煤礦水災專項應急預案樣本

**礦井下水災事故專項應急預案1事故類型和危險限度分析本礦井水文地質條件為中檔充水礦床，即二類二型。奧灰水水位標高724.08m，3號煤層位于奧灰水壓力之下，但其間有100m地層阻隔，奧灰水水壓值取4602恢復水位標高724.08m，計算3號煤層底板奧灰水突水系數(shù)0.023～0.032MPa/m，均不大于臨界突水系數(shù)0.06MPa/m，因而屬突水性安全區(qū)。但是局部由于受構造影響，縮短了3號煤層與奧灰水間距或與奧灰水直接接觸，很也許使奧灰水成為3號煤層充水水源，在生產過程中應引起高度注重。故奧灰承壓水是3號煤開采重大危險源。防治水害重點是防治奧灰承壓水、采空區(qū)積水、煤層頂板砂巖裂隙水及其上覆其他砂巖含水層水等，以上水害嚴重影響礦井安全生產。充水水源重要為奧灰承壓水、采空區(qū)積水、3#煤層頂板砂巖裂隙水及其上覆其他砂巖含水層水、地表水等。導水通道重要為導水斷層、導水陷落柱、封閉不良鉆孔、地表塌陷區(qū)產生裂隙等。2應急處置基本原則2.1受困人員和應急救援人員安全優(yōu)先；2.2防止事故擴大優(yōu)先；2.3保護環(huán)境優(yōu)先。3組織機構及職責3.1應急組織體系在**礦事故劫難應急救援組織體系基本上，完善井下水災事故應急組織分體系。3.2指揮機構及職責3.2.1**礦成立井下水災事故應急救援指揮部，指揮部設在調度室?？傊笓]：**礦主任書記副總指揮：**礦總工程師及其她副職領導成員：生產技術部調度室安全監(jiān)察部通風管理部機電管理部物資供應部保衛(wèi)科綜合辦后勤中心救護三中隊金城礦建項目部宏圣礦建項目部監(jiān)理單位等負責人。3.2.2指揮部職責井下發(fā)生水災事故后，分析判斷事故，一方面決定受水災危險人員撤離到安全地點，同步決定啟動應急救援預案，批準現(xiàn)場急救方案和安全技術辦法；依照事態(tài)發(fā)展，決定與否祈求外部救濟；協(xié)調物資、設備、醫(yī)療、通訊、后勤等工作；負責組織礦井下水災事故應急救援預案演習，督查本礦井應急救援預案演習。3.3.3成員單位及部門職責3.3.1調度室：承辦井下水災事故報告,請示總指揮啟動應急救援預案；告知指揮部成員及時趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調各成員單位搶險救援工作，及時向集團公司報告事故狀況和應急解決進展狀況，貫徹集團公司關于事故搶險救援批示和批示，做好有關記錄。3.3.2生產技術部：負責為事故現(xiàn)場提供礦井水災地點有關技術資料和對現(xiàn)場狀況進行分析，協(xié)助指揮部制定搶險方案和技術指引工作。參加對事故調查，負責安排搶險施工隊伍，并且3.3.3安全監(jiān)察部：負責監(jiān)督事故急救方案和安全辦法貫徹，組織和協(xié)助對事故調查工作3.3.4機電管理部：負責督促、協(xié)調搶險救災設備供應，負責為搶險救災提供排水設備，負責供電系統(tǒng)檢查及安裝搶修工作，負責保障各種通訊設施、設備正常使用和通訊網絡暢通。3.3.5通風管理部：負責礦井通風工作，協(xié)助對事故地點提供通風保障。3.3.6籌劃財務部：負責救援資金準備，并及時到位。3.3.7物資供應部：負責搶險救援物資儲備與及時供應，為搶險救災提供所需材料。3.3.8保衛(wèi)科：負責迅速集結礦應急分隊，按急救方案協(xié)助組織急救。負責保證搶險救災物資運送道路交暢通通和礦區(qū)治安，并協(xié)助組織急救。3.3.9后勤中心、綜合辦：負責救災所需交通工具安排，負責對遇難人員妥善安頓和救災人員食宿以及基本生活事宜，做好事故傷亡人員善后解決工作。3.3.10救護消防三中隊：負責按急救方案組織現(xiàn)場緊急搶險和救援行動，負責向礦山救護大隊祈求增援3.4現(xiàn)場指揮部事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，礦長或礦長委托人擔任現(xiàn)場指揮部總指揮，負責組織制定急救方案和指揮現(xiàn)場急救工作。在礦總工程師、集團公司和礦山救護消防三中隊隊長協(xié)助下，制定營救遇難人員和解決事故急救方案。4防止和預警4.1危險源監(jiān)控生產技術部負責分析礦井涌水量變化因素；定期對井田內周邊礦井采掘狀況進行調查，并將其采掘、積水范疇填繪在采掘工程平面圖上；堅持水害分析預測預報制度；對水害威脅不清地點，嚴格堅持“有掘必探，先探后掘”原則。4.2預警行動當?shù)V井采掘工作面或其他地點浮現(xiàn)掛紅、掛汗、空氣變冷、浮現(xiàn)霧氣、水叫、煤層頂板淋水加大、煤層頂板來壓、底板鼓起、水色發(fā)渾、有臭味、采掘工作面有害氣體增長、裂隙浮現(xiàn)滲水預兆或礦井涌水量突然增大時，跟班人員組織人員撤離到安全地點，并及時告知調度室；中央水泵房和盤區(qū)水泵房被淹，排水系統(tǒng)癱瘓時，必要及時查明因素，密切關注水情變化，分析判斷其危險限度，向礦調度室報告，全礦處在預警狀態(tài)。