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文檔簡介
14三月2024項目投資簡2目 錄第一節(jié)項目投資概述第二節(jié)項目投資的現(xiàn)金流量分析第三節(jié)項目投資的評價指標第四節(jié)項目投資評價方法的應用重 點現(xiàn)金流量的估算原則和構(gòu)成內(nèi)容非貼現(xiàn)評價指標的含義和特點貼現(xiàn)評價指標的計算和特點評價指標的運用二、投資方案的分類
方案1項目項目方案a方案b方案c…被選中方案被選中方案??獨立方案互斥方案第二節(jié)項目投資的現(xiàn)金流量分析一、現(xiàn)金流量及其構(gòu)成二、現(xiàn)金流量的估算項目投產(chǎn)前項目終結(jié)
項目投產(chǎn)后初始現(xiàn)金流量營業(yè)現(xiàn)金流量終結(jié)的現(xiàn)金流量折舊對現(xiàn)金流量的影響所得稅的影響所得稅的影響某投資項目原始投資額為100萬元,使用壽命10年,已知該項目第10年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為5萬元,期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動資金共8萬元,求該投資項目第10年的凈現(xiàn)金流量。解析:5+8=13(萬元)從其產(chǎn)生的時間上看現(xiàn)金流量的構(gòu)成一、現(xiàn)金流量及其構(gòu)成財務會計長期投資決策收入和費用的確認方法按權(quán)責發(fā)生制收付實現(xiàn)制收益收入減去成本后的利潤凈現(xiàn)金流量(一)項目投資決策中使用現(xiàn)金流量的原因分析二、現(xiàn)金流量的估算一、非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標三、投資決策指標的比較第三節(jié)項目投資的評價指標
一、非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(一)投資回收期1.如果項目每年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量(NCF)相等投資回收期=原始投資額每年NCF2.如果項目每年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量(NCF)不相等T為項目各年累計凈現(xiàn)金流量為負值的最后年份第T+1年的凈現(xiàn)金流量第T年的累計凈現(xiàn)金流量的絕對值投資回收期=優(yōu)點:投資回收期越短,則該項投資收回就越快,在未來時期所冒的風險就越小,方案越有利缺點:不僅忽視了資金時間價值,而且沒有考慮到回收期滿以后的現(xiàn)金流量情況,因而不能充分說明問題例:甲方案的建設期是1年,生產(chǎn)經(jīng)營期是4年,初始投資額是100萬元,第2到4年每年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為40萬元,第5年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為60萬元;乙方案初始投資額是100萬元,建設期是1年,生產(chǎn)經(jīng)營期是4年,第2到4年每年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為30萬元,第5年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為80萬元。
分析:
初始投資100萬元,前三年凈現(xiàn)金流量相等且前三年凈現(xiàn)金流量之和3×40=120>100
所以甲方案可以利用簡化公式,即甲方案不包括建設期的投資回收期=100/40=2.5(年),包括建設期的投資回收期=1+2.5=3.5(年)。
初始投資100萬元,前三年凈現(xiàn)金流量也相等的,但前三年凈現(xiàn)金流量之和30×3=90<100,所以不能用簡化公式。例:某固定資產(chǎn)投資項目現(xiàn)金流量表(全部投資)
單位:萬元項目計算期(第t年)建設期經(jīng)營期合計0123456…1011……………………………
3.0凈現(xiàn)金流量-10000360360360…36025025035023704.0累計凈現(xiàn)金流量-1000-1000-640-280+80…15201770+2020+2370-
∵第3年的累計凈現(xiàn)金流量小于零
第4年的累計凈現(xiàn)金流量大于零
不包括建設期的投資回收期=3.78-1=2.78(年)
靜態(tài)投資回收期的特點靜態(tài)投資回收期是一個靜態(tài)的絕對量反指標,其優(yōu)點包括:
(1)靜態(tài)投資回收期能夠直觀地反映原始總投資的返本期限;
(2)便于理解,計算簡單;
(3)可以直接利用回收期之前的凈現(xiàn)金流量信息。
其缺點包括:
(1)沒有考慮資金時間價值;
(2)不能正確反映投資方式的不同對項目的影響;
(3)不考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的凈現(xiàn)金流量的變化情況。
(二)平均報酬率
