人力資源管理考試-高級人力資源管理師(一級)筆試(2018-2023年)真題摘選含答案_第1頁
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長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。人力資源管理考試-高級人力資源管理師(一級)筆試(2018-2023年)真題摘選含答案(圖片大小可自由調整)卷I一.參考題庫(共30題)1.對科學問題的分解可以遵循哪些途徑()A、等待時間的檢驗B、通過進一步獲取事實來回答問題C、通過引入新的假說來解答問題D、通過引入新的概念解決問題2.一般來說,股票期權的主要對象是()A、公司經理B、科技開發(fā)人員C、決策層成員D、所有員工3.國際勞工公約的《最低就業(yè)年齡公約》規(guī)定,在少數不發(fā)達國家最低就業(yè)年齡可暫定為()歲。A、18B、16C、15D、144.行為的不規(guī)范,是指在制定正式的成文的法律、規(guī)章和制度的時候自相矛盾,系統(tǒng)性的不一致,在嚴重的情況下明顯地互相沖突。5.()是抓住事物的缺點進行分析,以確定發(fā)明目的的創(chuàng)造技法。A、主體附加法B、特性列舉法C、形態(tài)分析法D、缺點列舉法6.在企業(yè)人力資源管理過程中,()最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)。A、梅奧B、歐文C、雷特D、泰勒7.企業(yè)經營戰(zhàn)略主要有()。A、集中戰(zhàn)略B、企業(yè)內部成長戰(zhàn)略C、外部成長戰(zhàn)略D、擴大投資戰(zhàn)略E、緊縮投資戰(zhàn)略8.突發(fā)事件風險的大小與環(huán)境關系密切,所發(fā)生的突發(fā)事件與周圍環(huán)境關聯(lián)性越大,風險擴散的危險也會越大;反之,所發(fā)生突發(fā)事件與周圍環(huán)境關聯(lián)性不大,突發(fā)事件擴散的風險就會相對較小。()9.關于平衡計分卡說法不正確的是()。A、平衡計分卡是根據企業(yè)組織的戰(zhàn)略要求而精心設計的指標體系B、它將各種具體的相互平衡的績效考評指標體系逐漸轉化為企業(yè)戰(zhàn)略目標C、為企業(yè)戰(zhàn)略目標的完成建立可靠的執(zhí)行基礎D、平衡計分卡是一種績效管理工具10.協(xié)作(關系)企業(yè)受企業(yè)集團的制約和控制主要表現為()。A、方向指定B、規(guī)模限制C、企業(yè)系列化D、人事參與E、提高協(xié)作11.診斷企業(yè)績效管理問題最常用,也是最有效的工具是()A、績效管理調查問卷B、績效面談C、績效測評D、績效結果評估12.()一般是由股東大會選舉產生的。A、董事會B、監(jiān)事會C、經理班子D、法人股東E、企業(yè)中層管理人員13.在組織的某個發(fā)展階段,清算戰(zhàn)略是組織的必然選擇。并且在這種戰(zhàn)略指導下,組織戰(zhàn)略指導委員會必須果斷地作出的裁員與招聘并舉的人力資源計劃,這個階段是()A、衰退階段B、成熟階段C、成長階段D、創(chuàng)業(yè)階段14.()屬于外部激勵的非物質報酬因素。A、榮譽B、自我實現C、工作豐富化D、福利待遇15.關于企業(yè)文化,下列說法不正確的是()。A、市場式的企業(yè)文化強調創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)B、企業(yè)文化的實質就是企業(yè)內部的物質條件C、強調組織結構的正規(guī)化是家族式企業(yè)文化的特點D、企業(yè)文化表現為一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式E、采用優(yōu)質產品策略的企業(yè)適合“發(fā)展式+市場式”的企業(yè)文化16.()是影響突發(fā)事件管理成效的關鍵性因素,要準確地防范突發(fā)事件,最為重要的就是要對各種社會問題相關的各種信息進行系統(tǒng)的掃描。A、信心B、信念C、信仰D、信息17.對于福利分配型員工,年終分享利潤的發(fā)放形式為()。A、股票B、期權C、期股D、分紅18.我國《集體合同規(guī)定》中第四條規(guī)定:“用人單位與本單位職工簽訂集體合同或專項集體合同,應當采用集體協(xié)商的方式”其中的專項集體合同通常是指()A、勞務派遣合同B、工資協(xié)議C、勞動條件標準合同D、工會代表確定聘用合同19.孩子剛一落生時,最先表現出來的差異就是氣質差異,比如有的孩子愛哭好動,有的孩子平穩(wěn)安靜。