




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿勉勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高價(jià)值是人力資源管理工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:
第一條基本原則
第1款我司薪資分派制度必要貫徹按勞分派、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平三個(gè)基本原則。
第2款依照勉勵(lì)、高效原則,在薪資分派中要把職工收入與其為公司創(chuàng)造效益及工作業(yè)績(jī)掛鉤,實(shí)行浮動(dòng)考核。
第3款依照簡(jiǎn)樸、實(shí)用原則,公司在建立平等競(jìng)爭(zhēng)、能者上庸者下用人制度及相應(yīng)崗位職務(wù)系列基本上,倡導(dǎo)實(shí)行崗位薪點(diǎn)薪資制以及其她符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要薪資分派辦法。
第二條管理規(guī)則
第1款依照聘請(qǐng)、管理、考核、分派四權(quán)一體化原則,公司總部各類人員、各分公司、各事業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理以及其她由總公司直接聘請(qǐng)員工薪資分派統(tǒng)一由總公司人力資源部管理,并實(shí)行統(tǒng)一崗位薪點(diǎn)薪資制。
第2款各分公司、事業(yè)部聘請(qǐng)人員薪資分派辦法由聘請(qǐng)單位依照本單位工作實(shí)際需要,自行擬定。
第3款總公司年度實(shí)發(fā)薪資總額由董事會(huì)決定。總公司人力資源部依照總經(jīng)理指令對(duì)總公司年度薪資總額與總公司年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,實(shí)行浮動(dòng)管理。
第4款總公司對(duì)所屬各分公司、各事業(yè)部薪資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)行浮動(dòng)考核管理。并規(guī)定各分公司、事業(yè)部對(duì)所屬單位實(shí)行工效掛鉤考核管理。
第三條薪資總額管理
第1款總公司年度薪資總額籌劃由總公司人力資源部依照總公司重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完畢狀況,實(shí)行總量管理。薪資總額及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核定分別由總公司人力資源部和監(jiān)控部負(fù)責(zé),由人力資源部匯總后于執(zhí)行年度前兩個(gè)月度內(nèi)報(bào)公司總經(jīng)理審定,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)行。
第2款公司總部及各分公司、事業(yè)部薪資總額均要嚴(yán)格執(zhí)行總公司年度分解籌劃。超工掛鉤指標(biāo)支付薪資或未經(jīng)公司總部批準(zhǔn)在薪資總額外向員工個(gè)人發(fā)放錢物,均應(yīng)視為越權(quán)行為,除追究關(guān)于人員責(zé)任外,負(fù)責(zé)人還要受到經(jīng)濟(jì)懲罰。
第四條薪資總額及效益指標(biāo)基數(shù)核定
第1款全公司薪資總額掛鉤基數(shù)以各單位實(shí)際發(fā)生薪資總額匯總額為基本加以調(diào)節(jié)擬定。全公司效益指標(biāo)為稅后凈利潤(rùn)。稅后凈利潤(rùn)指標(biāo)基數(shù)以公司下達(dá)給各二級(jí)單位籌劃指標(biāo)為準(zhǔn)。
第2款各分公司、事業(yè)部薪資總額基數(shù)在各單位實(shí)際執(zhí)行額度基本上經(jīng)總公司人力資源部、監(jiān)控部審核后略做調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)根據(jù)是全公司平均利潤(rùn)薪資率,即:
當(dāng)二級(jí)單位利潤(rùn)薪資率與全公司利潤(rùn)薪資率發(fā)生±5個(gè)百分占以上差別時(shí),就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié)。在調(diào)節(jié)工作中,要考慮該單位所在地區(qū)年度薪資水平、該單位歷年創(chuàng)利狀況及員工構(gòu)成等因素。
第3款全公司薪資總額基數(shù)及公司總部、各分公司和事業(yè)部薪資總額基數(shù)擬定后報(bào)公司總經(jīng)理審定,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)行。
