論，其內(nèi)容重要有：事故過程：事故傷亡、損失狀況：事故地點及因素：事故性質(zhì)（屬于責任事故、破壞事故還是自然事故）及事故責任分析。4、傷亡事故記錄，各基層單位（項目部）按月上報《施工現(xiàn)場職工傷亡事故月報表》由公司安全處統(tǒng)一整頓歸檔。傷亡事故解決工作應當在50日內(nèi)結案，特殊狀況不得超過80日，傷亡事故解決結案后，應當公開宣布解決成果。盛安建設集團有限公司第五項目部安全防護暫時設施費與準用證管理制度施工現(xiàn)場安全防護用品及機械設備必要具備省建筑施工監(jiān)督部門準用證。職工個人勞動保護用品是勞動者再生產(chǎn)過程中安全和健康所必需一種防止性裝備，各單位必要按照“（91）魯勞安字第582號”規(guī)定，管理法放勞動防護用品。各單位防護用品采購、保管和領發(fā)、回收等業(yè)務工作，由物資部門負責，勞保用品發(fā)放原則管理和監(jiān)督檢查由安監(jiān)部門負責，并保障發(fā)放管理制度事實。嚴格按照國家規(guī)定原則到指定勞保用品商店購買勞保防護用品，無“產(chǎn)品合格證”一律得購買使用，要嚴格執(zhí)行購買、領發(fā)、回收、保管、檢查、檢測規(guī)定建立實物收發(fā)帳冊。禁止購買和使用不符合原則防護用品，違背本規(guī)定導致傷亡事故，要追究關于人員和單位領導責任。在生產(chǎn)勞動時間內(nèi)，必要穿戴防護用品，并妥善保管，對調(diào)離本單位職工，要收回應收回防護用品，調(diào)換工種時，要按新崗位發(fā)放便準辦交還轉(zhuǎn)移手續(xù)，員工長期病假、修養(yǎng)或脫離生產(chǎn)崗位半年以上者，應視不同狀況停發(fā)防護用品或順延使用時間。暫時設施費管理使用，必要按照省兩委一廳魯建標字（1998）13號文《關于調(diào)節(jié)建筑安裝工程施工現(xiàn)場暫時設施費用原則告知》規(guī)定，管理使用。盛安建設集團有限公司第五項目部安全生產(chǎn)獎勵與懲罰制度為保證公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹貫徹，減少和避免工傷事故發(fā)生，特制定本制度。在安全生產(chǎn)活動中，具備下列條件之一人員獎勵50~300元。（1）對貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本規(guī)定成績明顯者。（2）在改進勞動條件或防止工傷事故、職業(yè)病方面，成績現(xiàn)住著。（3）在貫徹安全管理、安全技術、勞動衛(wèi)生方面有創(chuàng)造創(chuàng)造和技術革新，成績明顯者。（4）在排除事故隱患或事故急救中，使人民生命和國家財產(chǎn)免受或少受損失者。（5）發(fā)現(xiàn)重大隱患，就及時制止，避免事故發(fā)生。（6）直至違章指揮，違章作業(yè)，避免事故發(fā)現(xiàn)。（7）被公司和上級評為安全生產(chǎn)先進個人。有下列狀況之一者，要追究單位及關于負責人責任并處以罰款，情節(jié)嚴重由司法機關依法解決。對員工不按照規(guī)定進行安全技術教誨，或沒經(jīng)考試合格，就讓上崗操作，導致傷亡事故。由于長期持續(xù)加班加點拼體力、拼設備、超壓、超速、超負荷、帶病運轉(zhuǎn)或發(fā)現(xiàn)設備有缺陷，不采用有效辦法，導致事故傷亡。施工、生產(chǎn)中不符合安全規(guī)定，作業(yè)環(huán)境不安全、塵毒危害嚴重，又不采用辦法，導致事故傷亡或職業(yè)行危害事故。擅資修改設計圖紙、方案、生產(chǎn)工藝、更換材料或偷工減料而導致傷亡事故。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)或工人反映不安全因素，不采用整治辦法而導致傷亡事故。對隨意消減防護設施，以及有安全技術辦法而不投入使用。對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報或遲延不解決。不執(zhí)行國家頒法各項安全條例、規(guī)范或章程基本規(guī)定而導致重大事故。有下列狀況之一者，要追究關于責任者責任并罰款，情節(jié)嚴重者由司法部門追究法律責任。違章指揮、違章作業(yè)、冒險作業(yè)導致傷亡事故者。