大學試題(管理類)-項目工程經(jīng)濟風險管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。大學試題(管理類)-項目工程經(jīng)濟風險管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調整）卷I一.參考題庫(共30題)1.項目評估期間必須要做的工作是（）A、現(xiàn)場和市場調查。B、方案優(yōu)化和審批。C、單價分析并匯總。D、合理配備并計算周轉材料和設備租賃等費用。E、協(xié)助項目進一步明確變更索賠、成本控制以及主要風險點。F、以上都是。2.合同外計價必須滿足（）可計價。A、現(xiàn)場人員口頭承諾B、現(xiàn)場簽證單（按規(guī)定簽字手續(xù)齊全）C、簽訂補充補充協(xié)議D、上一級單位批復3.勞務合同簽訂前須經(jīng)上一級審批，并報公司法律事務部審批，經(jīng)濟管理部核備。4.通過項目核算發(fā)現(xiàn)量價均有節(jié)約，項目在下一步工作中應該（）A、繼續(xù)堅持B、分析產(chǎn)生偏差的原因C、這是好事，不需要分析D、要糾偏5.勞務結算時除勞務隊伍要在結算書上簽字外，必須要做出結算承諾，主要承諾（）A、最終結算價承諾B、期間的債權債務承諾C、保修承諾D、工程款支付承諾6.工程變更產(chǎn)生的原因有（）A、業(yè)主的原因及監(jiān)理方的原因B、設計方的原因C、承包商原因D、工程相鄰地段的第三方原因E、自然條件和客觀障礙的原因7.計劃部門要定期對統(tǒng)計資料進行科學的分類、加工、整理，并按規(guī)定妥善保管。8.非生產(chǎn)性開支必須按要求報審批后才允許通過計價方式處理，不上報審批擅自計價的，一經(jīng)查出將嚴肅處理。9.勞務施工合同簽訂后，（）內項目將簽訂后的勞務合同副本（包括合同電子版定稿）郵寄分公司或公司（直管項目）經(jīng)濟管理部備案。A、半個月B、20天C、30天D、10天10.勞務合同附表主要有（）A、勞務合同工作量價格清單B、甲供料及損耗一覽表C、甲供機械一覽表D、乙方提供機械設備一覽表11.項目要按各業(yè)務分工及時真實進行評估跟蹤考核，并在每季度向公司報送評估跟蹤考核報表（電子文檔報公司），報表時間為（）A、一、三季度為3月28日、9月28日；二季度為6月10日、四季度為12月1日。B、每個季度都是月末。C、每個季度都是月初。D、按照公司要求隨時上報。12.月份對下計價工程量必須與（）相匹配。A、施工隊上報工程量B、當期實際完成工程量C、清單工程量D、圖紙工程量13.不會造成業(yè)主或地方政府投訴、不影響實現(xiàn)滾動發(fā)展，屬于項目風險管理目標的哪一項（）A、建設過程安全B、實際質量滿足預期質量要求C、信譽良好D、實際工期不超過計劃工期14.勞務公司的有效證件是指（）A、營業(yè)執(zhí)照B、資質證書C、安全證書D、法人證明或委托書E、身份證15.統(tǒng)計報表（含月報附表）數(shù)據(jù)必須與驗工計價數(shù)據(jù)相一致，于每月23日前同驗工計價上報表一同上報公司。16.風險就是在給定情況下和特定時間內，由不確定性因素可能產(chǎn)生的實際結果與預期結果之間的差異。17.勞務施工合同簽訂后，半個月內項目將簽訂后的勞務合同副本（包括合同電子版定稿）郵寄分公司或公司（直管項目）經(jīng)濟管理部備案。18.項目經(jīng)理部內部組織、協(xié)調和溝通順暢如何與風險管理無關。19.招標選擇勞務隊伍應遵照公平、內部公開、公正的原則。一般遵循的是（）A、二選一B、議標C、三選一D、四選一20.某建設項目，其建筑工程承包合同價格為1000萬元。合同規(guī)定，預付備料款額度為20%，竣工時應留5%尾款做保證金。工程交驗時質量缺陷業(yè)主罰款10萬元，該工程主要材料及結構構件金額占工程價款的80%（起扣點=工程價款總額—預付備料款/主材所占比重）， 各月完成工作量情況見下表：（金額單位：萬元） 計算3月份工程進度款。21.下面哪一項是風險事件發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內在或間接原因。（）A、風險事件B、風險因素C、風險自留D、純風險22.項目需要按照公司下達的年度和季度施工計劃，編制項目月或周、旬計劃，確保滿足上級和合同工期要求。