第4款經(jīng)審核擬定各單位薪資總額基數(shù)普通不再調(diào)節(jié)。
凡因特殊狀況確需調(diào)節(jié),要經(jīng)總公司總經(jīng)理審定,董事會(huì)批準(zhǔn),由總公司人力資源部修訂。
第五條工效掛鉤計(jì)算
第1款職工薪資總額增長(zhǎng)必要以經(jīng)濟(jì)效益有較大增長(zhǎng)為前提條件。只有全公司每年凈資產(chǎn)收益率在10%以上,全公司薪資總額才干增長(zhǎng);各分公司、事業(yè)部?jī)糍Y產(chǎn)收益率在11%以上,才干增長(zhǎng)本單位薪資總額。
第2款在完畢前款凈資產(chǎn)收益率基本指標(biāo)基本上,薪資總額與稅后凈利潤(rùn)緊密掛鉤,上下浮動(dòng),上不封頂,下不保底。
第3款核定各單位下年度薪資總額籌劃指標(biāo)計(jì)算根據(jù)是各單位利潤(rùn)薪資率,即:
所有分項(xiàng)基數(shù)加權(quán)平均即為全公司利潤(rùn)薪資率。
已核定利潤(rùn)薪資率相對(duì)固定,當(dāng)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)指標(biāo)增長(zhǎng)或下降時(shí),薪資總額指標(biāo)相應(yīng)自動(dòng)調(diào)節(jié)。
第4款稅后凈利潤(rùn)指標(biāo)調(diào)節(jié)和完畢狀況以總公司監(jiān)控部門核定為準(zhǔn)。人力資源部提出薪資掛鉤決算方案,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第5款工效掛鉤實(shí)行半年預(yù)算、年終決算。在籌劃執(zhí)行年,如上半年利潤(rùn)指標(biāo)不能完畢公司下達(dá)進(jìn)度籌劃時(shí),本單位要扣發(fā)所有人員半年獎(jiǎng)金;當(dāng)稅后凈利潤(rùn)比前一年下降時(shí),除扣發(fā)獎(jiǎng)金外,還要按其利潤(rùn)薪資率調(diào)減其下半年薪資總額。全公司利潤(rùn)指標(biāo)下降或增速下降時(shí),全公司所有員工都要調(diào)減薪資或扣發(fā)獎(jiǎng)金。
第六條薪資構(gòu)成
第1款我司員工薪資由如下三個(gè)單元構(gòu)成:
1、基本薪資(崗位薪點(diǎn)資等);
2、崗位工作津貼,涉及①崗位職務(wù)津貼;②公務(wù)車津貼;③住房津貼;
3、獎(jiǎng)金。
第2款薪資各單元考核成果相加為員工月實(shí)得薪資。
第3款獎(jiǎng)金為年中和年末依照半年和全年經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完畢狀況發(fā)放。
總公司高檔管理人員和分公司、事業(yè)部總經(jīng)理及銷售人員不參加本單位員工獎(jiǎng)金分派,依照公司預(yù)先規(guī)定經(jīng)營(yíng)銷售原則,實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制或經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任制獎(jiǎng)金制度,其獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)與本單位獎(jiǎng)金分派同步實(shí)行。
第七條基本薪資制度
第1款崗位薪點(diǎn)薪資制我司首選基本薪資制度。
員工月實(shí)行基本薪資=本單位薪點(diǎn)值×本人薪資薪點(diǎn)×本期考核成果×職責(zé)系數(shù)
月考核系數(shù)為月工作目的完畢狀況考核成果,職責(zé)系數(shù)取值0.8,此外0.2相應(yīng)基本薪資依照年終工作成果決定與否兌現(xiàn)。
第2款本單位薪點(diǎn)值是依照員工所在單位薪資總額與本單位全體員工薪點(diǎn)之和計(jì)算出來(lái),即:
各單位薪點(diǎn)值變動(dòng)狀況要在實(shí)行前報(bào)總公司人力資源部備案。
第3款員工個(gè)人薪資薪點(diǎn)是依照員工個(gè)人條件或工作業(yè)績(jī)決定下列七個(gè)方面薪資薪點(diǎn)之和:
1、崗位職務(wù)薪點(diǎn)(詳見(jiàn)附件1-1)
崗位職務(wù)薪點(diǎn)依照員工所在工作崗位或所擔(dān)任職務(wù)擬定。
崗位職務(wù)發(fā)生變動(dòng),其崗位職務(wù)薪點(diǎn)從第二個(gè)月一日起調(diào)節(jié)。
2、學(xué)歷薪點(diǎn)(詳見(jiàn)附件1-2)
①為吸引高素質(zhì)人才并勉勵(lì)在職工工提高自己素質(zhì),特設(shè)學(xué)歷薪點(diǎn);
②學(xué)歷薪點(diǎn)以國(guó)家教誨部正式承認(rèn)學(xué)歷為準(zhǔn);
③學(xué)歷薪點(diǎn)從中專開(kāi)始計(jì)算;
④學(xué)歷薪點(diǎn)從人力資源部正式認(rèn)定之日開(kāi)始享有;