玩物職守，導致傷亡事故者。發(fā)現(xiàn)隱患，不及時報告，不采用辦法，導致重大損失和傷亡事故者。不服從管理，違法勞動紀律，擅離職守或擅自運用設備，導致傷亡事故者。凡違背本規(guī)定第二條和第三條依照情節(jié)輕重予以事故單位和責任人經(jīng)濟懲罰，其原則式（不涉及省、市安檢部懲罰）。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患長期不解決或作業(yè)場合粉塵和有害有毒物質(zhì)濃度超國標，接到《隱患告知單》后逾期不改，罰款50~200元。發(fā)生重傷或多人士預計多人急性中毒等責任事故，罰款100~300元。發(fā)生死亡責任事故，一次一人罰款500~1000元，二人罰款1000~元，三人以上發(fā)狂~3000元。隱瞞不報或任意托報加倍罰款。(4)起重機械、鍋爐、壓力容器安裝維修，必要按相應《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》、《安全檢查暫行條例及實行細則》、《安全監(jiān)察規(guī)程》等關于規(guī)定辦理開，竣工手續(xù)，手續(xù)不全強行而組織施工者，罰款100~200元。在安全生產(chǎn)過程中，有下列之一者懲罰第一負責人100~300元；經(jīng)上級檢查，安全達標不合格工地；施工現(xiàn)場無防護設施或防護設施嚴重局限性，如未實行三線五線制及電氣和設備保險裝置短缺，手持電動工具不配漏電保護器，傳動運轉(zhuǎn)設備無防護罩等隱患嚴重工地；工程無開工報告，沒有安全技術辦法，無施工方案，無安全交底或交底不清，針對性差工地；發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)行為不進行制止和批評教誨工地；高空作業(yè)，臨邊作業(yè)和有四孔作業(yè)面不采用防護又不配安全帶工地；不按安全檢查評分原則規(guī)定整頓見證資料工地；6、在安全生產(chǎn)活動中有下列之一，懲罰違章操作者5~50元；（1）、進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定穿戴個人防護用品；（2）、特種作業(yè)人員不持證上崗操作；（3）、不用或者不對的使用“三寶”；（4）、違章指揮、違章作業(yè)；（5）、酒后進入施工現(xiàn)場；（6）、在禁火區(qū)域隨意動火和吸煙；（7）、亂動機械設備，隨意攀登構筑物和亂動消防器；（8）、違章作業(yè)發(fā)生工傷事故，在休假期間，停發(fā)工資，取消各項津貼待遇；7、其她：凡發(fā)生死亡事故單位第一責任者，年終不得被評為任何先進個人；凡發(fā)生重傷事故班組和受罰人員，年終不得被評為先進集體和個人；獎勵和罰款均以告知書形式告知本人和財務部門，并由財務部門兌現(xiàn)；所有罰款由公司財務部門單獨設立帳戶，安所有門掌握使用；對于懲罰不服者，可向公司領導提出，也可以上訴總公司等關于部門。盛安建設集團有限公司第五項目部安全技術辦法制度為加強公司安全生產(chǎn)管理，保證各施工項目順利進行、員工人身安全以及國家財產(chǎn)不受損失，遏制事故發(fā)生，特制定安全技術辦法制度如下：嚴格按照國家關于法律、法規(guī)和原則、規(guī)范組織施工，并根據(jù)工程特點制定有針對性安全技術辦法或者方案，經(jīng)公司安全和技術部門審核、技術負責人批準后實行。吊裝、頂吹、爆破、拆除等施工項目要編制單項安全技術方案，否則不得開工。實行逐級安全技術交底制度，開工前，技術負責人要將工程概況、施工辦法、安全技術辦法等狀況向作業(yè)職工進行詳細交底。穿插作業(yè)或交叉施工時，負責人要按施工特點和施工進度定期或不定期向關于人員進行交叉作業(yè)安全交底。班組長每天要向作業(yè)人員作好施工環(huán)境安全交底。施工現(xiàn)場坑、溝、各種孔洞、易燃易爆場合、變壓器周邊及易傾覆設備，要指定專人設立圍欄、蓋板和安全標志，夜間要設紅燈示警。各種防護設施、警告標志未經(jīng)施工負責人批準不得移動和隨意拆除，施工現(xiàn)場道路、上下水及采暖管道、電氣線路、材料堆放、暫時和附屬設施等平面布置，都要符合安全衛(wèi)生防火規(guī)定，做到安全生產(chǎn)和文明施工。