生產(chǎn)車間現(xiàn)場6S管理制度

第頁共頁生產(chǎn)車間現(xiàn)場6S管理制度第一章總則第一條為了改善生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平，提高工作效率和品質水平，制定本管理制度。第二條本制度適用于生產(chǎn)車間現(xiàn)場，包括生產(chǎn)設備、工作場所、物料存放等環(huán)節(jié)。第三條本制度的要求是：整理（Sorting）、整頓（Setinorder）、清掃（Shine）、清潔（Standardize）、素養(yǎng)（Sustain）、安全（Safety）。第四條全體員工都應遵守本制度，并積極配合執(zhí)行。第五條為保障生產(chǎn)車間6S管理制度的執(zhí)行，將定期組織審核，并根據(jù)實際情況進行修訂完善。第二章整理第六條整理是指將工作現(xiàn)場、工作臺面、倉庫等場所的物品進行分類整理，劃分為必要物品、常用物品和不必要物品。第七條每個工作崗位的員工必須對工作臺面、設備周圍進行整理，并確保物品擺放合理、標識明確。第八條不必要的物品應及時清理，可以進行捐贈、報廢或處理。第九條定期檢查和整理工作場所的物品，保持整潔有序。第十條整理工作需要員工的共同努力，各部門之間要加強溝通和協(xié)作，確保整理工作的順利進行。第三章整頓第十一條整頓是指對工作現(xiàn)場、工作臺面、倉庫等場所進行布局規(guī)劃，提高工作效率和人員作業(yè)舒適度。第十二條根據(jù)工作需要調整工作現(xiàn)場的布局，確保物品擺放合理、人員通行順暢。第十三條保持工作現(xiàn)場的清潔整齊，維護設備和工作臺面的整潔。第十四條提供適當?shù)墓ぷ鞴ぞ吆驮O備，提高工作效率。第十五條定期檢查工作現(xiàn)場的整頓情況，及時進行整改和改進。第四章清掃第十六條清掃是指對工作現(xiàn)場進行定期清潔，保持整潔有序。第十七條員工每天上班前和下班后要對工作臺面、設備周圍進行清掃。第十八條清掃除灰塵、垃圾等雜物，保持工作現(xiàn)場的清潔。第十九條定期進行大掃除，對工作場所進行整體的清潔。第二十條配備必要的清潔工具和設備，保證清潔的進行。第五章清潔第二十一條清潔是指對工作現(xiàn)場進行定期的清潔和維護，保持工作現(xiàn)場的整潔美觀。第二十二條定期對設備、工作臺面、工作區(qū)域等進行清潔，確保設備正常運行和工作臺面的清潔整潔。第二十三條清潔工作應根據(jù)操作手冊和標準流程進行，確保清潔操作的正確性和效果。第二十四條每個工作崗位的員工對自己的工作區(qū)域負責，保持清潔的同時也要保持整潔。第六章素養(yǎng)第二十五條素養(yǎng)是指員工的素質和素養(yǎng)方面的要求。第二十六條員工應具備良好的工作態(tài)度，保持工作熱情和積極性。第二十七條員工應遵守公司的規(guī)章制度，保持團隊合作和良好的行為習慣。第二十八條員工應遵守保密規(guī)定，保護公司的機密信息。第二十九條員工應定期參加培訓和學習，提高自身的素質和能力。第三十條員工應堅持不斷改進和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻力量。第七章安全第三十一條安全是本管理制度的重要內容，員工的安全意識和安全管理要求是必須遵守的。第三十二條生產(chǎn)車間應設置明顯的安全警示標志，確保員工的安全。第三十三條生產(chǎn)車間應定期組織安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。第三十四條員工應正確使用和保護個人防護設備，確保自身和他人的安全。第三十五條生產(chǎn)車間應定期檢查安全設備的運行情況，及時進行維修和維護。第三十六條發(fā)生事故時，要及時進行報告和處理，以確保員工的安全。第八章監(jiān)督和考核第三十七條公司將定期對生產(chǎn)車間的6S管理制度進行監(jiān)督和考核，根據(jù)考核結果進行獎懲和改進。第三十八條對于主動遵守本制度、表現(xiàn)突出的員工，公司將予以獎勵和表揚。第三十九條對于違反本制度、影響工作效率的員工，公司將給予相應的紀律處分。第四十條對于發(fā)現(xiàn)違反本制度、存在安全隱患的情況，應立即進行整改和處理。第四十一條公司要定期組織員工進行6S管理制度的培訓和教育，提高員工的意識和能力。第九章附則