⑤員工有義務(wù)向人力資源部提供真實(shí)有效有關(guān)證件。凡弄虛作假享有相應(yīng)待遇,一經(jīng)查實(shí),即該追償,并予以相應(yīng)處分。
3、崗位年功薪點(diǎn)
崗位年功薪點(diǎn)只限于在本級(jí)別崗位最高薪點(diǎn)檔位上工作滿2年員工。
增薪原則是:
①年終工作業(yè)績(jī)考核先進(jìn)者,可增長(zhǎng)相稱本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差100%薪點(diǎn);
②年終工作業(yè)績(jī)考核良好者,可增長(zhǎng)相稱本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差50%薪點(diǎn);
③年終工作業(yè)績(jī)考核稱職者,不增長(zhǎng)薪點(diǎn);
④年終工作業(yè)績(jī)考核不稱職者,可增長(zhǎng)相稱本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差--30%薪點(diǎn);
⑤凡因本人責(zé)任給公司導(dǎo)致較大損失者,除予以相應(yīng)處分和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失外,還要從懲罰之日起增長(zhǎng)相稱本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差-50%至--300%薪點(diǎn)。
崗位年功薪點(diǎn)從滿崗2年起實(shí)行,至調(diào)節(jié)到高檔別崗位為止。調(diào)節(jié)到高檔崗位后,其原崗位薪點(diǎn)按關(guān)于規(guī)定正常調(diào)節(jié),保存崗位年功薪點(diǎn)。
4、兼職薪點(diǎn)
兼職薪點(diǎn)是對(duì)在工作量滿崗崗位上工作員工兼職工作兼職報(bào)酬。原則是:
①兼任一種滿崗業(yè)務(wù)工作崗位,平均需要每天加班4個(gè)小時(shí)以上者,其兼職薪點(diǎn)為所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位原則100%;
②兼任一種滿崗業(yè)務(wù)工作崗位,平均需要每天加班4小時(shí)如下者,其兼職薪點(diǎn)為所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位原則50%;
③一種員工從事兩個(gè)業(yè)務(wù)工作或所兼工作不需要經(jīng)常占用非工作時(shí)間者,不享有兼職薪點(diǎn);
④兼任黨政工作,需要占用非工作時(shí)間每周3小時(shí)以上者,兼職薪點(diǎn)為本崗位現(xiàn)檔位1個(gè)級(jí)并非薪點(diǎn);
⑤兼職薪點(diǎn)從兼職工作第二個(gè)月起執(zhí)行。兼職工作結(jié)束,兼職薪點(diǎn)即行取消。
5、技能薪點(diǎn)(詳見(jiàn)附件1-3)
①為勉勵(lì)員工積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平,特設(shè)技能薪點(diǎn)。每個(gè)員工都可以依照本人專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)級(jí)別獲得相應(yīng)技能薪點(diǎn)。
②技能薪點(diǎn)獲得,需要本人申請(qǐng),以人力資源部考核或?qū)彶檎J(rèn)定成果為準(zhǔn)。
6、獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)
獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)有分派權(quán)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬員工工作體現(xiàn)暫時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)獎(jiǎng)勵(lì)范疇涉及:
①非兼職工作無(wú)報(bào)酬加班或兼職工作超量加班;
②近期工作體現(xiàn)優(yōu)秀;
③對(duì)公司工作作出突出貢獻(xiàn);
④在社會(huì)生活中,見(jiàn)義勇為等高素質(zhì)行為,為公司贏得了社會(huì)名譽(yù);
⑤其她需要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)行為。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)幅度從一種本檔位級(jí)差薪點(diǎn)至一種本崗位滿崗薪點(diǎn)。普通不應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)多而導(dǎo)致管理單位薪點(diǎn)值下降。
