崗位之星評(píng)選方案（10篇）

第崗位之星評(píng)選方案（10篇）

崗位之星評(píng)選方案（精選10篇）

崗位之星評(píng)選方案篇1

為落實(shí)省高院關(guān)于司法質(zhì)效和司法作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的部署，促進(jìn)中院機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，營(yíng)造干警愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的良好工作氛圍，切實(shí)發(fā)揮中院機(jī)關(guān)龍頭作用，打好第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃開(kāi)局仗，結(jié)合總局機(jī)關(guān)黨委提出的要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高工作能力，大力提升工作質(zhì)效的要求，中院黨組決定在中院機(jī)關(guān)開(kāi)展“三優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)，深化“崗位之星”評(píng)選工作。評(píng)選活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨是十八大精神和“三個(gè)至上”為指針，全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)大家力爭(zhēng)上游，敢為人先，以提高辦案質(zhì)效、提升服務(wù)能力、樹(shù)立良好形象，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境，群眾滿(mǎn)意的目標(biāo)。圍繞農(nóng)墾法院第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)和選樹(shù)中院不同層面、不同崗位的崗位之星，充分發(fā)揮典型的帶頭示范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)全院干警的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高中院隊(duì)伍的整體素質(zhì)，向社會(huì)各界和基層法院展示中院的良好新形象。

二、評(píng)選范圍和對(duì)象

評(píng)選范圍包括庭、室（局、隊(duì)）長(zhǎng)崗位、審判員崗位（含助審員）、執(zhí)行員崗位、書(shū)記員崗位和綜合崗位（含管理、安全保衛(wèi)）。參賽對(duì)象為中院中層以下干警。

三、評(píng)選原則

1、堅(jiān)持重品行、重業(yè)績(jī)、重公論的原則。

2、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

3、堅(jiān)持組織推薦、業(yè)績(jī)考核、黨組決定的原則。

四、評(píng)選條件

能夠出色地完成本職工作，工作質(zhì)效位居相同崗位前列，具備“三優(yōu)一滿(mǎn)意”的基本條件。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮職能作用，主動(dòng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)

穩(wěn)定超前服務(wù)、延伸服務(wù)，積極開(kāi)展訪企業(yè)、提建議、促發(fā)展活動(dòng)，對(duì)涉及服務(wù)企業(yè)“強(qiáng)工、興城、優(yōu)農(nóng)”過(guò)程中的`重點(diǎn)再建項(xiàng)目等工作，總局黨委滿(mǎn)意，為墾區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出一定貢獻(xiàn)。綜合部門(mén)服務(wù)基層能力強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好，為基層排憂解難辦實(shí)事，受到基層法院稱(chēng)贊。

2、優(yōu)良作風(fēng)。工作作風(fēng)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，務(wù)實(shí)肯干，工作

效率高。紀(jì)律作風(fēng)，帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)要求，無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。行為規(guī)范，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀(jì)工作紀(jì)律，生活健康。

3、優(yōu)美環(huán)境。辦公室布置合理，物件擺放整齊，堅(jiān)持

天天打掃，無(wú)臟、亂現(xiàn)象，衛(wèi)生檢查均達(dá)到優(yōu)秀。

4、群眾滿(mǎn)意。落實(shí)中院規(guī)定的司法為民措施，平等對(duì)

待當(dāng)事人，積極為當(dāng)事人排憂解難，做到司法為民、便民、利民，無(wú)冷、橫、硬、推現(xiàn)象，群眾口碑好，滿(mǎn)意度達(dá)98以上%。

五、評(píng)選辦法

評(píng)選采取部門(mén)推薦、業(yè)績(jī)考核、評(píng)選小組綜合評(píng)定、中院黨組決定的方法進(jìn)行。業(yè)務(wù)部門(mén)參評(píng)干警的工作質(zhì)效和相關(guān)評(píng)價(jià)由研究室統(tǒng)計(jì)提供，綜合部門(mén)干警的工作完成情況和獲得當(dāng)事人贈(zèng)送錦旗和表?yè)P(yáng)信的，由個(gè)人提供材料，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，評(píng)選小組采取定期組織滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，綜合評(píng)選條件，根據(jù)每個(gè)崗位的人數(shù)比例，年底評(píng)出不同崗位的“崗位之星”，并按照程序進(jìn)行公示。

