機關(guān)各部門管理規(guī)章制度樣本

目錄第一章行政綜合管理部規(guī)章制度 2第二章公司經(jīng)營管理部規(guī)章制度 41第三章物資供應采購部規(guī)章制度 62第四章技術(shù)部管理規(guī)章制度 64第五章財務資產(chǎn)管理部規(guī)章制度 65第六章產(chǎn)品銷售部規(guī)章制度 93第七章質(zhì)檢售后服務管理部規(guī)章制度 109第八章項目工程部規(guī)章制度 112第九章會議紀律規(guī)定 130第十章合同管理規(guī)定 131第一章行政綜合管理部規(guī)章制度目錄第一節(jié)證照管理制度 3第二節(jié)證明函管理制度 4第三節(jié)公司賓客接待制度 5第四節(jié)總經(jīng)理辦公會 6第五節(jié)印章管理辦法 7第六節(jié)安全保衛(wèi)管理 9第七節(jié)安全消防管理辦法 13第八節(jié)公司出入管理制度 17第九節(jié)車輛出入管理制度 19第十節(jié)交通安全管理制度 21第十一節(jié)公司內(nèi)部車輛管理制度 26（一）司機管理制度 26（二）公司車輛管理規(guī)定 28（三）公司車輛使用管理辦法 29（四）車輛維修保養(yǎng)管理 30（五）車輛費用管理 30（六）車輛油耗原則 31（七）車輛安全管理 31第十二節(jié)宿舍管理辦法 33第十三節(jié)員工浴室管理辦法 35第十四節(jié)保潔衛(wèi)生管理制度 37第十五節(jié)食堂管理制度 39第一節(jié)證照管理制度第一條公司證照由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管理。第二條證照是指由上級主管部門頒發(fā)各類證明書、批文等。如：營業(yè)執(zhí)照，法人代碼證，法定代表人證書，稅務登記證等等。第三條證照使用涉及借用、復印等。第四條證照使用必要填寫《證照使用申請單》。第五條證照借用程序借用人申請→部門負責人復核→經(jīng)總經(jīng)理審核→董事長核準→辦理借用手續(xù)→證照借用完畢后，應在時限內(nèi)歸還證照保管人。第六條證照復印程序借用人申請→部門負責人復核→總經(jīng)理核準→董事長核準→辦理借用手續(xù)→歸還。第七條如證照復印件未使用，應及時退還證照保管人。第八條如需使用原件，則須總經(jīng)理、董事長核準。第九條證照復印件必要加蓋“再復印無效章”。第十條證照保管人必要做出登記，認真填寫《證照使用登記表》。第二節(jié)、證明函管理規(guī)定第一條證明函范疇：簡介信，法定代表人證明書，授權(quán)委托書等。第二條公司證明函由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管理。第三條使用證明函必要填寫《證明函使用申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理核準后報總經(jīng)理批準。第四條法定代表人證明書，授權(quán)委托書須經(jīng)董事長核準。第五條使用證明函必要做好登記，填寫《證明函使用登記表》。第六條禁止開出空白證明函或外借明函。第七條證明函開出后，使用人應妥善保管，如發(fā)生遺失或被盜，應及時向主管領(lǐng)導報告，并迅速采用相應辦法，避免導致?lián)p失；第三節(jié)公司賓客接待制度第一條安排重要賓客檢查、考察、調(diào)研等活動。第二條接待安排應依照賓客身份和任務，安排不同領(lǐng)導接待，擬定相應人員陪伴；既要熱情周到，也要講節(jié)約，量力而出，反對鋪張揮霍。第三條堅持辦公室歸口管理與對口部門接待相結(jié)合原則。辦公室負責接待工作統(tǒng)一管理，辦理重要接待事務；對涉及較強業(yè)務性接待事務，應由關(guān)于項目部牽頭對口接待，辦公室配合。第四條依照領(lǐng)導意圖及客人需求，掌握接待工作規(guī)律，做到目的明確，思路清晰，籌劃周密，主次分明，機動靈活，以高度事業(yè)心和責任感，發(fā)揚嚴細作風，夯實做好工作。第五條嚴格執(zhí)行規(guī)定和原則，堅持請示報告制度，在授權(quán)范疇以外個人不得擅自作任何決定和承諾。第六條注重著裝，講究禮節(jié)、禮貌。第四節(jié)總經(jīng)理辦公會（1）會議組織：行政辦公室（2）會議主持人：公司總經(jīng)理。（3）會議參加人：各部門經(jīng)理。（4）列席人員：視實際需要，可讓其她關(guān)于人員出席。（5）會議內(nèi)容：·聽取各部門主管對所屬工作報告，對完畢有困難工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。·對中作中浮現(xiàn)問題及時跟蹤改進，對工作中失誤找出因素并及時改正、總結(jié)，各部門主管要敢于承擔責任，行而有效完畢各項工作。·探討公司經(jīng)營活動最佳方案，并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達到整體經(jīng)營目的實現(xiàn)。·對上期工作進行總結(jié)，并布置下期工作任務。（6）會議記錄人：行政文秘（7）會議時間：時間為每周六下午2點。（8）由行政綜合管理部形成紀要下發(fā)到所屬部門、分公司。第五節(jié)印章管理辦法第一條印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)重要憑證和工具。印章管理，關(guān)系到公司正常經(jīng)營管理活動開展，甚至影響到公司生存和發(fā)展，為防止不必要事件發(fā)生，維護公司利益，特制定本辦法。第二條印章雕刻申請、審核和批準：由需刻印部門負責人據(jù)工作需要提出雕刻印章申請，經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準方可雕刻。第三條印章雕刻，通過批準后雕刻申請，統(tǒng)一由采購部辦理。第四條公司各類印章由各級和各崗位專人依職權(quán)領(lǐng)取并保管。第五條印章必要由各保管人妥善保管，不得轉(zhuǎn)借她人。第六條公司建立印章管理表，專人領(lǐng)取和歸還印章狀況在表上予以記錄。第七條印章持有狀況納入員工離職時移送工作一某些，如員工持有公司印章，須辦理歸還印章手續(xù)方可辦理離職手續(xù)。第八條公司各級人員每次使用印章須按規(guī)定填寫印章使用單，將其與所需印文獻一并逐級上報，經(jīng)公司關(guān)于人員審核。第九條經(jīng)關(guān)于人員審核，并最后由具備該印章使用決定權(quán)人員批準后方可交印章保管人蓋章。第十條印章保管人應對文獻內(nèi)容和印章使用單上載明訂立狀況予以核對，經(jīng)核對無誤方可蓋章。第十一條在逐級審核過程中被否決，該文獻予以退回。第十二條涉及法律等重要事項需使用印章，須依關(guān)于規(guī)定經(jīng)法律顧問審核簽字，董事長批準后方可使用。第十三條財務人員依尋常權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用財務印章不必經(jīng)上述程序。第十四條用印后該印章使用單作為用印憑據(jù)由印章保管人留存，定期進行整頓后交財務部歸檔。第十五條印章原則上不許帶出公司，確因工作需要將印章帶出使用，應事先填寫《印章借用申請單》，注明事項，經(jīng)公司總經(jīng)理、董事長批準后方可攜帶使用。第十六條公章使用決定權(quán)歸公司董事長，其她各印章使用決定權(quán)由公司總經(jīng)理依照實際工作需要進行授權(quán)。第十七條印章作廢涉及不合用作廢、磨損作廢、遺失作廢等。第十八條經(jīng)確認作廢印章由使用部門提出銷毀申請，填寫印章銷毀申請，公司總經(jīng)理批準后方能銷毀。第十九條印章保管人必要妥善保管印章，如有遺失，必要及時報告。第二十條任何人員必要嚴格依照本辦法規(guī)定程序使用印章，未經(jīng)本辦法規(guī)定程序，不得擅自使用。第二十一條違背本辦法規(guī)定，給公司導致?lián)p失，由公司對違紀者予以行政處分，導致嚴重損失或情節(jié)嚴重，移送關(guān)于機關(guān)解決。第六節(jié)安全保衛(wèi)管理第一條為了加強公司安全防范工作，規(guī)范公司治安、消防和其她安全工作，保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保障各項工作順利進行，特制定本綱要。第二條公司安全工作以“百年大計，安全第一；安全就是效率，安全就是效益”為原則，全方位實行安全管理。第三條公司安全保衛(wèi)工作由行政綜合管理部統(tǒng)一負責，下設(shè)安全保衛(wèi)管理科詳細實行尋常管理工作。重要工作有安全教誨、安全檢查、事故解決等。第四條員工自覺接受安全教誨，增強安全防范意識。防火、防盜、防災、防破壞、防惡性事故為每位員工應盡義務，要敢于與壞人壞事作斗爭。第五條員工上下班、外出公干、出差，嚴格遵守道路交通管理法規(guī)、條例，保證人身、財產(chǎn)安全。第六條員工不得將貴重、大件私人用品存諸于公司辦公場合或倉庫。第七條員工下班前認真檢查本崗位、辦公場合，消除水、電、氣等設(shè)備存在隱患。如本人不能解決，下班前應及時報告主管領(lǐng)導。第八條上班時間外出應及時鎖好抽屜、櫥柜，鑰匙隨身攜帶，最后離開者關(guān)窗鎖門。下班和午休時間文獻、鈔票妥善存儲，鎖好各類門鎖，有保險加鎖保險，啟動報警系統(tǒng)。第九條發(fā)現(xiàn)事故苗頭、可疑或不法行為人或事應先及時報告主管或保安部。第十條做好交接工作，班次之間無縫銜接。第十一條不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場合，不準在值班場合留客人。第十二條不準私接電源或使用電爐，不準在禁煙區(qū)抽煙。第十三條不得盜竊個人或公司財務，拾到遺留錢物一律上交。第十四條財務部門之重要票據(jù)、支票等一律入保險箱隨時上鎖。第十五條鈔票普通不要過夜，應及時押解銀行。第十六條未經(jīng)允許，不得擅自安排公司或外來人員在公司內(nèi)住宿。第十七條保安人員準時到崗，門衛(wèi)值班、值日、領(lǐng)導值班制度正常運營。第十八條：使用明火和高空作業(yè)，必要發(fā)安?；蛘P(guān)于部門批準才干進行。第十九條：員工積極參加防火演習，理解關(guān)于消防知識，熟記火警電話，熟悉電源開關(guān)、出口通道、滅火器詳細位置及用法等。安全生產(chǎn)教誨第二十條：思想教誨。重要是正面宣傳安全生產(chǎn)重要性，選用典型事故進行分析，從事故政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果等幾種方面進行教誨、第二十一條法規(guī)教誨。