大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-走進(jìn)創(chuàng)業(yè)筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-走進(jìn)創(chuàng)業(yè)筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(kù)(共30題)1.在投資者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)就股權(quán)投資進(jìn)行談判的過程中，以下什么不是需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素？（）A、對(duì)后續(xù)融資的影響B(tài)、對(duì)于企業(yè)的控制權(quán)C、達(dá)不到投資者要求的成長(zhǎng)性時(shí)的懲罰條款D、都不需要考慮2.肖克利創(chuàng)業(yè)失敗的根本原因，在于（）。A、晶體管的技術(shù)尚不成熟B、肖克利的管理風(fēng)格過于簡(jiǎn)單粗暴C、肖克利招聘的所謂豪華團(tuán)隊(duì)有結(jié)構(gòu)上的缺陷D、肖克利不了解市場(chǎng)真實(shí)的需求和痛點(diǎn)3.稻盛和夫用（）比賽比喻企業(yè)創(chuàng)業(yè)。A、跳高比賽B、馬拉松比賽C、100米賽跑D、用100米的速度跑馬拉松4.汪滔在創(chuàng)業(yè)時(shí)，心中就對(duì)做大無人機(jī)市場(chǎng)的充滿的愿景。5.稻盛和夫在畢業(yè)時(shí)遭遇日本經(jīng)濟(jì)蕭條，一時(shí)找不到工作，而成績(jī)不如他的人卻因?yàn)殛P(guān)系找到了好工作，稻盛和夫一度憤世嫉俗，想加入日本黑社會(huì)。6.稻盛和夫一度考慮去巴基斯坦工作，因?yàn)樾匠旰芨?，結(jié)果被老師阻止了。老師的理由是不能為掙錢而荒廢自己在日本所掌握的領(lǐng)先的陶瓷研發(fā)水平。7.特斯拉創(chuàng)始人選擇電動(dòng)車作為創(chuàng)業(yè)方向，是因?yàn)椋ǎ、創(chuàng)業(yè)者是狂熱的環(huán)保主義者B、基于對(duì)未來趨勢(shì)的判斷C、在電力驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域有了巨大的技術(shù)突破D、超級(jí)跑車存在巨大的市場(chǎng)空白8.舒爾茨發(fā)現(xiàn)到老星巴克販賣咖啡豆，很符合自己對(duì)休閑生活的追求，因此辭去瑞典廚具跨國(guó)公司的高管職位。9.Dell的創(chuàng)業(yè)之所以沒有遭遇諸如IBM等大型電腦公司的反擊，是因?yàn)镈ell的創(chuàng)業(yè)是對(duì)當(dāng)時(shí)原有PC機(jī)行業(yè)商業(yè)模式的顛覆式創(chuàng)新。10.吉田商店代理雙燈插座的失敗，還使我們明白一個(gè)道理，創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品和服務(wù)取得初步成功以后要馬上注意（）。A、大批競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)入B、產(chǎn)能可能跟不上C、產(chǎn)品批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量會(huì)下降D、員工可能會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒11.名為“川北電器所”的制造電風(fēng)扇企業(yè)之所以給松下幸之助訂單的原因在于：（）。A、看上了松下幸之助堅(jiān)忍不拔的品格B、覺得松下的插頭設(shè)計(jì)反映了松下幸之助的電氣技術(shù)水平C、無意中發(fā)現(xiàn)松下的插頭所使用的膠木符合公司的要求D、松下發(fā)明的插頭符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)12.陶華碧的辣椒醬配方的來源是（）。A、買斷他人的專利獲得的B、打工時(shí)根據(jù)家鄉(xiāng)手藝自己改進(jìn)并調(diào)制的C、貴州人其實(shí)人人都會(huì)的制作工藝D、根據(jù)書本上制作工藝改進(jìn)而來13.“許鮮”的客戶付款是（）。A、先提貨再線上付款B、提貨的時(shí)候當(dāng)場(chǎng)付款C、年卡制，一次性付費(fèi)，逐次扣除D、預(yù)訂的時(shí)候付費(fèi)14.老干媽一開始并不同意關(guān)掉“實(shí)惠飯店”并開辦“老干媽”辣椒醬企業(yè)，原因是（）。A、龍洞堡的街道干部不支持B、擔(dān)心辣椒醬的配方還不完善C、擔(dān)心周邊的學(xué)生受到影響D、擔(dān)心開辦企業(yè)資金還沒有到位15.下面哪一個(gè)是若林克彥用來解決公司創(chuàng)業(yè)資金難題的？