安全管?理部門績(jī)效考核管理辦法

.::;平安治理部門績(jī)效考核治理方法

為抓好平安日常治理工作，促進(jìn)根底治理工作的有效落實(shí)，推進(jìn)平安體系建立的有序開展，實(shí)現(xiàn)治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的目的，落實(shí)部室人員的工作職責(zé)任務(wù)，進(jìn)步工作效率，特制定本考核方法，對(duì)部門工作人員進(jìn)展考核，考核結(jié)果作為每月部室績(jī)效工資發(fā)放的主要依照。

一、考核規(guī)范

1、工作才干：主要指具備本職崗位的專業(yè)知識(shí)與技能，工作履職效果等?！?0分〕

2、創(chuàng)新才干：主要指獨(dú)立承當(dāng)本職工作，具有制造性、前瞻性，有始有終地做好各項(xiàng)工作，治理有創(chuàng)新思路方法?！?分〕

3、效勞態(tài)度：主要指可以效勞于消費(fèi)，工作主動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé)?！?0分〕。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作：主要指在工作中與同事的協(xié)調(diào)，與指導(dǎo)的協(xié)調(diào)，與其它部門的協(xié)調(diào)，顧全大局，服從指導(dǎo)，吃苦耐勞，多做奉獻(xiàn)?！?0分〕

5、執(zhí)行力：可以順利完成部門指導(dǎo)布置的臨時(shí)性專項(xiàng)任務(wù)及部門月度工作方案，關(guān)于部門下發(fā)的各項(xiàng)整改方案可以跟蹤到位，及時(shí)考核。〔30分〕

6、勞動(dòng)紀(jì)律(缺勤、出差、各項(xiàng)活動(dòng))：〔15分〕

注：考核細(xì)那么中，每1分的兌現(xiàn)額度，依照企管局部配的月度考核工資總額平均分配給在崗人員，平安部依照考核細(xì)那么兌現(xiàn)自己月度考核實(shí)得工資。

平安治理部考核細(xì)那么

序號(hào)

工程

分值

考核內(nèi)容

扣分規(guī)范

得分

1

工作才干

30分

1、依照指導(dǎo)要求，積極完成指導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

未完成，干部扣5分，科員扣3分

2、個(gè)人獨(dú)立協(xié)調(diào)處置治理工作中存在的平安征詢題。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

3、可以及時(shí)覺察消費(fèi)中存在的一般隱患征詢題，及時(shí)處置并匯報(bào)。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

4、可以按時(shí)完成每月對(duì)車間平安檢查考核工作。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

5、可以完成車間日常平安治理的檔案、臺(tái)帳、記錄的督導(dǎo)和指導(dǎo)工作。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

6、可以及時(shí)處置阻礙平安消費(fèi)的一般事件，對(duì)一般事故進(jìn)展調(diào)查取證。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

7、可以對(duì)平安規(guī)范化、隱患信息化內(nèi)容要素掌握并執(zhí)行治理。

未完成，干部扣5分，科員扣3分

8、可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理中存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展辨識(shí)，并指導(dǎo)平安管控措施的落實(shí)。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

9、可以對(duì)所管安裝及平安設(shè)備中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展掌握，進(jìn)展日常平安檢查。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

10、可以深化基層班組開展平安活動(dòng)，宣貫平安知識(shí)及講解平安防護(hù)器材使用。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

2

團(tuán)結(jié)協(xié)作

10分

1、可以與所管車間加強(qiáng)工作溝通，與車間指導(dǎo)及班組長(zhǎng)和諧處置工作征詢題。

未完成，干部扣3分，科員扣2分

2、可以與其他部室車間協(xié)調(diào)對(duì)接各自職責(zé)范圍的日常工作。

未完成，干部扣3分，科員扣1分

3、可以在工作中顧全大局，服從其他指導(dǎo)的合規(guī)合理性工作協(xié)調(diào)布置。

不執(zhí)行，干部扣3分，科員扣2分

4、遇到特別臨時(shí)性工作需要時(shí)，可以主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，布置加班加點(diǎn)，不推諉，不退縮。

不執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分

落實(shí)有效干部獎(jiǎng)3分，科員獎(jiǎng)3分

5、公司、部室集體平安活動(dòng)，集體勞動(dòng)等活動(dòng)積極參與，外部協(xié)調(diào)工作不推諉，不扯皮，不退縮。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣2分

落實(shí)有效干部獎(jiǎng)3分，科員獎(jiǎng)2分

3

效勞態(tài)度

10分

1、平安消費(fèi)治理工作中，與部室車間有工作需要時(shí)，和諧相處，語(yǔ)言謙和。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣2分

2、與車間業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)、存在征詢題緣故講解、文件傳達(dá)等，態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分

3、現(xiàn)場(chǎng)治理中存在征詢題反響意見時(shí)，或需部室車間提交資料文檔記錄，表述準(zhǔn)確，合規(guī)辦理，耐心對(duì)接，多加交流。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分