學習關(guān)于法律、法規(guī)、條例及公司詳細規(guī)定、制度和紀律條文。第二十二條安全技術(shù)教誨。涉及生產(chǎn)技術(shù)，普通安全技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)教誨訓練。安全檢查第二十三條檢查有無進行安全教誨。第二十四條檢查安全操作規(guī)程與否公開張掛。第二十五條檢查在布置生產(chǎn)任務時有無布置安全工作。第二十六條檢查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材與否完備。第二十七條檢查人個勞動防護用品與否齊全及對的使用。第二十八條檢查工作銜接與否配合合理。第二十九條檢查事故隱患與否存在。第三十條檢查安全籌劃與否貫徹。安全事故解決流程第三十一條如遇意外傷害事件，應照顧傷者或協(xié)助轉(zhuǎn)送醫(yī)院。第三十二條及時通報公司主管或值班人員。第三十三條參危險區(qū)加設(shè)標志，警告別人勿接近或指派專人看護。第三十四條參突發(fā)事件保持鎮(zhèn)定。第三十五條迅速告知關(guān)于部門和領(lǐng)導。第三十六條在自身安全狀況下，適時處置。第三十七條無關(guān)人員不得進入事故現(xiàn)場。第三十八條參外界暫行封鎖消息，統(tǒng)一對外發(fā)布口徑?；鹁鹿式鉀Q流程第三十九條保持鎮(zhèn)定，力戒驚慌。第四十條撥打火警電話，精確報告起火部位、燃燒品等狀況。第四十一條按動附近火災報警器。第四十二條關(guān)掉一切電源開關(guān)、關(guān)閉火警現(xiàn)場門窗。第四十三條迅速呼喚同事援助。第四十四條運用附近滅火設(shè)備，竭力將火撲滅。第四十五條：防止用水或泡沫滅火器滅火引起漏電而導致火災。第四十六條：服從現(xiàn)場主管指揮，見義勇為，奮力撲救。第四十七條：接到疏散告知，切勿搭乘電梯，由安全樓梯轉(zhuǎn)移。第七節(jié)安全消防管理辦法第一條為加強公司安全消防意識，做好公司安全消防工作，保障公司正常、穩(wěn)定工作環(huán)境，特制定本辦法。第二條公司法定代表人為公司安全消防第一負責人。履行下列職責（1）制定并貫徹安全消防責任制和防火、滅火方案及火災發(fā)生時保護人員疏散等安全辦法。（2）配備安全消防器材，貫徹定期維護、保養(yǎng)辦法，改進防火條件，開展消防安全檢查，及時消除安全隱患。（3）管理我司專職或群眾義務消防隊。（4）組織員工進行消防安全教誨和防滅火訓練。（5）組織火災自救，保護火災現(xiàn)場，協(xié)助火災因素調(diào)查。第三條公司層層分解、貫徹，建立公司安全消防體系和分層責任制，橫向到邊，縱向到人，職責貫徹。（1）各部門應確立各自負責人，并制定相應安全消防制度辦法。（2）各部門確立各自防范重點部位和防范對策。（3）各部門定期或不定期進行安全檢查，并備有記錄。（4）公司普及安全消防知識，進行培訓示范教誨，有條件應舉辦模仿演示。（5）公司所有員工遵守安全守則。治安管理第四條每天下班、節(jié)假日應關(guān)好門窗、電燈、水龍頭或其她用電、用水設(shè)施。第五條上班時間外出應及時鎖好抽屜、櫥柜、鑰匙隨身攜帶，最后離開者關(guān)窗鎖門。下班和午休時間文獻、鈔票妥善存儲。第六條財務部門之重要票據(jù)、支票等一律入保險箱隨時上鎖。第七條鈔票普通不要過夜存儲，應及時押解銀行。第八條未經(jīng)允許，不得擅自安排公司或外來人員在公司內(nèi)住宿。第九條安保人員準時到崗，門衛(wèi)值班、值日、領(lǐng)導值班制度正常運營。消防管理第十條公司制定詳細防火、滅火管理制度以及實行細則。第十一條公司建筑工程和內(nèi)裝修防火設(shè)計，須符合國家和本地消防技術(shù)規(guī)范規(guī)定。第十二條建筑工程和內(nèi)裝修防火設(shè)計，送公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核批準后組織實行，且不得擅自改動。施工完畢后，向公安消防監(jiān)督機構(gòu)申請消防驗收。第十三條公司施工應貫徹防火安全制度，配備必要滅火器具，指定專人負責施工現(xiàn)場消防工作。第十四條公司內(nèi)下列場合應當設(shè)立疏散批示標示，緊急照明裝置和必要消防設(shè)施：（1）易燃易爆危險品生產(chǎn)廠房、儲存場地。（2）原材料及成品倉庫。（3）車隊、變電所。（4）暫時搭建房屋、展銷會場。第十五條公司使用消防器具和設(shè)備，必要是有國家生產(chǎn)允許證書產(chǎn)品。使用電器設(shè)備質(zhì)量，必要符合消防安全規(guī)定。電器設(shè)備設(shè)備安裝和電器線路設(shè)計、鋪設(shè)，必要符合安全技術(shù)規(guī)定并定期檢修。第十六條禁止在火災危險場合擅自動用明火。需要使用明火器具應事先提申請，闡明安全辦法，經(jīng)安保部批準后才予以使用。第十七條作業(yè)人員應當持證上崗，對電焊、氣割、砂輪切割、煤氣燃燒以及其她具備火災危險作業(yè)，必要依照關(guān)于安全規(guī)定操作。第十八條劃定禁煙區(qū)，員工不得在禁煙區(qū)吸煙。第十九條公司依照當前消防狀況和財力狀況，合理配備消防器材，不得擅自移動、損壞、挪用，并定期檢查和更換。第二十條員工自行車、摩托車、公司車輛按指定區(qū)域、地點有序存儲，物品有序堆放，廢舊物品及時解決。第二十一條：公司下列人員須接受消防安全培訓：（1）各級防火安全第一負責人或分管負責人。（2）消防安全管理人員。（3）消防設(shè)備安裝、操作、維修人員。（4）易燃易爆品倉庫管理人員。責任及考核第二十二條公司制定安全消防考核指標體系。第二十三條公司應按關(guān)于規(guī)定為公司財產(chǎn)投保火災險和公眾責任險。第二十四條公司任何人發(fā)現(xiàn)火災或其她安全問題都應迅速報警，各部門或員工應為報警免費提供以便，有為撲救火災提供協(xié)助義務。第二十五條公司在消防隊到達前應迅速組織力量撲救、減少損失；火災后及時向投保保險公司報案，并保護好現(xiàn)場及協(xié)助查清火災因素。第二十六條公司對因撲救火災、消防訓練、制止安全事故、見義勇為而受傷、致殘、死亡人員，其醫(yī)療、撫恤費用按照國家關(guān)于規(guī)定辦理。第二十七條公司定期或不定期地對公司各部門安全、消防管理工作進行考核，決定相應獎勵或懲罰。第二十八條對各種安全消防事故負責人和違背辦法人，將從嚴懲罰，分別予以罰款降級乃至辭退，嚴重者送交司法部門追究法律責任。第八節(jié)公司出入管理制度第一條目第二條為維護公司安全及使人員、車輛、物品出入管理有所根據(jù)特制定本制度。第三條范疇人員、車輛、物品出入公司時，應遵守本規(guī)則規(guī)定，由保安負責管理人員出入管理第四條我司人員（1）上下班應穿著制服，佩掛胸章于左胸處，始得打卡出入。（2）助理工程師以上人員及因公需要經(jīng)常出入公司人員經(jīng)公司主管核準者，可以隨時出入公司。（3）值班人員因公需出入公司時，應憑“從業(yè)人員出入門證”，一式三聯(lián)經(jīng)部門主管核簽，第二聯(lián)由公出人員攜出公司，公出人員可憑第二聯(lián)經(jīng)公司保安簽注進入時間后進入。（4）非值班人員暫時因公需進入出公司時，應在門衛(wèi)室填寫“公司人員出入證”。（5）我司員工上班時間請假，應按規(guī)定辦理請假手續(xù)后打卡出門。第五條非我司人員因公需進入公司者，應填寫登記單并經(jīng)保安核算身份證件后，領(lǐng)取及佩帶“暫時通行證”進入公司。完事后向守門保安交還此證，由保安在登記單上填寫出門時間。第六條參觀人員（1）政府機關(guān)、民意代表、人民團隊或我司人員親友如有必要進入公司參觀時，由經(jīng)辦人員或申請人將劃定準許參觀路線經(jīng)批準后告知各關(guān)于部門并派人員引導參觀。（2）參觀非經(jīng)劃定準許參觀之區(qū)域者，需呈總經(jīng)理核準。（3）部門經(jīng)理以上人員陪伴賓客參觀事前可免辦申請手續(xù)，但事后當天內(nèi)應補填“參觀申請登記單”，送保安簽注詳細進出時間后送總經(jīng)理辦存查。（4）參觀時間以上班時間為限。第九節(jié)車輛出入管理規(guī)定第一條廠商車輛（1）交貨車輛憑主管部門經(jīng)理核發(fā)“車輛/人員出入門證”，經(jīng)門口保安核對簽注時間后進入。交貨車輛卸貨后空車出門憑“車輛/人員出入門證”，由經(jīng)辦人簽章，經(jīng)保安查驗簽注時間后出門。如有其她物品裝載于同一車輛內(nèi)者，除于“車輛/人員出入門證”上注明外，應于進門時由保安隨車前去交貨地點會同卸貨后并隨車至門口放行。（2）提運公司貨品車輛憑主管讓經(jīng)理核發(fā)“車輛/人員出入門證”經(jīng)門口保安核對簽注時間后進門。如持有主管部門經(jīng)理核發(fā)“料品交運單”、“物品出入門證”或主管部門經(jīng)理核發(fā)“成品交運單”亦可作為入門憑證。提運公司貨品車輛憑核對發(fā)編有統(tǒng)一流水號碼“料品交運單”或核發(fā)編有統(tǒng)一流水號碼“成品交貨單”至指定地點由點交人點交裝車，車輛駛抵門口時，保安應加以抽查并簽注時間后放行。第二條公司物品物品出入，調(diào)拔成品應憑“成品交運單”，調(diào)拔或轉(zhuǎn)移出門材料應憑“材料調(diào)拔單”。如使用部門領(lǐng)料須進門者，應憑“材料領(lǐng)用單”。各項憑證均應經(jīng)各有關(guān)部門主管核準，并經(jīng)門口保安注明詳細內(nèi)容后放行。第三條外來車輛、物品出入時間。（1）入門：每日上午8時至下午5時。（2）出門：每日下午6時前。第四條禁止攜帶照機機進入公司，如經(jīng)總經(jīng)辦特準者不在此限，但須嚴加管制，不得逾越指定準許照相底線。第五條出入管理如有異常情形，保安應及時填報“異常報告單”呈主管批準后交關(guān)于部門解決。第六條本制度解釋權(quán)歸行政綜合管理部，自頒布之日起執(zhí)行。第十節(jié)交通安全管理規(guī)定第一條為加強我公司交通安全工作管理，貫徹交通安全責任制，認真貫徹交能之女全“安全第一，防止為主”方針，特制定本規(guī)定。第二條統(tǒng)一領(lǐng)導，部門負責，建立健全交通安全領(lǐng)導組織機構(gòu)。第三條公司行政綜合管理部全面負責公司交通安全工作。第四條各部門重要領(lǐng)導，全面負責本部門交通安全工作。第五條各部門擬定一名交通安全員，負責本部門交通安全工作檢查和實行。第六條公司行政綜合管理部擬定一名車管負責人，負責本集團機動車輛管理，交通安全工作實行狀況檢查以及同交通管理部門和地區(qū)安全委員會尋常工作聯(lián)系。