（）A、發(fā)明攤蛋器并在食品品商店進(jìn)行演示銷售，以獲得資金B(yǎng)、發(fā)明紙巾架，并通過紙品公司進(jìn)行捆綁銷售，以獲得資金C、在三年內(nèi)獲得了U型螺母的專利使用費(fèi)用D、以上都不是16.若林克彥在成功研究出不松動(dòng)的U螺母后，大阪螺絲批發(fā)商爭(zhēng)相向他爭(zhēng)取銷售代理權(quán)，很快取得了商業(yè)上的成果。17.陶華碧是一位知識(shí)的女性，在創(chuàng)業(yè)時(shí)年紀(jì)輕輕且精力充沛。18.對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來講，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題與（）是關(guān)鍵。A、面對(duì)問題B、思考問題的起因C、分析問題D、解決問題的方法19.若林克彥認(rèn)為，他之所以可以在這個(gè)不松動(dòng)螺母行業(yè)維持30多年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，原因在于以下幾點(diǎn)：（）。A、專注在不松動(dòng)螺母領(lǐng)域B、進(jìn)行積極有效的專利布局C、雖然利潤(rùn)高，但大企業(yè)忽視這個(gè)領(lǐng)域D、對(duì)這個(gè)領(lǐng)域始終保持高昂的熱情20.若林克彥在創(chuàng)辦HardLock企業(yè)時(shí)，由于不松動(dòng)螺母的銷售滯后，使公司營(yíng)運(yùn)資金受到嚴(yán)重威脅。他為此發(fā)明兩種“暢銷品”來補(bǔ)充公司資金，是以下哪兩種產(chǎn)品？（）A、紙巾架B、肥皂盒C、攤蛋器D、面包烤箱21.松下在創(chuàng)業(yè)之前從事過以下哪些工作？（）A、電燈工廠擔(dān)任技術(shù)管理工作B、在小時(shí)候從事過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作C、在火盆店做過學(xué)徒D、在自行車商行做過學(xué)徒22.創(chuàng)業(yè)必須基于原始創(chuàng)新的成果。23.需要謹(jǐn)慎選擇投資者，因?yàn)橐坏┩顿Y者加入，投資者和創(chuàng)始人就是風(fēng)雨同舟、同患共難的關(guān)系了。24.下面哪一個(gè)不是若林克彥為了將U型螺母銷售給企業(yè)采取的方法？（）A、與弟弟關(guān)分頭一家一家拜訪大阪大大小小制造公司B、將U型螺母免費(fèi)給企業(yè)試用C、關(guān)主要在家里做電話銷售，按照黃頁(yè)逐個(gè)打電話D、廠家拒絕時(shí)，悄悄放下后再電話通知廠家25.下面哪些事實(shí)可以描述稻盛和夫剛進(jìn)入“松風(fēng)工業(yè)”的工作和生活的條件？（）A、宿舍干凈體面B、小型家族企業(yè)C、內(nèi)斗比較嚴(yán)重D、大學(xué)生離職率很高26.舒爾茨在收購(gòu)老星巴克的過程中得到小股東的支持，其原因在于：（）。A、舒爾茨是天天咖啡的大股東B、他們意識(shí)到星巴克咖啡店離不開舒爾茨的經(jīng)營(yíng)C、舒爾茨的創(chuàng)意理應(yīng)屬于舒爾茨D、大股東的行為會(huì)傷害小股東自己的利益27.布隆伯格在創(chuàng)業(yè)時(shí)，就已經(jīng)完全掌握了彭博機(jī)的完整知識(shí)，美林證券對(duì)他的產(chǎn)品和服務(wù)非常滿意，因此直接購(gòu)買布隆伯格的產(chǎn)品和服務(wù)。28.創(chuàng)業(yè)初期，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，每天竭盡全力地工作，密切市場(chǎng)上的反應(yīng)，不斷總結(jié)成功以及失敗的教訓(xùn)，并以此尋找創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能最好發(fā)展方向。29.肖克利創(chuàng)辦的公司是（）。A、肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室有限公司B、仙童半導(dǎo)體有限公司C、AMD半導(dǎo)體有限公司D、貝爾實(shí)驗(yàn)室有限公司30.下面哪一個(gè)不是若林克彥的避免惡性競(jìng)爭(zhēng)的方法？（）A、深耕一個(gè)主題，從不被其它買賣分心B、要將熱情傾注到自己開發(fā)的產(chǎn)品中C、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模并取得品牌效應(yīng)D、將發(fā)明專利進(jìn)行有計(jì)劃性的申請(qǐng)卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:B2.參考答案:D3.參考答案:D4.參考答案:錯(cuò)誤5.參考答案:正確6.參考答案:正確7.參考答案:B8.參考答案:錯(cuò)誤9.參考答案:正確10.參考答案:A11.參考答案:C12.參考答案:B13.參考答案:D14.參考答案:C15.參考答案:C16.參考答案:錯(cuò)誤17.參考答案:錯(cuò)誤18.參考答案:D19.