一、非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標預計設備殘值設備原始價值設備賬面價值時間一、非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標例:公司擬投資一項目10萬元,投產(chǎn)后年均現(xiàn)金流入48000元,付現(xiàn)成本13000元,預計有效期5年,按直線法計提折舊,無殘值,所得稅率為33%,計算該項目的總投資報酬率?,F(xiàn)金凈流量=銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅=48000-13000-(48000-13000-100000÷5)×33%=30050(元)凈利潤=(48000-13000-100000÷5)×(1-33%)=10050元總投資報酬率=10050÷100000=10.05%(稅后)二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
(一)凈現(xiàn)值1.凈現(xiàn)值法的基本原理預定資本成本為k的資金企業(yè)預計第t年末的現(xiàn)金流入量NCFt肯定可以實現(xiàn)投資還本付息投資項目債權(quán)人?NPV>0還本付息后仍有剩余收益,報酬率大于預定貼現(xiàn)率NPV=0還本付息后一無所獲,報酬率等于預定貼現(xiàn)率NPV<0不足以還本付息后,報酬率小于預定貼現(xiàn)率二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
NPV——凈現(xiàn)值;
NCFt——第t年的凈現(xiàn)金流量;k——折現(xiàn)率(資本成本或企業(yè)要求的報酬率);n——項目預計使用年限;C——初始投資額。機會成本(資本成本的數(shù)據(jù)難以獲得)[例]某企業(yè)擬建一項固定資產(chǎn),需投資100萬元,按直線法計提折舊,使用壽命10年,期末無殘值。該項工程于當年投產(chǎn),預計投產(chǎn)后每年可獲利10萬元。假定該項目的行業(yè)基準折現(xiàn)率10%。則其凈現(xiàn)值計算如下:
NCF0=-100(萬元)
NCF1-10=凈利潤+折舊=10+100/10=20(萬元)NPV=-100+20×(P/A,10%,10)=22.8914(萬)
4.凈現(xiàn)值法的評價使有關方案的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量具有可比性沒有考慮不同方案原始投資在量上的差別,不能用于比較原始投資額不等、經(jīng)濟壽命期不同的項目決策二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(動態(tài)指標)NPV1=20-10=10NPV2=1000O-9990=10NPV1=10NPV2=10N1=3年N2=10年不能揭示各個投資方案本身可能達到的實際報酬率是多少8%年貼現(xiàn)率??杀硎菊麄€投資的通貨膨脹率或利率。
用EXCEL計算:-40,000初期投資發(fā)生時點為:012500第一年的收益
12500第二年的收益
12500第三年的收益
12500第四年的收益
公式說明(結(jié)果)
¥1,401.59該投資的凈現(xiàn)值
NPV(A2,A4:A7)+A3(二)現(xiàn)值指數(shù)
1.現(xiàn)值指數(shù)法的基本原理
二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
PI=50/45=1.11PI=10/5=2NPV均大于零,且相同凈現(xiàn)值>0現(xiàn)值指數(shù)>1凈現(xiàn)值=0現(xiàn)值指數(shù)=1凈現(xiàn)值<0現(xiàn)值指數(shù)<1每元投資未來可以獲得的現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值有多少,這個指標可以使不同方案具有共同的可比基礎,因而有較廣泛的適用性
二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
2.現(xiàn)值指數(shù)法的評價考慮了資金的時間價值;有利于在初始投資額不同的投資方案之間進行對比,使用范圍更廣不能據(jù)以了解各個投資方案本身可以達到的具體的投資收益率是多少NPV1=20-10=10NPV2=1000O-9000=1000二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
PI1=20/10=2PI2=1000O/9000=1.15.凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)的比較
(1)利用凈現(xiàn)值法在所有的投資評價中都能做出正確的決策(2)利用現(xiàn)值指數(shù)在采納與否決策中也能做出正確的決策,但在互斥選擇決策中有時會做出錯誤的判斷
前提:無資本限量在評價投資項目的優(yōu)劣時,它們常常是一致的,但有時也會產(chǎn)生分歧。特別是投資規(guī)模不相同時可能會得出相反的結(jié)論。(三)內(nèi)部報酬率
1.內(nèi)部報酬率法的基本原理
NCF——第t年的現(xiàn)金凈流量;r——內(nèi)部報酬率;
n——項目使用年限;
C——初始投資額。
二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
內(nèi)含報酬率是能使獲利指數(shù)為1的貼現(xiàn)率也是使某投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。0 1 2-12 8 8r>0-12 16 0-12 0 16r大r小二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