六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)及結(jié)果運(yùn)用

對(duì)獲得“三優(yōu)一滿(mǎn)意崗位之星”稱(chēng)號(hào)的人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先向上級(jí)推薦參加先優(yōu)評(píng)選，優(yōu)先提職晉級(jí)。

七、組織機(jī)構(gòu)

中院成立“崗位之星”評(píng)選活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：肖鳳鳴

副組長(zhǎng)：王軍、謝長(zhǎng)寧

成員：馬華、劉星海、劉仲秋

評(píng)選活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

主任：謝長(zhǎng)寧（兼）

成員：韓瑞業(yè)、喬艷芳、卜洪元

崗位之星評(píng)選方案篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，現(xiàn)制定開(kāi)展“奪旗、爭(zhēng)星、亮牌”活動(dòng)方案。

一、總體目標(biāo)

“奪旗、爭(zhēng)星、亮牌”活動(dòng)是實(shí)施黨建“書(shū)記項(xiàng)目”、持續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的有效載體。通過(guò)開(kāi)展“爭(zhēng)奪流動(dòng)紅旗，爭(zhēng)當(dāng)崗位之星，亮警示黃牌”，激勵(lì)全體干部職工立足崗位“作示范、勇?tīng)?zhēng)先”，形成人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，著力解決“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)頑疾，打造“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過(guò)硬”的水利隊(duì)伍。

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年1月1日至12月31日。

三、活動(dòng)措施

（一）爭(zhēng)奪流動(dòng)紅旗

1.評(píng)選對(duì)象

縣水利局內(nèi)設(shè)10個(gè)股室，2個(gè)中心機(jī)關(guān)及中心下屬6個(gè)管理站。

2.評(píng)選程序

“流動(dòng)紅旗”先進(jìn)集體按照民主測(cè)評(píng)、評(píng)選公示的程序，一季一評(píng)，每季3個(gè)。

（1）民主測(cè)評(píng)。次季度初，局活動(dòng)辦負(fù)責(zé)召集2個(gè)中心及中心下屬6個(gè)管理站、局機(jī)關(guān)股室的主要負(fù)責(zé)同志，進(jìn)行無(wú)記名投票測(cè)評(píng)，取前4名上報(bào)到局黨組會(huì)議研究。

（2）評(píng)選公示。上報(bào)名單經(jīng)局黨組會(huì)議研究，確定3個(gè)先進(jìn)集體在微信工作群、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄中公示，公示期2個(gè)工作日。如公示期收到不同反饋意見(jiàn)，局活動(dòng)辦應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，并提出調(diào)整意見(jiàn)報(bào)局黨組會(huì)議研究決定。

3.獎(jiǎng)勵(lì)辦法

如公示期內(nèi)未收到不同意見(jiàn)，對(duì)榮獲季度“流動(dòng)紅旗”的先進(jìn)集體進(jìn)行通報(bào)表彰，授予流動(dòng)紅旗一面，并在榮譽(yù)欄中張榜公布。

4.評(píng)選要求

評(píng)選“流動(dòng)紅旗”先進(jìn)集體，應(yīng)重點(diǎn)圍繞日常工作任務(wù)和急難險(xiǎn)重任務(wù)完成情況、上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)考核通報(bào)及上級(jí)會(huì)議經(jīng)驗(yàn)推介情況、內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作情況、與各方溝通協(xié)作情況等方面，實(shí)事求是進(jìn)行測(cè)評(píng)。

評(píng)選周期內(nèi)，集體或個(gè)人受到紀(jì)檢效能通報(bào)，或因業(yè)務(wù)工作不到位受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)，或發(fā)生重大安全事故等情況的，取消該單位或股室（站）評(píng)先資格。