施工現(xiàn)場和生產(chǎn)車間及貯存易燃易爆倉庫，要貫徹防火措施和滅火器材，經(jīng)常檢查，保持良好。新建、改建、擴建工程和技術開發(fā)項目塵毒治理和安全設施必要與主體工程同步設計、審批，同步施工，同步驗收、投產(chǎn)。對用于施工機械設備及安全防護用品進入施工現(xiàn)場前必須進行檢查，檢查不合格，不得使用。定期對機械設備及安全防護用品等進行維修保養(yǎng)，保證各類機械設備及安全防護用品完好、有效。現(xiàn)場施工用電都必要符合建設部JGJ46-88規(guī)定。所有電動設備和電氣裝置安裝、接線、保養(yǎng)、拆除和移動等工作，均由專業(yè)人員進行，禁止她人亂動。大型設備、構件運送、吊裝要明確專人指揮。鉚焊、除銹、噴漆、磨磚、乙炔瓶填料配制等場合，都要采取防塵毒辦法。盛安建設集團有限公司第五項目部文明施工管理制度按照建設部頒《建筑施工安全檢查原則》和《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、原則、規(guī)范，搞好工程項目安全文明施工。按照施工組織完畢場內(nèi)暫時水、電管線敷設和施工道路修筑。施工現(xiàn)場應圍檔施工，施工區(qū)域安全警示標志應齊全醒目。施工現(xiàn)場應設立“六牌二圖”。施工場地要保持整潔，物料堆放整潔。管理人員在現(xiàn)場要佩帶證卡。搞好生活衛(wèi)生、健全工地各項管理制度，有專（兼）職人員負責。搞好環(huán)保，有效控制施工現(xiàn)場對環(huán)境污染和危害。堅持以人為本思想，提高公司整體全體職工文明素質(zhì)。與工地周邊單位搞好合伙，發(fā)揮文明窗口作用，樹立行業(yè)新形象。盛安建設集團有限公司第五項目部安全例會制度安全例會是公司及時貫徹貫徹上級關于文獻、批示精神幣值安全工作安排意見，由公司安全處組織召開專項會議：通過會議，學習國家關于法律、法規(guī)，交流安全工作管理，足進公司安全管理和各項安全活動開展。特規(guī)定制度如下：1、每月25日為公司安全例會，各單位安全員要準時參加會議，普通狀況不做另行告知。2、每月值班公司領導班子成員主持召開公司安全例會。、3、安全例會由公司安全處組織召開，會議重要內(nèi)容：貫徹傳達上級來問以及所布置安全活動；向與會者通報安全檢查狀況以及對事故隱患整治狀況；布置安全工作；對各單位提出生產(chǎn)中不安全因素及詳細規(guī)定提出詳細吃力意見及改進辦法，必要時請示公司領導。4、吊裝公司堅持每周一交通安全活動日制度，由主管領導及安全員主持召開，對所有機動車駕駛?cè)藛T進行交通安全教誨。5、各工地、生產(chǎn)車間、施工班組、不許堅持每周一安全例會和班組安全教誨。6、參加會議人員以及生產(chǎn)班組長，要認真做好記錄，存檔備案。7、分項、分部工程開工前，各基層單位及項目部要組織關于人員召開專項會議，編制施工組織設計或安全技術辦法，并由專業(yè)工程師和安全員向施工人員進行安全交底，交底要有紀錄，由交底人和接受人簽字，末交底前不準從事作業(yè)。盛安建設集團有限公司第五項目部班組安全活動制度1、基層單位或工程項目部所屬各工種施工班組長，每天上班作業(yè)前，必要對所有作業(yè)人員進行上崗前安全檢查，安全教誨，安全交底。2、班組長在班組作業(yè)前一天，必要做好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)部位、特別是高出作業(yè)和立體交叉作業(yè)“四口”、“五臨邊”安全防護，并對安全用電，僅高壓線防護、易燃、易爆等防護狀況進行認真仔細地檢查。3、班組長不得指派成員到屋安全防護辦法或留有事故隱患危險區(qū)域進行作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患應時報告項目部，待采用安全防護辦法或危險隱患排除后方可排成員進行上崗作業(yè)。4、每天上崗作業(yè)前，班組長應對員工進行“三不傷害”原則加強自我保護意識及安全操作規(guī)程宣教，杜絕班組浮現(xiàn)偉長、違規(guī)、違紀現(xiàn)象。5、作業(yè)前做好使用機具安全檢查調(diào)試，禁止無防護或防護不全，破損、帶病機具到現(xiàn)場使用。6、上班前要做好每位員工勞動保護用品檢查，不準無勞動保護用品或使用質(zhì)量差、破損、不符合安全原則規(guī)定勞保用品人員到現(xiàn)場作業(yè)。