第九條：公司交通安全工作領(lǐng)導小組尋常工作設(shè)在公司行政綜合管理部，辦公室主任為交通安全工作領(lǐng)導小組常務副組長。第十條：公司和各部門重要領(lǐng)導，須將交通安全工作列入工作議事日程，定期召開交通安全工作小組會議和安全員會議，檢查交通安全工作貫徹狀況，宣傳交通安全法規(guī)和交通行為規(guī)范，認真貫徹執(zhí)行市政府、地區(qū)和總公司安全委員會規(guī)章制度和會議精神，經(jīng)常溝通與交通管理部門和地區(qū)安全委員會聯(lián)系，征得她們對交通安全工作指引和協(xié)助。第十一條：認真貫徹《市交通安全責任制暫行規(guī)定》和交通安全法規(guī)，實行崗位責任制目的管理、領(lǐng)導監(jiān)督、做到逐級貫徹，做到交通安全工作有布置、有檢查、有貫徹、把交通安全工作同集團各部門業(yè)務工作和經(jīng)營效益結(jié)合起來進行評比檢查和貫徹。第十二條：建立獎懲機制，實行半年小結(jié)和年度評比，對模范遵守交通安全規(guī)則、成績突出員工和司機予以精神勉勵和物質(zhì)獎勵。對違背交通安全規(guī)定，發(fā)生違章和交通事故，予以通報批評、處分和經(jīng)濟懲罰。第十三條：公司和各部門司機必要服從公司交通安全工作領(lǐng)導小組管理，嚴格遵守交通法規(guī)和行為規(guī)范，杜絕酒后駕車等12種嚴格違章行為，服從交通民警指揮，保證安全行車。第十四條愛護車輛，保持車輛整潔，對零部件進行定期檢查、維修和保養(yǎng)，使車輛隨時保持良好狀態(tài)，保證行駛安全。杜絕病車、故障車勉強上路行駛。第十五條車輛實行專人駕駛保管、車管干部監(jiān)督檢查制度。禁止不經(jīng)領(lǐng)導批準將車輛交給非專職司機駕駛，禁止給無駕駛證人員駕駛。第十六條公司非專職司機駕駛機動車輛，須經(jīng)公司交通安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導批準。第十七條認真執(zhí)行車輛回庫制度，因特殊因素不能回庫，須經(jīng)公司領(lǐng)導批準，并保證車輛在外停放安全。第十八條：騎自行車員工必要嚴格遵守交通法規(guī)，遵守總公司和地區(qū)安委會對非機動車管理和行駛關(guān)于規(guī)定，遵守騎車人交通行為規(guī)范，服從交通管理人員檢查與糾正。第十九條保持自行車牌號齊全，使車輛部件處在良好狀態(tài)。第二十條上班時自行車必要停放在指定地點，并擺放整潔。第二十一條公司員工要認真學習交通法規(guī)，自覺執(zhí)行行人交通行為規(guī)范。服從公司交通安全小組和集團公司、地區(qū)安委會管理，服從交通民警和交通執(zhí)法人員指揮、檢查和糾正，做遵守交通全安模范。第二十二條公司暫時工作人員在交通安全面須服從公司交通安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導，認真執(zhí)行各項交通法規(guī)和交通行為規(guī)范。公司交通安全領(lǐng)導小組有權(quán)對模范執(zhí)行交能法規(guī)并做出成績?nèi)藛T予以表揚和獎勵。有違背交通法規(guī)、不服從管理和糾正人員予以通報批評，提出扣除暫時工資或辭退建議。第二十三條：公司機動車、非機動車及行人發(fā)生違章和交通事故，按《交通安全責任制暫行規(guī)定》以及地區(qū)和總公司安委會關(guān)于規(guī)定和我司《關(guān)于對公司職工違背交通規(guī)則者批評懲罰暫行規(guī)定》予以懲處。第二十四條本規(guī)定解釋權(quán)歸公司交通安全領(lǐng)導小組。第二十五條我司發(fā)生交通事故由行政綜合管理部統(tǒng)一解決。第二十六條：發(fā)生交通事故后，駕駛者或有關(guān)者應直接告知行政綜合管理部。第二十七條發(fā)生交能事故后，不容許駕駛者或有關(guān)者隨意解決，否則事故補償及善后解決由其本人負責。第二十八條在事故現(xiàn)場，事故責任者或有關(guān)者與對方交涉，如補償額在×××元以內(nèi)時，可由當事人自行解決，但事后需提交關(guān)于報告。第二十九條交通事故組接到報告后，應訊速趕赴現(xiàn)場聽取闡明，調(diào)查因素，協(xié)助交通機構(gòu)解決。事后應向辦公室主任提浮現(xiàn)場事故報告。第三十條所有交通事故解決成果，都要由當事人簽名。第三十一條交通事故組在解決交通事故時，可向交通事故委員會征詢解決對象。委員會委員由總務部部長任命或聘請，其任期為1年。第三十二條交通事故補償額需由公司領(lǐng)導決定。第三十三條犯反“遵守交通規(guī)則義務”規(guī)定，且因本人故意或重大過錯，導致傷害時，其補償金額由當事人承擔。第三十四條在執(zhí)行公司業(yè)務過程中，除認定是本人故意或重大過錯，違背交通規(guī)則或發(fā)生交通事故時，應按照如下辦法解決。（1）因違背停車、高速駕駛或違背交通規(guī)則時，由當事人承擔半額罰金。（2）因交通事故導致人身或車輛傷害時，如屬公司車輛損害保險范疇，當事人可免除其責。但在保險范疇之外，當事人應承擔實額與保險金差額1/3。第三十五條發(fā)生交通事故時應急辦法（1）迅速與公司聯(lián)系，接受公司批示。（2）如發(fā)生人身傷害時，應迅速將傷者送到近來醫(yī)院進行治療。（3）應記錄下對方車輛駕駛證號和車牌號。（4）從對方駕駛證上，記錄下對方住址、姓名、工作單作、電話和出生年月。（5）緊記對方車輛損壞部位和限度。（6）記錄事故現(xiàn)場目擊者姓名、住址和聯(lián)系電話。（7）對模糊不清或把握不大問題，不能回答交通警察詢問。（8）除完全認定是自己過錯外，不能把因素攬于一身。第十一節(jié)公司內(nèi)部車輛管理制度司機管理制第一條公司司機必要遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及關(guān)于交通安全管理規(guī)章規(guī)則，安全駕車，并應遵守我司其她有關(guān)規(guī)章制度。第二條司機應愛護公司車輛，平時要注意車輛保養(yǎng)，經(jīng)常經(jīng)檢車輛重要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，保證車輛正常行駛。第三條司機應每天抽恰當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛清潔（涉及車內(nèi)、車外和引擎清潔）。第四條出車前，要例行檢查車輛水、電、油及其她性能與否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要及時加補或調(diào)節(jié)。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油局限性一格時，應及時加油，不得出車時才暫時去加油。第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要及時檢修。不會檢修，應及時報告報管理人員，并提出詳細維修意見（涉及維修項目和大體需要經(jīng)費等）。未經(jīng)批準，不許擅自將車輛送廠維修。第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選用停放地點和位置，不能在不準停車路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。第七條司機對自己因此開車輛各種證件有效性應經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。第八條晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。第九條司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車（涉及高速、追尾、爭道、賽車等）。第十條司機因故意違章或證件不全被罰款，費用不予報銷。違章導致后果由當事人負責。第十一條車內(nèi)不準吸煙。我司員工在車內(nèi)吸煙時，應有禮貌制止；公司外客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知我司陪伴人，但不能直接制止。第十二條司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人積極搭話，不準隨便插嘴。第十三條接送員工上下班司機，要準時出車，不得誤點。第十四條上班時間內(nèi)司機未被派出車，應隨時在司機室等待出車。不準隨便亂竄到其她辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準后方可離開；出車外出回來，應及時到管理人員處報到。第十五條司機對管理人員工作安排，應無條件服從，不準措故遲延或拒不出車，對工作安排故意見，事后可向行政綜合管理部經(jīng)理反映。第十六條司機出車執(zhí)行任務，遇特殊狀況不能準時返回，應及時設(shè)法告知管理人員，并闡明因素。第十七條司機身上手機必要24小時開機。第十八條下班后，應將車輛停放于恰本地點保管，不準擅自用車。第十九條司機未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管車輛隨便交給她人駕駛或練習駕駛；禁止將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得運用公司車輛學開車。第二十條司機全年安全行車，未出交通事故，予以獎勵500元。第二十一條行政綜合管理部每月負責對司機進行考核，可視詳細狀況予以獎勵、記功、晉級等獎勵；對工作怠慢、違背制度、發(fā)生事故者，視詳細情節(jié)予以警告、記過、降級直至除名解決。二、公司車輛管理規(guī)定第一條為加強我司車輛保管及有效運，特制定本規(guī)定。第二條本制度所指車輛系指集團辦公用車。第三條我司辦公用車由行政綜合管理部管理。第四條車輛由專職司機駕駛，專職司機應每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng)，保證行車安全。第五條車輛關(guān)于證件及保險資料統(tǒng)一由行政部保管，按車建立資料、費用檔案。第六條車輛發(fā)生故障，應及時停止使用，并及時進行修理。第七條用車部門在用車前須填寫“派車單“，經(jīng)部門理經(jīng)簽字后交行政部負責人審批調(diào)派。行政部負責人依重要性順序派車，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車。第八條車輛行前須時行安全檢查，車輛行車途中應安全行駛并嚴格遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員承擔。