（二）爭(zhēng)當(dāng)“崗位之星”

1.評(píng)選程序

爭(zhēng)創(chuàng)“崗位之星”按照內(nèi)部推薦、民主測(cè)評(píng)、評(píng)選公示的程序進(jìn)行。實(shí)行一季一評(píng)，每季3人。

（1）內(nèi)部推薦。每季度末，每個(gè)中心推薦3名、局機(jī)關(guān)每個(gè)股室推薦1名季度“崗位之星”候選人報(bào)局活動(dòng)辦。如無(wú)合適人選，可零上報(bào)。

（2）民主測(cè)評(píng)。次季初，局活動(dòng)辦負(fù)責(zé)召集2個(gè)中心及中心下屬6個(gè)管理站、局機(jī)關(guān)股室的主要負(fù)責(zé)同志，對(duì)擬推薦的季度“崗位之星”進(jìn)行無(wú)記名投票測(cè)評(píng)，取前4名上報(bào)局黨組會(huì)議研究。

（3）評(píng)選公示。上報(bào)名單經(jīng)局黨組會(huì)議研究，確定3名優(yōu)秀人員在局微信工作群、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行公示，公示期2個(gè)工作日。如公示期收到不同反饋意見(jiàn)，局活動(dòng)辦應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，提出調(diào)整意見(jiàn)報(bào)局黨組會(huì)議研究決定。

2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法

對(duì)榮獲季度“崗位之星”的先進(jìn)個(gè)人，給予通報(bào)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)一本，并張榜公布。

3.評(píng)選要求

評(píng)選“崗位之星”要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)圍繞“理論學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、廉潔自律、服務(wù)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作”等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，把按時(shí)完成“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和“江西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”學(xué)習(xí)任務(wù)作為推薦“崗位之星”的必要前提。堅(jiān)持客觀公正、好中選優(yōu)原則，充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。凡推薦、評(píng)選中出現(xiàn)不真實(shí)或獲評(píng)人員思想行為表現(xiàn)不良等情況，一經(jīng)查實(shí)，取消其評(píng)先資格。

（三）亮警示黃牌

1.警示事項(xiàng)

對(duì)辦事拖拖拉拉、效率低下，不能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的；對(duì)幫扶、服務(wù)、管理等對(duì)象態(tài)度冷漠，給單位造成不良影響的；不服從領(lǐng)導(dǎo)分工，工作推諉扯皮的；影響甚至破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)的；違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、上級(jí)有關(guān)規(guī)定、單位內(nèi)部規(guī)章制度的；受到上級(jí)及縣局通報(bào)處理的等相關(guān)責(zé)任人員亮警示黃牌。

2.警示方式

“亮警示黃牌”采取下文通報(bào)、在微信工作群和公示公開(kāi)欄中通報(bào)等方式進(jìn)行。

四、工作要求

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)楊菊如任組長(zhǎng)，局黨組成員、副局長(zhǎng)肖國(guó)群、徐小勇任副組長(zhǎng)，局直各單位、局機(jī)關(guān)各股室主要負(fù)責(zé)同志為成員的.縣水利局“奪旗、爭(zhēng)星、亮牌”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局黨建辦，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)、督查暗訪、考核評(píng)比、總結(jié)宣傳、信息收?qǐng)?bào)等日常工作，徐小勇同志兼任辦公室主任，曹毛如同志兼任辦公室副主任，李文智、顧瑤琪兼任活動(dòng)辦工作人員。

二是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。局直各單位、局機(jī)關(guān)各股室要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)，確?！皧Z旗、爭(zhēng)星、亮牌”活動(dòng)取得實(shí)效?？h局將“奪旗、爭(zhēng)星、亮牌”活動(dòng)納入年度重要考核內(nèi)容，實(shí)行加減分，獎(jiǎng)懲結(jié)果與集體、個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