(3)獎(jiǎng)勵(lì)期限分別為一種月;三個(gè)月;半年;十二個(gè)月4種。期滿,獎(jiǎng)勵(lì)自行結(jié)束。
7、特聘薪點(diǎn)
特聘薪點(diǎn)是對(duì)社會(huì)熱門人才、高新技術(shù)人才、有特殊才干經(jīng)營(yíng)管理人才及其她公司需要各類急城人才在薪酬方面補(bǔ)償。
(1)補(bǔ)償幅度為該員工應(yīng)聘崗位所有薪酬與當(dāng)期此類勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格差額。
(2)特聘薪點(diǎn)決定權(quán)屬有聘雇權(quán)單位主管。
第八條崗位工作津貼
第1款崗位工作津貼涉及:①崗位職務(wù)津貼;②公車使用津貼;③工齡津貼。
實(shí)行銷售包干提成薪資等承包薪資、計(jì)件包干薪資制員工,其包干薪資中已包括了崗位職務(wù)津貼和公車使用津貼,因此不再享有此二項(xiàng)津貼。
崗位工作津貼是薪資外對(duì)員工自費(fèi)支付工作費(fèi)用補(bǔ)償,因此不與薪資一起發(fā)放,應(yīng)依照公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工業(yè)務(wù)范疇、核定原則另行按月制表計(jì)發(fā)。
第2款崗位職務(wù)津貼依照員工業(yè)務(wù)工作范疇和級(jí)別按實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā),非因工未到崗工作均不發(fā)放崗位職務(wù)津貼,特殊狀況由本單位主管審批。崗位職務(wù)津貼原則詳見(jiàn)附件4。
第3款工齡津貼按照員工實(shí)際工齡每年增發(fā)一種薪點(diǎn)。
第九條獎(jiǎng)金
第1款我司每半年發(fā)放一次獎(jiǎng)金。公司依照半年和年終業(yè)績(jī)報(bào)告對(duì)公司當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第2款獎(jiǎng)金兌現(xiàn)前提原則是,凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會(huì)規(guī)定。凡未達(dá)到分解原則規(guī)定單位一律不得發(fā)放獎(jiǎng)金,除銷售人員外普通都不再補(bǔ)發(fā)。
第3款獎(jiǎng)金支付原則:
1、訂立經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任書經(jīng)營(yíng)管理人員和銷售人員按照事先商定原則兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;
2、其她員工發(fā)放原則:個(gè)人本期月實(shí)得平均薪資額×加發(fā)月數(shù)
加發(fā)月數(shù)由各分派單位依照實(shí)際應(yīng)分派獎(jiǎng)金總額自行決定。
第4款各單位應(yīng)分派獎(jiǎng)金總額依照本單位工效掛鉤預(yù)決算成果在應(yīng)增資額中列支。
第十條試用及新到崗人員薪資待遇
第1款公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資原則按本崗位本檔位薪資原則70%執(zhí)行。
第2款新到崗人員薪資原則從本級(jí)別崗位最低檔位執(zhí)行,滿一年考核良好以上,晉升一種檔位,至滿崗為止。同級(jí)別轉(zhuǎn)崗執(zhí)行原崗位新薪資原則。滿崗2后沒(méi)有晉級(jí)晉崗,可依照本規(guī)定第七條第3款關(guān)于規(guī)定增長(zhǎng)崗位年功薪資。
第十一條特殊狀況下薪資計(jì)發(fā)
第1款加班薪資
1、直接生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)人員因工作需要,經(jīng)有薪資支付權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班加點(diǎn),可以依照其加班加點(diǎn)時(shí)間計(jì)發(fā)加班薪資。
非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)服務(wù)辦員執(zhí)行綜共計(jì)算工時(shí)和不定工時(shí)工作制,每月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)不扣發(fā)薪資,在正常工作日和休息日加班加點(diǎn)普通也不計(jì)發(fā)加班薪資。在節(jié)假日加班,經(jīng)有薪資支付權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以按照同一原則計(jì)發(fā)加班薪資。但應(yīng)盡量先予以休息補(bǔ)償。
2、加班薪資計(jì)算原則為:正常工作日加班薪資為本人小時(shí)薪資150%;休息日加班薪資為本日薪資200%;節(jié)假日加班薪資為本日薪資300%。