第九條公司用車設(shè)立行駛登記表，并在使用前核對車輛里程表與登記表與上前一次用車記載與否相符，使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途等。第十條公司用車應設(shè)立車輛使用表，由公司會計于每次加油及修養(yǎng)時記錄，以理解車輛受控狀況。每月初連同行駛登記表一并轉(zhuǎn)行政綜合管理部稽核。第十一條節(jié)假日或業(yè)余時間車輛使用呈請行政綜合管理部負責人核準后方可調(diào)派。第十二條車輛日工作任務結(jié)束之后和節(jié)假日期間，應停放在公司指定場合，并將車門鎖妥。三、公司車輛使用管理辦法第一條保證集團領(lǐng)導及各部門工作用車。第二條職工及其家屬急病、重病，可以派車送醫(yī)院診治。第三條因公外出辦事，當班司機有責任按近來路線行車，不得擅自己變更路線及目地。司在有權(quán)回絕（特殊狀況除外），更不得繞到辦理私事。一經(jīng)查實，當事人與當班司機各罰款50元。第四條車輛在市內(nèi)使用完后要及時交還，并填寫《派車單》中有關(guān)內(nèi)容，遇特殊狀況不能準時回來，應及時電話報告，并闡明因素。如無合法理由延遲交車，每違背一次罰款當班司機50元。第五條公務出車返回后，特別是長途出差后，當班司機要及辦理車輛交還手續(xù)，如實填寫隨車《車輛使用單》，并登記《派車單》中“返回時間”和“用車公里數(shù)”，及時檢查車況、進行清洗和補充加油。如不能按規(guī)定辦理，每次罰款當班司機50元。第六條司機在每次完畢工作任務后，必要把車輛停放在院內(nèi)停車場。除因公去外地沒有返回外，車輛不準在外過夜。違者扣司機當月工資50元。如導致失竊，由司機承擔所有責任，并按有關(guān)規(guī)定補償。四、車輛維修保養(yǎng)管理第一條司機負責車輛尋常保養(yǎng)，應愛護車輛，及時保持車輛清潔。保證車輛性能良好，行車安全，如因保養(yǎng)不善發(fā)生機械事故，將通報批評。第二條車輛要定期進行保養(yǎng)，由行政綜合管理部和車隊派專職人員負責。第三條車輛維修按照公司關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。實行嚴格登記制度，凡維修、保養(yǎng)，器材更換、損耗、油料決算等均認真登記，并定期檢查。第四條：車輛檢修須報告總經(jīng)理，并提出詳細維修意見（涉及維修項目和大體需要經(jīng)費等）。未經(jīng)批準，不許擅自將車輛送廠維修。第五條行政綜合管理部每月上報車輛使用狀況。五、車輛費用管理第一條車輛油費實行“總量控制”，包干使用辦法，行政綜合管理部依照用車人業(yè)務量多少，提出詳細用油方案報總經(jīng)理批準后實行。第二條公司非專人用車輛，因公所發(fā)生一切過路、過橋、停車、補胎等費用，公司實際報銷，因私出車所發(fā)生費用一律不予報銷。第三條車輛修理保養(yǎng)費用由行政綜合管理部統(tǒng)一匯總，經(jīng)財務審核后報總經(jīng)理批準，費用由公司統(tǒng)一支付，因私修理費用自理。第四條所有違章費用，公司一律不予報銷。第五條：當月行車費用，須在次月3日前（節(jié)假日順延）結(jié)清，如過期，公司一律不予以報銷。第六條車輛年審、年檢、過橋年票及養(yǎng)路費由公司統(tǒng)一支付。六、車輛油耗原則第一條：行政部制定車輛油耗原則報總經(jīng)理審批后實行。第二條：公司所屬車輛必要在指定加油站加油，自己做好記錄，無特殊因素未經(jīng)公司批準，擅自在外加油，公司不予以報銷。第三條：如有超支某些，須由當事人闡明因素報總經(jīng)理審批。第四條：特殊狀況如車輛發(fā)生事故或維修導致車輛停使用，行政部將依照實際狀況削減或重新分派該年月油耗指標。七、車輛安全管理第一條嚴格遵守交通法規(guī)，服從交警管理，禁止酒后駕駛，禁止帶故障出車，禁止開賭氣車、英雄車、麻痹車，保證行車安全。第二條公司所有營運車輛都必要憑公司調(diào)度令才干出車。第三條公司車輛如無運送任務，所有車輛都必要進公司危爆車輛專用停車場停放。第四條公司要緊緊抓住車輛“管、用、養(yǎng)、修、檢”5個環(huán)節(jié)，對車輛設(shè)備實行原則化管理。第五條：在車輛使用上，公司每年要對駕駛員安全操作技術(shù)進行一次測定，每年要舉辦一次車輛駕駛技術(shù)操作比賽，以保證司機對車輛安全使用。第六條在車輛管理上，公司要為每一輛營運建立啟用日期、行駛里程、維修保養(yǎng)記錄和使用年限等完整計算機信息化技術(shù)數(shù)據(jù)檔案，使每一輛車車況始終處在受控狀態(tài)。第七條在車輛養(yǎng)護方面，公司除了要執(zhí)行國家維護原則外，還要養(yǎng)護重點放在尋常例行保養(yǎng)上，做到一日三保養(yǎng)，以便能及時發(fā)現(xiàn)隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。第八條在車輛修理方面，公司要嚴格按照修理作業(yè)規(guī)程規(guī)定做到小維但是夜，有故障不出車。第九條在車輛檢測方面，要運用先進科技手段、設(shè)備對車輛各項安全綜合性能參數(shù)進行檢測。第十條車輛安全性能達不到國家規(guī)定，堅決不裝載危險貨品。本辦法如有未盡事宜，得隨時修改第十二節(jié)宿舍管理辦法為規(guī)范職工宿舍住宿管理，使員工宿舍保持良好清潔衛(wèi)生，整潔環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分休息，以提高工作效率，特制定此辦法。住宿員工須到行政綜合管理部辦理入住卡并進行登記，分派房間，不容許住宿人員擅自調(diào)換房間，如需調(diào)節(jié)，必要通過生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理批準。住宿員工必要使用公司統(tǒng)一發(fā)放床單，被罩。做好衛(wèi)生工作，保持宿舍室內(nèi)及走廊衛(wèi)生清潔，上午起床疊好棉被，床鋪及物品擺放整潔，保持地面干凈。生產(chǎn)技術(shù)部負責編制宿舍值日輪流表，行政綜合管理部不定期抽查，抽查成果納入月終考核。節(jié)約用水，節(jié)約用電，做到隨手關(guān)水、關(guān)燈。禁止在宿舍內(nèi)擅自安接電源，人離開宿舍后，必要將所有電源及照明關(guān)閉，嚴防不安全事故發(fā)生。愛護公司財物，故意損壞宿舍內(nèi)設(shè)施及物品者，需按價補償外，并在考核中扣分。冬季使用小太陽，電褥子等取暖用品時，要認真做好安全防火工作，室內(nèi)禁止明火燒菜。出外要關(guān)好門窗及圍墻大門。人離開時，必要關(guān)閉電源，禁止使用電爐子，違背此項規(guī)定者發(fā)現(xiàn)一次扣25—50分。公司將隨時進行檢查。如發(fā)現(xiàn)考核項不合格一次，咱們進行警告，要及時拿出整治辦法并進行貫徹，兩次以上咱們將在考核中進行懲罰，并在當月工資中扣出。做好防盜工作，妥善保管好自己貴重物品，未經(jīng)允許，不得擅自留非我司員工人員在宿舍過夜。愛護公司財物，公司配備生活設(shè)施妥善保管，無端損壞照價補償。住宿員工必要服從公司統(tǒng)一安排調(diào)節(jié)?？己朔e分累加，每分2元，月終工資中扣罰。第十三節(jié)員工浴室管理辦法為加強浴室管理，保證浴室清潔衛(wèi)生和設(shè)備設(shè)施完好，創(chuàng)造良好洗浴條件和秩序，特制定本辦法。第一條做好浴室衛(wèi)生工作，洗浴后隨時清理浴室衛(wèi)生，保證浴室墻面、設(shè)施、設(shè)備無污垢，浴室地面無雜物、無積水，更衣箱、洗浴凳及桌椅擺放整潔、無破損，更衣箱內(nèi)無灰塵雜物，鎖扣完整。第二條如發(fā)現(xiàn)問題應及時向行政綜合管理部報告、及時修復。浮現(xiàn)跑、冒、滴、漏和下水道堵塞時要及時解決，嚴防不安全事故發(fā)生。第三條浴室洗浴結(jié)束后應及時關(guān)水、關(guān)燈和關(guān)閉有關(guān)設(shè)備、設(shè)施，鎖閉浴室大門，保證安全。第四條浴室要準時向工人開放，規(guī)定期間以外未經(jīng)公司批準不得隨意開放。浴室開放時間為7：00---8：30；16：30---17：30；19：00---20：30。特殊狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準方可洗浴。第五條浴室僅限生產(chǎn)車間員工使用，非生產(chǎn)車間員工不容許進入洗浴。第六條洗浴時必要愛護浴室各種設(shè)施。不準隨意改動、搬移、涂抹、拆卸設(shè)施；禁止在浴室內(nèi)打鬧玩耍，不得高聲喧嘩；要節(jié)約用水，隨用隨開，不用時關(guān)閉淋浴開關(guān)，禁止長流水和在浴室洗衣物等。第七條洗浴時必要講究公共衛(wèi)生。不準隨處吐痰或大小便；不準亂扔廢棄物、果皮、碎紙等雜物；禁止將浴巾上水擰在更衣室地面上；第八條不能將貴重物品帶入浴室，個人衣物要鎖入衣柜，不得隨意亂放，如有遺失，責任自負。第九條不準擅自破壞個人和她人更衣箱上鎖，如果鑰匙忘帶，須經(jīng)班長以上領(lǐng)導和浴室管理人員在場采用辦法，如有違背按盜竊解決，后果嚴重交司法機關(guān)。第十條辦公室會準時檢查浴室衛(wèi)生狀況，如發(fā)現(xiàn)問題，將對當班負責人進行懲罰。第十四節(jié)保潔衛(wèi)生管理制度公共環(huán)境衛(wèi)生。辦公室內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生管理重要由行政綜合管理部主管負責督查，保潔員要嚴格按照規(guī)定對公共區(qū)域進行清潔打掃。第一條保證辦公通道、會議室等分管區(qū)域地面隨時干凈清潔、無污物、污水、浮灰。第二條保證樓梯扶手沒有灰塵。第三條保證桌椅沒有灰塵，物品擺放整潔；煙灰缸清潔。第四條保證墻面沒有污漬等；第五條保證衛(wèi)生間蹲池、洗手池沒有污漬、污垢；第六條大廳玻璃推門每天上班前必要擦洗1次，保證把手無污跡，玻璃無浮塵；玻璃幕墻每半月至少擦拭1次，保證玻璃幕墻明亮清潔，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等；第七條大廳每天下班后必要打掃一次，保持地面光潔，無污跡、污水、紙屑；保持墻面良好，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵；桌椅擺放端正，干凈整潔；飲水機、燈具、空調(diào)、電腦、觸摸屏等無浮塵；旋轉(zhuǎn)樓梯每天至少擦拭1次，保持臺階面板干凈無污跡，攔桿扶手無浮塵；第八條走廊及樓梯走道：