20.積極的人格特質是關于個人成長中所關心的積極的心理品質,其研究主要包括()A、解釋風格B、希望C、自我決定性D、心理韌性21.人力資源從業(yè)人員既要熟練地完成日常操作性事務,還要懂得現代管理的原則和理念。以下是人力資源從業(yè)人員所應具備的素質的是() ①道德素質 ②專業(yè)知識 ③趨利行為 ④溝通協(xié)調能力A、①②④B、①③③C、①③④D、②③④22.基于精神分析力理論的心理干預技術有()A、自由聯(lián)想B、系統(tǒng)脫敏療法C、催眠D、夢的解析23.心理防御機制的作用具有積極與消極的二重性。24.屬于勞工問題的有()。A、社會不平等問題B、勞動者的社會保障問題C、就業(yè)歧視與失業(yè)問題D、勞動安全衛(wèi)生保護問題E、一定勞動群體的貧困問題25.學習型組織的功能是()。A、有利于鼓勵員工共同合作B、促進了組織與環(huán)境相適應C、促進了員工之間探討和對話氛圍D、有助于建立學習及學習共享系統(tǒng)E、有助于企業(yè)為社會服務26.哪種類型的人在選擇職業(yè)時,喜歡要求與人打交道的工作,也偏好從事提供信息、對他人進行傳授、培訓、教導等方面的社會活動,不喜歡與材料、工具、機械等實物打交道的工作。()A、社會型B、傳統(tǒng)型C、企業(yè)型D、研究型27.公務員必須利用各種智囊機構和獨立中介組織,公開甄別事件誘因,舉一反三,提高突發(fā)事件事前決策的()和()水平,改善公共決策效能,從根源上杜絕類似突發(fā)事件的再次發(fā)生。28.體驗是內在的存在于個人心中的參與所得,它可以分為:()A、娛樂的體驗B、教育的體驗C、逃避現實的體驗D、審美的體驗29.最接近現代企業(yè)集團的壟斷組織是()。A、卡特爾B、辛迪加C、托拉斯D、康采恩30.突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然事故公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:B,C,D2.參考答案:A3.參考答案:D4.參考答案:錯誤5.參考答案:D6.參考答案:B7.參考答案:A,B,C,E8.參考答案:正確9.參考答案:B10.參考答案:C,D,E11.參考答案:A12.參考答案:A,B13.參考答案:A14.參考答案:A15.參考答案:A,B,C,E16.參考答案:D17.參考答案:A18.參考答案:B19.參考答案:正確20.參考答案:A,B,C,D21.參考答案:A22.參考答案:A,C,D23.參考答案:正確24.參考答案:A,B,C,D,E25.參考答案:A,B,C,D,E26.參考答案:A27.參考答案:民主化;科學化28.參考答案:B,C,D29.參考答案:D30.參考答案:正確卷II一.參考題庫(共30題)1.在企業(yè)大學的組織結構中,()承擔了變革領導者的角色。A、企業(yè)大學校長B、教學研究部C、培調規(guī)劃部D、企業(yè)首席學習官2.工會對工資的影響集中于()。A、降低勞動力需求的工資彈性B、指導政府和立法機構制定的國家標準C、弱化工會面臨的市場約束D、增加產品的社會需求E、嚴格控制技術替代勞動力的進程速度3.“人貴有自知之明”,這句話有哪些含義()A、正確地認識自我是良好適應的一個重要特征B、如果只看到自己比別人好的地方,認為別人都比不上自己,就會盲目樂觀,妄自尊大C、如果只看到自己不如人的地方,便會自卑,沒有自信D、只要能夠正確認識自己,就不會產生挫折4.在進行公文筐試題設計和編寫的過程中,第一步要進行()。A、工作崗位分析B、公文情境設計C、績效標準確定D、勝任特征分析5.管理者指責部下時,不必顧忌部下的自尊和和自信,可以不分場合的批評。6.讓創(chuàng)新人才做出創(chuàng)造性成就的動力,對創(chuàng)新人才的成長有方向性引領作用的心智是()。A、專門領域知識B、內在動機心智C、多元文化經驗心智D、專門領域判斷標準心智E、問題發(fā)現心智7.身體轉向活動的正常水平并且阻抗繼續(xù)增加的階段是()。A、報警反應階段B、應激階段C、抵抗階段D、消耗階段8.下列自我概念的描述中,屬于生理自我的是()A、我今年24歲B、我是一名90后C、我是一個樂觀的人D、我希望自己更有領導力9.專業(yè)技術人員的學習能力的測度主要包括兩個方面:一是個人知識轉換能力,二是()。A、技術創(chuàng)新能力;B、理論研究能力;C、團隊協(xié)作能力;D、個人創(chuàng)意品質。10.集團設立的業(yè)務公司主要有()等。A、進出口貿易公司B、產品銷售服務公司C、物資供應公司D、運輸公司E、財務公司11.