7、班組長要關懷和理解每位員工和心理狀態(tài)，做到心中有數(shù)，科學管理，合理派工，發(fā)揮班組團結互助，以老帶信，安全作業(yè)光榮老式，保證安全生產(chǎn)。8、班組長不許每周組織一次班組安全生產(chǎn)講評會，認真做好書面紀錄；同步應將每天對員工安群交底、安全教誨，安全檢查狀況，認真做好書面紀錄，備查。9、項目部對各班組班組安全生產(chǎn)活動狀況每周檢查一次，每月進行綜合考核，克和成果按項目關于規(guī)定進行就獎勵。施工現(xiàn)場安全值班制度1、項目部要成立一項目部經(jīng)理為組長，由黨支部書記、工會主席、主任工程師、安全員、材料員、設備員等參加少于7人安全領導小組，全面負責工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。2自周一至周七，項目部安全領導小構成員每天要有1—2人輪流安全值班，不得缺崗或脫崗。3、安全值班員要忠于職責，不斷巡視施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)或事故隱患，有權及時制止，責令停工整治或經(jīng)濟懲罰。4、要認真負責地填寫安全值班記錄。5、安全值班要佩戴胸卡或修章等明顯標志。盛安建設集團有限公司第五項目部施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生制度1、執(zhí)行《食品文生法》，食堂必要經(jīng)衛(wèi)生部門驗收合格，獲得《衛(wèi)生允許證》方可從事炊事工作。2、食堂工作人員要每年進行健康體驗和培訓，持衛(wèi)生培訓合格證上崗、病穿佩戴白色工作服。3、食堂衛(wèi)生必要整潔，各類食品、炊具等要防止有序，容器不得落地，生、熟食品及容器、炊具必要分開放置，并有明顯標記。4、食堂工作工作人員必要按規(guī)定從事食品加工與制作，不做不買腐爛食品，出售熟食品必要用食品夾。5、食堂內(nèi)外墻英抹灰、刷白，應摸水泥地面，灶臺面魚灶臺周邊強硬貼瓷磚。6、食堂必要設立防塵、防蠅、防鼠害設施，下級要設紗窗、紗門、備用水和餐具、炊具要定期消毒。7非食堂工作人員不得隨意進出食堂，禁止將有害物品帶入食堂，禁止在食堂內(nèi)洗澡、洗衣服等。8、食堂內(nèi)不得安全派人員居住。9、工地燃用焦炭、型煤、木材必要設立健脾灶或煙囪，不得污染環(huán)境。盛安建設集團有限公司第五項目部施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生制度1、現(xiàn)場個區(qū)域由衛(wèi)生負責人，并有明顯標志。2、施工現(xiàn)場不得存有污物、污水、施工現(xiàn)場圍墻外5米范疇內(nèi)保持衛(wèi)生整潔、距施工現(xiàn)場入口處50米內(nèi)部灑漏建筑垃圾。3、建筑物要按規(guī)定設立圍墻，保持使市容瞻管。4、施工現(xiàn)場及生活垃圾場地要平整、道路暢通，排水設施良好，建筑物材料要分類堆放，整潔有序。5、生活垃圾和建筑物垃圾必要及時運走禁止從建筑物內(nèi)向外拋垃圾。6、生活區(qū)內(nèi)應同已故定晾衣繩，晾曬衣物不得隨意亂掛。禁止隨意大小便，宿舍和食堂門前映射污物桶，禁止亂倒剩飯菜、垃圾等。7、施工現(xiàn)場不得存儲和燃用散煤。8、末經(jīng)主管部門批準，夜間晚10時至早6時不得進行施工。盛安建設集團有限公司第五項目部施工現(xiàn)場職工個人衛(wèi)生制度1、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，飯前便后要洗手。2、不隨處吐痰，不亂丟紙屑、煙頭。3、不吃不干凈食品，不去流動商販處購買食品。4、不與她人共用洗素用品、茶具、餐具、毛巾等個人用品，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。盛安建設集團有限公司第五項目部施工現(xiàn)場宿舍管理制度1、宿舍要有整體規(guī)劃，布局要合理、整潔，建造要結實、通風。室內(nèi)地面要高于院內(nèi)地面15公分以上，院內(nèi)平整不積水，保證大雨使宿舍不倒灌水。2、室內(nèi)地面要用磚鋪后加抹灰水泥地面或貼瓷磚地面，要有吊頂，市內(nèi)要有統(tǒng)一曬衣服假設鐵絲。