一、走廊：1至3樓，每天至少打掃1次，保證地面清潔，無紙屑、積水、污跡。走廊窗玻璃每月至少擦拭1次，保持無污漬；

二、樓梯走道：1至3樓，每天至少打掃1次，保證地面無污跡，扶手無積塵。保持無污漬；

三、衛(wèi)生間：各樓層衛(wèi)生間，每天必要打掃1次，及時清理垃圾桶里紙巾等，保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無積水，無異味；洗手池境面明亮，臺盤面清潔，墻角旮旯無蜘蛛網(wǎng)；三、會議室：三樓會議室：地面、沙發(fā)、茶幾等每天上班前必要打掃1次，因會務需要，應按辦公室規(guī)定，做到隨時打掃，保證會議室清潔。窗玻璃、境框獎匾等每月至少擦拭1次，保證無浮塵、污跡。

第十五節(jié)食堂管理制度廚工守則,衛(wèi)生條例嚴格遵守公司各項規(guī)定,講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨處吐痰。工作時必要自查食物與否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。工作時要穿工作服，禁止上班時吸煙。嚴格按照食品衛(wèi)生規(guī)定去操作，防止食物中毒。洗干凈后餐具要整頓齊備且有規(guī)律地擺好。工作中嚴格按伙食原則精打細算，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。整個烹食過程必要認真清洗干凈并準時、按質(zhì)、按量供應。每天清理，每月三次大掃除，保證廚房環(huán)境衛(wèi)生。廚房之所有需購物品都必要呈報行政主管，再由行政部門指定人員采購，購回之單據(jù)按程序：行政綜合管理部主管簽字—總經(jīng)理審核—財務出納處銷帳第十一條廚房所購回之食品，由行政綜合管理部門每周不定期進行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、重量。對不合格食品，拒收并按規(guī)定解決。一、任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。餐具必要妥善保管，任何人未經(jīng)允許都不能將餐具拿走供私人使用。二、餐具必要每日進行一次清查盤點，除正常損耗外，清查有局限性數(shù)目時需及時查明因素并追究責任。第十二條員工用餐公約一、就餐一律在餐廳進行，廠區(qū)內(nèi)其他任何地方不得烹煮進餐。二、嚴格按餐廳就餐時間進餐，其餐廳開放時間如下：早餐：07：00—7：40中餐：11：30—13：00晚餐17：00—18：00。三、員工打飯/打菜必要排隊并接受廚房工作人員和保安管理。不準插隊。四、就餐時要有良好姿態(tài)，不得揮動筷、匙、叉妨礙她人用餐。五、就餐時不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。六、果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。用餐完畢須各自整頓桌面，倒置指定桶類。七、力行儉省節(jié)約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。八、餐廳內(nèi)禁止吸煙。九、各部門如晚間加班至23：00或啟動夜班，須在下午16：30前告知廚房，以便廚房準備工作，逾時報餐，所導致用餐不便，由各部門管理自行解決工作。第二章公司經(jīng)營管理部規(guī)章制度目錄第一節(jié)人力資源管理規(guī)定 42（一）總則 42（一）面試 42（二）聘任 43（三）試用及報到 44（四）職務任免 45（五）遷調(diào) 47（六）解職 48（七）離職流程 49（八）薪酬福利 50（九）交卸手續(xù) 52（十）請假休假管理規(guī)定 53（十一）服務 55（十二）值班管理制度 56（十三）考核 57第二節(jié)公司管理規(guī)定 59（一）貫徹貫徹“10分鐘例會管理制度 59（二）員工培訓出勤管理規(guī)定 59（三）員工繳納基本社會保險規(guī)定 61第一節(jié)人力資源管理規(guī)定一總則為規(guī)范并加強公司人事管理，做到有章可循、有法可依，特制定本規(guī)定。我司職工聘任、試用、轉(zhuǎn)正、職務任免、調(diào)遷、解雇、給假、出差、值班、考核、獎懲、福利、等事項除國家關(guān)于規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。我司自總經(jīng)理及如下工作人員，均稱為我司職工。我司各級各崗位職工，均應遵守本規(guī)則各項規(guī)定。二、面試第一條面試分為初試、復試、實際應用等針對不同部門不同崗位實際操作測試。（一）初試初試一方面由公司經(jīng)營管理部人力資源與應聘者進行談話并對公司及應聘崗位進行簡要簡介，進行第一輪篩選，篩選合格者由公司經(jīng)營管理部經(jīng)理進一步初試考察，內(nèi)容重要是對形象、著裝、言談、舉止進行初步觀測，加入我公司意愿與否堅定，與否能接受公司有關(guān)條件、規(guī)定及環(huán)境等內(nèi)容。初試內(nèi)容不固定，重要考察應聘者應變、分析、工作經(jīng)驗、執(zhí)行力、團隊合伙能力、服從性、創(chuàng)造力、思維活躍性等方面。對合格人員可以告知進行復試。使用表單：應聘登記表、面試評價表。（二）復試由用人部門經(jīng)理對其進行由用人部門經(jīng)理進行復試，重要考察內(nèi)容為專業(yè)技術(shù)及所應聘崗位知識限度。復試合格者可進入公司工作或進入下一輪面試。需用表單：應聘試題、面試評價表。（三）實際應用指實際操作考核，例如計算機操作、汽車駕駛等崗位有關(guān)技術(shù)審核第二條普能機關(guān)管理崗人員由公司經(jīng)營管理部經(jīng)理及用人部門經(jīng)理，面試合格后來方可試崗錄取。第三條中層以上管理人員需由直屬副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長復試合格后來方可試崗錄取三聘用我司所需職工，一律公開條件，一方面采用內(nèi)部競聘，另一方面向社會招聘兩種方式。公司特聘人員，經(jīng)總經(jīng)理、直屬副總經(jīng)理、董事長批準后，方可直接正式錄取。我司聘任各級職工以學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務或工作為原則，但特殊需要時不在此限。人力資源依照各部門、各崗位聘任需求，統(tǒng)籌安排，制定招聘籌劃。我司各級職工應具備如下資格，方能聘任

(一)副總經(jīng)理以上職位，必要具備大學本科以上學歷，熟悉業(yè)務，具備8年以上生產(chǎn)型公司中高檔管理實際工作經(jīng)驗，年齡在35周歲以上。如遇特殊狀況依個人能力、品行及本部門需要條件可恰當放寬。(二)部門負責人，必要具備大專以上學歷，本專業(yè)畢業(yè)，熟悉業(yè)務，具備實際管理工作經(jīng)驗。如遇狀況特殊依個人能力、品行及本部門需要條件可恰當放寬。(三)普通職工，高中以上學歷，其條件符合職務規(guī)定。我司特勤職工(司機、門衛(wèi)、保潔人員、炊事員)，必要具備下列資格，經(jīng)考試合格，才干聘任：（一）司機：有汽車駕駛執(zhí)照，無主責交通意外經(jīng)歷，并具備三年以上駕駛工作經(jīng)驗。

