設(shè)備物資部管理制度實(shí)施細(xì)則

京杭商貿(mào)公司管理制度實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步規(guī)范管理，貫徹公司精細(xì)化管理方針，提高管理水平，根據(jù)公司管理需要，結(jié)合公司相關(guān)管理制度，制定本實(shí)施細(xì)則：公司機(jī)械設(shè)備租賃站、勞保建材門市部、安防設(shè)施加工廠、大型機(jī)械設(shè)備安拆班，實(shí)行“四位一體”管理模式，即為京杭商貿(mào)公司。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理是公司在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，也是反映企業(yè)形象的重要窗口。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持提高隨機(jī)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。一、機(jī)械設(shè)備租賃站1、機(jī)械設(shè)備租賃管理制度：、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各類規(guī)章制度、規(guī)定。、運(yùn)用科學(xué)的管理手段，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到合理配置擇優(yōu)使用。（3）、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的收發(fā)及保管，做好設(shè)備的調(diào)動(dòng)工作，完善機(jī)械設(shè)備租賃交接手續(xù)。、專業(yè)人員要精心操作保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械效能確保工程順利進(jìn)行。、機(jī)械設(shè)備屬公司所有，由設(shè)備物資部直接管理。設(shè)備物資部認(rèn)真管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備，維護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)能力，并在任期責(zé)任目標(biāo)內(nèi)完成設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的外租、設(shè)備的計(jì)費(fèi)，收費(fèi)工作。、安全部門為設(shè)備管理職能部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查和交流協(xié)調(diào)，防止重大事故的發(fā)生。、設(shè)備物資部為機(jī)械設(shè)備的直接管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)直管設(shè)備的配置、使用、維護(hù)、檢修、更新改造、租賃的管理工作。、外租大型起重機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。、外租機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)費(fèi)用及大型機(jī)械設(shè)備安拆費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。、公司定期每月、每周及不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備安全大檢查，對(duì)檢出的問(wèn)題及時(shí)整改當(dāng)面落實(shí)。（12）、協(xié)助項(xiàng)目部做好大型機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、起重機(jī)械設(shè)備安拆告知書(shū)、及起重機(jī)械設(shè)備使用證的辦理工作，協(xié)助項(xiàng)目部做好上級(jí)檢查工作。（13）、項(xiàng)目部確因工程施工需要租賃機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)向設(shè)備物資部租賃公司備案，將該機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案交租賃公司（設(shè)備物資部），由其統(tǒng)一管理、檢修。2、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理：（1）、公司的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。（2）、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢修。（3）、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。（4）、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。（5）、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。（4）、施工期間遇大風(fēng)或雨天后，操作人員應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備的電源，線路正常后方可使用。（5）、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備，一律由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保管，如發(fā)生丟失或人為的損壞由項(xiàng)目部照價(jià)賠償，正常損壞由出租方負(fù)責(zé)修復(fù)或更換。4、隨機(jī)人員的管理：（1）、隨機(jī)操作人員必須持有關(guān)部門發(fā)放的有效證件，無(wú)證者不得上崗。（2）、隨機(jī)操作人員由項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行和遵守所在工地的有關(guān)規(guī)章制度。（3）、隨機(jī)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)和清潔，無(wú)隨機(jī)人員的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)清潔保養(yǎng)。（4）、隨機(jī)人員應(yīng)配合項(xiàng)目部搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，經(jīng)常對(duì)所操作的設(shè)備按要求進(jìn)行保養(yǎng)清理，在各項(xiàng)檢查中如因設(shè)備不符合要求，隨機(jī)人員應(yīng)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任，無(wú)隨機(jī)人員的設(shè)備由項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。（5）、隨機(jī)人員不服從項(xiàng)目部指揮，有礙施工生產(chǎn)行為者，項(xiàng)目部有權(quán)要求調(diào)換，公司直接管理部門應(yīng)對(duì)其及時(shí)教育，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。5、處罰：（1）、項(xiàng)目部租用公司的機(jī)具期間，違犯公司制定的管理規(guī)定，私自改造機(jī)具的性能及用途，視其情節(jié)將給予項(xiàng)目部機(jī)具原值的5—10倍的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究行政或法律責(zé)任。（2）、項(xiàng)目部租用的起重機(jī)械設(shè)備及卷?yè)P(yáng)機(jī)等設(shè)備必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程定人定機(jī)操作，否則按違章操作給責(zé)任人100——200的經(jīng)濟(jì)罰款，給項(xiàng)目經(jīng)理1000——2000元的經(jīng)濟(jì)處罰、私自改造起重機(jī)械設(shè)備的性能及用途、視其情節(jié)將給予項(xiàng)目部5—10倍的元經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究行政或法律責(zé)任，堅(jiān)決杜絕違章操作。6、起重機(jī)械設(shè)備的保管（1）、起重機(jī)械設(shè)備存放地點(diǎn)應(yīng)平整、無(wú)積水，且遠(yuǎn)離有易燃易爆場(chǎng)物資或腐蝕氣體的場(chǎng)所。（2）、起重機(jī)械設(shè)備操作室、回轉(zhuǎn)臺(tái)等容易銹蝕的部件，應(yīng)做到“上蓋下墊”，不能露天存放。（3）、起重機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)起重機(jī)械設(shè)備的保管工作。保管人員應(yīng)每周對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，防止起重機(jī)械設(shè)備損壞。7、起重機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢（1）、根據(jù)國(guó)家規(guī)定，起重機(jī)械設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)報(bào)廢。