3、由于公司施行薪資制,因此加班薪資也按薪點(diǎn)計(jì)算,統(tǒng)一到月薪資中計(jì)發(fā)。
第2款公司安排員工參加社會(huì)活動(dòng)或經(jīng)有薪資支付權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加各類社會(huì)活動(dòng)應(yīng)視為正常到崗工作,可享有一切在崗工作薪資待遇。
第3款員工依法享有我司規(guī)定年休假、探親假、喪假期間,不扣發(fā)本人薪資。但不得因個(gè)人休假影響公司正常工作。
第4款員工請(qǐng)病事假,根據(jù)本制度第十一第1款規(guī)定原則各發(fā)薪資。
第十二條薪資支付
第1款支付時(shí)間
我司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月5日依照上月工作業(yè)績(jī)考核成果向員工支付上月薪資。各獨(dú)立發(fā)薪單位可依照本地區(qū)特殊狀況恰當(dāng)調(diào)節(jié)發(fā)薪時(shí)間。并及時(shí)發(fā)薪時(shí)間報(bào)總公司人力資源部備案。
第2款支付形式
總公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月5日依照上月工作業(yè)績(jī)考核成果向員工支付上月薪資。各獨(dú)立發(fā)薪單位可依照本地區(qū)特殊狀況逐漸向銀行代發(fā)薪資形式過(guò)渡。
第3款支付責(zé)任
1、薪資要支付給員工本人或受其委任我司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書其她關(guān)于人員。
2、公司為每個(gè)員工設(shè)立獨(dú)立薪資支付清單。薪資領(lǐng)取人要在薪資清單上簽章。薪資支付清單每年一張,長(zhǎng)期保存。
3、薪資計(jì)發(fā)人員及其她各類公司員工均不得隨意打聽(tīng)、傳播別人薪資收入狀況,更不得以此要挾公司為其加薪。違者,按嚴(yán)重違章違紀(jì)懲罰。
第4款代扣繳責(zé)任
1、各獨(dú)立薪資支付單位均有義務(wù)代扣代繳個(gè)人所得稅及其她法定薪資代扣繳行為。
2、因員工個(gè)人因素給公司導(dǎo)致?lián)p失應(yīng)補(bǔ)償,可以在本人月薪總額20%范疇內(nèi)扣繳。
第5款最低薪資原則
1、在員工正常到崗并完畢本職工作提前下,月薪資支付總額不得低于本地政府規(guī)定最低薪資原則。
2、如發(fā)生非員工個(gè)人因素一種月以上停工,公司要保證支付給員工不低于本地政府規(guī)定最代生活費(fèi)原則。
第十三條附則
第1款本規(guī)定經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),從發(fā)布之日起實(shí)行。
第2款本規(guī)定中各條款由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。某些條款修訂時(shí),報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
附件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)綠化實(shí)施合同范本
- 二年級(jí)口算練習(xí)題集100道
- 二年級(jí)口算題目集100道
- 二年級(jí)口算題目練習(xí)集100道
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)口算題100道
- 勞務(wù)派遣合同合同范例
- 2025年江西省建筑安全員-B證考試題庫(kù)附答案
- 分期公司 合同范本
- 代生產(chǎn)回收合同范本
- 衛(wèi)生補(bǔ)充合同范本
- 醫(yī)院護(hù)理人文關(guān)懷實(shí)踐規(guī)范專家共識(shí)課件
- DeepSeek在自然災(zāi)害預(yù)警中的潛力
- 2025年中國(guó)國(guó)投高新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2024-2025學(xué)年小學(xué)美術(shù)一年級(jí)下冊(cè)(2024)嶺南版(2024)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
- 《研學(xué)旅行課程設(shè)計(jì)》課件-研學(xué)課程設(shè)計(jì)計(jì)劃
- 年產(chǎn)10噸功能益生菌凍干粉的工廠設(shè)計(jì)改
- 中醫(yī)痹癥-課件
- 學(xué)習(xí)疊層母排必須知道的電力知識(shí)
- 微波與天線矩形波導(dǎo)
- 19+張愛(ài)玲經(jīng)典《金鎖記》英文版
- 電梯維修作業(yè)指導(dǎo)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論