（二）保安：身高1.72m以上，正直無私，身體健康，無家族病史，無不良犯罪記錄，有安全保安知識、有基本物業(yè)管理經(jīng)驗和實際工作經(jīng)驗,退役軍人優(yōu)先。（三）保潔員：需身體健康，勤快整潔。（四）炊事員：需身體健康，無傳染病史，有健康證。以上職工須謙和有禮，使用文明用語，責任心強，無重大生理、心理疾病，熱愛本職工作。三試用及報到新員工報到由公司經(jīng)營管理部出具新員工上崗告知單，普通機關(guān)管理崗由公司經(jīng)營管理部及用人部門經(jīng)理簽字接受。中層級以上管理人員需由公司經(jīng)營管理部、直屬副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字接受，才可留于用人部門試用。新聘任職工經(jīng)所屬部門面試合格才干試錄取，試用期為1至3個月，普通機關(guān)管理崗試用期為1個月，部門經(jīng)理及副經(jīng)理級以上試用期為3個月。特殊工種及特殊狀況（試用期體現(xiàn)突出者）可恰當縮短試用期，試用期至少為1個月，體現(xiàn)良好者并經(jīng)用人部門及企管部考核評估合格后，需由試用部門提出正式錄取意見，公司經(jīng)營管理部將辦理正式錄取手續(xù)，并擬定其正式錄取后工資待遇及公司規(guī)定各項福利待遇。試用期時間合用范疇表管理系列適用范圍試用期時間公司高管董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事長助理、6個月中層管理人員各部門經(jīng)理、副經(jīng)理3個月普通機關(guān)管理人員行政部(勤務人員除外)、公司經(jīng)營管理部、財務部、售后服務部、采購部、工程部所有職工1個月技術(shù)系列有關(guān)公司生產(chǎn)技術(shù)類所有人員3個月生產(chǎn)系列生產(chǎn)一線工人、及售后質(zhì)檢人員7天營銷系列國內(nèi)銷售部所有員工及駐外辦事處、國際貿(mào)易部所有員工1個月后勤系列普通勤務人員如司機、保安、保潔員，食堂工作人員等1個月公司新項目研發(fā)列公司新項目研發(fā)部1個月對外協(xié)調(diào)列對外協(xié)調(diào)部門1個月職工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳，不適合本部門工作者，由部門主管向公司經(jīng)營管理部提出停止使用，按照試用期給付工資，局限性整月者按照離職流程中階段性工資原則結(jié)合實際出勤天數(shù)給付工資。職工錄取前應辦理入職手續(xù)，并按規(guī)定期間上班。（一）填寫入職登記表；（二）交一寸登記照片4張；（三）交身份證復印件1份；（四）交戶口本首頁及本人頁復印件各1份；（五）交學歷證明復印件1份；

（六）各類證書復印件1份；（七）各種獎懲證明1份（音像制品有效）。（八）特殊工種及特殊崗位人員須提供特殊證件。（如健康證、電工證等）以上證件要真實、有效，發(fā)既有弄虛作假者，徇私包庇者均予以開除。四職務任免各級主管職務委派可分為實授、代理兩種。高層職務任免依章程項目須由集團領(lǐng)導核定任免，中層職務任免須由總經(jīng)理辦公會核定任免，普通職工由各部門主管如以為有必要時，可填調(diào)派或任免意見呈請公司經(jīng)營管理部進行核定任免。職務任免經(jīng)核定后由公司經(jīng)營管理部填發(fā)人事任(免)令并交于主管副總及總經(jīng)理審核。五遷調(diào)調(diào)轉(zhuǎn)工作我司基于業(yè)務上需要，可隨時調(diào)動職工職務或服務地點，被調(diào)職工如借故推諉，概以抗命論處。對于確有實際困難者應予以轉(zhuǎn)調(diào)她人或依照實際狀況酌情解決。對于不能勝任本職工作者并確因個人能力問題而非工作態(tài)度問題時可依照狀況予以轉(zhuǎn)換崗位機會，對仍不能勝任，將予以辭退。各部門負責人依部門職工個性、學識和能力，力求人盡其才，以達到人與事互相配合，可填具人員崗位調(diào)動單交到公司經(jīng)營管理部、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長處請領(lǐng)導批示。奉調(diào)職工接到調(diào)任告知后，部門主管人員應于5日內(nèi)，其她職工應于3個工作日內(nèi)辦妥移送手續(xù)就任新職。無法如期辦妥移送手續(xù)時，可酌情予延長，最長為3個工作日。奉調(diào)職工離開原職時應辦妥移送手續(xù)，才干赴新職單位報到，不能準時辦理完移送者呈準延期辦理移送手續(xù)，否則以移送不清論處，并承擔相應責任。調(diào)任職工在新任者未到職前，其所遺職務可由直屬主管暫代理。六解職我司正式職工自請辭職，應于請辭日30天前以書面形式申請核準，在未奉核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。我司職工有下列狀況之一者可命令停職

(一)因病延長假期超過6個月者；

(二)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者；命令停職者。遇到下列狀況，酌情予以解決：

(一)因病命令停職者，自停職日起6個月內(nèi)未能痊愈申請復職者。(二)因刑事案件命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者撤職或解雇，但經(jīng)偵查訴訟被判決無罪擬定后，可予復職。我司職工于停職期間，停發(fā)一切薪津。我司職工離職，均應到企管部領(lǐng)取離職表，辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門交接人簽準后才干離職。如無離職手續(xù)和停薪留職人員，企管部將停發(fā)所有薪酬及各種津貼、補貼等。七離職流程離職申請員工自愿或非自愿離職都必要填寫離職申請，并全面交接有關(guān)工作；試用期員工應提前1個星期、正式員工應提前1個月向其部門領(lǐng)導提出辭職祈求并填寫工員離職申請單；員工嚴重違背公司規(guī)章制度或不能勝任本職工作（考核不合格），依照有關(guān)規(guī)定公司可以辭退該員工。新入職工工工作未滿1個月內(nèi)自動提出離職，公司將分階段性不同薪金發(fā)放。新員工工作日未滿7天者，工資不予發(fā)放。新員工工作日超過7天不滿20天者，工資將以日工資20元結(jié)算。新員工工作日超過20天不滿一種月者，工資將以日工資30元結(jié)算。離職面談部門領(lǐng)導收到員工離職申請后，須與辭職工工溝通，訂立意見并發(fā)送公司經(jīng)營管理部有關(guān)負責人，公司經(jīng)營管理部負責人再與申請人溝通并核算離職因素。離職審批、交接批準人批準離職后，公司于1個月內(nèi)安排人員交接，辦好交接工作和移送手續(xù)。工資福利結(jié)算辭職工工領(lǐng)取工資，于次月公司正式發(fā)放工資日領(lǐng)取，公司經(jīng)營管理部不予單獨核算工資離職手續(xù)存檔離職手續(xù)涉及：離職登記表（涉及申請、工作交接明細）、解除勞動關(guān)系確認書、交回原勞動合同及其她公司以為必要手續(xù)。離職工工離職手續(xù)交回公司經(jīng)營管理部，公司經(jīng)營管理部將該員工有關(guān)手續(xù)并入其員工檔案，保存二年以上，并經(jīng)公司經(jīng)營管理部經(jīng)理批準后，方可銷毀。有關(guān)部門協(xié)調(diào)各平臺經(jīng)理及部門主管，一旦員工提出離職申請，須第一時間告知公司經(jīng)營管理部；八薪資福利我司薪資為定崗定薪制：1.公司員工根據(jù)不同級別不同崗位予以不同薪資，相似部門相似級別職工薪資相似，不同部門可依照部門職能及工作內(nèi)容制定；2.工資分為兩某些：基本工資某些與技能工資某些；3.獎勵工資以職工一段時期內(nèi)體現(xiàn)為根據(jù)制定；4、詳細執(zhí)行原則可參照《鞍山中大實業(yè)集團薪酬體系》第二條員工福利福利是在基本工資和績效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供一定保障。①員工通勤車：機關(guān)所有工作人員上下班可享有公司所提供員工通勤，因個人工作崗位時間無法乘坐員工通勤者，公司將予以通勤補貼費，每班2元錢。②福利食堂：公司設(shè)有員工福利食堂，個人需承擔服務管理費每餐1元。用餐時間規(guī)定：車間人員：早餐時間6：00；午餐時間11：30；晚餐時間：5：00機關(guān)人員：午餐及午休時間11:30—13:00；③員工浴室：員工浴室只限于車間工人洗浴，而機關(guān)員工不得在正常工作時間內(nèi)洗浴。④法定節(jié)假日：集團所有人員均享有法定節(jié)假日休息，如因工作需要本人正常上班，公司將予以車間工人及配合一線生產(chǎn)人員結(jié)算加班費，其他機關(guān)管理員予以串休制度。集團所有人員需依照崗位工作時間，提前10分鐘入廠，整頓內(nèi)務。⑤社會保險：公司為職工繳納基本社會五項保險（一）養(yǎng)老保險（二）工傷保險（三）失業(yè)保險（四）生育險（五）醫(yī)療保險⑥年終獎：公司在年終依公司效益狀況可考慮為員工發(fā)放年終獎金或年終獎品，獎金發(fā)放數(shù)量及獎品發(fā)放類別由董事會決定，最后解釋權(quán)歸董事會所有。⑦慰問：九交卸手續(xù)第一條我司職工交卸分為如下兩種狀況：

(一)主管人員交卸。

(二)經(jīng)管人員交卸。稱主管人員為主管各部門職工。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務職工。主管人員應就下列事項分別造冊辦理移送。

