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第頁共頁燃?xì)夤臼袌霾块_發(fā)主心主管工作職責(zé)模版職責(zé)一:制定市場開發(fā)策略和計(jì)劃1.分析市場情況,了解競爭對手、客戶需求和市場趨勢,制定相應(yīng)的市場開發(fā)策略。2.制定市場開發(fā)計(jì)劃,確定目標(biāo)客戶、目標(biāo)市場和具體的市場開發(fā)目標(biāo),并制定相應(yīng)的營銷和推廣策略。3.確定市場開發(fā)的預(yù)算和資源需求,提出合理的資源分配建議。職責(zé)二:組織市場調(diào)研和分析1.組織市場調(diào)研活動(dòng),收集和整理市場信息,包括市場需求、競爭對手動(dòng)態(tài)和客戶反饋等。2.對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)和問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整建議。3.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,及時(shí)調(diào)整市場開發(fā)策略和計(jì)劃,提高市場開發(fā)效果。職責(zé)三:管理市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)1.組建和管理市場開發(fā)團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃,并分配任務(wù)和責(zé)任。2.指導(dǎo)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)成員的市場開發(fā)能力和專業(yè)素質(zhì)。3.定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,匯報(bào)工作進(jìn)展和問題,協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)工作中的難題。4.對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效評估,激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀成員,提升團(tuán)隊(duì)整體績效。職責(zé)四:開展市場推廣和營銷活動(dòng)1.確定市場推廣和營銷策略,包括廣告、促銷、公關(guān)和市場活動(dòng)等,提高品牌知名度和產(chǎn)品銷售。2.策劃和組織市場推廣和營銷活動(dòng),如展會(huì)、會(huì)議、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等,拓展市場份額和提高銷售額。3.與廣告代理商、宣傳公司等合作,制定廣告宣傳方案和創(chuàng)意,提高廣告宣傳效果。4.與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作,協(xié)助銷售完成銷售目標(biāo),提供市場支持和銷售培訓(xùn)。職責(zé)五:建立和維護(hù)客戶關(guān)系1.發(fā)掘潛在客戶,進(jìn)行客戶拜訪和溝通,了解客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和方案。2.建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系,定期與客戶進(jìn)行溝通,了解客戶滿意度和反饋,解決問題和提供解決方案。3.參與客戶投訴處理,解決客戶問題,維護(hù)公司形象和客戶滿意度。4.分析客戶需求和市場動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)建議,以滿足客戶需求和提高市場競爭力。職責(zé)六:監(jiān)控市場開發(fā)效果和業(yè)績1.跟蹤和分析市場開發(fā)活動(dòng)的效果和市場業(yè)績,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化市場開發(fā)策略。2.建立市場開發(fā)績效評估體系,制定市場開發(fā)業(yè)績指標(biāo),評估市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)。3.提供市場開發(fā)相關(guān)的報(bào)告和數(shù)據(jù)分析,向上級匯報(bào)市場開發(fā)工作的進(jìn)展和成果。職責(zé)七:與內(nèi)外部相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作1.與產(chǎn)品開發(fā)部門、供應(yīng)鏈部門等內(nèi)部相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作,共同推動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣。2.與銷售部門協(xié)調(diào)合作,共同制定銷售策略和開展市場推廣活動(dòng),提高銷售業(yè)績。3.與供應(yīng)商、渠道合作伙伴等外部合作伙伴協(xié)調(diào)合作,建立良好的
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