3、室內(nèi)用電要安全，禁止擅自亂亂車電源，禁止使用電爐或大功率照明燈具取暖。4、室內(nèi)要講究衛(wèi)生，做到地面整潔，床鋪整潔。5、禁止在生活區(qū)內(nèi)隨處大小便，生活垃圾要堆放在指定地點，并及時清理。6、施工期較長工地，要隨時檢查破損門窗，保證整個施工工期誒宿舍區(qū)文明衛(wèi)生規(guī)范達標。盛安建設集團有限公司第五項目部施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度1、要成立一重要領導為組長治安保衛(wèi)領導小組，成員要責任心強，敢于同不法行為作斗爭。2、建立健全義務巡邏隊，依照現(xiàn)場狀況，成立5—10人巡邏隊。3、將治安保衛(wèi)工作列入各單位議事日程，要訂立治安保衛(wèi)責任書。4、定期開展各種普法教誨，保證個單位不發(fā)生重大治安和刑事案件。5、做好本單位防火，防盜工作。6、每到一種新工地，要積極和本地公安機關獲得聯(lián)系，理解本地社會治安狀況，有針對性地做好治安保衛(wèi)工作。7、各單位要確立一名專（兼）治保衛(wèi)干部盛安建設集團有限公司第五項目部施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度1、現(xiàn)場門衛(wèi)人員要選用素質(zhì)人員擔任，并且要統(tǒng)一著裝，文明執(zhí)法。2、物資出門要憑出門證，并且做到物資相符，并做好記錄。3、不準無關人員接近、出入施工現(xiàn)場工地。4、值班人員要堅守崗位，不準遲到、早退、隨便脫離崗位，并做好交接紀錄。5、要做好出入人員登記工作，隨時檢查可疑人員、車輛。6、發(fā)現(xiàn)可疑狀況，要及時向本單位領導或本地公安機關報告。7、門衛(wèi)要認真負責，敢于同各種不法行為作斗爭。盛安建設集團有限公司第五項目部消防制度為了公司各項工程順利進行和員工人身安全，真正把消防工作貫徹到位，堅持“防止為主、防消結合”方針，實行一把手負總責，以切實搞好本單位縣防工作，特制定本度。1、項目部經(jīng)理是本單位消防第一負責人，要依照各單位實際狀況，定期對本單位職工進行消防安全教誨，以提高職工消防意識。2、項目部要建立義務消防組織，并選用一名政治覺悟高，技術過硬同志兼消防工作，規(guī)定每一種隊員都能純熟掌握各種消防器材用法。3、要進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)不符合消防規(guī)定地方，要盡快整治。4、消防器材要進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或潮氣要及時更換，并消防器材分布要合理，以便能及時應用，同步要做好滅火防曬、防凍、防雨、仿腐蝕等工作，時期保持良好狀態(tài)，禁止擅自亂動，違者要嚴肅批評。5、倉庫、車庫、氣瓶存儲處等重點部位，要設立明顯防火標志，警示牌必要懸掛在明顯部位。6、做好食堂、宿舍區(qū)防火工作，在宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器和亂拉電線。7、現(xiàn)場施工要與建設單位消防部門獲得聯(lián)系，同步熟悉建設單位各項規(guī)章制度，禁火區(qū)內(nèi)施工必要辦理好動火手續(xù)。盛安建設集團有限公司第五項目部規(guī)章制度盛安建設集團有限公司第五項目部項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責公司各基層單位項目部經(jīng)理負責領導和組織本單位檢工作，使本單位第一負責人，對安全生產(chǎn)負總責任，并認真做好如下工作：認真貫徹黨和國家勞動保護、安全生產(chǎn)方針、政策、法令以上及關于技安工作批示和規(guī)章制度，切實貫徹安全生產(chǎn)“五同步”。定期進行安全檢查，及時消除不安全因素。對新工人（含借工人員）進行崗位崗前安全教誨，積極開展經(jīng)常性安全教誨，督促操作人員對的使用防護用品，認真貫徹執(zhí)行《勞動法》。在總工程師領導下，制定各工種安全操作規(guī)程，編制施工組織設計和安全技術辦法。