三是注重總結(jié)宣傳。各單位要充分利用好黑板報(bào)、宣傳欄、LED屏等多種宣傳載體和報(bào)紙、媒體、行業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳媒介，及時(shí)總結(jié)宣傳活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成效，既要廣泛宣傳遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、創(chuàng)新求實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、勇?tīng)?zhēng)一流的先進(jìn)典型，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍，又要敢于揭露、曝光身邊的反面典型，發(fā)揮教育警示作用。

局直單位、機(jī)關(guān)股室應(yīng)在每季度的第三個(gè)月20日將《縣水利局季度“崗位之星”推薦表》報(bào)局活動(dòng)辦。

崗位之星評(píng)選方案篇3

一、指導(dǎo)思想

為盡快提升我校教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師梯隊(duì)，扎實(shí)有效地推動(dòng)課堂教學(xué)改革，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，加快教育強(qiáng)校步伐，打造人民滿(mǎn)意的教育，根據(jù)馬集鄉(xiāng)中心?！八捻?xiàng)工程”指揮部的要求，依據(jù)《第二小學(xué)“人才工程”建設(shè)方案>，借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際，特制定《第二小學(xué)明星教師評(píng)選和管理細(xì)則》。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)校明星教師評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

2、工作職責(zé)：

制定學(xué)校明星教師評(píng)選實(shí)施細(xì)則。領(lǐng)導(dǎo)和組織明星教師的評(píng)選，督促并考核明星教師履行相關(guān)職責(zé)，落實(shí)明星教師相關(guān)待遇。

三、評(píng)選細(xì)則

第一條：評(píng)選對(duì)象

1、本校在職在編教師；

2、除法定節(jié)假日外，全年病、事假累計(jì)達(dá)60個(gè)工作日及以上者（其中事假超過(guò)15個(gè)工作日），取消當(dāng)年申報(bào)或晉升明星教師資格。

第二條：星級(jí)名稱(chēng)

師德之星、教學(xué)之星、愛(ài)崗敬業(yè)之星、管理之星、課改之星

第三條：評(píng)選條件：

（一）申報(bào)評(píng)選明星教師人選應(yīng)具備以下基本條件。

1、本校在職在編教師；

2、年度考核在合格及以上；

3、達(dá)到國(guó)家規(guī)定相應(yīng)層次教學(xué)的規(guī)定學(xué)歷；

4、自覺(jué)遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，無(wú)學(xué)生、家長(zhǎng)投訴行為；

5、積極主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，并能認(rèn)真完成；

6、工作量達(dá)到各校自行要求最低工作量標(biāo)準(zhǔn)；

7、積極參加教師繼續(xù)教育，達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí)。

8、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)并能科學(xué)地運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。

9、師德高尚，教學(xué)技能精湛，教育教學(xué)效果好，教學(xué)成績(jī)?cè)谌昙?jí)的前三分之一，受到絕大多數(shù)學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng)。近三年來(lái)，如中途接班，屬于前三分之一要保持相應(yīng)名次，如是中三分之一或后三分之一的要前進(jìn)年級(jí)班級(jí)總數(shù)的三分之一個(gè)名次。

10、具有較強(qiáng)的科研意識(shí)和教育教學(xué)研究能力，每年有1－2篇論文或教研成果獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或者發(fā)表。

11、近三年來(lái)，承擔(dān)了培養(yǎng)、帶動(dòng)其他教師的任務(wù)及效果明顯（指導(dǎo)的教師教學(xué)比武獲鄉(xiāng)級(jí)二等獎(jiǎng)以上），評(píng)選時(shí)，同等條件下優(yōu)先。

12、具有豐富的德育工作或班主任工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在如果已擔(dān)任班主任，所帶班級(jí)一年末在同年級(jí)班級(jí)中居領(lǐng)先地位，班級(jí)學(xué)生中無(wú)違法犯罪行為，所帶班級(jí)被學(xué)校評(píng)為先進(jìn)班級(jí)。

第四條：評(píng)選程序

1、明星教師每年評(píng)選一次，評(píng)選后并對(duì)任期內(nèi)的履職情況實(shí)行一學(xué)年一考核。評(píng)選條件中的年限要求以學(xué)年（即上一年的9月到當(dāng)年的8月為一年）為準(zhǔn)；

