廣播電視體制與經營管理課件

廣播電視體制與經營管理課件目錄CONTENTS廣播電視體制概述廣播電視經營管理廣播電視體制與經營管理的關系我國廣播電視體制與經營管理現(xiàn)狀及問題國外廣播電視體制與經營管理經驗及啟示01廣播電視體制概述CHAPTER廣播電視體制的定義廣播電視體制是指廣播電視媒體的組織結構、運營模式和管理體制的總稱。它涉及到廣播電視媒體的所有權、經營權、管理權等方面的規(guī)定和制度。廣播電視體制的特點廣播電視體制具有多樣性、復雜性、動態(tài)性等特點。由于不同國家和地區(qū)的政治、經濟、文化背景不同，廣播電視體制也存在差異。同時，隨著社會和技術的不斷發(fā)展，廣播電視體制也在不斷演變和調整。廣播電視體制的定義國營體制國營體制是指國家擁有并經營廣播電視媒體的一種體制。這種體制下，廣播電視媒體被視為國家的重要輿論工具，為國家的發(fā)展和利益服務。公共體制公共體制是指以公共服務為核心，通過公共機構或獨立機構管理和運營廣播電視媒體的一種體制。這種體制下，廣播電視媒體的目標是提供高質量的公共服務，滿足公眾的信息、文化和娛樂需求。商業(yè)體制商業(yè)體制是指以營利為目的，通過市場機制經營廣播電視媒體的一種體制。這種體制下，廣播電視媒體追求商業(yè)利益的最大化，同時也需要遵守相關的法律法規(guī)和道德規(guī)范。廣播電視體制的類型010203初創(chuàng)階段在20世紀初，隨著無線電技術的發(fā)明和應用，廣播電視媒體開始出現(xiàn)。這個階段的特點是媒體數量少、規(guī)模小，通常是由政府或私人小范圍經營。發(fā)展階段在20世紀中期，隨著技術的進步和需求的增加，廣播電視媒體開始快速發(fā)展。這個階段的特點是政府加強對媒體的管控，同時媒體數量和規(guī)模不斷擴大。多樣化階段在20世紀末和21世紀初，隨著數字化和網絡化技術的出現(xiàn)和應用，廣播電視媒體開始呈現(xiàn)多樣化、個性化和全球化的趨勢。這個階段的特點是媒體之間的競爭加劇，消費者選擇更多，同時政府對媒體的監(jiān)管也更加嚴格和規(guī)范。廣播電視體制的發(fā)展歷程02廣播電視經營管理CHAPTER廣播電視經營管理的概念廣播電視經營管理是指對廣播電視機構從策劃、采編、制作、審查、播出、傳輸等全過程的組織、協(xié)調、規(guī)劃、實施與控制的管理活動。它涉及廣播電視節(jié)目的生產制作、市場營銷、傳輸覆蓋、受眾服務等方面，目的是實現(xiàn)廣播電視機構的社會效益和經濟效益。提高節(jié)目質量和水平通過科學的管理，確保廣播電視節(jié)目的內容健康、形式多樣、制作精良，滿足不同受眾的需求。擴大市場份額和影響力通過市場分析和品牌建設，提高廣播電視節(jié)目的市場占有率和影響力，樹立良好的品牌形象。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展通過合理配置資源、降低成本、提高效益等方式，實現(xiàn)廣播電視機構的可持續(xù)發(fā)展。廣播電視經營管理的目標建立健全各項管理規(guī)章制度，明確各級崗位職責和工作流程，確保工作有序開展。制定管理規(guī)章制度通過預算、核算、結算等財務管理手段，控制成本、提高資金使用效益。實施財務管理通過招聘、培訓、考核等手段，提高員工素質和工作能力，增強團隊凝聚力。加強人力資源管理通過引進新技術、新設備和新工藝，提高節(jié)目制作水平和生產效率，增強市場競爭力。推進技術進步廣播電視經營管理的手段03廣播電視體制與經營管理的關系CHAPTER廣播電視體制中的政策法規(guī)對經營管理活動具有重要影響，如內容審查、廣告限制等。政策法規(guī)限制體制決定了資源的配置方式，如頻譜分配、資金投入等，影響經營管理的效率和效果。資源配置不同的所有制形式對經營管理具有顯著影響，如國有制、私有制等，影響經營策略和運營模式。所有制形式廣播電視體制對經營管理的影響優(yōu)化資源配置通過科學的經營管理，合理配置資源，提高資源利用效率。