組織安全生產(chǎn)競賽，總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表揚好人好事，樹立安全生產(chǎn)榜樣。層層貫徹安全責任，經(jīng)濟承包必要承包安全，做到辦法詳細，獎罰分明，組織開展班組安全日活動，開好班前、班后安全生產(chǎn)會，指引做好班組安全工作日記。認真執(zhí)行工傷事故快報制度，嚴格按照“四不放過”原則調(diào)查、分析和解決事故，對事故記錄報告對的性、及時性負責，做到不隱報、不拖報。盛安建設集團有限公司第五項目部項目經(jīng)理部黨支部書記安全生產(chǎn)職責主持貫徹國家、地方、行業(yè)生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則和各項規(guī)章制度及上級關于安全生產(chǎn)文獻，告知工作。定期組織支委研究討論項目施工中安全生產(chǎn)急需解決安全問題，結合實際，制定辦法，保證安全生產(chǎn)。協(xié)助項目經(jīng)理，針對項目詳細狀況，建立安全保證體系和制定相應各項安全管理原則、制度、辦法和實行細則。支持安全生產(chǎn)委員或安全生產(chǎn)領導小組工作，認真聽取，采納關于安全生產(chǎn)工作合理化建議，保證安全生產(chǎn)保證體系正常運營。隨時掌握職工安全思想動態(tài)，做到有針對性地進行安全生產(chǎn)宣教工作。盛安建設集團有限公司第五項目部項目部技術員安全生產(chǎn)職責認真貫徹國家、行業(yè)、地方、公司關于安全技術規(guī)程和標準。負責編制本項目總體施工方案（施工組織設計）及專項安全技術施工安全，如腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運出設備等等，都要按建設部《施工現(xiàn)場安全檢查原則》制定專項施工方案。編制總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位專項辦法應由具備法人資格公司技術、安全等關于部門和總工審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實行狀況，及時解決中發(fā)現(xiàn)問題。積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)業(yè)管理等工作。負責對安全隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定、并提出技術方面改進辦法，防止類似事故重復發(fā)生。盛安建設集團有限公司第五項目部項目經(jīng)理部材料員安全生產(chǎn)職責負責按規(guī)定及時供應個人勞保防護用品及腳手架等其它安全防護辦法所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定規(guī)定不得下發(fā)。負責周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程質(zhì)量檢測。凡施工中損壞已不符合規(guī)定材料不得重新使用發(fā)放，應隨時收回，積極做好保廢更新工作。把好施工材料進場關、嚴格控制質(zhì)量，保證“三證”齊全，管好進場抽查驗工作，以保證使用安全。按品種規(guī)格堆放料具，做到場地整潔，道路暢通，實現(xiàn)文明施工。認真貫徹執(zhí)行危險品管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分明擺放，保證危險品運送和保管安全。安全“三寶”和電器絕緣用品，必要保質(zhì)保量滿足供應。盛安建設集團有限公司第五項目部項目經(jīng)理部設備員安全生產(chǎn)職責１、負責設備進場檢查工作，凡不符合規(guī)定規(guī)定設備不容許進入施工現(xiàn)場，更不容許使用，大型設備如塔吊等在在使用前要填寫驗收單。負責進場設備管理工作，凡進場設備，要有固定地點存儲，有防雨設施，并建立和管理機電設備安全檔案。負責設備維修和保養(yǎng)工作，凡新進設備或自造機具設備，在使用前負責解決、配齊一切機電設備安全防護和保險裝置，與關于部門一起研究解決存在問題，并逐漸予以完善。對所使用設備每月進行定期檢查，以保證安全運營。負責監(jiān)督各種設備安全操作規(guī)程實行狀況。