2、成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的明星教師評(píng)選小組，按照校明星教師的評(píng)選條件，對(duì)符合條件的教師進(jìn)行審查并推薦；

3、明星教師的具體評(píng)選程序：

（1）學(xué)校推薦或教師自薦，并填寫(xiě)《第二小學(xué)明星教師評(píng)選推（自薦）表》；

（2）對(duì)推薦、自薦的教師進(jìn)行考核審查；

（3）組織教師投票表決，并推薦星級(jí)教師到中心校評(píng)選；

（4）學(xué)校明星教師評(píng)審小組評(píng)審表決；

（5）公示后報(bào)馬集鄉(xiāng)中心校人才工程部。

第五條、評(píng)選辦法

1、個(gè)人自薦，個(gè)人提供原始材料，填寫(xiě)推薦表。

2、學(xué)校教師互評(píng)。

3、學(xué)校行政會(huì)研究討論，擇優(yōu)確立名單給予公示。

第六條、待遇

1、報(bào)鄉(xiāng)中心校。

2、年終評(píng)先，晉職優(yōu)先考慮。

四、管理措施

1、明星教師不搞終身制，實(shí)行一年一評(píng)，一評(píng)管三年，滾動(dòng)式管理，可連評(píng)連任。

2、按照《第二小學(xué)明星考評(píng)管理及考核辦法》進(jìn)行考核，一期進(jìn)行一次，考核必須達(dá)到85分，一期達(dá)不到黃牌警告，兩期達(dá)不到，取消名星教師資格。

崗位之星評(píng)選方案篇4

為更好地引領(lǐng)教職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在園內(nèi)形成良好的工作、學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)氛圍，打造一支誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、和諧、勤奮的顓橋一幼教工團(tuán)隊(duì)，幼兒園緊密結(jié)合“和諧校園、求實(shí)師資、均衡課程、大膽表現(xiàn)”的內(nèi)涵發(fā)展要求，深入推進(jìn)“鑄優(yōu)秀師德、行文明禮儀”的職業(yè)道德教育活動(dòng)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明、崗位奉獻(xiàn)為核心，提高教職員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，推動(dòng)幼兒園的持續(xù)發(fā)展，幼兒園每學(xué)期開(kāi)展“崗位之星”和“家長(zhǎng)心目中的好教師（職工）”評(píng)選活動(dòng)。

一、評(píng)選范圍

一幼全體教職工

二、參評(píng)人員

一幼全體教職工及全園家長(zhǎng)

三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

凡在安全穩(wěn)定、活動(dòng)教學(xué)、管理服務(wù)、意見(jiàn)建議、幼兒成長(zhǎng)、幼兒園發(fā)展等方面作出一定成績(jī)的員工：

忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)；緊急關(guān)頭，挺身而出；注意細(xì)節(jié)，追求完美；

執(zhí)行有力，效果顯著；創(chuàng)新方法，提高效率；成果顯著，貢獻(xiàn)突出；

忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)，舍己忘我；顧全大局，謙虛禮讓?zhuān)粩U(kuò)大影響，樹(shù)立形象。

四、評(píng)選方式

（一）崗位之星

1、每月由各分園一個(gè)工會(huì)小組中的每位組員各自推薦1—2名候選人，列舉出具體的先進(jìn)事例，以版面“發(fā)現(xiàn)的眼睛”在園內(nèi)呈現(xiàn)，并作好投稿統(tǒng)計(jì)工作。

2、每學(xué)期最后一月，將每個(gè)工會(huì)小組的投稿統(tǒng)計(jì)進(jìn)行匯總，由評(píng)選活動(dòng)工作小組商議確定崗位之星候選人，并經(jīng)全園教職工大會(huì)舉手表決通過(guò)（應(yīng)參加人數(shù)一半以上），推選出一幼“崗位之星”。