凈現(xiàn)值>0現(xiàn)值指數(shù)>1內(nèi)部收益率>設定折現(xiàn)率或行業(yè)基準收益率財務可行凈現(xiàn)值=0現(xiàn)值指數(shù)=1內(nèi)部收益率=設定折現(xiàn)率或行業(yè)基準收益率
凈現(xiàn)值<0現(xiàn)值指數(shù)<1內(nèi)部收益率<設定折現(xiàn)率或行業(yè)基準收益率
財務不可行二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
2.內(nèi)部報酬率的計算過程
(1)如果每年的NCF相等計算年金現(xiàn)值系數(shù)(初始投資額/每年NCF),采用插值法計算IRR
(2)如果每年的NCF不相等逐次測算,然后使用插值法,計算IRR
二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
內(nèi)部報酬率法的應用舉例
有一投資項目,原始投資為270萬元,全部投資均于建設起點一次投入,建設期為零,有效期為5年,每年可獲得現(xiàn)金凈流量69萬元,求此項目的內(nèi)含報酬率。(P/A,8%,5)=3.9927,(P/A,9%,5)=3.8897解析:根據(jù)內(nèi)含報酬率的計算方法可知,(P/A,IRR,5)=270/69=3.9130
運用內(nèi)插法可知:(IRR-8%)/(9%-8%)=(3.9130-3.9927)/(3.8897-3.9927)IRR=8%+(3.9927-3.9130)/(3.9927-3.8897)×(9%-8%)=8.77%
4.內(nèi)部報酬率法的評價
可作為項目能夠接受的資金成本率的上限克服了比較基礎不一時,評價和排列各備選方案優(yōu)先順序的困難計算過程比較復雜內(nèi)部報酬率隱含了再投資假設,不適用于非常規(guī)方案二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
5.凈現(xiàn)值和內(nèi)部報酬率的比較
內(nèi)部報酬率法與凈現(xiàn)值法結(jié)論的一致性在一般情況下,就同一投資方案而言得出相同的拒絕或接受的結(jié)論對相互獨立的投資方案評價的比較得出相同的拒絕或接受的結(jié)論對互斥投資方案評價的比較凈現(xiàn)值法總是正確的,而內(nèi)部報酬率法有時卻會得出錯誤的結(jié)論二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
某項業(yè)務的初期成本費用(EXCEL計算:)-1,000
第一年的凈收入200
第二年的凈收入200
第三年的凈收入300
第四年的凈收入300
第五年的凈收入200
第六年的凈收入175
函數(shù)計算結(jié)果函數(shù)說明=IRR(B1:B4)-15%投資3年后的內(nèi)部收益率=IRR(B1:B7)10%投資7年后的內(nèi)部收益率=IRR(B1:B3,-45%)-44%若要計算2年后的內(nèi)部收益率,需包含一個估計值(-45%)第四節(jié)項目投資評價方法的應用某企業(yè)現(xiàn)有甲乙丙丁四個投資項目,有關資料如下表:單位萬元若該公司的投資總額為3500萬元,選擇該公司最優(yōu)的投資組合。三、資本限量決策(4)應用舉例項目原始投資凈現(xiàn)值甲1500450乙1000350丙500140丁500225甲+乙,其凈現(xiàn)值=350+450=800甲+丙+丁,其凈現(xiàn)值=225+450+140=815所以最優(yōu)組合為甲+丙+丁 單位:萬元若該公司的投資總額為2500萬元作業(yè)評講:9章:P3042.某企業(yè)的資金成本為6%,現(xiàn)有A、B兩個投資方案,其現(xiàn)金流量如下表。
要求:運用凈現(xiàn)值法、獲利指數(shù)法和內(nèi)部報酬率分別評價兩個方案。
0123A方案-200001500070002520B方案-200000722720000(1)凈現(xiàn)值法A方案的凈現(xiàn)值=未來報酬的總現(xiàn)值–初始投資額
B方案的凈現(xiàn)值=未來報酬的總現(xiàn)值–初始投資額
分析結(jié)果表明,兩個方案的凈現(xiàn)值均為正數(shù),都可取,而B的效益更好。(2)獲利指數(shù)法A方案的獲利指數(shù)===1.125B方案的獲利指數(shù)===1.161兩個方案的獲利指數(shù)均大于1,但B方案優(yōu)于A方案。(3)內(nèi)部報酬率①A方案的內(nèi)部報酬率A方案的每年NCF不相等,因而,必須逐次進行測算,測算過程詳見下表(單位:元):年度NCFt測試14%測試15%復利現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值復利現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值0-200001.000-200001.000-200001150000.877131550.87013050270000.76953830.7565292325200.67517010.6581658NPV——239—0所以,A方案的內(nèi)部報酬率=15%②B方案的內(nèi)部報酬率B方案的每年NCF不相等,因而,必須逐次進行測算,測算過程詳見下表(單位:元):年度NCFt測試13%測試12%復利現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值復利現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值0-2000
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