參考答案:A,B,D20.參考答案:A,C21.參考答案:A,C,D22.參考答案:錯(cuò)誤23.參考答案:正確24.參考答案:C25.參考答案:B,C,D26.參考答案:D27.參考答案:錯(cuò)誤28.參考答案:正確29.參考答案:A30.參考答案:C卷II一.參考題庫(kù)(共30題)1.稻盛和夫喜歡利用以下哪種場(chǎng)合給員工說“心里話”并做思想工作？（）A、邀請(qǐng)員工泡澡的時(shí)候B、邀請(qǐng)員工到小酒屋喝酒C、邀請(qǐng)員工一起體育鍛煉D、在公司的會(huì)議室開會(huì)2.科技型創(chuàng)業(yè)會(huì)極大地促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從而會(huì)造成勞動(dòng)崗位的減少和失業(yè)壓力的增加。3.“泡面吧”在融資的最后關(guān)頭，因?yàn)槭裁词虑榘l(fā)生了不可調(diào)和的矛盾沖突？（）A、俞昊然作為主要?jiǎng)?chuàng)始人必須放棄學(xué)業(yè)，專注創(chuàng)業(yè)B、三個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人就股權(quán)比例無法達(dá)成一致意見C、團(tuán)隊(duì)分裂，一方認(rèn)為另一方損害了公司的整體利益D、對(duì)新的投資方給出的公司估值無法達(dá)成一致意見4.Airbnb的創(chuàng)始人最初創(chuàng)業(yè)的資金來源于（）A、賣早餐麥片B、天使投資C、來自于第一批客戶的收入D、住宿客戶的捐贈(zèng)5.舒爾茨發(fā)現(xiàn)，要想客戶追捧你的產(chǎn)品，你必須（）。A、價(jià)格要定的足夠低B、賦予產(chǎn)品以知識(shí)，并將知識(shí)傳遞給客戶C、一心一意做好產(chǎn)品，客戶自然就會(huì)了解你D、產(chǎn)品不是關(guān)鍵，搞營(yíng)銷才是王道6.Carreyrou之所以投入巨大精力調(diào)查Theranos公司的情況，是因?yàn)椋ǎ?。A、Theranos發(fā)展太快了，超出了常理B、Carreyrou認(rèn)為霍爾姆斯缺乏專業(yè)能力C、Carreyrou認(rèn)為Theranos財(cái)務(wù)造假D、Carreyrou認(rèn)為涉及醫(yī)藥安全的弄虛作假是絕對(duì)不能允許的7.松下在離開電燈公司以后開始制作和銷售自己的發(fā)明的插座，最后通過代理商將產(chǎn)品銷售的了出去。8.Uber創(chuàng)始人卡蘭尼克在Uber遇到現(xiàn)有法律和規(guī)則沖突的時(shí)候，依然在堅(jiān)持Uber的事業(yè)，是因?yàn)椋海ǎ?。A、他一開始沒有料到，而現(xiàn)在已經(jīng)無法回頭B、他堅(jiān)信共享經(jīng)濟(jì)是未來的發(fā)展方向，滯后的法律和規(guī)則是會(huì)改變的C、有豐富的法律訴訟經(jīng)驗(yàn)和資本支持D、創(chuàng)業(yè)不能半途而廢，必須堅(jiān)持9.松下在吉田商店代理雙燈插座銷售失敗后，自己親自到東京開展銷售，這時(shí)松下才明白東京市場(chǎng)的真實(shí)情況。10.商業(yè)模式是指在客戶看來，產(chǎn)品所呈現(xiàn)的價(jià)值所在。11.由于初始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此加強(qiáng)溝通，集體民主決策，才能有效降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。12.下面哪些心態(tài)不符合于成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的心態(tài)？（）A、理解和滿足客戶的心B、一定堅(jiān)信自己會(huì)成功的心態(tài)C、渴望像馬云那樣獲得巨大財(cái)富和成功D、創(chuàng)業(yè)的成功在于天命13.若林克彥認(rèn)為，打樁機(jī)公司的投訴根本就是無理取鬧，可以不用理睬他們的投訴。14.稻盛和夫提出了一個(gè)工作成果的公式，指出工作成果與下列哪些因素相關(guān)？（）A、能力B、智商C、熱情D、思維方式15.稻盛和夫的叔叔罹患肺結(jié)核，父親此時(shí)不顧感染義無反顧的照顧他弟弟直至他去世，稻盛和夫后來自己也罹患肺結(jié)核，這些經(jīng)歷促使稻盛在少年時(shí)就開始通過閱讀并思考與心靈有關(guān)的問題。16.在某一特定的行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，每個(gè)新創(chuàng)企業(yè)都將面臨一些潛在的危險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者有必要進(jìn)行（），以便制定有效的戰(zhàn)略來對(duì)付這些威脅。A、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B、困難估計(jì)C、經(jīng)費(fèi)預(yù)算D、競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)17.