（二）家長(zhǎng)心目中的好教師（職工）

1、每學(xué)期期末開(kāi)展家長(zhǎng)心目中的'好教師（職工）評(píng)選活動(dòng)，幼兒園以海報(bào)或家園報(bào)、網(wǎng)站公示的形式進(jìn)行活動(dòng)宣傳，由家長(zhǎng)自愿參與評(píng)選活動(dòng)，推選出好教師（職工）候選人，并例舉主要事例，填寫(xiě)好表格（校門(mén)口的門(mén)衛(wèi)室領(lǐng)取表格）投入校門(mén)口的回收箱。

2、匯總家長(zhǎng)推選的情況，由評(píng)選活動(dòng)工作小組商議確定家長(zhǎng)心目中的好教師（職工）候選人，并在園內(nèi)公示，無(wú)異議后即為家長(zhǎng)心目中的好教師（職工）。

五、表彰形式

1、一次性給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、制作宣傳海報(bào)在園內(nèi)和校園網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。

六、“崗位之星”、“家長(zhǎng)心目中的好教師（職工）”評(píng)選活動(dòng)工作小組

組長(zhǎng)：張

副組長(zhǎng)：何

組員：潘、馬、張、金、丁、諸、曹。

崗位之星評(píng)選方案篇5

一、月度之星評(píng)選目的：

1、給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

3、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的'認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。

二、月度之星評(píng)選范圍：

1、餐飲部前廳領(lǐng)班級(jí)以下全體員工

2、入職工作滿(mǎn)3個(gè)月以上的正式員工

三、評(píng)選名額

1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會(huì)預(yù)定共2名

2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫(kù)共2名

四、月度之星評(píng)選方法

1、由部門(mén)經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《月度之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》例出月度之星候選人

2、由餐飲部全體基層員工無(wú)名主投票選舉

3、由部門(mén)經(jīng)理填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》

4、由人事部審核

5、由總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)

五、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

（一）月度之星

1、當(dāng)月度之星可獲得獎(jiǎng)金200元。

2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度月度之星，將優(yōu)先考慮列入年度月度之星的評(píng)選

（二）年度之星

1、年終可獲得獎(jiǎng)金300元

2、下一年每月工資增加100元

崗位之星評(píng)選方案篇6

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展“季度之星”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下：

一、評(píng)選原則

1、堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；

2、寧缺毋濫，樹(shù)立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；

3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

二、評(píng)選周期

季度之星每季度評(píng)選一次。每年1-3月為第一個(gè)季度，4-6月為第二個(gè)季度，7-9月為第三個(gè)季度，10-12為第四個(gè)季度。次季度的第一個(gè)月月末公布評(píng)選結(jié)果。注：年度評(píng)優(yōu)原則上為每年的2、3月份，與季度之星不相沖突。

三、評(píng)選范圍

凡入職滿(mǎn)三個(gè)月的員工，均可參與評(píng)選。

四、名額分配

對(duì)符合評(píng)比要求者，均可列為優(yōu)秀員工。

五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)；

（一）工作態(tài)度

遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，起先鋒模范作用；工作執(zhí)行力強(qiáng)，效率高，有較強(qiáng)責(zé)任心；熱愛(ài)本職工作，積極、主動(dòng)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議；服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)為客戶(hù)排憂解難，受到客戶(hù)口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)。

（二）工作能力

具備所在崗位要求的嫻熟技能所做工作內(nèi)容”O(jiān)”差錯(cuò)有突出貢獻(xiàn)當(dāng)季績(jī)效考核名列部門(mén)前茅在遇到突發(fā)情況時(shí)，能勇于為公司分憂，積極配合公司安排

（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)于助人、富有團(tuán)隊(duì)合作精神，能主動(dòng)承擔(dān)本職外的工作能夠積極、主動(dòng)地配合其他部門(mén)的工作及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)