23.項目管服人員應該按照月進行經(jīng)濟活動分析，按照季度兌現(xiàn)獎罰。24.工程量清單計價一般包括（）A、分部分項工程費B、措施項目費C、其他項目費D、規(guī)費E、稅金25.建筑工程主營業(yè)稅金應包括（）A、營業(yè)稅B、城鄉(xiāng)建設維護稅C、教育費附加D、地方政府稅26.某建設項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調價格合同。合同中約定：主導施工機械一臺為施工單位自有設備，臺班單價800元/臺班，折舊費為100元/臺班，人工日工資單價為40元/工日，窩工費10元/工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20工日；合同履行后第50天業(yè)主指令增加一項新工作，完成該工作需要5天時間，機械臺班5臺班，人工20個工日，材料費5000元，求施工單位可獲得的直接工程費的補償額。27.項目對投標階段的風險不用管，項目只負責施工階段的風險。28.工程結算會簽單中勞務公司的承諾必須由法人或其委托的代理人手工填寫，公司名稱必須填寫齊全。29.發(fā)生在時間序列起點處的資金稱為（）30.合同一經(jīng)簽訂，即實行風險責任承包。如在合同責任成本預算總額內，由于以下哪些情況可以考慮調整（）A、設計變更B、材料價格異常差異C、施工方案有重大調整D、以上造成總成本超出10％以上時卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,C,D,E2.參考答案:B,C,D3.參考答案:正確4.參考答案:B5.參考答案:A,B6.參考答案:A,B,C,D,E7.參考答案:正確8.參考答案:正確9.參考答案:A10.參考答案:A,B,C,D11.參考答案:A12.參考答案:B13.參考答案:C14.參考答案:A,B,C,D,E15.參考答案:正確16.參考答案:正確17.參考答案:正確18.參考答案:錯誤19.參考答案:C20.參考答案: 3月份：工程計量為200萬元；進度款為200*95%=190萬元；21.參考答案:B22.參考答案:正確23.參考答案:正確24.參考答案:A,B,C,D,E25.參考答案:A,B,C26.參考答案: 因場外停電導致的直接工程費索賠額： 人工費＝20*10＝200（元）（1分） 機械費＝2*100＝200（元）（1分） 因業(yè)主指令增加新工作導致的直接工程費索賠額： 人工費＝20*40＝800（元）（2分） 材料費＝5000元（2分） 機械費＝5*800＝4000（元）（2分） 可獲得的直接工程費的補償額＝（200+200）＋（800+5000+4000）＝10200（元）（2分）27.參考答案:錯誤28.參考答案:正確29.參考答案:資金的現(xiàn)值30.參考答案:D卷II一.參考題庫(共30題)1.項目在管理過程中，要時刻防止“工程竣工審計”帶來的風險損失，不應采取以下措施（）A、完善分包合同，解決違規(guī)分包問題B、完善變更索賠手續(xù)，解決證據(jù)不足問題C、完善竣工圖編制，解決與實際不符問題D、外部審計有問題時，解決發(fā)現(xiàn)的問題2.項目完工，無需馬上組織結算，要待項目全部結束后再組織結算。3.下列哪些不屬于FIDIC合同條件的紅皮書（）A、土木施工合同條件B、生產(chǎn)設備與設計-施工合同條件C、設計采購施工合同條件D、交鑰匙工程合同條件E、簡明合同格式4.按公司檔案管理有關規(guī)定建立施工勞務合同管理臺帳，并在每月（）逐級上報核備。A、5號前B、20號前C、30號前D、10前5.在下列費用中，屬于直接費的是（）。A、施工單位搭設的臨時設施B、夜間施工費C、技術開發(fā)費D、二次搬運費6.對下驗工計價要項目部（）研究。A、集體B、項目領導班子C、計劃部門D、技術部門7.以下可以作為變更資料的有（）A、變更前后的圖紙（或合同、文件）B、技術變更洽商記錄C、技術研討會記錄D、來往的文件或會議記錄E、行政規(guī)定及其他文件8.統(tǒng)計臺帳主要反映本單位所承建工程的投資額、實物量、工程質量等綜合性狀況。9.公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，是按照項目實際情況，并結合集團公司下達我公司的指標情況進行編制的。