創(chuàng)業(yè)的功能有（）A、增加就業(yè)B、促進(jìn)創(chuàng)新C、創(chuàng)造價(jià)值D、改善生態(tài)環(huán)境18.從布隆伯格的創(chuàng)業(yè)故事中，我們可以了解到，創(chuàng)業(yè)所需的知識(shí)主要來源于（）。A、早年的工作經(jīng)歷B、創(chuàng)業(yè)之初靈光乍現(xiàn)C、早年的教育經(jīng)歷D、創(chuàng)業(yè)后與客戶的高質(zhì)量的不斷互動(dòng)19.下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容：（）。A、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目描述B、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)分析C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估D、創(chuàng)業(yè)人力資源20.醫(yī)生巴恩之所以被舒爾茨打動(dòng)而投資給他進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其原因在于他是咖啡愛好者。21.創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，經(jīng)常會(huì)不斷調(diào)整目標(biāo)，是因?yàn)椋ǎ?。A、市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化B、對(duì)需求和問題的認(rèn)知在不斷深化C、追逐利潤(rùn)，哪里利潤(rùn)更高就轉(zhuǎn)向哪里D、鍥而不舍，一個(gè)方向不成功就嘗試另一個(gè)方向22.當(dāng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)第二年后，稻盛和夫遭遇11骨干員工要求簽訂薪酬保證協(xié)議，稻盛和夫發(fā)現(xiàn)（）。A、創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅僅為了展示自己技術(shù)和雄心，而且要對(duì)員工福祉負(fù)責(zé)B、創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要認(rèn)真面對(duì)與員工博弈的對(duì)立關(guān)系C、員工可以共患難但難以共享福D、創(chuàng)業(yè)企業(yè)壯大后需要聘請(qǐng)人力資源管理人員來處理勞資關(guān)系23.由于理念上不合，布隆伯格毅然辭去所羅門公司的工作，利用自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn)開辦了自己的企業(yè)—彭博通訊社。24.創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的把握對(duì)創(chuàng)業(yè)未來的成功有著很大的影響。25.技術(shù)是無罪的，因此技術(shù)型創(chuàng)新公司采用一切新的技術(shù)來為客戶提供服務(wù)都應(yīng)被法律所允許。26.汪滔認(rèn)為下面哪一個(gè)問題是阻礙中國(guó)制造走向世界的障礙？（）A、企業(yè)家的功利主義太強(qiáng)B、中國(guó)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力相對(duì)不強(qiáng)C、中國(guó)企業(yè)的品牌形象相對(duì)較弱D、中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不規(guī)范限制企業(yè)的發(fā)展27.當(dāng)一家傳送帶企業(yè)終于采用U型螺母后，若林克彥首先采取了下面的哪個(gè)行動(dòng)？（）A、將更多的螺母銷售給這家企業(yè)B、集中拜訪大阪?zhèn)魉蛶е圃炱髽I(yè)，開展銷售C、多方打聽最終用戶，前去了解U型螺母使用特點(diǎn)和客戶滿意狀況D、告訴批發(fā)商U型螺母應(yīng)該如何銷售28.特斯拉的創(chuàng)始人是被稱為特斯拉之父的著名的ElonMusk。29.好的產(chǎn)品是成功的一半。而好的產(chǎn)品首先必須是來源于真實(shí)的需求和問題。30.大疆無人機(jī)之所以能在北美市場(chǎng)迅速爆發(fā)，案例故事給出了以下幾點(diǎn)理由：（）。A、大疆的技術(shù)使得航拍無人機(jī)成本大幅下降B、美國(guó)對(duì)飛行天然熱愛C、互聯(lián)網(wǎng)社交媒體引爆航拍市場(chǎng)D、美國(guó)對(duì)低空開放管制卷II參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:B2.參考答案:錯(cuò)誤3.參考答案:B4.參考答案:A5.參考