（四）企業(yè)認(rèn)可度

努力維護(hù)企業(yè)形象、維護(hù)公司利益；遵守公司各類(lèi)制度；

備：詳見(jiàn)各崗位評(píng)優(yōu)指標(biāo)（以上各評(píng)比指標(biāo)由用人部門(mén)進(jìn)行評(píng)比）

六、評(píng)選方法

采用自薦、他薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦的方法，擬定“季度之星”候選人名單

七、評(píng)選流程

1、申請(qǐng)人自行到各部門(mén)領(lǐng)取并認(rèn)真填寫(xiě)《季度之星評(píng)選申請(qǐng)表》，并交由各部門(mén)負(fù)責(zé)人處備案（次季度第一個(gè)月前5日完成）；

2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格參照季度之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的各類(lèi)細(xì)則，給予相應(yīng)的意見(jiàn)審批，確定參評(píng)人員（次季度第一個(gè)月前10日完成）；

3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人將參評(píng)人員名單及《季度之星評(píng)選申請(qǐng)表》交由人力資源部備案，人力資源部嚴(yán)格參照季度之星各類(lèi)細(xì)則，給予相應(yīng)的意見(jiàn)審批，確定參評(píng)人員（次季度第一個(gè)月前15日完成）；

4、中層會(huì)議商定，確立“季度之星”名單并報(bào)總經(jīng)理審批（次季度第一個(gè)月前20日完成）；

5、將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行為期一周的公示。公示期間若有員工投訴，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，取消

該評(píng)比資格（次季度第一個(gè)月前25日完成）；

6、員工優(yōu)秀事跡報(bào)道、嘉獎(jiǎng)等（次季度第一個(gè)月末完成）。

具體事項(xiàng)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

八、獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、對(duì)獲得“季度之星”的員工進(jìn)行表彰，將結(jié)果公布于榮譽(yù)榜上，并附上員工生活照、個(gè)人簡(jiǎn)介，以示鼓勵(lì)；

2、獲得“季度之星”的員工，將作為年終個(gè)人評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)；總經(jīng)辦根據(jù)公示情況確定入選名單并予以獎(jiǎng)勵(lì)：給予每人300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

九、實(shí)施

本辦法于20__年10月1日起實(shí)施。

崗位之星評(píng)選方案篇7

為提高窗口服務(wù)質(zhì)量，展示人社系統(tǒng)干部職工良好形象，提升服務(wù)效能，增強(qiáng)群眾對(duì)人社服務(wù)的滿(mǎn)意度和幸福感。經(jīng)局黨組研究決定，舉辦“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：

一、評(píng)選活動(dòng)的目的和意義

通過(guò)本次評(píng)選活動(dòng)，展現(xiàn)人社窗口服務(wù)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，顯示新時(shí)代鹽亭人社人嶄新的精神面貌，讓廣大職工學(xué)有標(biāo)桿，趕有目標(biāo)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大職工更新思想認(rèn)識(shí)，把智慧和力量凝聚到努力做好社會(huì)保障文明禮貌依法服務(wù)上來(lái)，從而提高服務(wù)效能，促進(jìn)人社深層次管理水平提高。

二、評(píng)選的原則

為了推動(dòng)人社局服務(wù)群眾能力，“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)作為今后日常質(zhì)量管理的考核目標(biāo)。每年進(jìn)行一次評(píng)選。評(píng)選工作將本著公開(kāi)、公平、公正的原則，采用打分制方式，通過(guò)對(duì)思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力、履行職責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，總體評(píng)選分為民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨組決定等方式進(jìn)行。在評(píng)選活動(dòng)中，將充分體現(xiàn)到職工的.大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神、文化內(nèi)涵、個(gè)人素質(zhì)、文明禮貌、群眾滿(mǎn)意度等。

三、評(píng)選范圍和名額

評(píng)選范圍是全體在編在崗工作人員；每年度評(píng)選共設(shè)10名“服務(wù)之星”。

四、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（100分）

（一）思想素質(zhì)方面（20分）

1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定

2、素質(zhì)與修養(yǎng)高

3、工作生活態(tài)度積極健康向上

4、品格高尚

5、明白事理

（二）工作作風(fēng)方面（20分）

1、著裝嚴(yán)謹(jǐn)

2、佩戴工作牌

3、舉止文明、儀態(tài)大方

4、真誠(chéng)、熱情、主動(dòng)