（2）、申請(qǐng)報(bào)廢的起重機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。（3）、起重機(jī)械設(shè)備報(bào)廢，由各分公司物資部門組織技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門的有關(guān)人員逐臺(tái)鑒定，向公司物資部門報(bào)送《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》,公司物資部門按固定資產(chǎn)報(bào)廢程序辦理塔吊報(bào)廢手續(xù)。（4）、已批準(zhǔn)報(bào)廢，且到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理了注銷手續(xù)的起重機(jī)械設(shè)備，應(yīng)及時(shí)撤離施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不得繼續(xù)使用。8、統(tǒng)計(jì)報(bào)表：（1）、公司設(shè)備管理部門應(yīng)按時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（2）、統(tǒng)計(jì)月報(bào)應(yīng)與統(tǒng)計(jì)年報(bào)一致。二、勞保建材門市部管理制度：勞保建材門市部堅(jiān)持質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)、服務(wù)第一的競(jìng)爭(zhēng)觀念，堅(jiān)持規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)高效、以人為本、創(chuàng)新服務(wù)的質(zhì)量方針，堅(jiān)持“客戶至上，信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨，內(nèi)抓優(yōu)質(zhì)管理，外抓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度。優(yōu)化管理，健全各項(xiàng)管理制度，建立與完善市場(chǎng)各項(xiàng)運(yùn)作有序的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。（1）、完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)以及其他任務(wù)，對(duì)營(yíng)銷思想進(jìn)行定位。（2）、有獨(dú)立的銷貨渠道，具有良好市場(chǎng)拓展能力。（3）、分析市場(chǎng)狀況，正確做出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批。（4）、把握重點(diǎn)客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)。（5）、根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行控制，降低銷售費(fèi)用。（6）、對(duì)銷售工作流程正確執(zhí)行。（7）、確保貨款及時(shí)結(jié)算回籠。（8）、門市部應(yīng)做好柜臺(tái)、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到干凈，整潔、玻璃明亮。（9）、經(jīng)營(yíng)中應(yīng)隨時(shí)保持柜臺(tái)及貨架上的展示商品充足和整齊，不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象，銷售商品時(shí)營(yíng)業(yè)員應(yīng)態(tài)度和藹，主動(dòng)為顧客介紹商品。（10）、應(yīng)及時(shí)檢查柜臺(tái)及庫(kù)存商品數(shù)量是否充足，不足時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貨，做到所有商品無(wú)斷貨現(xiàn)象。（11）、收貨時(shí)認(rèn)真清點(diǎn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)商品出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)退回廠家。（12）、銷售商品時(shí)必須明碼標(biāo)價(jià)，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)掌控。（13）、必須做到對(duì)所經(jīng)營(yíng)的每種商品的價(jià)格、產(chǎn)地、規(guī)格及特性的了解。（14）、每月28日進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相等。三、安防設(shè)施管理制度：1、目的：為確保項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施裝置的正常使用，維護(hù)工人的安全與健康及工程的順利進(jìn)行，保證施工安全的重要措施和手段，搞好安全防護(hù)設(shè)施的管理有利于安全、文明施工，減少事故的發(fā)生。2、適用范圍：適用于建筑工程類的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施和裝置。3、管理制度：（1）、設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對(duì)各類安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施裝置的調(diào)研、制作、安裝、調(diào)試及維修。（2）、結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃制作安防設(shè)施。（3）、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織對(duì)各類安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施裝置的評(píng)審，驗(yàn)收工作并負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作。（4）、物資部按計(jì)劃采購(gòu)安防設(shè)施產(chǎn)品，有管理員負(fù)責(zé)安防設(shè)施、安全網(wǎng)的保管，建立進(jìn)貨臺(tái)賬、庫(kù)存臺(tái)賬。（5）、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施全面管理并建立完整的資料和檔案，對(duì)有特殊要求的防護(hù)及設(shè)施必須建立健全相關(guān)規(guī)章制度或管理辦法。（6）、項(xiàng)目部進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)本著安全防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)布置，同時(shí)施工的原則及早完善安全防護(hù)設(shè)施，保證作業(yè)環(huán)境的安全。（7）、未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)任何部門或個(gè)人，不得拆遷或停止使用安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施。（8）、制作各類安防設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求制作。（9）、隨著公司的發(fā)展安防設(shè)施不斷更新、改進(jìn)，但更新、改進(jìn)方案必須書(shū)面形式報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。10按照規(guī)定嚴(yán)格做好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。附則本條例由二零一三年一月一日起生效。設(shè)備物資部崗位職責(zé)范圍一、崔傳龍：在公司總經(jīng)理及各分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備物資部的全面工作及日常管理工作。為促進(jìn)公司發(fā)展管理規(guī)范化，設(shè)備物資部明確到人，責(zé)任到位的管理體制，下設(shè)三個(gè)服務(wù)單位，1、五金門市部、2、安防設(shè)施加工廠、3、機(jī)械設(shè)備租賃站。1、程文靜：負(fù)責(zé)五金門市部全面工作。包括財(cái)務(wù)出納、記賬、銷售工作。劉丹丹：負(fù)責(zé)門市部的進(jìn)貨、進(jìn)出庫(kù)記賬、銷售、送貨、及材料款結(jié)算工作。2、張麗霞：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備租賃全面工作。包括進(jìn)、出庫(kù)的發(fā)放、租金的結(jié)算、月報(bào)表、記賬、設(shè)備的購(gòu)置、起重機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、起重機(jī)械設(shè)備使用證的辦理工作。各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的檢查、機(jī)械設(shè)