例如:某電子企業(yè)2004年年底有工程技術人員819人,預計到2010年,有這樣一些因素會對該工程技術人員隊伍發(fā)展產生影響:①招聘外界各類人員,將使工程技術人員隊伍增加40%;②企業(yè)自己培養(yǎng)的中專以上的員工,將使工程技術人員隊伍增加25%;③離退休和長期病假等因素,將使工程技術人員隊伍減少26%;④辭職和辭退等因素,將使工程技術人員隊伍減少12%;⑤提拔到行政領導崗位,將使工程技術人員隊伍減少5.5%;⑥人員調動使工程技術人員隊伍減少8%。這樣,2010年該企業(yè)的工程技術人員隊伍人數將發(fā)展到()A、930人B、931人C、940人D、928人12.根據管理的功能把管理系統(tǒng)分成級別,把相應的管理內容和管理者分配到相應的級別中去,各占其位,各縣豈能,這就是管理的()A、優(yōu)化原則B、能級對應原則C、人盡其才原則D、以人為本原則13.勞動關系運行中突發(fā)事件的重要表現形式是()。A、重大勞動安全事故B、重大勞動衛(wèi)生事故C、重大勞動爭議D、勞資沖突E、其他突發(fā)事件14.績效管理體系設計的具體步驟是()。A、前期準備工作B、指標體系設計C、運行體系設計D、結果反饋體系設計E、制定績效管理制度15.主管的人格和能力屬于員工流動率分析中的()的因素。A、員工個人發(fā)展方面B、員工家庭生活方面C、企業(yè)工作條件和環(huán)境方面D、其他影響員工流動16.堅持(),有利于防止傳言的產生或泛濫,有利于提高公眾心理承受力,有利于進行正確的輿論引導。17.福利的特點包括()。A、穩(wěn)定性B、潛在性C、延遲性D、考核性E、變動性18.最能影響企業(yè)招聘能力的因素是()。A、企業(yè)文化B、生產技術C、財務實力D、競爭策略19.國家創(chuàng)新體系是一個有效地推動知識的()的體系。A、生產B、傳播C、轉移D、應用20.事實表明,重大的勞動安全衛(wèi)生事故的發(fā)生具備一定的條件。這些條件主要是()A、勞動條件的不良狀態(tài)B、防護不足C、員工安全意識不足D、勞動組織的不完善E、用人單位的不重視21.人力資源部門要成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,需要實現三個方面的轉變,下面哪項不是所需要的轉變()A、主動性B、戰(zhàn)略性C、前瞻性D、積極性22.人力資源管理部門在做人力資源現狀分析時,對一個時期(通常為一年)的工作進行總結分析的基礎上,一方面對原有的人力資源規(guī)劃和工作績效進行評價,另一方面找出成功的經驗和失敗的教訓。這屬于()A、人力資源管理工作分析B、人力資源存量分析C、人力資源環(huán)境分析D、人力資源內部分析23.實施行動計劃需要利用()及其他一些手段A、溝通B、培訓C、工作績效目標D、激勵E、促進24.和員工主動離職率呈相關關系的是()。A、員工滿意度B、在企業(yè)內部的發(fā)展期望C、員工的晉升率D、在企業(yè)外部的發(fā)展期望25.以下哪種沖突能夠使團隊成員充分交流意見和想法,引導團隊變得更有效率及創(chuàng)新()A、人際沖突B、任務沖突C、思想沖突D、團隊沖突26.企業(yè)能否獲取充沛人力資源補充的關鍵原因是()A、企業(yè)自身對人力資源的吸引力B、企業(yè)所在地區(qū)的人力資源狀況C、企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度D、企業(yè)的文化建設,薪酬體系、發(fā)展前景以及企業(yè)與員工個人發(fā)展目標的統(tǒng)一等27.某知名快遞集團公司借助品牌優(yōu)勢打造以優(yōu)質安全美食為主的網購商城,這屬于企業(yè)集團的()優(yōu)勢。A、規(guī)模經濟B、分工協(xié)作C、技術創(chuàng)新D、無形資產共享28.企業(yè)集團的優(yōu)勢包括()。A、大大減少管理成本B、更容易形成行業(yè)壟斷C、避免形成股權關系混亂的情況D、可以在較短時間內迅速擴大組織規(guī)模E、可以把無形資產轉移到擴張新領域29.心理分析理論認為,挫折的本質是本我的原始驅力無法得到滿足而被自我的心理防御機制壓抑到潛意識之中,成為影響后來行為的無意識力量。30.知識創(chuàng)新的目標在于()A、促進市場繁榮B、推動知識產權的發(fā)展C、推動經濟發(fā)展和社會進步D、讓一部分人先富起來卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:A,C,D3.參考答案:A,B,C4.參考答案:A5.參考答案:錯誤6.參考答案:B,D

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