5、立說(shuō)立行

（三）工作能力方面（20分）

1、業(yè)務(wù)熟悉程度

2、工作無(wú)差錯(cuò)

3、口頭表達(dá)能力強(qiáng)

4、有與辦事群眾溝通的技巧

5、社會(huì)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)

（四）履行職責(zé)方面（20分）

1、敢于擔(dān)責(zé)、不推諉

2、上進(jìn)心強(qiáng)

3、善于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新

4、嚴(yán)格按照制度和程序辦事

5、以法律法規(guī)約束自己

（五）團(tuán)結(jié)協(xié)作方面（20分）

1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)

2、工作上相互協(xié)作

3、不同意見(jiàn)相互溝通

4、以身作則、做好表率

5、所在股室人員凝聚力好

五、評(píng)選時(shí)間

評(píng)選活動(dòng)于20__年6月-20__年12月進(jìn)行評(píng)選。

六、方法和步驟

評(píng)選活動(dòng)采取機(jī)關(guān)所有職工互評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)與局黨組決定相結(jié)合的方法進(jìn)行。具體方法如下：

第一：職工互評(píng)：全體職工以無(wú)記名投票方式進(jìn)行投票，填定《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評(píng)表》。

第二：分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評(píng)表》匯總情況，結(jié)合局安排的其他工作協(xié)作情況效果（征求其他黨組成員意見(jiàn)），進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)確定推薦人選。

第三：評(píng)選、審定鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”：綜合上述評(píng)選結(jié)果，由局黨組研究、評(píng)議、審定出10名“服務(wù)之星”。

第四：張榜公示：接受廣大群眾監(jiān)督。

七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法

對(duì)“服務(wù)之星”，以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)當(dāng)選者頒發(fā)證書(shū)。

崗位之星評(píng)選方案篇8

為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)月度之星的風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一、評(píng)選對(duì)象和條件：

1、評(píng)選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿(mǎn)6個(gè)月以上員工）

2、評(píng)選條件

1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。

4）年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評(píng)選資格條件

1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；

5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿(mǎn)6個(gè)月（不含6個(gè)月）。

二、月度之星獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)金：__元或榮譽(yù)證書(shū)

三、評(píng)選小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

四、評(píng)選方法、程序及原則

1、由各班組長(zhǎng)、車(chē)間對(duì)照評(píng)選條件，以班組推薦、個(gè)人申報(bào)相結(jié)合，12月30日前，將推薦名單報(bào)公司；

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3、評(píng)選原則：

1）客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是；

2）表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。

五、月度之星的`評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（考評(píng)表另附）

總計(jì)分為100分。以100滿(mǎn)分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。

崗位之星評(píng)選方案篇9

為了弘揚(yáng)公司企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行【瑞辰之星】評(píng)選活動(dòng)。

一、評(píng)選范圍：

1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工，總監(jiān)級(jí)以下

2、本月無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰；

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

二、評(píng)選原則：

1、【瑞辰之星】選以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；

2、【瑞辰之星】選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同；

三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：

1、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn)。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的`評(píng)定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門(mén)及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)行政管理部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門(mén)及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

（一）【瑞辰之星】管理獎(jiǎng)

1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門(mén)的具體工作，按計(jì)劃完成目標(biāo)；

2.有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法；

3.帶領(lǐng)本部門(mén)積極開(kāi)拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

4.在理順與地方有關(guān)部門(mén)工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；

5.作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信；

6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工。

（二）【瑞辰之星】員工獎(jiǎng)

1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)；

2.員工對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；員工德才兼?zhèn)?，沒(méi)有缺勤等情況出現(xiàn)；

3.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系；

4.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴(lài)；

5.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無(wú)私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī)；

6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

【瑞辰之星】?jī)?yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工。

五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式：

A【瑞辰之星】員工評(píng)選方式

各項(xiàng)目分別通過(guò)民主投票公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的1位，作為月度【瑞辰之星】。

注：投票過(guò)程中應(yīng)保證各部