依照水害危險限度，啟動相應應急預案。5信息報告程序5.1礦井發(fā)生水災事故后，現(xiàn)場人員或現(xiàn)場目擊者必要及時向調度室報告，調度室調度員在接到水災事故報警電話后，要問明狀況涉及事故發(fā)生時間、地點、人員、范疇、影響限度、涌水量等，并及時向當天礦值班長、調度室主任和應急解決總指揮報告。5.2指揮部總指揮在接到水災事故報告后，要及時向集團公司生產處調度室報告，報告內容涉及事故時間、地點、人員、范疇、影響限度、涌水量等。5.3事故報告電話**礦調度報告電話：6應急處置6.1響應分級遇難3人如下、中央水泵房、盤區(qū)水泵房、綜采工作面排水系統(tǒng)被淹或其他因素導致排水系統(tǒng)無法正常運轉，啟動**礦預案；遇難3人以上（含3人）或水淹一種盤區(qū)時，由**礦總指揮祈求集團公司啟動集團公司預案。6.2響應程序6.2.1礦井發(fā)生水災事故后，及時啟動《**礦井下水災事故應急解決預案》組織救援。6.2.2應急啟動調度室調度員在接到水災事故報告后，應及時向當天礦值班長，調度室主任和應急救援指揮部總指揮報告，總指揮決定啟動《**礦井下水災事故應急解決預案》，調度室調度員接到總指揮啟動預案批示后，及時告知指揮部成員到調度室集合或直接奔赴事故現(xiàn)場指定地點開展搶險救災工作。6.2.3搶險人員到達現(xiàn)場后，應及時理解災區(qū)狀況，涉及水源、事故前人員分布、井下人員生存條件及進入該地點通道。根據井巷布置及出水標高，計算被堵人員地點高程、空間容積、氧容量、瓦斯容量、推算救出人員最長時間，協(xié)助現(xiàn)場指揮部制定搶險方案及安全技術辦法，組織搶險。6.2.4救護人員在急救遇險人員時，應鑒定遇險人員位置、涌水量、受水淹限度、巷道破壞和通風狀況，并依照現(xiàn)場狀況進行實行救援。6.2.5排水過程中有關單位要保持通風，加強對有毒有害氣體檢測，并注意觀測巷道狀況，防止冒頂事故發(fā)生。現(xiàn)場指揮部要依照事故現(xiàn)場狀況及時組織人員對受傷、受困人員進行急救。6.2.6醫(yī)療救護人員要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。如醫(yī)療救護人員無法救治時，應及時將傷員轉院治療，最大限度減少傷亡。6.2.7所有受傷、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。6.2.8應急結束后，總指揮下達應急結束命令，事故急救人員返回原單位。6.2.9**礦關于部室配合調查組，對事故進行調查，并向上級報告。6.2.10若涌水量在不斷增長，本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部就應當向集團公司祈求外援。6.3處置辦法6.3.1中央排水系統(tǒng)、盤區(qū)排水系統(tǒng)、綜采工作面排水系統(tǒng)任一地點被淹或其他因素導致排水系統(tǒng)無法正常運轉時，及時啟動水害事故應急預案，運用中央水泵房、盤區(qū)水泵房、綜采工作面?zhèn)溆盟眠M行排水，同步對被淹水泵等設備進行搶修，及時恢復原有排水系統(tǒng)。6.3.2當工作面涌水量增大,開泵無法滿足時,在跟班干部、班組長和老工人指揮下迅速組織急救，應盡量就地取材，加固工作面支護，設法堵住出水口，以免事故擴大。如狀況危急，水勢很猛，無法急救，及時關閉施工地點所有電源，沿規(guī)定避水災路線撤離至安全地帶。6.3.3如果水災災情嚴重，已將退路隔斷，堵在獨頭巷道人員要撤到本巷道最高位置，并力求減少體力消耗，節(jié)約使用礦燈，應保持鎮(zhèn)定，避免體力過度消耗，團結互助等待救護人員到達營救。6.3.4礦調度臺依照水災地點報告狀況，在第一時間內告知所有受水災威脅人員，及時沿避水災路線撤離到安全地點。6.3.5在條件容許狀況下，設法理解掌握突水水源、突水水量，理解突水地點水災狀況。6.3.6礦井透水量超過排水能力時，應組織人力、物力強行排水，重要排水設備受到被淹威脅時，可用砂（粘土）袋構筑暫時防水墻，堵住泵房口和通往下山巷道。6.3.7被困人員要保持體力，等待營救，對被困人員所在地點高于透水后水位時，可運用打鉆等辦法供應新鮮空氣，飲料及食物；若所在地點低于透水位時，則禁止打鉆，防止泄壓擴大災情。7應急物資與裝備保障7.1在搶險救災期間，各單位搶險物質、材料設備由**礦調度室統(tǒng)一調用。7.2應急物資準備水泵132千瓦×4臺，22千瓦×4臺，水管6寸×米，水管4寸×米，6寸膠皮管1000米，4寸膠皮管1000米，鐵絲300米，鐵鍬50把，編織袋300個，沙20噸。見附表8其她8.1發(fā)生井下水災事故時，本預案與《**礦井下事故應急預案解