盛安建設集團有限公司第五項目部項目經(jīng)理部勞資員安全生產(chǎn)職責１、配合安所有門做好新工人、換崗工人和特殊工種工人安全生產(chǎn)教誨、培訓、考核和發(fā)證工作。認真貫徹執(zhí)行“勞動法”，貫徹勞逸結合，禁止控制加班加點，嚴格執(zhí)行上崗條件規(guī)定。３、組織工人考工、評級、培訓同事、將安全技術知識作為重要內(nèi)容之一。４、凡新工人入廠，要與安全，保衛(wèi)部一同進行入場安全防火、教誨，并組織考試、登記工作。沒經(jīng)教誨或考試不合格者，不得分派工作。對新加入本項目施工隊伍，要掌握人員狀況，在辦理各種安全手續(xù)、鑒定經(jīng)濟承包合同或單項安全合同后，方可安排人員作業(yè)。盛安建設集團有限公司第五項目部安全資料員安全生產(chǎn)職責安全資料員在質(zhì)量檢查員、技術員、安全員、施工班組積極配合下，做好安全資料工作。協(xié)助制定施工組織設計、安全技術交底及各種制度、紀律，規(guī)定等工作。準備好各種安全技術檔案、安全檢查、安全教誨有關資料，及時做好班組前安全活動記錄。對安全施工中采用新技術、新產(chǎn)品、新工藝或某些新安全施工辦法，要及時寫出總結，以便吸取經(jīng)驗教訓，提高施工技術和安全管理水平。資料員必要忠于職守，不斷總結提高自身業(yè)務能力，更好做好本職工作。盛安建設集團有限公司第五項目部專職安全員安全生產(chǎn)職責貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)及上級關于安全工作批示和規(guī)章制度。做好安全安生產(chǎn)宣教工作，協(xié)助領導開展安全活動。參加安全管理機構和本單位召開安全工作會議，認真貫徹執(zhí)行所布置任務，定期報告安全工作狀況?，F(xiàn)場檢查，糾正文章作業(yè)現(xiàn)象，對情節(jié)嚴重不聽勸阻者、有權停止其工作，并向領導提出懲罰意見。參加傷亡事故調(diào)查、分析，協(xié)助領導做好事故報告、登記、記錄工作。盛安建設集團有限公司第五項目部正（副）班組長安全生產(chǎn)職責認真組織本班組人員學習安全技術操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對的使用安全防護用品和做好安全防護設施。開展好安全活動，不斷提高班構成員安全意識和自我保護意識。認真貫徹安全技術交底規(guī)定，組織搞好安全活動日，開好班前短會，提出安全規(guī)定和注意事項，并對使用機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向領導、上級領導報告。認真執(zhí)行好交接班制度，做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級違章指揮應提出意見，并有權回絕執(zhí)行。嚴格制止班構成員違章作業(yè)，認真接受安全人員檢查監(jiān)督。遇到不安全異常狀況浮現(xiàn)時，應及時檢查（或暫停作業(yè)進行檢查）稟報告上級主管人員，查明因素、擬定無隱患后才干繼續(xù)作業(yè)。嚴格控制班組人員帶病上崗，疲勞作業(yè)和單人承擔重險與需更輪換、監(jiān)護作業(yè)，并做到大膽負責，以師帶徒。當與有施工需要、必要暫時拆除某些安全防護、技術辦法作某些更改時，必要報告關于人員批準并采用安全彌補辦法、不得擅自決定。發(fā)生安全傷亡事故和未遂事故時、必要保護好事故現(xiàn)場、并及時報告上級領導，不準隱患不報或擅自解決。開展好班組安全無事故競賽活動，注意發(fā)現(xiàn)安群工作中好人好事，及時表揚、并納入評比內(nèi)容。工人安全生產(chǎn)職責認真執(zhí)行安全“三大紀律”：，進場必要戴好安全帽：高空作業(yè)必要系好安全帶、尊守規(guī)程，對的使用防護用品。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項注意”即：無安全辦法不操作：無安全交底不操作：無安全自檢不操作；危險問題不解確不操作；機械、電氣無防護裝置、鍋爐、氣焊瓦斯無防暴裝置不操作；不懂安全知識不操作；吸煙入室，生火登記；互相監(jiān)督，高檔工負責。積極參加安全生產(chǎn)各項活動，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。