版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
危險源辨識、風險評價及控制程序1.目的對所有相關(guān)活動、產(chǎn)品及服務中的危險源進行辨識與評價,實現(xiàn)對職業(yè)健康安全風險的有效管理和控制,特制訂本程序。2.適用范圍適用于公司、項目部的施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)與職業(yè)健康安全有關(guān)的危險源辨識、風險評價、更新與管理活動。3.引用標準3.1《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》(GB/T45001-2020)4.術(shù)語和定義4.1采用集團公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理手冊》(2023版)中的有關(guān)術(shù)語和定義。5.職責5.1安全監(jiān)督部負責本程序的編制、修改和實施情況的檢查;5.2安全監(jiān)督部負責匯總公司總部、項目部危險源調(diào)查表、風險評價表、危險源總臺帳、重大危險源控制目標和管理方案,并指導項目部制訂控制方案;5.3項目部對本項目的危險源進行辨識和評價,編制危險源調(diào)查表、風險評價表、危險源總臺帳、重大危險源控制目標和管理方案報安全監(jiān)督部核備,并對編制出的方案組織實施;5.4公司總部各部門對本部門的危險源進行辨識和評價,由安全監(jiān)督部匯總并制定措施后交各部門實施。5.5管理者代表負責集團公司危險源清單和重大危險源的審批。6.工作程序6.1工作流程危險源辨識--風險評價--確定重大危險源--制定控制方案6.2確定評價區(qū)域公司、項目部應分別組織人員進行危險源辨識與評價工作。評價前應確定所有應評價的施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、相關(guān)施工過程及變更等。6.3危險源辨識方法包括:a.直觀經(jīng)驗分析法;b.系統(tǒng)安全分析法。6.4危險源辨識:按《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB64416),公司、項目部辨識危險源應當考慮造成如下后果的相關(guān)因素:物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。6.5危險源識別范圍包括:a.施工組織過程、社會因素(包括工作負荷、工作時間、欺騙、騷擾和欺壓)、領導作用和企業(yè)文化;b.常規(guī)和非常規(guī)活動;c.所有進入工作場所的人員(包括承包方人員和訪問者)的活動;d.人的行為、能力和其他人的因素;e.已識別的源于工作場所外,能夠?qū)ぷ鲌鏊鶅?nèi)組織控制下的人員健康安全產(chǎn)生不利影響的危險源;f.在工作場所附近,由組織控制下的工作相關(guān)活動所產(chǎn)生的危險源;g.由組織或外界所提供的工作場所的基礎設施、設備和材料;h.組織及其活動、材料的變更,或計劃的變更;i.職業(yè)健康安全管理體系的更改,包括臨時性變更等,及其對運行、過程和活動的影響;j.任何與風險評價和實施必要控制措施相關(guān)的適用法律義務;k.對工作區(qū)域、過程、裝置、機器、設備、操作程序和工作組織的設計,包括其對人的能力的適應性;l.危險源的知識和職業(yè)健康安全風險相關(guān)信息的變更。在辯識危險源時,應確認過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。三種狀態(tài):過去:過去發(fā)生其傷害和環(huán)境影響遺留至今的危險源;現(xiàn)在:現(xiàn)在正在發(fā)生其傷害和環(huán)境影響的危險源;將來:將來可能發(fā)生其傷害和環(huán)境影響的危險源。三種時態(tài):正常:指正常施工、活動使用的產(chǎn)品或服務過程中的危險源;異常:指非正常但可預見施工、活動使用的產(chǎn)品或服務過程中的危險源;緊急:指施工、活動使用的產(chǎn)品或服務過程中緊急狀態(tài)下發(fā)生的危險源。6.6危險源辨識要考慮人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷、環(huán)境缺陷和以下七種類型:a)機械能;b)電能;c)熱能;d)化學能;e)放射能;f)生物因素;g)人機工程因素(生理、心理)。6.7風險評價6.7.1評價方法:按作業(yè)條件危險性評價法(即LEC法)a)發(fā)生事件的可能性大小的判別標準(L)分數(shù)值事件發(fā)生的可能性10完全可以預料6相當可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以設想0.5極不可能0.1實際不可能b)人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度判別標準(E)中分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見暴露c)一旦發(fā)生事件會造成損失后果的判別標準(C)分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度10030人以上死亡/100人以上重傷/直接經(jīng)濟損失1億元以上4010-29人死亡/50-99人重傷/直接經(jīng)濟損失5000萬元-1億元153-9人死亡/10-49人重傷/直接經(jīng)濟損失1000-5000萬元71-2人死亡/10人以下重傷/經(jīng)濟損失1000萬元以下5重傷/經(jīng)濟損失1萬元以下1輕傷(損失1—105工作日的失能傷害)d)危險程度確定的判別標準(D)D值危險程度風險級別>320極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)5160~320高度危險,需立即整改470~160顯著危險,需整改320~70一般危險,需注意2<20稍有危險,可接收1即D=L×E×C。