創(chuàng)新發(fā)展經營管理有助于推動廣播電視行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，如內容創(chuàng)新、技術升級等。提升競爭力有效的經營管理有助于提升廣播電視機構的競爭力，適應市場變化和滿足觀眾需求。經營管理在廣播電視體制中的作用協(xié)同發(fā)展體制與經營管理應協(xié)同發(fā)展，體制應為經營管理提供良好的環(huán)境和條件，經營管理應符合體制的要求和方向。動態(tài)調整隨著市場環(huán)境的變化和行業(yè)發(fā)展的需要，廣播電視體制與經營管理都應進行相應的調整和改革。相互影響體制與經營管理相互影響，體制決定經營管理的框架和規(guī)則，經營管理在體制內進行并受其制約。廣播電視體制與經營管理的互動關系04我國廣播電視體制與經營管理現(xiàn)狀及問題CHAPTER國有廣播電視體制為主導目前，我國廣播電視體制以國有體制為主導，國家對廣播電視行業(yè)實行嚴格的管控。行政干預過多在國有體制下，行政干預過多，導致廣播電視行業(yè)缺乏自主性和創(chuàng)新性。缺乏市場競爭機制國有體制下，廣播電視行業(yè)缺乏市場競爭機制，資源配置效率不高，服務質量有待提高。我國廣播電視體制現(xiàn)狀及問題030201經營管理方式落后目前，我國廣播電視經營管理方式較為落后，缺乏科學的管理理念和方法。廣告收入依賴嚴重廣播電視行業(yè)對廣告收入依賴嚴重，導致節(jié)目內容過度商業(yè)化，影響用戶體驗。缺乏高素質管理人才高素質管理人才的缺乏，制約了廣播電視行業(yè)的發(fā)展和管理水平的提升。我國廣播電視經營管理現(xiàn)狀及問題逐步放開市場準入，引入市場競爭機制，提高資源配置效率和服務質量。推進市場化改革鼓勵廣播電視機構自主創(chuàng)新，提高節(jié)目質量和內容多樣性。強化自主創(chuàng)新加強高素質管理人才的培養(yǎng)和引進，提升行業(yè)整體管理水平。加強人才培養(yǎng)建立健全相關法律法規(guī)，規(guī)范市場秩序和經營行為。完善法律法規(guī)我國廣播電視體制與經營管理的改革方向05國外廣播電視體制與經營管理經驗及啟示CHAPTER多元化的所有制形式美國廣播電視機構的所有制形式多樣，包括公有、私有、公共和商業(yè)等類型。廣告收入為主要盈利來源美國商業(yè)廣播電視機構主要依靠廣告收入維持運營，公共廣播則依靠政府撥款和贊助商支持。嚴格的內容監(jiān)管美國政府通過聯(lián)邦通信委員會（FCC）對廣播電視內容進行監(jiān)管，確保節(jié)目內容的適宜性和公正性。自由競爭的市場環(huán)境美國廣播電視行業(yè)以自由競爭為主導，市場機制在資源配置中起決定性作用。美國廣播電視體制與經營管理經驗公私并存的二元結構英國廣播電視行業(yè)由公共和私營機構共同構成，公共廣播機構（如BBC）和商業(yè)電視臺并存。多元化的收入來源英國公共廣播機構收入來源包括政府撥款、觀眾付費和廣告收入等，而商業(yè)電視臺則主要依靠廣告收入。嚴格的節(jié)目審查制度英國政府通過通信管理局對廣播電視節(jié)目進行審查，確保節(jié)目內容的適宜性和道德標準。重視公共服務英國公共廣播機構強調公共服務使命，提供高質量的節(jié)目和服務，滿足觀眾多樣化的需求。英國廣播電視體制與經營管理經驗ABCD日本廣播電視體制與經營管理經驗嚴格的許可證制度日本政府對廣播電視行業(yè)實施嚴格的許可證制度，確保行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。廣告收入為主要盈利來源日本商業(yè)電視臺主要依靠廣告收入維持運營，公共廣播機構則依靠政府撥款和收視費。公私合營的二元結構日本廣播電視行業(yè)由公共廣播機構（如NHK）和商業(yè)電視臺共同構成。重視本土內容制作日本廣播電視機構重視本土內容的制作和推廣，以適應本國觀眾的需求和口味。國外經驗對我國廣播電視體制與經營管理的啟示