4、與各部室、車間職工進(jìn)展工作交流時(shí)，慎言慎行，講清事由，合規(guī)辦理。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣2分

4

執(zhí)行力

1、按時(shí)完成所管車間平安月度方案的考核工作，統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類平安數(shù)據(jù)，完善考核臺(tái)帳，逐級(jí)通報(bào)考核結(jié)果。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

2、按時(shí)參與公司、部室例會(huì)等會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，落實(shí)各自工作任務(wù)。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

3、按時(shí)參與公司組織的培訓(xùn)，每月按時(shí)參與平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善個(gè)人學(xué)習(xí)記錄，

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分。

序號(hào)

工程

分值

考核內(nèi)容

扣分規(guī)范

得分

30

分

4、對(duì)指導(dǎo)提出的平安治理征詢題，可以及時(shí)有效的落實(shí)。

未執(zhí)行，干部扣5分，科員扣3分。

5、依照布置參與各類平安檢查工作，依照時(shí)限要求，完成每月平安檢查中存在隱患征詢題整改的跟蹤落實(shí)，認(rèn)真進(jìn)展示場(chǎng)復(fù)查確認(rèn)，做好個(gè)人記錄。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

6、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)治理、檢維修治理的票證檢查驗(yàn)證、治理和技術(shù)措施落實(shí)、作業(yè)票證關(guān)閉等現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查工作的閉環(huán)治理。

未執(zhí)行，干部扣5分，科員扣3分。

7、加強(qiáng)嚴(yán)峻危險(xiǎn)源、關(guān)鍵安裝、重點(diǎn)部位的平安設(shè)備設(shè)備的日常檢查，覺察隱患及時(shí)處置，做好檔案、臺(tái)帳、記錄信息的及時(shí)更新。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分。

8、覺察消費(fèi)區(qū)域人員的作業(yè)活動(dòng)三違“現(xiàn)象，及時(shí)制止，嚴(yán)峻查處，依照平安治理制度詳細(xì)事項(xiàng)對(duì)違規(guī)部室車間和個(gè)人進(jìn)展考核?，F(xiàn)場(chǎng)有治理干部時(shí)，附連帶治理直截了當(dāng)責(zé)任，并同進(jìn)展考核。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分，

落實(shí)有效，落實(shí)有效干部獎(jiǎng)3分，科員獎(jiǎng)3分。

9、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)緊急事故狀態(tài)，積極主動(dòng)配合協(xié)調(diào)車間進(jìn)展處置處置，值班當(dāng)班，存在消費(fèi)平安隱患作業(yè)處置或協(xié)調(diào)工作時(shí)，主動(dòng)配合職能部室及各車間。

未執(zhí)行，干部扣5分，科員扣3分。

10、每天深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展日常巡查1-2次，遇到征詢題及時(shí)處置，無(wú)協(xié)調(diào)事項(xiàng)時(shí)，主動(dòng)進(jìn)展平安資料文檔規(guī)整，做到動(dòng)態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)治理和資料治理的統(tǒng)一性。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分。

5

勞動(dòng)

紀(jì)律

及衛(wèi)生

15分

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司?考勤治理制度?等其他補(bǔ)充性制度，周一至周五履行正常上班制度，遇事臨時(shí)性休假，以及事假、出差、休假等履行假條簽批、記錄登記制度。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分。

事假扣除當(dāng)月日考核工資。

2、上班不遲到、不早退、不曠工。個(gè)人辦公設(shè)備整潔，辦公區(qū)域衛(wèi)生主動(dòng)輪番清掃，維護(hù)部室公用財(cái)富，主動(dòng)整理擺放。

干部、科員遲到扣1分，早退扣2分，當(dāng)月三次早退，扣除考核工資50%。曠工累計(jì)三次，扣當(dāng)月考核。

3、遇檢查、協(xié)調(diào)等事項(xiàng)，未及時(shí)刷卡，主動(dòng)在門衛(wèi)和部室進(jìn)展備案登記。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分

4、上班期間，私自外出，不得干與工作無(wú)關(guān)的事情〔玩、睡覺、上網(wǎng)〕。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分，

呈現(xiàn)三次以上扣除當(dāng)月考核50%，

5、嚴(yán)格執(zhí)行部室值班布置，遇特別情況申請(qǐng)調(diào)整或自行協(xié)商處置，不得無(wú)故找理由、借口推諉，勇于擔(dān)當(dāng)，詳實(shí)做好個(gè)人值班、日常、月度檢查記錄。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分

6、參與集體性各類活動(dòng)，服從布置，遵守活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，立尊嚴(yán)，樹形象。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分。

6

工作

創(chuàng)新

5分

1、對(duì)本職工作的治理方法提出有行之有效的治理措施，被組織采用執(zhí)行后獎(jiǎng)勵(lì)。

干部、科員各獎(jiǎng)