樹立安全第一思想，認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，有權回絕違章指揮。不違章作業(yè)，不違背勞動紀律，真正做到“三不傷害”做好作業(yè)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排出或上報處理。聽從領導或安全人員指引，對的使用勞保用品用具。積極提出改進安全工作意見。特種作業(yè)人員必要持證上崗，新工人經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗作業(yè)。堅持安全生產(chǎn)、文明施工。維護好機具設備和各種安全防護裝置。發(fā)生工傷事故，應及時報告，保護現(xiàn)場，積極搶修。電工安全生產(chǎn)職責緊記“安全生產(chǎn)、人人有責”，樹立“安全第一，防止為主”思想，不酒后作業(yè)，積極參加安全競賽和安全生產(chǎn)活動，接受安全教誨。認真學習電氣設備，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，回絕違章指揮。要堅持每日巡回檢查制度，對漏電掉閘裝置、電氣設備，特別是移動和手持電動工具、照明燈、拖地線，定期進行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全規(guī)定后方可交付使用，并對電氣設備進行定期維修保養(yǎng)。對的使用防護用品，做到衣著整潔，穿好絕緣鞋，帶好安全帽，整裝上崗，危險處作業(yè)系好安全帶。要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施。對各級檢查提出安全隱患，按規(guī)定及時整治。實行文明施工，不得從高處拋擲物品：對流動式電線及時回收，妥善保管，線路敷設規(guī)范，配電箱、開關箱及時上鎖，用電標志明顯。發(fā)生事故和未遂事故及時向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、改進勞動條件合理化建議。盛安建設集團有限公司第五項目部起重工安全生產(chǎn)職責起重工在從事吊裝作業(yè)時，應經(jīng)培訓考試合格后持證上崗，并要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，樹立“安全第一、防止方主”思想，嚴格遵守紀律，不違背勞動紀律，堅守工作崗位。上崗前要衣著整潔，在吊裝過程中不得碰擊腳手架等任何防護設施。認真學習起重工安全技術操作規(guī)程，懂得起重機械性能，熟知安全知識、按照起重工操作規(guī)程進行操作起重工每天上班前，首選要對起重機械進行全面檢查，觀測安全裝置與否有效及其她方面有無異常，然后先空載試運營，確認無問題，方可正式作業(yè)。吊物運營過程中，應盡量避開人力比較集中區(qū)域，起降物要鈴響示警。工作期間不準喝酒，不準疲勞作業(yè)起重工要按照“十不吊”進行作業(yè)，起吊時堅決服從指揮人員指揮，不得任意行動，對吊裝物件不準長時間停在空中。盛安建設集團有限公司第五項目部機械維修工安全生產(chǎn)責任制緊記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一”思想，嚴格遵章守紀，不違背勞動紀律，堅持工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。認真學習本工種安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和辦法，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權回絕違章指揮。修理機械要選取平坦堅實地點停放，支撐牢固和諧緊；是用千斤頂時，必要用支架墊穩(wěn)。不準在發(fā)動機著車輛下面工作。架空試車不準在車輛下面工作或檢查，不準在車輛前方站立。檢修有毒、易燃物品容器或設備時，應先嚴格清洗，經(jīng)檢查合格，打開空氣通道，方可操作，必要通風良好，外面有人監(jiān)護。工作時注意工具應經(jīng)常檢查，與否壞，打大錘不準戴手套，大錘前方不準站人。檢修重機械應有“正在修理,禁止開動”標志警示，分