D值大,說明該系統(tǒng)危險性大,需要增加安全措施,或改變發(fā)生事故的可能性,或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度,或減輕事故損失,直至調(diào)整到允許范圍。6.7.2風險級別公司規(guī)定以下風險等級的控制:1級可不控制的危險源D值<202、3級一般控制的危險源20≤D值<1604、5級重點控制的危險源D值≥1606.7.3確定重大危險源安全監(jiān)督部根據(jù)調(diào)查表,按照上述方法指導有關(guān)人員進行評價、確定重大危險源,指導項目部根據(jù)風險評價的結(jié)果,制定重大危險源控制目標和管理方案。安全監(jiān)督部每年組織指導有關(guān)人員對公司、項目部的重大危險源以抽查的方式重新辨識、評價,如有變化予以更新。當發(fā)生下列情況時,應及時進行危險源的辨識、評價,并更新管理方案:a.工程項目內(nèi)容有重大變更時;b.法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變化時;c.施工工藝、設備、設施有重大變化時;d.發(fā)生事故、事件、不合格品時;e.其它情況需要時。6.8風險控制措施和管理方案通過風險評價確定風險級別后,可按以下順序選擇控制措施:6.8.1控制措施的選擇a.消除;b.替代;c.工程控制措施;d.標志、警告和管理控制措施;e.個體防護裝備。6.8.2控制措施及管理方案a.對于評價出屬于1、2、3級別的危險源,可通過執(zhí)行運行控制程序、教育與培訓、監(jiān)督檢查控制措施進行管理。b.屬于4、5級重點控制的危險源即重大危險源,可通過制訂重大危險源控制目標和管理方案、執(zhí)行運行控制程序、教育與培訓、監(jiān)督檢查、制定應急救援預案控制措施進行管理。c.控制措施、重大危險源控制目標和管理方案由項目部編制,項目總工審核,項目經(jīng)理批準,并納入實施性施工組織設計。d.屬于3、4、5級的危險源必須在施工前由項目部編制專項施工方案并按規(guī)定程序?qū)徍恕?.9監(jiān)督和檢查6.9.1項目部應在工程開工一個月內(nèi)根據(jù)辨識和評價結(jié)果編制危險源調(diào)查表、風險評價表、危險源總臺帳、重大危險源控制目標和管理方案,每半年對實施情況進行一次評審,必要時進行更新。6.9.2安全監(jiān)督部應收集和匯總各部門、項目部危險源調(diào)查表、風險評價表、危險源總臺帳、重大危險源控制目標和管理方案,每年編制出公司危險源調(diào)查表、風險評價表、危險源總臺帳、重大危險源控制目標和管理方案,并對照相應的控制措施、管理方案進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題按《糾正措施控制程序》執(zhí)行。7.相關(guān)記錄7.1危險源調(diào)查表7.2風險評價表7.3危險源總臺帳7.4重大危險源控制目標和管理方案危險源調(diào)查表序號調(diào)查區(qū)域危險源、危害因素可能造成的事故、事件時態(tài)狀態(tài)責任部門單位名稱:編號:風險評價表單位名稱:編號:序號調(diào)查區(qū)域危險源、危害因素風險評價風險級別備注發(fā)生事故的可能性大小(L)人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度(E)一旦發(fā)生事故會造成的損失后果(C)危險源帶來的風險值(D=L×E×C)危險源總臺帳單位名稱:編號:序號調(diào)查區(qū)域危險源、危害因素
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度房屋存量房買賣居間合同(含租賃權(quán)終止)3篇
- 廣告策劃師崗位聘用合同
- 單位制度范例匯編人力資源管理篇十篇
- 電力工程勞務派遣管理
- 行政管理兼職教師合作協(xié)議
- 湖泊疏浚挖泥船租賃協(xié)議
- 2025公司轉(zhuǎn)讓的合同
- 大學宿舍樓彩鋼板安裝協(xié)議
- 市政道路改造施工協(xié)議
- 文化創(chuàng)意掛靠合作協(xié)議
- 現(xiàn)代學徒制課題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下新型師徒關(guān)系構(gòu)建研究(附:研究思路模板、可修改技術(shù)路線圖)
- 9.2溶解度(第2課時)-2024-2025學年九年級化學人教版(2024)下冊
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學年三年級上學期語文期末試卷
- 2024版食源性疾病培訓完整課件
- 2025年中國蛋糕行業(yè)市場規(guī)模及發(fā)展前景研究報告(智研咨詢發(fā)布)
- 護理組長年底述職報告
- 巨量引擎合同范本
- 《住院患者身體約束的護理》團體標準解讀課件
- 初中語文:非連續(xù)性文本閱讀練習(含答案)
- 中考英語過去將來時趣味講解動態(tài)課件(43張課件)
- 零星維修工程施工方案(定)
評論
0/150
提交評論