物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責_第1頁
物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責_第2頁
物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責物業(yè)項目經(jīng)理是負責物業(yè)項目的規(guī)劃、實施和管理的崗位。他們負責協(xié)調各個部門的工作,確保項目按時、按質完成。以下是物業(yè)項目經(jīng)理的基本工作職責:1.項目規(guī)劃:物業(yè)項目經(jīng)理負責項目的初步規(guī)劃和定位。他們需要了解客戶需求、市場需求和法律法規(guī)要求,制定項目規(guī)劃方案,并進行可行性研究和前期準備工作。2.項目招投標:物業(yè)項目經(jīng)理負責項目的招投標工作。他們需要編制招投標文件,發(fā)布招標公告,組織招標會議,審核投標資格,評標、定標,并與中標單位簽訂合同。3.項目實施管理:物業(yè)項目經(jīng)理負責項目的實施和管理。他們需要編制項目實施計劃,確定項目的工期、進度和質量要求,組織施工、監(jiān)理和驗收工作,解決項目中的問題和沖突。4.資源管理:物業(yè)項目經(jīng)理負責項目的資源管理。他們需要協(xié)調各個部門的工作,確保項目所需的人力、物力和財力資源的合理配置和有效利用。5.風險管理:物業(yè)項目經(jīng)理負責項目的風險管理。他們需要識別和評估項目的各種風險,制定風險應對策略,并定期進行風險評估和控制。6.質量管理:物業(yè)項目經(jīng)理負責項目的質量管理。他們需要制定項目的質量目標和標準,進行質量控制,檢查和審核施工、材料和設備的質量,并確保項目達到質量要求。7.財務管理:物業(yè)項目經(jīng)理負責項目的財務管理。他們需要編制項目的預算和成本控制計劃,監(jiān)督項目的成本預算和執(zhí)行情況,并進行財務分析和報告。8.合同管理:物業(yè)項目經(jīng)理負責項目的合同管理。他們需要與各個供應商和承包商簽訂合同,監(jiān)督合同的履行情況,處理合同變更和索賠事項。9.項目交接與驗收:物業(yè)項目經(jīng)理負責項目的交接和驗收。他們需要準備項目交接材料,組織交接會議和驗收工作,確保項目按照合同要求交付給客戶。10.項目評估與改進:物業(yè)項目經(jīng)理負責項目的評估和改進。他們需要收集項目數(shù)據(jù)和反饋意見,進行項目評估和總結,提出改進措施,并實施改進措施。綜上所述,物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責主要包括項目規(guī)劃、項目招投標、項目實施管理、資源管理、風險管理、質量管理、財務管理、合同管理、項目交接與驗收以及項目評估與改進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論