(一)部門職工名冊。

(二)未辦及未了事項。

(三)主管財務及事務。經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移送。

(一)所經(jīng)管財物事務。

(二)未辦及未了事項。第五條部門主管人員交卸時應由公司總經(jīng)理級/直屬副總經(jīng)理級或總經(jīng)理/直屬副總經(jīng)理指派專門人員會同公司經(jīng)營管理部門人員監(jiān)交，普通職工交卸時可由該部門主管人員或主管委派專門人員監(jiān)交。第六條我司職工交接，如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人述明通過，會同移送人及接受人擬具解決意見呈報上級主管核定。第七條主管人員移送應于交卸之日將本章第三條規(guī)定事項移送完畢。第八條經(jīng)管人員移送應于交卸日將本章第四條規(guī)定事項移送畢第九條主管人員移送時應由后任會同監(jiān)交人依移送表冊逐項點收清晰，于前任移送后三日內(nèi)接受完畢檢齊移送清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。第十條經(jīng)管人員移送時，應由后任會同監(jiān)交人依移送表冊逐項點收清晰，于前任移送后三日內(nèi)接受完畢，檢齊移送清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。第十一條各級人員移送應親自辦理，其因特別因素，經(jīng)核準指定負責人代為辦理交卸時，所有一切責任仍由原移送人負責第十二條各級人員過期不移送或移送不清者得責令于5內(nèi)交卸清晰，其缺少公物或致公司受損失者應負補償責任。十請假休假管理規(guī)定第一條我司如下列為工資結(jié)算方式(若有變更時應預先發(fā)布)。（一）機關(guān)人員實行日工資，并結(jié)合實際出勤天數(shù)結(jié)算。（二）生產(chǎn)工人實行日工資，并結(jié)合實際出勤天數(shù)結(jié)算。第二條職工請假請假必要填寫請假單，請假單一式兩聯(lián)分別由公司經(jīng)營管理部留存一聯(lián)，部門考勤人員留存一聯(lián)，不填寫請假單而擅自休假按照曠工解決，事后補填請假單須由其部門負責人批準方可補填請假單，她人不得代為填寫請假單。如確因突發(fā)事件或個人因病不能自行填寫，須通過請假人部門負責人批準方能由她人代為填寫，正常休息及法定假日不填寫請假單。第三條假期核準權(quán)限如下：

(一)部門負責人及如下職工，假期一天內(nèi)涉及一天由該部門經(jīng)理核準，一天以上須有總經(jīng)理核準（有直屬副總經(jīng)理部門須副總經(jīng)理核準后方可交予總經(jīng)理核準）。(二)主管級職工，假期三天內(nèi)由總經(jīng)理核準，三天及以上由董事長核準。（有直屬副總經(jīng)理部門須副總經(jīng)理及總經(jīng)理核準后方可交予董事長核準）。第四條我司職工請假除因急病不能自行呈核須由同事或家屬代為請假之外，須親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。第五條請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或商討延期請假。第六條請假者必要將經(jīng)辦事務交待其她員工代理時，請假單內(nèi)必要注明。十一、服務

第一條我司各級職工應遵守我司一切規(guī)章及公示。第二條我司職工應接受上級主管指揮與監(jiān)督，不得違抗，如故意見應于事前述明核辦。我司職工應尊重公司信譽，凡個人意見涉及我司方面者，非經(jīng)允許，不得對外刊登，除辦理我司指定任務外，不得擅用我司名義。我司職工不得經(jīng)營或出資與我司類似及職務上關(guān)于事業(yè)或兼任公司以外職務，但經(jīng)董事長批準者不在此限。我司職工應盡忠職守，并保守業(yè)務上一切機密。我司職工執(zhí)行職務時，應力求切實，不得互相推諉或借故遲延。我司職工解決業(yè)務，應有成本觀念，對一切公物應加愛護，公物非經(jīng)允許，不得擅自攜出。我司職工對外接洽事項，應態(tài)度謙和，使用禮貌用語，不得有損害我司名譽行為。我司職工應彼此通力合伙，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非或其她擾亂秩序行為。我司職工在外辦理事務須以公司形象為重，不得作出有損公司形象行為，舉止莊嚴，禮貌謙和，不卑不亢。十二值班管理制度公司于節(jié)假日值班，除由主管職工在各自職守內(nèi)負責外，應另派職工值班解決下列事項。

(一)暫時發(fā)生事件及各項必要辦法；

(二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人；

(三)防止災害、盜竊及其他危機事項；

(四)隨時注意清潔衛(wèi)生安全辦法與公務保密；

(五)公司交辦各項事宜。我司職工值班，其時間規(guī)定如下：

適逢請假休假管理規(guī)定中第一條例假日中規(guī)定國家法定假日，須安排人員值班，時間從早上8點鐘起到下午5點鐘。值班員工應按照規(guī)定期間在指定場合持續(xù)執(zhí)行任務，不得半途停歇或隨意外出，并須在我司或工廠內(nèi)所指定地方食宿。值班職工遇有事情發(fā)生可先進行解決，事后分別報告。如遇其職權(quán)不能解決，應及時呈報并請示主管領(lǐng)導辦理。值班職工收到電文應分別依下列方式解決

(一)屬于職權(quán)范疇內(nèi)可即時解決；

(二)非職權(quán)所及，視其性質(zhì)及時聯(lián)系關(guān)于部門負責人解決；

(三)密件或限時信件應及時原封保管，于上班時呈送關(guān)于領(lǐng)導。值班職工應將值班時所解決事項填具值班報告表，于交班時送主管領(lǐng)導轉(zhuǎn)呈核查，報告表另定。值班職工如遇緊急事件解決得當，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)予以嘉獎。值班職工在值班時間內(nèi)，擅離職守應予以處分，因情節(jié)嚴重導致?lián)p失者，予以嚴重處分。值班職工因病和其他因素不能值班，應先行請假或請其他職工代理并呈準。出差時亦同，代理者應負一切責任。十三考核公司職工考核分為試用考核、平時考核。試用考核依我司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應試用1至3個月。試用一種月后應參加試用人員考核，由公司經(jīng)營管理部及用人單位負責考核，制定有關(guān)工作業(yè)績考核量表，并提出考核意見。如試用部門以為有必要延長試用時間或改其派其她部門試用亦或解雇，應附有關(guān)試用考核表，注明詳細事實情節(jié)，呈報上級領(lǐng)導及公司經(jīng)營管理部核準。延長試用，不得延長超過1個月。(二)平時考核

1.各級主管對于所屬職工應就其工作效率、操行、態(tài)度、學識隨時嚴正考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲；2.其她部門有關(guān)人員可參加考核，給與評價。第二條有下列狀況者不得參加平時考核。