10.項目的二掛兌現(xiàn)應該兌現(xiàn)給（）A、項目經(jīng)理B、項目班子C、項目相關部門D、項目所有人員11.對下驗工計價必須于當月（）完畢。A、28日B、25日C、23日D、20日12.用集團公司名義中標的項目，對下只能使用公司的名義對下簽訂合同。13.責任成本核算至少要劃分哪些責任中心（）A、項目經(jīng)理中心B、計劃中心C、技術中心D、物資中心E、核算中心14.變更索賠的依據(jù)主要是工程合同書。15.責任成本管理計劃中心的職責任是（）A、參與施工方案的優(yōu)化比選B、負責勞務隊伍選用和合同起草、簽訂工作C、負責編制設計變更、索賠、調概、補差資料D、負責已完工程量審核及對上、對下驗工計價和工程結算16.在排查風險因素時，對肯定不能排除但又不能肯定予以確認的風險按排除考慮。17.目前我們企業(yè)對固定資產(chǎn)折舊的方法不采取以下哪種（）A、工作量法B、年限平均法C、雙倍余額遞減法D、年數(shù)總和法18.各類報表必須及時上報，數(shù)據(jù)必須正確，內容完整。不得虛報、瞞報、拒報。19.以下行為屬于驗工計價中現(xiàn)場聯(lián)合驗工的有（）A、盤點當月完成工程量B、盤點當月完成工程質量情況C、盤點物資庫存、半成品、項目提供周轉材料情況D、考核設備使用情況20.建設工程施工合同（示范文本）與FIDIC合同條件，一般由以下部分組成（）A、合同協(xié)議書B、通用條款C、專用條款D、補充條款21.項目應該制定變更索賠工作計劃書，一旦制定必須嚴格執(zhí)行，抓好落實，無需動態(tài)修訂。22.以下對驗工計價中計劃部門職責描述正確的是（）。A、負責牽頭組織項目當期聯(lián)合驗工B、負責審定當次應計量工程量C、負責編制驗工計價，提供成型的驗工計價資料交財務部門D、負責向上級主管部門上報當期發(fā)生合同外工程及其他報表23.在項目管理過程中，有哪些事項需要集體研究，并需報公司核備？（至少三條）24.必須由驗工計價小組到現(xiàn)場聯(lián)合驗工，不允許坐在辦公室進行計量計價。25.下列敘述中不正確的有（）。A、月份驗工計價單施工方負責人可以不簽字B、必須堅持對上對下同步計價的原則，當期發(fā)生當期確認，過期不補C、合同外計價已上報公司但尚未批復，施工隊催促很急，預計單位批復沒有問題，就提前給施工隊計價D、業(yè)主沒有簽字確認的合同外項目可以進入自行計價26.簡述勞務合同交底的內容？（至少寫出五項）27.以下哪些是違法分包（）A、分包給不具有相應資質條件的單位B、合同中未有分包約定，又未經(jīng)發(fā)包人同意，而交由其他單位施工的C、將工程主體分包給其他單位的D、分包單位將承包的工程再分包的28.對于高空作業(yè)、石方爆破、隧道開挖和施工用電等安全風險管理擬采用的風險響應有（）A、風險規(guī)避B、風險控制和風險轉移C、風險自留D、風險轉移29.項目評估考慮合同外預估費用，一般是按照以下原則確定的（）A、有效合同額的5-20%計算收入B、有效合同外收入的15-30%計算收益C、有效合同外收入的70-85%計算成本D、按照暫定金計算收益30.某建設項目，其建筑工程承包合同價格為1000萬元。合同規(guī)定，預付備料款額度為20%，竣工時應留5%尾款做保證金。工程交驗時質量缺陷業(yè)主罰款10萬元，該工程主要材料及結構構件金額占工程價款的80%（起扣點=工程價款總額—預付備料款/主材所占比重）， 各月完成工作量情況見下表：（金額單位：萬元） 該工程竣工結算總造價為多少？業(yè)主應支付工程結算價款是多少？卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:D2.參考答案:錯誤3.參考答案:B,C,D,E4.參考答案:B5.參考答案:A,B,D6.參考答案:B7.參考答案:A,B,C,D,E8.參考答案:正確9.參考答案:正確10.參考答案:C11.參考答案:B12.參考答案:正確13.參考答案:A,B,C,D14.參考答案:正確15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:錯誤17.參考答案:A,C,D18.參考答案:正確19.參考答案:A,B,C20.參考答案:A,B,C21.參考答案:錯誤22.參考答案:A,B,C,D23.參考答案: 目標責任合