(一)試用人員；

(二)復職未滿3個月或留職停薪者第三條辦理考核人員應嚴守秘密，不得營私舞弊或漏掉。第二節(jié)公司管理規(guī)定一、貫徹貫徹“10分鐘例會管理制度第一條10分鐘例會須以書面形式做出報告，所有部門人員7點50之前入廠，10分鐘整頓內(nèi)務，10分鐘內(nèi)部例會。各部門須每日做好會議記錄，董事長及總經(jīng)理將不定期檢查。抽查如無會議記錄，將懲罰部門經(jīng)理100元/次。集團所屬子公司、各部門、各班組有效掌握例會時間，每天因地制宜實行，真正實現(xiàn)組織內(nèi)部溝通、工作布置、成果檢查、班次交接、業(yè)務跟進工作效果。如部門經(jīng)理因公外出，由部門經(jīng)理則令代理人員主持例會將本部門實際工作需要與“10分鐘例會管理模式”指引相結(jié)合，要著力解決實際問題。告知下發(fā)之日起，各級主管認真執(zhí)行，全面提高集團公司管理水平和管理技能，責無旁貸。各級主管應及時做好“10分鐘例會管理模式”履行進度和實行效果報告工作。二、員工培訓出勤管理規(guī)定第一條非生產(chǎn)性經(jīng)營管理人員及生產(chǎn)管理人員及其她人員，涉及以上部門新入職工工也要參加相應課程培訓。第二條員工培訓出勤管理由公司公司經(jīng)營管理部負責。第三條培訓期間請做好培訓記錄。培訓期間不得睡覺，不得大聲喧嘩、交頭接耳、隨意走動；電話要調(diào)靜音或震動，不得隨意接聽電話，翻看電話；如公事需要，接聽電話不要影響到她人聽課；不得吸煙、吃東西；凡浮現(xiàn)以上擾亂課堂行為，且經(jīng)提示、勸告仍不改正者，扣除2學時。自學員收到培訓告知當天起，不得隨意請假，因故不能參加培訓，需寫請假單并呈請有關(guān)主管核準、簽字交至培訓負責人備查，否則按缺席解決。因特殊狀況不能及時請假者，必要向培訓負責人聲明，并補辦請假手續(xù)。第四條上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理：（因公并持有證明者不在此限）遲到、早退達2次者，按曠課1學時。以上員工無合法理由不得低于應參加公司經(jīng)營管理部安排月培訓學時數(shù)60%，達不到且無事先請假扣款50元。第五條員工參加培訓，必要在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤，禁止其她學員代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽學員和被代簽學員均按曠課解決。培訓出勤以簽到及課上點名為根據(jù)，將參訓學員上課記錄登記在員工培訓記錄上，并由培訓負責人歸入員工培訓檔案中保存。各部門主管無事先請假而缺席扣款100元。凡參加培訓員工每月需上交企管部至少兩篇培訓心得，字數(shù)不少于200字，如低于兩篇者，扣款50元。附則第一條本制度由公司經(jīng)營管理部負責解釋。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。培訓詳細時間、地點及培訓內(nèi)容需按培訓學時安排表執(zhí)行。學時安排如有變動，則會另行告知。每月月底發(fā)布培訓參加狀況。各部門安排部門內(nèi)部培訓須事先報批公司經(jīng)營管理部，得到批準后準許培訓，須做好培訓記錄。三、員工繳納基本社會保險規(guī)定為調(diào)動員工工作積極性，使員工可以長期穩(wěn)定、無后顧之憂在我公司工作，經(jīng)公司領(lǐng)導決定對于符合繳納基本社會保險我公司在職工工繳納基本社會保險。為使員工可以早享有到此待遇我部特下此闡明，旨在明確社保申請及辦理程序，提高部門辦事效率，望公司各部門員工認真閱讀此闡明，避免浮現(xiàn)程序上錯誤第一條一方面，在每月20日-25日各部門經(jīng)理將本部門申請繳納基本社會保險人員名單及人數(shù)進行記錄，然后到公司經(jīng)營管理部索取相應數(shù)量基本社會保險繳納申請，由部門經(jīng)理填好并簽名后上報到公司經(jīng)營管理部進行審核，審核后符合原則各部門可覺得其領(lǐng)取基本社會保險繳納申請表，由被保險人填具清晰并由部門經(jīng)理帶領(lǐng)其逐級審批，批準后由部門經(jīng)理統(tǒng)一交到公司經(jīng)營管理部，予以辦理。批準繳納人員需要在每月26日-30日之間將辦理所需證照上交至公司經(jīng)營管理部。第二條辦理所需證照：新辦理人員需要將戶口本原件、身份證原件、近期免冠一寸照片兩張上交至公司經(jīng)營管理部。轉(zhuǎn)入人員需要將戶口本原件、身份證原件、近期免冠一寸照片一張、最后一次繳納社保繳費單、社保手冊、托管手冊、上交至公司經(jīng)營管理部。如員工有欠社保費用需在公司為其繳納社保初始月份前40天將前欠費額補齊，逾期不交者視為放棄繳納基本社會保險。如未在以上限定日期內(nèi)上交相應證照或辦理相應手續(xù)，則再次申請需要三個月后。以上辦理社保人員必要已與我公司訂立了勞動合同。 第三章物資供應采購部規(guī)章制度嚴格執(zhí)行公司制定物資供應采購管理制度，按照采購原則進行采購作業(yè)，依照生產(chǎn)安排做好物資供應進度控制，實現(xiàn)物流優(yōu)化管理。采抱負價位，購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。第一條依照我司提出采購籌劃，進行物資采購；采購物品時必要堅持“貨比三家”原則。向材料設(shè)備廠家索取產(chǎn)品闡明書、樣本等資料和信息，并進行分項編目、登記并備案，采購部在通過詢價、議價基本上，按質(zhì)優(yōu)價廉原則，提出采購初步意見，經(jīng)公司分管領(lǐng)導審核后，報公司總經(jīng)理、董事長批準后，方可購買。第二條提前收集我司下步需要采購物品材料有關(guān)市場信息、產(chǎn)品信息，建立供應商備選名單，建立供應商評審機制，初步擬定先進供應商備選名單目錄。第三條物資供應采購管理部工作流程：一、物資供應采購管理部重要負責生產(chǎn)性物料及辦公用品、生產(chǎn)有關(guān)輔助用品、檢查用品、原材料、設(shè)備等采購工作及外委加工工作。二、根據(jù)提出“籌劃審批單”應附采購時詳細需求，以作為采購實行根據(jù)，其內(nèi)容應涉及有關(guān)圖紙、設(shè)備型號、性能規(guī)定、技術(shù)參數(shù)、品種、加工規(guī)定、數(shù)量、交貨期、驗收原則、現(xiàn)場安裝規(guī)定、質(zhì)量保修條件等做出詳細闡明，進行采購。三、對不合格產(chǎn)品要及時退貨。四、對于未經(jīng)批準籌劃有權(quán)回絕供應。五、依照采購合同規(guī)定和驗收憑證，向財務部門提出物品材料并申請付款。第四條工作原則：一、堅決執(zhí)行總經(jīng)理、董事長下達各項工作指令，并且圓滿地完畢。二、嚴格執(zhí)行公司物資供應制度，遵守公司制定采購原則，采購作業(yè)及供應商管理、供應渠道建立等方面工作均符合公司規(guī)定規(guī)定。達到最小限度地占用流動資金，提高資金使用效益。三、與公司內(nèi)各部門加強溝通配合，解決好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡事項和突發(fā)問題。四、對供應商管理辦法要行之有效，所建立物資供應渠道及供應網(wǎng)絡(luò)要牢固可靠，對物資供應情報工作及物資供應檔案資料管理均需達到規(guī)范規(guī)定。五、對業(yè)務員尋常管理要嚴格，保證外出工作人員沒有浮現(xiàn)損害公司利益及違章違紀現(xiàn)象，提高工作效率普遍反映均好。禁止公司采購人員在物資采購過程中收取供方單位回扣，禁止接受供方宴請及收取物品、禮券、禮金、金銀物品和鈔票，一經(jīng)查實，公司要追究當事人經(jīng)濟及法律責任。六、尋常工作管理有條理，辦公室整潔，工作秩序好、效率高。第四章技術(shù)部管理規(guī)章制度為加強技術(shù)部規(guī)范化管理，完善各項工作制度，增進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，依照國家關(guān)于法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定，特制定本部門管理制度范本。第一條本部門員工必要遵守公司章程及《員工手冊》所有規(guī)定，遵守公司各項規(guī)章制度和決定。公司倡導樹立“誠實守信、厚德載物”思想，禁止本部門員工做有損公司利益、形象、名譽或破壞公司發(fā)展事情。認真貫徹廠部各項質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制程序、作業(yè)指引書。并按規(guī)定組織實行。本部門員工工作中要積極性、創(chuàng)造性發(fā)揮主觀能動性，工作態(tài)度要端正，做到愛崗敬業(yè)、一絲不茍。本部門員工應刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，努力提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平，成就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精員工隊伍。本部門員工可以積極參加公司決策和管理，勉勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。本部門倡導求真務實工作作風，提高工作效率；倡導厲行節(jié)約，反對鋪張揮霍；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合伙和集體創(chuàng)造精神，增強團隊凝聚力和向心力。員工必要維護公司紀律，對任何違背公司章程和各項規(guī)章制度行為，都要予以追究。第五章財務資產(chǎn)管理部規(guī)章制度目錄第一節(jié)財務部管理規(guī)章制度 66第二節(jié)會計內(nèi)部管理規(guī)定 68第三節(jié)會計核算管理規(guī)定 70第四節(jié)庫存鈔票管理規(guī)定 72第五節(jié)暫借款管理規(guī)定 74第六節(jié)借款程序 75第七節(jié)債權(quán)賬款管理規(guī)定 76第八節(jié)銷售貨品開具發(fā)票及提差價款規(guī)定 78第九節(jié)財務借款及各項費用核銷審批程序 79第十節(jié)工具發(fā)放管理 83第十一節(jié)庫房管理辦法 84第十二節(jié)工裝管理條例 91第一節(jié)財務部管理規(guī)章制度根據(jù)《公司會計制度》關(guān)于規(guī)定；加強公司資金管理，保證資金安全完整，提高資金運營效率，促使資金規(guī)范操作；結(jié)合本公司詳細狀況，制定適合于本公司詳細會計核算辦法。第一條依照會計業(yè)務需要設(shè)立會計機構(gòu)，設(shè)有財務經(jīng)理、會計主管、成本會計、往來會計、出納員等崗位。第二條公司填制會計憑證、登記會計賬簿、管理睬計檔案等，應按照《會計基本工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。第三條公司會計核算應當以持續(xù)、正常生產(chǎn)經(jīng)營活動為前提。會計核算應當劃分會計期間，分期結(jié)算賬目，會計期末編制財務會計報告。第四條本制度所稱會計期間分為年度，年度按公歷1月1日起至12月31日止為一種會計年度第五條公司會計核算以人民幣為記賬本位幣。公司發(fā)生外幣業(yè)務時，應當將關(guān)于外幣金額折合為記賬本位幣金額記賬。除另有規(guī)定外，所有與外幣業(yè)務關(guān)于賬戶，應當采用業(yè)務發(fā)生時匯率或業(yè)務發(fā)生當期期初匯率折合。期末，小公司各種外幣賬戶外幣余額應當按照期末匯率折合為記賬本位幣。第六條公司會計記賬采用借貸記賬法。第七條固定資產(chǎn)折舊辦法為：平均年限法。殘值率按照固定資產(chǎn)原值3%--5%擬定。第八條無形資產(chǎn)攤銷按合同商定使用年限攤銷。第九條成本核算：原材料、工資分派按產(chǎn)品產(chǎn)量比率，進行分派。第十條低值易耗品攤銷按“五五攤銷法”或一次性攤銷進行攤銷。第十一條材料：采用實際成本進行材料尋常核算。第二節(jié)會計內(nèi)部管理規(guī)定第十二條會計科目按財務制度規(guī)定執(zhí)行操作。第十三條各公司主管會計負責該公司一切（涉及對外）財務事項。第十四條鈔票借款單暫時不記帳，放在出納處作為庫存鈔票保管，待核銷后一并交由主管會計記賬（負責分開各公司款項）。第十五條對領(lǐng)用支票、匯票結(jié)算購物借款，交由主管會計保管，領(lǐng)用人應在使用后（本地5個工作日、外地10工作日內(nèi)核銷，如有特殊狀況經(jīng)財務經(jīng)理批準月末掛賬，主管會計有權(quán)催各部門提早核銷。第十六條各部門到財務核銷時背面必要附有入庫單或驗收單，若沒有不允核銷。第十七條核銷時經(jīng)手人必要在核銷發(fā)票背面用鉛筆標注請款日期（鈔票，電匯或支票）。第十八條核銷材料發(fā)票時，應注明材料類別及請款方式，由成本會計負責核銷。（每周二、五為核銷日）第十九條報銷材料、費用或用于其他請款事項由主管會計負責核銷。（周一、二、四辦理，特殊狀況除外）第二十條銷售部需要開具發(fā)票時必要有保管員開具出庫單。第二十一條銷售發(fā)貨庫存商品出庫單由公司銷售、往來帳會計負責保管記賬，回貨款時由銷售會計開具收據(jù)，出納見到收據(jù)后收款。第二十二條開具銷售發(fā)票規(guī)定六聯(lián)票，一聯(lián)存根，二、三聯(lián)購貨方，四聯(lián)銷售，五聯(lián)往來，六聯(lián)倉庫。第二十三條月末成本結(jié)賬日暫定25日結(jié)賬、30日前各庫房必要上報收發(fā)存報表。第二十四條費用結(jié)賬日為月末結(jié)賬。第二十五條月末結(jié)賬后，各公司主管會計編制財務報表、費用明細表按部門、銷售按人員填列，每月4日前報送財務經(jīng)理。第三節(jié)會計核算管理規(guī)定第一條公司會計核算應當以實際發(fā)生交易或事項為根據(jù)，如實反映其財務狀況和經(jīng)營成果。第二條公司應當按照交易或事項經(jīng)濟實質(zhì)進行會計核算，而不應僅以法律形式作為會計核算根據(jù)。第三條公司提供會計信息應當可以滿足會計信息使用者需要。第四條公司會計核算辦法先后各期應當保持一致，不得隨意變更。如有必要變更，應將變更內(nèi)容和理由、變更累積影響數(shù)，或累積影響數(shù)不能合理擬定理由等，在會計報表附注中予以闡明。第五條公司會計核算應當按